Sony corporation U.A DEL PERU

IRIS YANNINA ..CURSO: INTRODUCCION A LA INGENIERIA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL PERU

Sony Corporación fue fundada el 7 de mayo de

1946

Bajo el nombre de Tokyo Tsushin Kogyo Kabushiki Kaisha (Tokyo

Telecommunications Engineering Corporation).

Sus fundadores, los ingenieros Masaru Ibuka y

Akio Morita

En 1958 Tokyo Tsushin Kogyo se había establecido en Japón como líder en la fabricación de

grabadoras, unos de sus primeros productos.

En 1958 sus fundadores cambiaron el nombre de

la compañía a Sony Corporation

Sony es un indiscutible líder mundial en el

entretenimiento, comenzando por su división

de Electrónicos (Audio, Video, Televisores, Información y

comunicaciones, componentes electrónicos y

otros equipos).

1970(Abril) Se fundo en PANAMA

1972 Se fundo en BRASIL

1972 (Octubre) Se estableció en VENEZUELA

1979 Se fundo en NUEVO

LORENO

1984 Se inaugura

una fabrica en ZONA DE FRANCA DE

MANAUS

1986 se estableció en CHILE

1987 Se estableció en PUERTO RICO

1995 Se estableció

en ARGENTINA

1996 Se estableció en MEXICO

1997 Fue establecida en PERU

2003 Se fundo en ECUADOR

2006 SONY de MEXICO

recibe el premio

Nacional de Calidad

Satisface las necesidades de las personas

Tener productos innovadores Garantía Transporte Técnicos especializados

De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor

Es un método en la cual puedes dar a conocer productos a través de los siguientes medios publicitarios:

Internet T.V Radio Carteles publicitarios Periódicos y revistas, etc.

Es el certificado que cada empresa debería tener como requisito para para lanzar un producto al mercado.

Certificación ISO Yamagata Europa posee las certificaciones ISO

9001:2008 e ISO 14001:2004, según la evaluación de DNV.

Certificación DNV es uno de los principales organismos de

certificación / registradores del mundo en ofrecer lo último en sistemas de gestión de servicios de certificación.

NIVELES DE PERSONAL

-Las incapacidades

-Las ausencias

CONTRATACIONES

-La clasificación de los puestos

-Unir información de los currículo vitae

PLANEACION DE SUCESICIONES

-Evaluar las habilidades de los empleados actuales

-Contrataciones interna

COSTOS DE PRESTACIONES

-Datos de encuestas de RRHH con los objetivos de la empresa

-Cambios de contribución de la organización de la rotación de puestos

EVALUACIONES DE LAS CONTRATACIONES

-El aumento delas contrataciones

-Habilidades en las personas

-Rotación de personal no deseada

ASESORIA MANTENIMIENTO MANUFACTURA TRANSPORTE

RECURSOS HUMANOS

CAPACITACION VIGILANCIA INFORMATICA

REDUCCION DE CALOR DE

AUTOMONTAJE

ASOCIACION DE PLANTEACION

DE ARBOLES

RECICLAJE DE SOLDADURA2013 EL RECICLAJE DEL CARTON

BIO PLANTA DE GAS

LA ILUMINACION LEED:

AIRE ACONDICIONADO:

Limpieza(EULEN)Publicidad VANDAL

• Seleccionaron a un 25% de su personal a través de LinkedIn en tan sólo cinco meses.

Cubrieron dos puestos de empleo días antes que la consultora que habían contratado.

Renovaron su imagen corporativa con una Página de empleo en LinkedIn y mensajes InMail.

Empezaron a usar anuncios de empleo y anuncios «Trabaja con nosotros» para establecer contactos en las redes de sus empleados y mejorar los esfuerzos de reclutamiento.

Soporte a Operaciones de Ventas

Sexo: Indistinto Edad: 22 en adelante Nivel de estudios: Estudiante o

egresado que tenga conocimientos en software y hardware, sin ser necesariamente graduados de carreras afines (Ing. En sistemas, licenciados en computación, informática o similar)

Requisitos:

Disponibilidad de horario completo

Experiencia en seguimiento a órdenes de compra y venta

Trabajo bajo presión Negociador Trabajo enfocado a resultados Facilidad de relacionarse con clientes

(vía telefónica), con fabricante y compañeros de trabajo

Capacidad de interacción interna con las áreas de operaciones y crédito

Reemplazo de equipos

absolventes

Expansión o reducción de

una área

Cambios en los métodos

de producción

Planificación de una nueva

planta

CROSBY

• Consejo de calidad:

• Remover las causas de los errores:

DEMING

• Educación personal:

• Adoptar una nueva idea:

• Motivar

JURAN

• Comunicar sobre los resultados:

• Mantener los logros:

ART. 21 Medidas de prevención y protección del

sistema de gestión de la seguridad y salud en el

trabajo

Eliminación de lasmaquinas que estánfallando.

Colocar señales deprevención.

ART. 17 seguridad y salud en el trabajo

Usar los implementos necesarios.

Asistir de manera obligatoria a los

asesoramientos que tiene la empresa.