¿Trabajar Incorporando Mejores Prácticas? ¿Es DevOps una ... · ITIL 22301 PCAL SIX SIGMA SISTÉMICA PENSAMIENTO+ INSIGHT BM CANVAS LEAN STARUP SCRUM Arquitectura Empresarial TOGAF

¿Trabajar Incorporando Mejores Prácticas?

¿Es DevOps una Alternativa?

Luis Morán Abad. itSMF España

Bloque 3

Jornadas Sectorial CRUE-TICUniversidad de Santiago de Compostela

4 y 5 Mayo 2017

Jornadas Sectorial CRUE-TICUniversidad de Santiago de Compostela4 y 5 Mayo 2017

2Es DEVOPS una alternativa

¿ Mejorar con las Mejores Prácticas ?



Trabajar incorporando Mejores Prácticas



Trabajar incorporando Mejores Prácticas

Gobierno + Gestión TI

+50 Gobierno TI

Gestión Servicio

Seguridad TI

Gestión

Proyectos

Mejora

Factor Humano

Auditoría

Cumplimiento

Desarrollo

CoachLíder

Cambio

AGILE

SOX, LOPD

CERTIFICACIÓN

38500COBIT

BSC

PROGRAM

CISA

eSKILLS

EUCIPPDCA

CSI

PMBOK

PRINCE2

20000

27001

MoR

LEAN IT

CMMI-DEVITIL

22301

PCAL

SIX SIGMA

SISTÉMICA

PENSAMIENTO+

INSIGHT

BM CANVASLEAN STARUP

SCRUM

Arquitectura

Empresarial

TOGAF

IT4IT

KANBANGTD

DEVOPS15504

PNL

IT-TOOLS

ITSM-TOOLS

COLLAB.IT-DATA

MONITORIZ

Training

Emprender

Productiv

idad

DESIGN THINKING

LifeLong

Learning

AGILE

ENTERPRENEUR

CUSTOMER DEVInnovarBTM2 Transf

Digital

P3POCGEIT

CISM

19011

COBIT

SAFE

Gaming

BRM BoK

SM BoK

FISH

DCF

SGF

eSCM

e-CF

IT-CMF

SIAM BoK

Sectorial

eTOM

HIMSS EMRAN

UpTime

UNE-EN

16234-1



Saturación de Mejores Prácticas



Prácticas para Resolver problemas y no crearlos

MODELO TRABAJO / SISTEMA DE GESTIÓNMODELO TRABAJO / SISTEMA DE GESTIÓN

Proceso Proceso ProcesoProceso Proceso

ProcedimientoProceso

+50

ProcesoProcedimiento



Bases para tu Modelo de Trabajo

Buenas

Prácticas

Estándares

y Marcos

Requisitos

y controles

27K

20K

22301

ITIL

COBIT CMMI-DEV

PRINCE

2

38500

SCRUM

LEAN

IT

SAFE

DESIGN

THINKING

COACH

LEAN

STARTUP

DEVOPS

PENSAM+

KANBAN GTD

MARCOS ESTRUCTURALES DE USO ESPECÍFICO

MODELO TRABAJO / SISTEMA DE GESTIÓNMODELO TRABAJO / SISTEMA DE GESTIÓN

Proceso Proceso ProcesoProceso

ProcedimientoProceso

ProcesoProcedimiento



CPO (Chief Practice Officer) un nuevo rol

• IMPORTA PRÁCTICAS: Conocimiento amplio de mejores prácticas

• DEFINE MODELO TRABAJO: Hacer transparente el origen de las prácticas al equipo

• LIDERA ADOPCIÓN: de las prácticas

• CONTAGIA ENTUSIASMO: por las nuevas prácticas

• GESTIONA EL CAMBIO: con liderazgo y autoridad (Commitment) para hacer Cambiar las formas de hacer

• GENERA HÁBITOS: las prácticas se convierte rutina habitual

CPO



¿ Y ahora DevOps ?



Por qué ahora DevOps



Porqué ahora DevOps



¿Qué es DevOps?

un movimiento cultural en TI

"DevOps es una metodología de desarrollo con un conjunto

de prácticas destinadas a reducir la brecha entre Desarrollo y

Operaciones, enfatizando comunicación y colaboración,

integración continua, garantía de calidad y entrega con

Despliegue automatizado".

Ramtin Jabbari

Blekinge Institute of Technology



¿Qué es DevOps?

Time to Market Stability

Security



DevOps en el ciclo de vida del desarrollo de SW



DevOps según el ciclo de vida del Servicio (ITIL)

EstrategiaEstrategia DiseñoDiseño ConstrucciónConstrucción TransiciónTransición OperaciónOperación MejoraMejora

AgileAgile Lean ITLean IT

CMMI-DEVCMMI-DEV

ITIL-20KITIL-20K ITIL-20KITIL-20K

DevOpsDevOps



¿Qué es DevOps?

DevOps: Un conjunto de arquitectura,

prácticas Técnicas y normas culturales

AgileAgile LeanLean Toyota PSToyota PS

Learning

Organizations

Learning

OrganizationsSafety

Culture

Safety

Culture

Human

Factor

Human

Factor

Continous DeliveryContinous Delivery

IT AutomationIT Automation



¿Qué es DevOps?

Continous DeliveryContinous Delivery

Value StreamValue Stream Deployment Lead TimeDeployment Lead Time

Value Stream + Lead = min.Value Stream + Lead = min.



¿Qué es DevOps?

Flujo de Delivery

Flujo de Feedback

ampliado

Cultura de

Experimentar y

Aprendizaje continuo



DevOps y su impacto organizativo

Fuente: Matthew Skelton



DevOps y su impacto tecnológico

Fuente: edureka!

Luis Morán Abad

Email: [email protected]

•Web: www.itsmf.es

•Twitter: @luismoran2014 @itsmfes

GRACIAS



BIO del Ponente y de la Organización

LUIS MORÁN ABAD [email protected] @luismoran2014

ITIL Expert, ISO20000 Auditor, LEAN IT Foundations

•Vicepresidente de itSMF España

•IT Process Senior Manager

•Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de las tecnologías

de la información en los sectores telecomunicaciones, financiero y

energético

•Autor principal del libro “ISO/IEC20000. Guía completa de aplicación

para la gestión de los servicios de tecnologías de la información”

1980 85 1990 95 2000 05 2010

Energía Financiero TI Telecomunic.

NOTA: Las opiniones expuestas y contenidos de esta ponencia se realizan a título personal y no representan necesariamente la opinión de itSMF o de otras organizaciones

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