-
SIDANG TESISDisampaikan Oleh :RIZAL RAHMAWAN
Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Program
Pascasarjana Magister Manajemen
Dosen Pembimbing :Dr. Heru Mulyanto, SE., MM.
Senin, 03 Maret 2013DO'A SAYA & KELUARGA Yaa Allah,
Berikanlah Kami Kekuatan tuk Selalu Mengingat MU, Kesehatan Jasmani
& Rohani, mudahkanlah kami dalam Melaksanakan Aktivitas Hari
ini (SIDANG TESIS), dan Berharap DOSEN PENGUJI Memberikan Nilai
yang Terbaik untuk Saya, sehingga dapat Memotivasi saya Untuk terus
belajar dan belajar Guna Menyebarluaskan Ilmu yang sudah saya dapat
dari Kampus IPWIJA. Amiiin.....
-
PENGARUH MOTIVASI, KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA
PEGAWAI PADA PT. MANDIRI QOLBU SYARIAHPERUMUSANMASALAH1. Pengaruh
MOTIVASI terhadap KINERJA pada PT. MQSApakah Terdapat2. Pengaruh
KOMPETENSI terhadap KINERJA Pegawai pada PT. MQS3. Pengaruh
KOMPENSASI terhadap KINERJA Pegawai pada PT. MQS4. Pengaruh
MOTIVASI, KOMPETENSI DAN KOMPENSASI terhadap KINERJA Pegawai pada
PT. MQSTUJUAN PENELITIANUntuk Mengetahui & Menganalisis
-
ALUR PIKIR & MODEL PENELITIANALUR PIKIRMOTIVASI
(X1)KOMPETENSI (X2)KOMPENSASI (X3)KINERJA(Y)MODEL
PENELITIANMSDMMOTIVASI KOMPETENSI KOMPENSASI KINERJA
-
METODOLOGI PENELITIAN
# 1POPULASI & SAMPEL :
30 Orang / PegawaiPT. MQSPENGAMBILAN DATA : Melalui
QuesionerWAKTU PENELITIAN : (3 Bulan)Des 12 Feb 13LOKASI :
PT. MANDIRI QOLBU SYARIAH (MQS)
-
METODOLOGI PENELITIAN
# 2
Dg Uji PersyaratanDahulu, Melalui Uji Asumsi Klasiktdd:
2. Uji F(Untuk Variabel Y)Hipotesis yg diajukan: H1o : b1/2/3 =
0 tdk ada PengaruhH1a : b1/2/3 0 Ada Pengaruh 1. Sig t / F < =
H1o di tolak & H1a diterima = Terdapat pengaruh2. Sig t / F
> = H1o di terima & H1a ditolak = Tdk Terdapat pengaruh1.
Uji t(Untuk Variabel X1 X3)METODE ANALISIS
Regresi Linear GandaINSTRUMEN VARIABEL
1. Uji Validitas(r hit > r tabel)
2. Uji Reliabelitas(CA > 0,6)
1. Uji Normalitas
2. Uji Multikolinearitas
3. Uji AsumsiAutokorelasi
4. Uji AsumsiHeteroskedasitas
PENGUJIAN HIPOTESIS
-
HASIL HIPOTESISDilihat dari Hasil Pengolahan Data Menggunakan
Program SPSS, Terutama dilihat dari Hasil KOEFISIEN Pengaruh
Motivasi, Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Di
dapat PERSAMAAN REGRESI LINEAR GANDA : = 5.561 + 0.330X1 0.291X2 +
0.542X3
'a = 5.561
Artinya :
Artinya : jika X1, X2 dan X3 tidak ada maka Y akan bernilai
positif.
'b1 = 0,330t hit = 2,249
'b2 = -0,291t hit = -1,885
'b3 = 0,542t hit = 3,587
Karna b1 0 &Sig t < atau 0,330 < 0,05 Maka H1o ditolak
dan H1a diterima = SIGNIFIKAN = terdapat Pengaruh Parsial Motivasi
terhadap kinerja Karna b2 0 &Sig t > atau 0,071 > 0,05
Maka H2o diterima dan H2a ditolak = TDK SIGNIFIKAN = tdk terdapat
Pengaruh Parsial Kompetensi thdp kinerja Karna b3 0 &Sig t <
atau 0,330 < 0,05 Maka H3o ditolak dan H3a diterima = terdapat
Pengaruh Parsial Motivasi terhadap kinerja
'Adj R sq = 0,428Sig F hit = 0,001
Karna 0 &Sig t < atau 0,001 < 0,05 Maka H1o ditolak
dan H1a diterima = SIGNIFIKAN = terdapat Pengaruh Parsial
Kompensasi terhadap kinerja
-
KESIMPULAN & SARANA. KesimpulanMotivasi memiliki pengaruh
signifikan terhadap Kinerja dengan arah positif, yang ditunjukkan
oleh nilai koefisien regresi Motivasi sebesar b1 = 0,330 pada model
persamaan regresi linier ganda = 5.561 + 0.330X1 0.291X2 + 0.542X3;
artinya makin tinggi Motivasi maka makin tinggi pula Kinerja
Pegawai PT. Mandiri Qolbu Syariah. Kompetensi tidak memiliki
pengaruh signifikan terhadap Kinerja; artinya tinggi/rendahnya
kompetensi tidak akan menyebabkan terjadinya perubahan pada kinerja
PT. Mandiri Qolbu Syariah. Kompensasi memiliki pengaruh signifikan
terhadap Kinerja dengan arah positif, yang ditunjukkan oleh nilai
koefisien regresi Motivasi sebesar b3 = 0,542 pada model persamaan
regresi linier ganda = 5.561 + 0.330X1 0.291X2 + 0.542X3; artinya
makin tinggi kompensasi maka makin tinggi pula Kinerja Pegawai PT.
Mandiri Qolbu Syariah. Motivasi, kompetensi dan kompensasi memiliki
pengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Mandiri Qolbu Syariah
dimana Motivasi, kompetensi dan kompensasi secara bersama-sama
mampu menjelaskan 42,8% variabel Kinerja pegawai sedangkan 57,2%
lainnya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
-
B. SaranKinerja pegawai hendaknya senantiasa ditingkatkan
melalui berbagai upaya diantaranya melalui perbaikan Motivasi,
kompetensi dan kompensasi secara bersama-sama dengan prioritas pada
perbaikan di sisi pegawai yaitu dengan meningkatkan motivasi dan
kompensasi pegawai.Upaya peningkatan kinerja pegawai hendaknya
dilakukan dengan memperhatikan factor selain Motivasi, kompetensi
dan kompensasi yang tidak diteliti pada penelitian ini tetapi
memiliki potensi kuat dalam mempengaruhi kinerja pegawai seperti
budaya organisasi, iklim dan suasana kerja, kompensasi,
kesejahteraan, kedisiplinan, komunikasi, partisipasi dan
lain-lain.Organisasi dan peneliti lain diharapkan mengkaji ulang
penelitian ini khususnya berkaitan dengan kompetensi dalam
mempengaruhi kinerja pegawai yang pada penelitian ini pengaruhnya
tidak signifikan dan bertentangan dengan teori maupun penelitian
sebelumnya.Organisasi dan peneliti lain diharapkan melakukan
penelitian lanjutan dengan pengukuran dan variable yang lebih
lengkap, obyek penelitian yang lebih luas dan memiliki
karakteristik yang berbeda serta permasalahan yang lebih spesifik
sehingga diperoleh temuan yang dapat digeneralisasi guna menambah
khasanah keilmuan khususnya di bidang manajemen sumber daya
manusia.
-
PENUTUPTERIMA KASIH UNTUK PARA DOSEN STIE IPWIJAATAS ILMU YANG
TELAH DIAJARKAN
ANDA BAK PELITA YANG MENERANGI JALAN SAYA.JASA MU TIADA TARA
SALAM
*********