すべての人に、チャンスを。 リビング・イン・ピース

自立支援×ファンドレイジング＝スマイル

挨拶とLIPの紹介（１５分）

慎 泰俊 (Living in Peace)

15分

基調講演、Q&A

林恵子 (ブリッジフォースマイル）

60分

休憩 10分

児童養護施設の資金調達 ワークショップ

参加者のみなさん 80分

懇親会 18時まで

1.Living in Peace活動内容 2.児童養護施設のこと

挨拶で話すこと

I.Living in Peaceについて

無知はアクションを 止める理由ではない

始まりは「貧困の終焉」

LIPはパートタイムNPO 代表 慎 泰俊

プロジェクトリーダー (マイクロファイナンス) 杉山 章子

プロジェクトリーダー (教育) 松田 典子

フルタイムの従業員数 0

パートタイムのメンバー数 +50

サポーター数 +800

1日当たりのメール数 (incl. weekend) 約100

1日当たりの作業時間レンジ (incl. weekend) 0 – 20

僕の今日までのメーリングリスト投稿数 3712

LIPはパートタイムNPO 代表 慎 泰俊

プロジェクトリーダー (マイクロファイナンス) 杉山 章子

プロジェクトリーダー (教育) 松田 典子

フルタイムの従業員数 0

パートタイムのメンバー数 +50

サポーター数 +800

1日当たりのメール数 (incl. weekend) 約100

1日当たりの作業時間レンジ (incl. weekend) 0 – 20

僕の今日までのメーリングリスト投稿数 3712

LIPはパートタイムNPO 代表 慎 泰俊

プロジェクトリーダー (マイクロファイナンス) 杉山 章子

プロジェクトリーダー (教育) 松田 典子

フルタイムの従業員数 0

パートタイムのメンバー数 +50

サポーター数 +800

1日当たりのメール数 (incl. weekend) 約100

1日当たりの作業時間レンジ (incl. weekend) 0 – 20

僕の今日までのメーリングリスト投稿数 3712

LIPはパートタイムNPO 代表 慎 泰俊

プロジェクトリーダー (マイクロファイナンス) 杉山 章子

プロジェクトリーダー (教育) 松田 典子

フルタイムの従業員数 0

パートタイムのメンバー数 +50

サポーター数 +800

1日当たりのメール数 (incl. weekend) 約100

1日当たりの作業時間レンジ (incl. weekend) 0 – 20

僕の今日までのメーリングリスト投稿数 3712

LIPはパートタイムNPO 代表 慎 泰俊

プロジェクトリーダー (マイクロファイナンス) 杉山 章子

プロジェクトリーダー (教育) 松田 典子

フルタイムの従業員数 0

パートタイムのメンバー数 +50

サポーター数 +800

1日当たりのメール数 (incl. weekend) 約100

1日当たりの作業時間レンジ (incl. weekend) 0 – 20

僕の今日までのメーリングリスト投稿数 3712

LIPはパートタイムNPO 代表 慎 泰俊

プロジェクトリーダー (マイクロファイナンス) 杉山 章子

プロジェクトリーダー (教育) 松田 典子

フルタイムの従業員数 0

パートタイムのメンバー数 +50

サポーター数 +800

1日当たりのメール数 (incl. weekend) 約100

1日当たりの作業時間レンジ (incl. weekend) 0 – 20

僕の今日までのメーリングリスト投稿数 3712

LIPはパートタイムNPO 代表 慎 泰俊

プロジェクトリーダー (マイクロファイナンス) 杉山 章子

プロジェクトリーダー (教育) 松田 典子

フルタイムの従業員数 0

パートタイムのメンバー数 +50

サポーター数 +800

1日当たりのメール数 (incl. weekend) 約100

1日当たりの作業時間レンジ (incl. weekend) 0 – 20

僕の今日までのメーリングリスト投稿数 3712

やるべき活動の選び方

意義がある

得意 少数派

活動内容

マイクロファイナンスプロジェクト ・マイクロファイナンスファンドの企画、モニタリング

・マイクロファイナンス機関の調査活動

・マイクロファイナンス普及活動

・計量モデルを用いた社会的リターンの定量化

教育プロジェクト ・児童養護施設の資金調達支援

・児童養護施設の子どもとの定期的な進路相談セッション

・児童養護施設のことを知ってもらうための活動

今日紹介する内容

マイクロファイナンスプロジェクト ・マイクロファイナンスファンドの企画、モニタリング

・マイクロファイナンス機関の調査活動

・マイクロファイナンス普及活動

・計量モデルを用いた社会的リターンの定量化

教育プロジェクト ・児童養護施設の資金調達支援

・児童養護施設の子どもとの定期的な進路相談セッション

・児童養護施設のことを知ってもらうための活動

マイクロファイナンスプロジェクト

すべての人に、チャンスを。

一番大切なのは本人の意志

誰もが自分の運命の主人になれる。

共同体の強さを信用力にかえる

数カ月の交渉を終えて握手

問題の所在

教育プロジェクト

すべてのこどもに、夢をくれる大人との出会いを。

II.児童養護施設のこと

II-1.住込みをしてみて

II-2.子どもの状況のサマリー

全国570施設に3万人の子どもが親から

離れ暮らす。離れる理由の半分以上は虐待。その主な背景は、貧困を一因としたストレス、精神疾患など。

虐待・貧困・精神疾患が最後の引き金トップ3

親の放任、怠

惰、虐待、酷

使、捨子、養育

拒否 33%

親の就労、破産

等の経済的理

由 17%

親の入院、精神

疾患等 17%

親の死亡、行方

不明 9%

親の拘禁 5%

親の離婚、不和 5%

児童の問題によ

る監護困難 3%

その他 11%

子どもの権利条約批准以降虐待は増加

26.5% 27.9%

35.1%

39.9% 40.5%

45.1% 48.5%

51.7%

20.0%

25.0%

30.0%

35.0%

40.0%

45.0%

50.0%

55.0%

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

被虐待児童数 虐待を受けていない児童数 被虐待児童数の比率

虐待を受けた子どもが半分以上

虐待あり, 16,867, 53%

虐待なし, 12,902, 41%

不明, 1,752, 6%

ネグレクトが増えている

ネグレクト, 11,159, 51%

身体的虐

待, 6,707, 30%

心理的虐

待, 3,440, 16%

性的虐待, 664, 3%

母子家庭が３分の１以上

実の両親あり, 7,301, 23%

実父のみ, 4,858, 16%

実母のみ, 11,161,

35%

養父もしくは養母

あり, 2,921, 9%

両親ともいない, 3,187, 10%

不詳, 2,165, 7%

年収162万円でどうやって子どもを育てる？

世帯数（千）平均年収 ～100 100 ～200

200 ～300

300 ～400

400 ～500

500 ～600

600 万円～

総数 879.8 162万円 30.7% 38.1% 18.4% 6.8% 3.2% 1.6% 1.2%

職業別

専門・技術職 140.2 265万円 17.6% 25.2% 19.5% 17.0% 10.7% 6.3% 3.8%

事務 225.7 198万円 18.8% 38.3% 27.7% 8.6% 4.3% 0.8% 1.6%

販売 127.8 132万円 40.7% 40.0% 14.5% 3.4% 0.7% 0.7% NA

サービス職業 197.5 137万円 38.8% 42.9% 13.8% 3.1% 0.4% 0.4% 0.4%

地位別

常用雇用者 356.1 252万円 7.9% 31.7% 32.4% 14.1% 7.7% 3.5% 2.7%

臨時・パート 424.9 110万円 48.3% 44.2% 6.0% 1.2% 0.2% NA NA

精神疾患患者はこの10年で30％以上増加

721 666 734 757 795

433 441 711 924 1,041 466 424 500

585 589 269 294

336 394 411 1,159 1,058

1,191 1,441 1,354

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

1996.10 1999.10 2002.10 2005.10 2008.10

患者数（千人）

神経系の疾患（パーキンソン病、アルツハイマー病、てんかん等） その他の精神及び行動の障害 神経症性障害，ストレス関連障害及び身体表現性障害 気分［感情］障害（躁うつ病を含む） 統合失調症，分裂病型障害及び妄想性障害

子育て開始時期に罹りやすくなる

0.5% 0.7% 1.0% 1.0%

0.6%

1.0% 1.2% 1.0%

0.4%

0.6%

0.6% 0.5%

0.2%

0.2%

0.2% 0.2%

0.4%

0.6%

0.8% 1.0%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%

2.5%

3.0%

3.5%

4.0%

20歳～29歳 30歳～39歳 40歳～49歳 50歳～59歳

患者数（千人）

神経系の疾患（パーキンソン病、アルツハイマー病、てんかん等） その他の精神及び行動の障害 神経症性障害，ストレス関連障害及び身体表現性障害 気分［感情］障害（躁うつ病を含む） 統合失調症，統合失調症型障害及び妄想性障害

日本の子ども向け支出比率は世界的に低い

ルクセンブルク

デンマーク

フランス

スウェーデン

ノルウェー

オーストラリア

アイスランド

オーストリア

フィンランド イギリス

ベルギー

アイルランド

ニュージーランド

ドイツ

オランダ

ポルトガル

スイス

ギリシャ イタリア

カナダ

スペイン 日本

アメリカ

韓国

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00

対高齢者支出

対家族・子ども向け支出

30年以上変わらない児童指導員配置基準 職員 配置基準

施設長 １人 ただし、定員３０人未満の場合は、児童指導員の兼務

事務員定員 １５０人未満１人 １５０人以上２人

児童指導員、保育士 ３歳未満児２人につき１人 ３歳～小学校就学の始期４人につき１人 小学校就学の始期～１８歳未満６人につき１人

職業指導員 職業補導設備のあるところは、別に定めるところにより人員を加算

栄養士 定員４１人以上１人

調理員等 定員９０人未満４人 以下３０人ごとに１人加算

嘱託医 １人

児童養護施設の資金調達支援をしています

期限 2012年6月30日

目的 他の施設でも応用可能な資金調達のかたちづくり

目標調達金額 1億円

調達形式 寄付及び出資

資金使途 新施設建設のため

施設建設の効果 子どもの精神衛生に好影響、職員4人分の措置費

施設修繕の資金調達に取り組む理由

• 資金効率が非常によい • １万円の手元資金に対し行政から３万円が支給される • 小規模グループケア加算職員の存在－数名分の人件費が新

たに支給される

• 子どもの精神衛生、生活リズムづくりに寄与

• 子どもと職員の災害時の安全確保

書籍執筆中：年内に刊行予定

ご清聴ありがとうございました。