Top Banner
Inovacija
12

Uvod u inovaciju

Aug 12, 2015

Download

Business

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Uvod u inovaciju

Inovacija

Page 2: Uvod u inovaciju

PRONALAZAČ

TVORAC I

PROIZVOĐAČ

OTKRIĆE

INVENCIJA

INOVACIJA

Nove ideje:

- znanja

- koncepti

I

RAZVOJ NOVIH IDEJA

II

SVRSISHODNA

IMPLEMENTACIJA

IDEJA

III

EKSPOLATACIJA

INVENCIJA U CILJU

STVARANJA

EKONOMSKE I

DRUŠTVENE DOBITI

Invencije:

- Tehnologija

- Biznis modeli

Korisna i praktična

implementacija:

- robe,

- usluge

- IskustvaCooger et al. (1990).

Page 3: Uvod u inovaciju

• Sprovođenje procesa namernih i planiranih promena, sa ciljem da se stvore nove

vrednosti i iskoriste prilike u okruženju.

• Inovacija je uvođenje novih ideja, dobara, usluga i praksi koje se mogu komercijalno

ekspolatisati. To je proces kojim se stvaraju novi značajni poduhvati.

ŠTA JE INOVACIJA?

Page 4: Uvod u inovaciju

• Proces transformacije izuma u nešto komercijalno korisno i vredno

• Uspešno komercijalno iskorišćavanje proizvoda, procesa, sistema ili uređaja

• Inovacija je implementacija novog ili značajno poboljšanog proizvoda (dobra ili

usluge), procesa, nove marketinške metode ili novog organizacijskog modela u

poslovnu praksu, radnu organizaciju ili na spoljašnje odnose

OSLO MANUAL

INOVACIJA

Page 5: Uvod u inovaciju

Biznis model Inovacija

Marketing Inovacija

Organizaciona

Inovacija

Proizvod Inovacija

Lanac snadbevnja

Inovacija

Page 6: Uvod u inovaciju

• Inovacije:

– Proizvod (Usluga)

– Proces

– Položaj

– Paradigma (mentalni model)

• Svaka inovacija u rasponu od inkrementalne („radimo ono što radimo, ali bolje‟)

do radikalne („radimo nešto različito‟)

4P inovacijskog prostora

Page 7: Uvod u inovaciju
Page 8: Uvod u inovaciju

Lean startup

• Preduzetnici su svuda oko nas

• Preduzetništvo je rukovođenje

• Validiranje učenja i iteracije

• Napravi – Izmeri – Nauči

Page 9: Uvod u inovaciju
Page 10: Uvod u inovaciju

Mehanizam Strateška prednost Primer

Novina u proizvodu ili usluzi

Ponuditi nešto što niko drugi ne

može Ponuditi prvi ... vokmen,

Ponuditi nešto što niko drugi ne

može

Ponuditi prvi ... vokmen, mašinu

za pranje sudova, kameru ...

svetu

Novina u procesu Ponudit to na način na koji druči

ne mogu - brže, po nižoj ceni,

više prilagoeno kupcu...

Internet bankarstvo, on line

prodaja knjiga...

Kompleksnost Ponuditi nešto što će drugima

biti teško da osvoje i imtiraju

Rolls - Royce i avio motori -

samo skup konkurenata može

ovladati kompleksnim

mašinstvom i metalurgijom

Pravna zaštita intelektualne

svojine

Ponuditi nešto što drugi ne mogu

dok ne plate licencu ili drugu

vrstu naknade

Vrhunski lekovi poput Prozac,

Zentac i drugi.

Dodati/proširiti faktore

kompeticije

Pomeriti osnovu kompeticije - na

primer sa cene proizvoda, na

cenu i kvalitet proizvoda, ili

cenu, kvalitet i ponudu proizvoda

Japanski proizvoñači automobila

su sistematski proširivali faktore

u kojima žele da se takmiče, od

cene ka kvalitetu, ka

fleksibilnosti, mogućnosti izbora,

skraćivanju vrmena izmeñu

lansiranja novih proizvda i tako

redom, ali nikada nudeći jedan

na uštrb drugog faktora, nego sve

zajedno

Page 11: Uvod u inovaciju

Mehanizam Strateška prednost Primer

Tajming Prednost onog koji privi ulazi na

tržište - biti prvi na tržištu sa novim

proizvodom može bit vredno

značajnog udela u tržištu tog

proizvoda

Prednost onoga koji brzo ulazi za

prvim na tržište - ponekad biti prvi

na tržištu znači preležati „dečije

bolesti“, i može biti bolje ako

posmatramo nekog dugog kako

pravi greške na neispitanom terenu,

a zatim brzo ući na tržište sa

sličnim proizvodom

Amazon.com i Yahoo! - drugi

mogu samo da prate njihov uspeh,

ali je prednost na njihovoj strani

Palm Pilot i drugi personalni

digitalni asistenti (PDA) koji su

osvojili veliki udeo u tržištu.

Zapravo, koncept i dizajn su

razvijeni na bazi Apple-ovog

neuspešnog proizvoda Newton

nekoliko godina ranije. Glavni

Newton-ovi problemi su bili

veličina, i prepoznavanje rukopisa.

Robustan dizajn Ponuditi nešto što predstavlja

platfomu na kojoj se mogu graditi

varijacije i druge generacije

proizvoda

Boeing 737 - iako star preko 30

godina, osnovni dizajn se i dalje

adaptira i nadograñuje kako bi

koristi različitim korisnicima - ovo

je najuspešniji avion na svetu kada

govorimo o prodaji

Postavljanje novih pravila Ponuditi nešto što predstavlja

potpuno nov koncept proizvoda ili

procesa - drugačiji način na koji se

stvari rade - koji čini

dotadašnje/stare procese/proizvode

viškom

Pisaća mašina naspran Word i

sličnih programa na savremenim

racunarima, led naspram frižidera i

zamrzivača, električno osvetljenje

naspram gasnih i naftnih lampi.

Page 12: Uvod u inovaciju

Mehanizam Strateška prednost Primer

Rekonfiguracija sitema Pronaći novi način na koji se

delovi sistema mogu uklopiti

da funkcionišu zajedno – na

primer, izgradnja efektivnijih

mreža, autsorsing i

koordinacija virtuelnim

kompanijama

Benetton u odevnoj industriji,

Dell u racunarima, Toyota u

svom supplz chain

menadzmentu

Nešto drugo? Suština inovacije je u

traženju novih načina da se

nešto uradi i stekne strateška

prednost - tako da će uvek

potojati prostor za nove

načina sticanja i zadržavanja

kompetitivne prednosti

Nepster? Ova firma je počela

sa softverom koji je

omogućavao zaljubljenicima

u muziku da razmenjuju

svoje omiljene numere preko

Interneta - Nepster,

obezbeñuje P2P (person to

person) vezu obezbeñujući

brzu vezu. Ali njen potencijal

da promeni arhitekturu i

model upotrebe Interneta je

znatno veći. Ovaj servis je

odgovoran za čitavu

generaciju novih programa i

servisa.