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MODELO SUGERIDO DE ESTRUTURA PARADESENVOLVIMENTO DO RELATRIO PARCIAL DO
PROINTER II
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CURSO:
NOME
RA
PROINTER II - Relatrio Parcial
Dici!li"a:
Direito E#!rearial
Re!o"a$ili%a%e Social e Meio A#$ie"te
Tec"olo&ia %e Get'o
T(tora EAD: Marle) Caa&ra"%a
CIDADE * U+
,./
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CURSO:
PROINTER II - Relatrio Parcial
Dici!li"a:
Direito E#!rearial
Re!o"a$ili%a%e Social e Meio A#$ie"te
Tec"olo&ia %e Get'o
T(tora EAD: Marle) Caa&ra"%a
Trabalho desenvolvido para o curso
de xxxxxx disciplinas norteadoras
Direito Empresarial,
Responsabilidade Social e Meio
Ambiente e Tecnologias de Gesto,
apresentado Anhanguera
Educacional como reuisito para aavalia!o na Atividade Relat"rio
#arcial $ #rointer %% do &' bimestre
&()*+(&, sob orienta!o da tutora
EAD Marle -asagranda
CIDADE * U+
,./
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SUM0RIO%ntrodu!o
Desenvolvimento
-onsidera!.es /inais 0000000000
Re1er2ncias
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APRESENTAO
O prointer ii relatrio parcial, aqui apresentado, foi realizado compesquisa em campo na empresa Fiat ontadora de !e"culos, No
#rasil, se$undo o site da montadora, a F%AT est& instalada desde
'()* em #etim, na Re$i+o etropolitana de #elo orizonte - Tendo
como o./eti0o de fazer pesquisa de um pro/eto e1perimental de
0ia.ilidade para a implanta2+o de um Sistema de 3est+o Am.iental
4S3A5 e mostrar a sua $rande import6ncia ao Plane/amentoEstrat7$ico de uma or$aniza2+o-
8A8OS 8A S%T9AO PES:9%SA8A
'- Nome do Ne$cio;
< Raz+o para a escol=a do nome;
3rupo Fiat ontadora de !e"culos
< Nome4s5 e qualifica2+odo 4s5 propriet&rio4s5
7 um $rupo A>EO, onde esta di0idido em 0&rios acionista-
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< >ista detal=ada dos pontos fortes e fracos da or$aniza2+o?
Pontos fortes; disponi.ilidade de recursos financeiros e
administrati0os, importantes rela2@es comunit&rias e comerciais
decorrentes de um nome respeitado, or$aniza2+o interna leal e
dedicada, $rupo interessado e unido em torno do fundador,
sensi.ilidade em rela2+o ao .em
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- Breve Histrico:
A empresa est presente em diversos pases. Foi uma das
pioneiras na construo de fbricas no Leste uropeu!
especia"mente na anti#a $nio %ovi&tica! com fbricas em
'"adivosto(! )iev e *o#"iatti#rad. A empresa russa Auto'A+
,mais conecida por Lada & o e/emp"o mais conecido.
Possui o0e fbricas no Brasi"! *ur1uia! 2ina! Po"nia!
Ar#entina! 3frica do %u"! 4&/ico e 5ndia! onde produ6 mode"os
adaptados aos mercados "ocais e 7s ve6es vo"tados 7
e/portao! como a "ina Pa"io. 8o Brasi"! se#undo o site da
montadora! a F9A* est insta"ada desde ;e#io 4etropo"itana de Be"o Hori6onte! e o0e "idera a
produo e as vendas no mercado do pas! tornando-se a mais
importante unidade produtora fora da 9t"ia. %ua p"anta de
Betim & a maior produtora de vecu"os do ?rupo no mundo. Ao
fim de @ a F9A* anunciou 1ue ter! a"&m da p"anta em Betim!
uma p"anta na cidade de ?oiana! estado do Pernambuco! com
capacidade para montar mais @ mi" carrosanoCDE ! tornando
assim a capacidade produtiva da Fiat no Brasi" na casa dos !@
mi"o carros por ano.Ccarece de fontesE
8os stados $nidos! por&m! a marca Fiat teve pouco sucesso
devido 7 fra#i"idade dos primeiros mode"os! e o acrnimo
GFiatG tornou-se conecido como GFi/ 9t A#ain! *onG
,conserte-o de novo! *on. I as marcas Ferrari! 4aserati!
Lancia e A"fa >omeo! todas da F9A*! tJm prest#io mundia". 8o
Brasi"! a marca F9A* comeou a ad1uirir prest#io em meadosde ;K com o "anamento de carros popu"ares ,como o $no.
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Posteriormente! apresentou carros com 1ua"idade e motores
superiores! cons1uistando #rande parte do mercado brasi"eiro
de automveis.
esde ;K=! "e estava "oca"i6ado nas barras cromadas! 1ue se
tornam menores em ;K; e de ;;"o"aK;
#rupo a partir dos anos trinta at& os anos sessenta! A escrita
F9A*! em marfim e a"on#ada! aparecendo em um fundo
verme"o cromo! os 1uais so sombreados em uma mo"dura
em vo"ta.
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Fundamentos da r#ani6ao: 4isso! 'iso! b0etivos!'a"ores e Princpios:
4isso:
A Fiat do #rasil 7 uma fa.ricante de 0e"culos de alto 0olume
orientada para a qualidade, satisfa2+o do cliente, ino0a2+o e
responsa.ilidade socioam.iental-
oncentramos nossos esfor2os em a$re$ar 0alor aos acionistas,
cola.oradores, clientes, concession&rias, fornecedores e G
sociedade-
'iso:
%er "der em 1ua"idade! inovao! vendas e "ucratividade da
indQstria automotiva na Am&rica do %u"! com um time de a"ta
performance e focado no desenvo"vimento sustentve".
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b0etivos:
>iderar a indHstria automo.il"stica, ditar a e0olu2+o dos 0e"culos
automotores e fornecer o mel=or ser0i2o ao consumidor-
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'a"ores:
#usca permanente da ele0a2+o dos padr@es de qualidade
/ornal"stica e da a.soluta confia.ilidade das informa2@es-
Princpios:
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anter tudo o que fazemos em .ase 7tica ele0ada, desen0ol0er e
preser0ar a .oa ima$em 7 compromisso de todos, no tra.al=o, nas
rela2@es sociais e nas rela2@es com o meio am.iente, tra.al=ar em
parceria, com dedica2+o, criati0idade, competncia e esp"rito deor$aniza2+o Hnica-
Parceria e dedicao:
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- Fatores 2rticos ,ou 2aves de %ucesso:
uidar pessoalmente do maretin$ da empresa para n+o dei1ar
passar nada que n+o ten=a retorno em 0endas- Sempre .uscar o
mel=or pre2o e oferecer qualidade de atendimento- Na ps
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I- Produto J Ser0i2o D nome;
< Tecnolo$ia de produ2+o;
Ro.tica, sem autoriza2+o interna para coment&rios-
< Fonte de tecno"o#ia:
onectores, os computadores instalados no 0e"culo que conse$uem
atuar com precis+o e pilotar com se$uran2a dos outros 0e"culos epedestres- Tecnolo$ia de informa2+o T% que 7 o con/unto de todas
as ati0idades e solu2@es pro0idas por recursos de computa2+o que
0isam permitir a produ2+o, armazenamento, transmiss+o, acesso e
o uso das informa2@es- A sala de T% 4Tecnolo$ia da %nforma2+o5
est& equipada com softBares da Fiat para treinamentos de 0endas
e ps
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espec"fica e no s=oBroom, onde rece.em informa2@es tericas e
simulam apresenta2+o de produtos-
- 4at&rias- primas necessrias 7 produoprestao do
servio:
A2o, co.re, alum"nio, pl&stico, .orrac=a, di1ido de sil"cio,
car.onato de sdio, car.onato de c&lcio 0idros, espel=os,
lu.rificantes, deri0ados do petrleo, lin=o, sisal, c6n=amo, fi.ras de
coco, /uta e al$od+o-
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-9nfra - estrutura e insta"aRes:
Recep2+o, departamento de 0endas, departamento de compras,
sala de reuni+o para clientes e 0isitantes, diretoria, $alp@es de
produ2+o, capacidade de mo0imenta2+o de car$as, ca.ines
independentes, $rande capacidade para armazenar itens de
equipamentos, insumos e instrumentos de medi2+o, pistas paratestes de carros, reser0atrios de $&s, ar comprimido e $asolina,
cozin=a industrial, refeitrio, salas de /o$os e quiosque-
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- Loca"i6ao:
>e#io 4etropo"itana de Be"o Hori6onte
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- Sua" & o F"u/o do Processo de Produo:
3rande flu1o di0idido em dois turnos, matutino e 0espertino,
conforme o flu1o$rama a.ai1o-
Flu1o$rama de um processo ou de uma ati0idade, para identifica2+o
dos aspectos am.ientais-
ntradas Processos %ada:
ATLR%AS PR%AS PRO89TO
A2o, co.re, alum"nio, pl&stico, arros e mini
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parafusadeira, A%N #AM, espuma, 0idro,sol0entes, maquina
prensa, ro.s, retifica, leos e $ra1as,
comandos de solda, componentes de .orra de tinta, isopor, p
pin2as de solda, de ferro, polipropileno e
dispositi0os de soldas autom&ticos .orrac=a-
e semi
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para o $rande 0i0eiro de mudas instalado no local- O restante do
terreno a.ri$a a reser0a am.iental onde est+o mudas de &r0ores
t"picas do errado que a Fiat ontadora utiliza para o replantio da
0e$eta2+o- No local, =& um 0i0eiro de mudas para recompor as&reas de$radadas da re$i+o- Os es$otos s+o encamin=ados a ETE,
onde inicialmente s+o retiradas as impurezas maiores 4slidos,
$orduras e areia5, para depois ser remo0ida a mat7ria or$6nica- O
tratamento pode ser complementado adicionando
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< 2omprometimento ?erencia" com a causa
ontrole e a redu2+o dos impactos ao meio am.iente de0ido aopera2@es e produtos, cumprimento das leis e outras normas
am.ientais, desen0ol0imento e uso de tecnolo$ias apropriadas para
minimizar ou eliminar res"duos industriais, monitoramento e
a0alia2+o de processos e par6metros am.ientais, eliminar ou
reduzir riscos ao meio am.iente e ao =omem, utiliza2+o de
tecnolo$ias limpas com o o./eti0o de minimizar $astos de ener$ia emateriais, mel=orar o relacionamento com a comunidade e o
$o0erno, antecipar quest@es am.ientais que possam causar
pro.lemas ao meio am.iente e G saHde =umana-
< 8ve" de capacidade com o Pessoa"
Sem considerar a quest+o am.iental, n+o =& sustenta.ilidade- om
o meio am.iente de$radado, o ser =umano a.re0ia o seu tempo de
0ida, a economia n+o se desen0ol0e, o futuro fica insustent&0el-
ontamos com cola.oradores formados em qu"mica industrial que
tra.al=am no la.oratrio, onde realiza an&lises di&rias dentro das
unidades da ETE para o monitoramento da eficincia dos sistemas-
- >esduos provenientes da produo
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Sucata met&lica ferrosa, sucata met&lica alum"nio, papel, papel+o,
pl&stico, espuma, 0idro, sol0entes, leos, $ra1as, .orra de tinta,
lodo de ETE, isopor, p de ferro, polipropileno e .orrac=a-
< 2apacidade de PT , Pes1uisa e esenvo"vimento:
O centro de desen0ol0imento, se dedica, em =armonizar a
coe1istncia entre o =omem, os autom0eis e o meio am.iente,
para asse$urar a lideran2a mundial em qualidade, ne$ocia.ilidade e
tecnolo$ia, se$uindo a filosofia em colocar a qualidade em primeiro
lu$ar- Recursos $lo.ais s+o empre$ados para mel=orar a qualidade
e tecnolo$ia e tam.7m para promo0er a capacidade competiti0a de
P8- Nossa miss+o tam.7m 7 tornar o mundo um lu$ar mel=or
popularizando as tecnolo$ias ecolo$icamente corretas e criando
uma no0a cultura de tecnolo$ias 0oltadas para as pessoas-
:uest@es am.ientais sur$iram em um paradi$ma comum pelo o
futuro do planeta terra e a Fiat , tomou medidas cora/osas em
rela2+o a in0estimentos e pesquisas tecnolo$icamente corretos, que
resultou em uma s7rie de a0an2os ino0adores que 0+o desde a
tecnolo$ia de economia de com.ust"0el a preocupa2+o de 0e"culos
ao final de 0ida- ontinuaremos a a.ra2ar desafios e a realizar
ino0a2@es para le0ar a empresa como a mel=or montadora de
0e"culos-
Principais e maiores 2"ientes do Produto%ervio:
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9ma das maiores f&.ricas da Fiat est& situada na 0ila de Palmela a
sul de >is.oa, que 7 con=ecida como a Autoeuropa-
A Fiat otores est& localizada na cidade de S+o arlos no estado
de S+o Paulo--
Sonda$em Am.iental, identificando Amea2as e Oportunidades
4Am.iente E1terno D Operacional Qercado e onte1to Q acro
Am.iental5 relacionando
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tam.7m contem p de ferro, rolos de fio e at7 mesmo pequenas
pe2as de carros- amin=@es de li1o ur.ano, recol=em esses
mat7rias uma 0ez na semana para serem /o$ados em aterros
sanit&rios, /untamente com o li1o dom7stico da cidade, $erandocontamina2@es ao meio
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282L$%U:
O tra.al=o que se desen0ol0eu, propiciou uma 0is+o clara e pr&tica
das empresas em rela2+o ao impacto am.iental- Atra07s do prointer
podemos o.ser0ar os efeitos ne$ati0os da a2+o do ser =umano
so.re o meio am.iente, que s+o $ra0es e e1i$em n+o apenas
reparo dos danos, mas mudan2a de =&.itos e atitudes- :ue
separando os res"duos conforme o seu tipo, contri.ui para redu2+o
da polui2+o e da &$ua- Perce.endo assim que o prointer 7 uma
metodolo$ia de ensino eficaz, que possi.ilita a A implanta2+o da
ati0idade de pro/eto $arante o uso racional de recursos naturais n+o
reno0&0eis, diminui os impactos sociais e am.ientais decorrentes
de seu uso e impulsiona a economia re$ional, resultando no
aumento da qualidade de 0ida e dos padr@es sociais para as
comunidades locais- Em adicional, o pro/eto contri.ui para o uso
eficiente de recursos ener$7ticos, contri.uindo para o
desen0ol0imento sustent&0el e para a mel=oria da qualidade
am.iental-
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arti$oQtecnolo$ia