Workshop Business Model Canvas - IMKT - Belo Horizonte

ALINE ROQUE E

BRUNO DE LACERDA

VALIDAÇÃO DE MODELOS

DE NEGÓCIOS UTILIZANDO

O BUSINESS MODEL CANVAS

O que é o BMC?

No contexto das

startups.

No contexto de

novos negócios.

No contexto do

marketing.

BMC x BPA construção do BUSINESS MODEL CANVAS não substitui a elaboração de um BUSINESS PLAN.

São apenas visões diferentes que permitem economizar o seu tempo na etapa de validação da ideia.

Quem usa o BMC?

No fim das contas, é tudo sobre como criar

valor para seus clientes.

Quanto MAIS VALOR você oferecer, MAIS

SUCESSO seu negócio, produto ou serviço

terá.

valor

Sobre o canvas

Cumprimente o colega ao lado.Ele será a sua dupla!

Vamos praticar?

Escolham uma ideia para trabalhar.Vocês terão três minutos.

Vocês terão 3 minutos para construircada bloco do canvas.

Uma dupla voluntária vai apresentarem 4 minutos seu canvas para todos.

Segmento de clientes =

RAZÃO da nossa vida

São o foco das nossas ações.

Devemos entender muito bem

quem são para gerar uma

proposta de valor única para eles!

Proposta

de VALOR

O que

podemos

oferecer de

único para

nossos clientes?

Por quê eles

comprarão de

mim e não de

outro?

Canais

Como vamos

fazer para

comunicar e

entregar nossa

proposta de

valor ao nosso

segmento de clientes?

Relacionamento

com clientes

Como vamos fazer

para nos relacionar e

reter nosso segmento de clientes?

Fontes de

RECEITAS

O que nossos

clientesestão dispostos

a pagar,

pelo valor que oferecemos?

Recursos - chave

Que recursos (físicos, humanos, materiais...) precisamos

para entregar nossa proposta de valor ao nosso segmento de clientes?

Atividades - chave

Que atividades são essenciais para entregarmos nossa

proposta de valor, nos relacionando com nossos clientes e gerando receitas?

Alianças principais

Que parcerias devo fazer para entregar a proposta de

valor aos clientes? Que atividades posso terceirizar? Quais recursos?

Estrutura de custos

Que custos vamos ter para gerar valor, comunicar,

vender, entregar, relacionar, com esses recursos, essas atividades considerando essas alianças?

1. Planejar

2. Executar

3. Medir

4. Aprender Do

Ch

eck

Act

Pla

n

Conclusão

Identifique cada

etapa do seu

projeto

Perceba as

relações entre

todas elas

Valide a sua

ideia e falhe

rápido

Certifique-se

do potencial

de crescimento

Onde buscar mais

http://businessmodelgeneration.com/

Ferramenta online free: http://web2canvas.x4start.com/

@alineroquemkt

Bruno de Lacerda

Mantenham contato :)