YOU ARE DOWNLOADING DOCUMENT

Please tick the box to continue:

Transcript
Page 1: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

De markten van Morgen in Nieuwegein

Donderdag 18 april

Page 2: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Inhoud

1. Markt van Morgen

2. Het traject: korte terugblik

3. Sterkten, zwakten, kansen en bedreigingn

4. Businessplan

Uitgangspunten

Marketing

Organisatievorm & Begroting

Taakverdeling

Marktmanager

Page 3: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Markt van Morgen

Markt van Morgen =• ambitie om de markten (nog) aantrekkelijker te maken• toekomstbestendige markten met onderscheidend vermogen • bedrijfsmatige aanpak: meer ondernemerschap, commercieel, flexibel

Initiatief van Hoofdbedrijfschap Detailhandel, Centrale VerenigingAmbulante Handel en Gemeente Nieuwegein (marktcommissie)

Page 4: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Het traject: korte terugblik

1e START Wat zijn de verwachtingen van ondernemers, gemeente HBD en CVAH?

Marktonderzoek naar profiel Nieuwegein, profiel bezoekers, huidigfunctioneren van de markten

2e SWOT Van kansen voor de markt naar concrete acties

Opstellen businessplan + marketingplan

3e Concept businessplan Bespreken Uitgangspunten markten, organisatie en marketing ‘nieuwe’ markten, economische haalbaarheid

4e Businessplan Vastgesteld en vervolgtraject besproken

5e Marktkooplieden Informeren en draagvlak bepalen

Page 5: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

SWOT-analyse: sterkten en zwakten

STERKTEN

• Markten worden gewaardeerd,

grote tevredenheid consumenten

• Sterke lokale verzorgingsfunctie

• Markt vormt aanvulling op

detailhandel

• Goede bestedingen op de markt

• Regelmatige bezoekers, trouw

aan markt

ZWAKTEN

• Verplaatsingen

• Betaald parkeren is ergernis

• Weinig tot geen wisselwerking

met horeca

• Weinig reclame en acties

• (gebrek aan) Sanitaire

voorzieningen

Page 6: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Kansen en bedreigingen

KANSEN

• Vergrijzing?

• Efficiënter(re) aanpak markten door

bedrijfsmatige benadering

• Centrumontwikkelingen Nieuwegein

meer bezoekers

• Identiteit per markt versterken &

aanbod/marketing er op aanpassen

• Meer samenwerking met winkeliers

(en horeca)

• Meer gezinnen naar de markt

activiteiten/acties

• Jonge, enthousiaste ondernemers

naar de markt

BEDREIGINGEN

• Verplaatsingen

• 3 weekmarkten: consument geeft

maar één keer geld uit

• Lege plekken op de markt, niet

aaneengesloten opstelling

• Wegblijven nieuwe ondernemers

markt (o.a. Vreeswijk)

• Afhankelijkheid bereikbaarheid van

de tram

Page 7: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Uitgangspunten ‘nieuwe’ markten

• Het goede behouden! Donderdagmarkt wellicht verlengen

• Veel aandacht voor marketing & identiteit van de markten

• Huidige klant (langer) vasthouden en nieuwe klantgroepen (gezinnen) binden

• Nadenken over juiste branchering (o.a. donderdagmarkt)

• Meer samenwerking tussen 3 markten

• Meer samenwerking en afstemming tussen de markt, horeca en

winkeliers

Page 8: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Marketing: Strøm Creative Marketing

Page 9: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Marketing

Identiteit ‘de Geinmarkt’: leuk & lekker

Page 10: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Marketing

Toepassingen marketingconcept

Page 11: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Mogelijke Organisatievorm

Het stelsel zonder vergunningen

• Het organiseren van de warenmarkt kan zonder vergunningen; het College stelt wel een markt in, maar verleent geen vergunningen. De gemeente sluit een contract af met een rechtspersoon die de markt gaat organiseren

• Rechtspersoon kan stichting, vereniging of commerciële partij zijn

• Overgangsregeling na intrekken huidige vergunningen

• Contract beschrijft taakverdeling kooplieden en gemeente

Page 12: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Titel onderzoek

Begroting

• Theoretisch kunnen er misschien nog wat kooplieden bij

• Maar liever sluitende realistische begroting

• Totaal = 100% (inkomsten dinsdag, donderdag en zaterdag)

± 30% marktmanager

± 30% promotie

± 40% stroom, schoonmaak, administratie, onvoorzien

Page 13: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Taken gemeente

• Een vlakke, egale en eenvoudig reinigbare bestrating• Een locatie vrij van hindernissen en obstakels• Stormvoorzieningen in de bestrating (verankering

marktkramen)• Toegankelijkheid marktlocatie, voor vracht- en

verkoopwagens, ruime op- en afritten marktlieden, voldoende manoeuvreerruimte, bereikbaarheid individuele kramen bij op- en afbreken

• Betrouwbare elektriciteitsvoorzieningen (verlichting, vriezen, koelen, betalen)

• Adequate afwatering (afvoeren afvalwater kramen en reiniging)

• Voldoende ruimte voor hulpdiensten (toegangswegen en marktlocatie)

• Sanitaire voorzieningen (toiletvoorzieningen voor marktondernemers, stromend water)

Page 14: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Onderlinge afspraken marktkooplieden

• Standplaats schoon achterlaten• Verzorgde presentatie• Materiaalkeuze vrij maar moet voldoen aan de eisen van

deze tijd• Onderschrijven hygiënecode• Bij voorkeur elektronische betaalmogelijkheid• Marktgeld is all-in (promo, energie, kortom: alles)• Verlichting verplicht (als de omstandigheden daar

aanleiding toe geven)• Toewijzing plaats door marktmanager• Onderschrijven kaartsysteem (3 x gele kaart =

ontbinden contract)• Marktgeld per maand middels automatische

overboeking/machtiging• Duidelijke omschrijving te verkopen branche/producten

Page 15: De markten van Morgen in Nieuwegein Donderdag 18 april.

Marktmanager

• Komt in dienst en wordt betaald door de rechtspersoon

• Voert het businessplan uit

• Bewaakt kwaliteit van de markten

• Eerste aanspreekpunt voor ondernemers en gemeente

• Wordt gemachtigd om namens stichting betalingen te verrichten


Related Documents