Top Banner
Sukob (konflikt) interesa Poslovna etika_2014/2015. http://www.youtube.com/watch?v=xnRpMQvW_ow
15

Sukob (konflikt) interesa

Dec 30, 2016

Download

Documents

ngotram
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Sukob (konflikt) interesa

Sukob (konflikt) interesa

Poslovna etika_2014/2015.

http://www.youtube.com/watch?v=xnRpMQvW_ow

Page 2: Sukob (konflikt) interesa

Sukob interesa

Poslovna etika_2014/2015.

Situacija u kojoj jedna strana ima neke profesionalne ili osobne obveze, odnosno osobne ili financijske interese, koji mu otežavaju djelotvorno obavljanje poslovne funkcije i ugrožavaju njegovu objektivnost ili mogu stvoriti dojam da je njegova objektivnost ugrožena.

Sukob interesa je situacija (NE PONAŠANJE) u kojoj neki pojedinac na odgovornom položaju (ili član njegove uže obitelji), ima istovremene međusobno konkurentne, profesionalne i osobne interese.

Sukob interesa postoji kada je razlika između individualnih i profesionalnih obveza takva da neovisni promatrač može postaviti opravdano pitanje jesu li profesionalni rad i odluke dotične osobe vođene osobnim interesima

Page 3: Sukob (konflikt) interesa

Temelji interesa

Poslovna etika_2014/2015.

Financijski (opipljivi) novac

zaposlenje

imovina/dionice/vlasništvo

Nefinancijski (neopipljivi) profesija i poslovni uspjeh

osobna sreća

fizičko zdravlje

psihološko stanje

Page 4: Sukob (konflikt) interesa

Tipični sukobi interesa

Poslovna etika_2014/2015.

Konfliktne uloge – politika i nadzorni odbori

Osobno prihvaćanje “zahvalnosti”

Korištenje javne imovine za zadovoljavanje vlastitih težnji/obveza

Korištenje ili otkrivanje povjerljivih informacija

Korištenje utjecaja osoba na položaju radi zadovoljavanje vlastitih interesa

Page 5: Sukob (konflikt) interesa

Utjecaj loše poslovne etike na rast gospodarstva

Poslovna etika_2014/2015.

Smanjuje investicije i obeshrabruje direktne strane investicije

Uništava povjerenje u ugovore

Vodi do strožih zahtjeva za povratom investicija

Narušava povjerenje zaposlenika

Narušava povjerenje dobavljača

Potiče birokratsku korupciju

Obeshrabruje tok direktnih stranih ulaganja

Koči i usporava stopu rasta

preuzeto s: Banka magazin, svibanj 2011

Page 6: Sukob (konflikt) interesa

Tipični slučajevi nemoralnog djelovanja u poslovanju

Sukob interesa Povisivanje vlastite plaće na uštrb profita vlasnika

Prisvajanje dobara firme za vlastite interese

Podmićivanje i primanje mita ( u smislu primanja ili davanja novca, darova ili posebnih usluga (informacija) s namjerom da se odlučujuće utječe na odluku)

Poštenje i iskrenost

Namjerno nanošenje štete kupcima, klijentima, zaposlenicima, konkurentnim firmama pomoću: obmanjivanja, pogrešnog informiranja, iznude, prisile, diskriminacije i sl.

Stvaranje i očuvanje monopola na tržištu

Lažno informiranje o naravi proizvoda ili usluge

Komunikacija Lažno ili nepotpuno reklamiranje Lažno osobno prodavanje proizvoda Nepotpuno obavješćivanje o štetnim učincima

Nepotpuno informiranje o razlici među proizvodima Označavanje štetnih proizvoda (npr. duhanski proizvodi) Razna upozorenja (dobna ograničenja za razne proizvode)

Poslovni odnosi

Zlouporaba autoriteta Plagiranje tuđeg rada Odavanje poslovnih tajni

Onemogućavanje provedbe plana poslovanja Nesudjelovanje na sastancima tvrtke Prisiljavanje drugih na nemoralne radnje

www.vup.hr/_Data/Files/1411118410957.pptx

Page 7: Sukob (konflikt) interesa

Moguća pravila u konfliktnim situacijama

1. Ako postoji sukob između etike i zakona, učini što nalaže zakon

2. Ako postoji sukob između etike i poslovanja, učini što nalaže profit

3.1. Ako postoji sukob zakona i poslovanja, učini što nalaže zakon

3.2. Ako postoji sukob zakona i poslovanja, učini što nalaže profit

Prema pravilima 1., 2., i 3.1. postoji slijedeća hijerarhija vrijednosti:

1.Zakon 2. profit 3. moral

A prema pravilima 1., 2., i 3.2. postoji drugačija hijerarhija vrijednosti:

1. Profit 2. zakon 3. moral

NO možemo zamisliti i slijedeću

hijerarhiju vrijednosti:

1. Moral 2. zakon 3. profit

Hijerarhija ovih vrijednosti, tj. poslovnih, zakonskih i moralnih nije zadana i u konfliktnim situacijama nije lako odlučiti. www.vup.hr/_Data/Files/1411118410957.pptx

Page 8: Sukob (konflikt) interesa

Problematika zapošljavanja

Izvor: anonimna anketa, N=100, Požeško-slavonska županija, svibanj/lipanj 2012., www.vup.hr/_Data/Files/15020615317805.pptx Poslovna etika_2014/2015.

Page 9: Sukob (konflikt) interesa

Whistleblowing/zviždanje

Pravo na slobodu govora i nesloga na radnom mjestu dobivaju sve veću pozornost.

Postoji dilema oko razotkrivanja korporacijskih nepravičnih djela ili lošeg postupanja.

Imaju li zaposlenici pravo, ili čak obligaciju, puhati u zviždaljku (engl. “blow the whistle”; whistleblowing)?

Razotkrivanje neetičnih ili ilegalnih aktivnosti u korporaciji:

Unutarnje (razotkrivanje nekomu na višem položaju u korporaciji)

Vanjsko (razotkrivanje u javnosti)

Poslovna etika_2014/2015.

Page 10: Sukob (konflikt) interesa

Predstavlja tipičnu moralnu dilemu:

- Pitanje izdaje povjerenja i narušavanja zajedništva

- Otkrivanje nepravilnosti u obliku nestručnosti, ne-etičnosti (npr. mobbinga), društvene neodgovornosti

Procjena dobrobiti/štete

- Za onoga koji prijavljuje

- Za onoga kojega se prijavljuje

- Onoga komu se prijavljuje

Poslovna etika_2014/2015.

Whistleblowing/zviždanje (2)

Page 11: Sukob (konflikt) interesa

Ralph Nader

Preporučuje da zviždanje dobije zaštitu, te bude aktivno ohrabreno kao čin poboljšanja korporacijske odgovornosti.

Zviždači trebaju dobiti zakonsku zaštitu od osveta poslodavaca, kao što je otpuštanje, izigravanje, mobing ili napad na osobni integritet.

Poslovna etika_2014/2015.

Page 12: Sukob (konflikt) interesa

Richard De George

Zbog oblika nelojalnosti tvrtki whistleblowing treba moralno opravdanje.

Ono može biti moralno dopustivo samo pod

određenim uvjetima: - u slučaju prijetnje ozbiljnom fizičkom štetom i

- kada je zaposlenik već iscrpio kanale unutar korporacije u pokušaju da ispravi problem.

Poslovna etika_2014/2015.

Page 13: Sukob (konflikt) interesa

Gene James

Zaposlenici koji su svjesni potencijalnih štetnih posljedica nekog korporacijskog čina i koji ga odluče ne razotkriti, snose dio odgovornosti za te posljedice.

Opravdava whistleblowing kao obvezujuće u slučajevima kao što su: - uznemiravanje,

- prijevara,

- napad na privatnost i sl.

Poslovna etika_2014/2015.

Page 14: Sukob (konflikt) interesa

Poslovna etika_2014/2015.

Page 15: Sukob (konflikt) interesa

Zakonodavna regulativa

Poslovna etika_2014/2015.

http://www.vecernji.hr/hrvatska/izradjen-prijedlog-zakona-o-zastiti-zvizdaca-634424

http://www.slobodnadalmacija.hr/Hrvatska/tabid/66/articleType/ArticleView/articleId/237289/Default.aspx