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Présentation TOGAF - wiki. · PDF filePlanche 3 TOGAF = Deux dimensions complémentaires TOGAF processus développement de l’architecture gestion des exigences...

Sep 02, 2018

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truonganh

  • Prsentation TOGAF

    Jrme Capirossi

    +33 (0)6.34.43.70.53 [email protected]

    Atelier PRAXEME

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]

  • Planche 2

    Brve prsentation TOGAF

    TOGAF et PRAXEME

    Conclusion

    TOGAF ET PRAXEME

    ORDRE DU JOUR

  • Planche 3

    TOGAF = Deux dimensions complmentaires

    TOGAF processus

    dveloppement de larchitecture

    gestion des exigences

    gouvernance de la mise en oeuvre

    Mthode de Dveloppement

    lArchitecture (ADM)

    TOGAF patrimoine

    rgles darchitecture

    mtamodle

    standards

    architectures et exigences

    suivi de gouvernance

    Rfrentiel dArchitecture

  • Planche 4

    Le cycle de lADM

    L'ADM est applique de faon

    itrative tout au long du

    processus, entre les phases, et

    au sein mme de celles-ci.

    Pendant tout le cycle ADM, on

    doit prendre soin de valider

    rgulirement les rsultats par

    rapport aux exigences initiales,

    aussi bien celles du cycle ADM

    dans son ensemble, que celles

    d'une phase particulire du

    processus

    Ces validations devront

    rvaluer le primtre, les

    dtails, les planifications et les

    jalons

  • Planche 5 5

    SI

    2013

    SI

    2015

    LADM - Matriser la transformation du SI

    Modle du SI

    2013

    Modle du SI

    2015

    : : : : : : : : : :

    : : : : : : : : : :

    A B

    C

    D

    E F G

    H

  • Planche 6

    ADM Principes de base

    Primtre

    daction

    Instruire

    des

    scnarios

    Choisir la cible

    Planifier la trajectoire

    Gouverner

    la

    ralisation

    Produire des paliers dAE mrite

    un processus formel

    propritaire

    rles et responsabilits

    activits/tapes

    inputs

    outputs

    indicateurs davancement

    Adapter le canevas ADM

    lentreprise

    rles rpartis

    primtres diffrencis

    Autres modles (Archinoo,

    eTom)

    Gestion des exigences et

    dcisions explicites

  • Planche 7

    tapes de chaque phase exemple de la phase B

    Business

    1 Slectionner des modles, des points de

    vue et des outils de Rfrence

    2 Dvelopper une Description de

    l'Architecture Initiale du Business

    3 Dvelopper une Description de

    l'Architecture Cible du Business

    4 Effectuer une analyse des carts

    5 Dfinir les composants de la Feuille de route

    (roadmap)

    6 Rsoudre les impacts sur tout le Paysage de

    l'Architecture

    7 Passer en revue de faon formelle les

    acteurs concerns

    8 Finaliser l'Architecture du Business

    9 Crer un Document de Dfinition de

    l'Architecture

  • Planche 8

    Vision

    de larchitecture

    v1.0

    v1.0

    Versions successives de larchitecture

    Vision

    de larchitecture

    Architecture du

    business cible

    Architecture du

    business initiale

    Architecture

    de donnes cible

    Architecture

    de donnes initiale

    Architecture des

    applications cible

    Architecture des

    applications initiale

    Architecture technique

    cible

    Architecture technique

    initiale

    Phase A

    Vision

    de larchitecture

    Architecture du

    business cible

    Architecture du

    business initiale

    Architecture

    de donnes cible

    Architecture

    de donnes initiale

    Architecture des

    applications cible

    Architecture des

    applications initiale

    Architecture technique

    cible

    Architecture technique

    initiale

    Phase C

    Architecture du

    business cible

    Architecture du

    business initiale

    Architecture

    de donnes cible

    Architecture

    des donnes initiale

    Architecture des

    applications cible

    Architecture des

    applications initiale

    Architecture technique

    cible

    Architecture technique

    initiale

    Phase B

    Vision

    de larchitecture

    Architecture du

    business cible

    Architecture du

    business initiale

    Architecture

    de donnes cible

    Architecture

    de donnes initiale

    Architecture des

    applications cible

    Architecture des

    applications initiale

    Architecture technique

    cible

    Architecture technique

    initiale

    Phase D

    v0.1

    v0.1

  • Planche 9

    Partie III

    Recommandations

    et techniques de lADM

    LADM et les autres parties de TOGAF

    modles et livrables

    structure

  • Planche 10

    L'ADM diffrents niveaux de l'entreprise

  • Planche 11

    Mise en place de la fonction darchitecture dentreprise

    quatre domaines

    darchitecture

    Planification de la trajectoire de transformation

    Conduite dun palier darchitecture dentreprise

    Ralisation de la trajectoire par les projets

    Gestion des exigences

    Les objectifs des activits de lADM

  • Planche 12

    Architecture dentreprise et processus

    Larchitecture dentreprise

    nest pas un projet (limit dans le temps)

    mais une fonction (permanente) de gouvernance de la transformation

    qui suit un processus rcurrent

    La mise en place de larchitecture dentreprise est un projet

    Un cycle de transformation du SI est un projet

    dont lADM est un canevas du processus

    TOGAF met en uvre lobjectif de larchitecture dentreprise

    est de conduire la transformation du SI par les modles

  • Planche 13

    Relation entre Livrables, Elments darchitecture et Building Blocks

  • Planche 14

    Composants du Continuum dEntreprise

  • Planche 15

    Dcoupage de lentreprise

  • Planche 16

    Cadre de Contenu dArchitecture et mta-modle

  • Planche 17

    Concepts des modles dArchitecture

  • Planche 18

    Utilisation du rfrentiel darchitecture

  • Planche 19

    Pour TOGAF lArchitecture est un savoir-faire qui

    Conoit et supporte le dploiement de capabilities

    Une capabilities est un ensemble de ressources organisationnelles et

    technique ayant une comptence dentreprise, par exemple la capacit de grer

    la relation avec le client

    A ce titre, pour TOGAF une capacit est un ensemble de processus et de services

    excute par des ressources organisationnelles utilisant des moyens techniques

    comme les SI pour produire des services et/ou des biens de lentreprise

    Notamment pour le classement des modles darchitecture TOGAF est ouvert

    dautres cadres comme ZACHMAN, pourquoi pas PRAXEME

    TOGAF est un Framework de conduite de la transformation par les modles qui

    adresse :

    Lensemble des processus darchitecture

    Les rfrentiels de documentation et de spcification de larchitecture

    La gestion de la capability darchitecture

    En conclusion

  • Planche 20

    Brve prsentation TOGAF

    TOGAF et PRAXEME

    Conclusion

    TOGAF ET PRAXEME

    ORDRE DU JOUR

  • Planche 21

    Praxme et le mtamodle TOGAF

  • Planche 22

    Mise en place de la fonction darchitecture dentreprise

    quatre domaines

    darchitecture

    Planification de la trajectoire de transformation

    Conduite dun palier darchitecture dentreprise

    Ralisation de la trajectoire par les projets

    Gestion des exigences

    Praxeme et lADM

  • Planche 23

    CONCLUSION

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