Top Banner
Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007
16

Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Apr 22, 2015

Download

Documents

Internet User
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução

Outubro / 2007

Page 2: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Estudo de casoEstudo de caso

MobilitMobilit

CMP – Communications Management PlatformCMP – Communications Management Platform

Page 3: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Mobilit

Foco em serviços de gestão e redução de despesas de telecom. Cobertura: Brasil e América Latina.Mais de US$ 50 milhões em despesas de telecom gerenciados

anualmente.Serviço completo e integrado Procure to Pay (TEM),

customizado de acordo com as necessidades do cliente:Negociação com operadorasGestão de contratosInventário de recursosGestão e auditoria de contasProvisionamento / gestão do ciclo de vida de recursosGestão do usuário

Equipe com mais de 10 anos de experiência de mercado.Resultados comprovados em todas as áreas de gestão de

telecom.

Page 4: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Clientes Mobilit

Page 5: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

CONTEM – Controle de Telecomunicações Mobilit

• Contrata® - Gestão de Contratos

de Telecom

• Confere ® - Gestão de Contas de

Telecom

• Contesta® - Ressarcimento de

Despesas de Telecom

• Conversa® - Administração do

Uso dos Recursos de Telecom

Page 6: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Definição do perfil de utilização de telecomunicação corporativa e

análise de tráfego.

Avaliação detalhada dos contratos, identificação de potencial de

redução e de melhorias técnicas e SLA.

Benchmark de operadoras e alinhamento de estratégia com

cliente.

Elaboração de edital técnico, financeiro e de SLA.

Coordenação de processo de (re)negociação junto a

operadoras.

Análise e ranqueamento das propostas.

Contrata® - Otimização de Contratos

Page 7: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Análise e validação de todos os parâmetros de cobranças

de telecomunicação (inventário, tarifas e utilização),

através de testes de garantia.

Identificação de erros de faturas das operadoras.

Workflow automatizado do pagamento de contas.

Organização do inventário da empresa e alocação nos

centros de custos.

Análise e monitoramento regular de inventário.

Automatização da contratação e cancelamento de

recursos.

Confere® - Gestão de Contas

Page 8: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Elaboração de documentos técnicos para contestação.

Abertura de processo de restituição dos valores pagos

indevidamente, com critérios técnicos e objetivos.

Alinhamento da estratégia de negociação em conjunto com o

cliente.

Acompanhamento de processos de contestação e

gerenciamento da negociação com operadoras, em valores e

prazos.

Acompanhamento e conferência do efetivo recebimento dos

valores.

Contesta® - Ressarcimento de Despesas

Page 9: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Conversa® - Administração do Uso de Recursos

Elaboração de política de uso dos recursos de telecom.Definição do orçamento de telecomunicações, da empresa até o usuário.Análise do potencial de redução dos gastos na utilização dos recursos de telecom e criação de meta de redução.Desenvolvimento de campanha de conscientização para redução.Disponibilização de acesso por login e senha ao Portal do Usuário e do administrador, via intranet e internet.Manutenção e atualização dos cadastros de unidades, centros de custo e usuários da empresa.Gerenciamento e validação da importação das contas e bilhetagem.Rateio das despesas de telecom por áreas ou ramais. Identificação e cobrança de ligações particulares via portal.Book mensal com análises técnicas, gerenciais e ações para redução de custos.Acompanhamento gerencial, análise de cronograma e metas.

Page 10: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Estudo de casoEstudo de caso

MobilitMobilit

CMP – Communications Management PlatformCMP – Communications Management Platform

Page 11: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Projeto TEM – Mobilit

Indústria multinacional do segmento alimentício.

Presente em mais de 150 países.

Faturamento global de mais de U$30 bilhões (2007).

Pertencente à lista das 500 maiores empresas do Brasil e das 20

maiores no setor de agronegócio (Revista Exame – 2006 e 2007).

Aproximadamente R$400 mil de despesas de telecom / mês.

Projeto de TEM Mobilit (CONTEM) para gestão de telefonia fixa,

móvel e dados.

Abrangência: Brasil, com início de estudos para expansão do

projeto para o resto da América Latina, integrando a gestão.

Page 12: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Plano de AçãoMARÇO/2007

25%25%ECONOMIA POTENCIAL – ANUAL (%)ECONOMIA POTENCIAL – ANUAL (%)

CANAIS DE VOZ

AÇÃO COM USUÁRIOS

NEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS

DESPESA ANUAL ATUAL

AÇÃOAÇÃO

Page 13: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Proposta MobilitMARÇO/2007

Definição de Cronograma para:

Negociação de contratos junto às operadoras;

Auditoria mensal de faturas;

Campanha e liberação do tarifador aos usuários e gestores;

Categorização de ramais e cobrança de ligações particulares;

Implantar canais de voz;

Negociação da parte de dados*;

Negociação de telefonia móvel**;

* Sujeito a avaliação da vigência do contrato

** parte do contrato de telefonia móvel fora do escopo

Page 14: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Projeto TEM – Mobilit

Projetos em andamento com valores de redução já validados e projetos já concluídos

ProjetoProjeto % Redução Mensal% Redução Mensal

Renegociação de tarifas DDI 48%

VC2 / VC3 com interface de celular 27%

VC1 em todas as unidades com interfaces de celular 32%

0800 Vendas e SAC 54%

Cancelamento de circuitos inativos (dados) 100%

Migração 0800 SAC para outra cidade 18%

Auditoria mensal de faturas 9%

Page 15: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Estudo de casoEstudo de caso

MobilitMobilit

CMP – Communications Management PlatformCMP – Communications Management Platform

Page 16: Reduzindo custos através de Tecnologia e Processos - Evolução Outubro / 2007.

Desenvolvedora de softwares para gestão de

despesas de voz, dados e móvel

Lista pela Revista Inc. como uma das 500 empresas

de maior crescimento no último ano nos EUA (#3 no

segmento de telecomunicações; única em T.E.M.)

Atuação global

Parceira da Mobilit no Brasil e América Latina

Avaliada pelo Gartner Group como empresa

“fortemente positiva” no segmento de T.E.M.,

liderando a atuação na área.

Tangoe – Software CMP