Click here to load reader
Présentation TOGAF - wiki. · PDF filePlanche 3 TOGAF = Deux dimensions complémentaires TOGAF processus développement de l’architecture gestion des exigences...
Sep 02, 2018
Prsentation TOGAF
Jrme Capirossi
+33 (0)6.34.43.70.53 [email protected]
Atelier PRAXEME
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]
Planche 2
Brve prsentation TOGAF
TOGAF et PRAXEME
Conclusion
TOGAF ET PRAXEME
ORDRE DU JOUR
Planche 3
TOGAF = Deux dimensions complmentaires
TOGAF processus
dveloppement de larchitecture
gestion des exigences
gouvernance de la mise en oeuvre
Mthode de Dveloppement
lArchitecture (ADM)
TOGAF patrimoine
rgles darchitecture
mtamodle
standards
architectures et exigences
suivi de gouvernance
Rfrentiel dArchitecture
Planche 4
Le cycle de lADM
L'ADM est applique de faon
itrative tout au long du
processus, entre les phases, et
au sein mme de celles-ci.
Pendant tout le cycle ADM, on
doit prendre soin de valider
rgulirement les rsultats par
rapport aux exigences initiales,
aussi bien celles du cycle ADM
dans son ensemble, que celles
d'une phase particulire du
processus
Ces validations devront
rvaluer le primtre, les
dtails, les planifications et les
jalons
Planche 5 5
SI
2013
SI
2015
LADM - Matriser la transformation du SI
Modle du SI
2013
Modle du SI
2015
: : : : : : : : : :
: : : : : : : : : :
A B
C
D
E F G
H
Planche 6
ADM Principes de base
Primtre
daction
Instruire
des
scnarios
Choisir la cible
Planifier la trajectoire
Gouverner
la
ralisation
Produire des paliers dAE mrite
un processus formel
propritaire
rles et responsabilits
activits/tapes
inputs
outputs
indicateurs davancement
Adapter le canevas ADM
lentreprise
rles rpartis
primtres diffrencis
Autres modles (Archinoo,
eTom)
Gestion des exigences et
dcisions explicites
Planche 7
tapes de chaque phase exemple de la phase B
Business
1 Slectionner des modles, des points de
vue et des outils de Rfrence
2 Dvelopper une Description de
l'Architecture Initiale du Business
3 Dvelopper une Description de
l'Architecture Cible du Business
4 Effectuer une analyse des carts
5 Dfinir les composants de la Feuille de route
(roadmap)
6 Rsoudre les impacts sur tout le Paysage de
l'Architecture
7 Passer en revue de faon formelle les
acteurs concerns
8 Finaliser l'Architecture du Business
9 Crer un Document de Dfinition de
l'Architecture
Planche 8
Vision
de larchitecture
v1.0
v1.0
Versions successives de larchitecture
Vision
de larchitecture
Architecture du
business cible
Architecture du
business initiale
Architecture
de donnes cible
Architecture
de donnes initiale
Architecture des
applications cible
Architecture des
applications initiale
Architecture technique
cible
Architecture technique
initiale
Phase A
Vision
de larchitecture
Architecture du
business cible
Architecture du
business initiale
Architecture
de donnes cible
Architecture
de donnes initiale
Architecture des
applications cible
Architecture des
applications initiale
Architecture technique
cible
Architecture technique
initiale
Phase C
Architecture du
business cible
Architecture du
business initiale
Architecture
de donnes cible
Architecture
des donnes initiale
Architecture des
applications cible
Architecture des
applications initiale
Architecture technique
cible
Architecture technique
initiale
Phase B
Vision
de larchitecture
Architecture du
business cible
Architecture du
business initiale
Architecture
de donnes cible
Architecture
de donnes initiale
Architecture des
applications cible
Architecture des
applications initiale
Architecture technique
cible
Architecture technique
initiale
Phase D
v0.1
v0.1
Planche 9
Partie III
Recommandations
et techniques de lADM
LADM et les autres parties de TOGAF
modles et livrables
structure
Planche 10
L'ADM diffrents niveaux de l'entreprise
Planche 11
Mise en place de la fonction darchitecture dentreprise
quatre domaines
darchitecture
Planification de la trajectoire de transformation
Conduite dun palier darchitecture dentreprise
Ralisation de la trajectoire par les projets
Gestion des exigences
Les objectifs des activits de lADM
Planche 12
Architecture dentreprise et processus
Larchitecture dentreprise
nest pas un projet (limit dans le temps)
mais une fonction (permanente) de gouvernance de la transformation
qui suit un processus rcurrent
La mise en place de larchitecture dentreprise est un projet
Un cycle de transformation du SI est un projet
dont lADM est un canevas du processus
TOGAF met en uvre lobjectif de larchitecture dentreprise
est de conduire la transformation du SI par les modles
Planche 13
Relation entre Livrables, Elments darchitecture et Building Blocks
Planche 14
Composants du Continuum dEntreprise
Planche 15
Dcoupage de lentreprise
Planche 16
Cadre de Contenu dArchitecture et mta-modle
Planche 17
Concepts des modles dArchitecture
Planche 18
Utilisation du rfrentiel darchitecture
Planche 19
Pour TOGAF lArchitecture est un savoir-faire qui
Conoit et supporte le dploiement de capabilities
Une capabilities est un ensemble de ressources organisationnelles et
technique ayant une comptence dentreprise, par exemple la capacit de grer
la relation avec le client
A ce titre, pour TOGAF une capacit est un ensemble de processus et de services
excute par des ressources organisationnelles utilisant des moyens techniques
comme les SI pour produire des services et/ou des biens de lentreprise
Notamment pour le classement des modles darchitecture TOGAF est ouvert
dautres cadres comme ZACHMAN, pourquoi pas PRAXEME
TOGAF est un Framework de conduite de la transformation par les modles qui
adresse :
Lensemble des processus darchitecture
Les rfrentiels de documentation et de spcification de larchitecture
La gestion de la capability darchitecture
En conclusion
Planche 20
Brve prsentation TOGAF
TOGAF et PRAXEME
Conclusion
TOGAF ET PRAXEME
ORDRE DU JOUR
Planche 21
Praxme et le mtamodle TOGAF
Planche 22
Mise en place de la fonction darchitecture dentreprise
quatre domaines
darchitecture
Planification de la trajectoire de transformation
Conduite dun palier darchitecture dentreprise
Ralisation de la trajectoire par les projets
Gestion des exigences
Praxeme et lADM
Planche 23
CONCLUSION
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Related Documents
