Top Banner
Join in 2014! http://compliance-governance2014.we-conect.com Berlin, Germany 2013 POST EVENT REPORT 11. 12. April, 2013 70+ Teilnehmer 20+ Case Studies & Sprecher 2013 - Corporate Governance Compliance TOP SPRECHER 2013 BUSINESS PARTNER Unternehmensweites und konzertiertes Prozesshandling und Integration von Governance & Compliance in Industrieunternehmen KPI`s, Reporting und Dokumentation: Werkzeuge einer nachhaltigkeitsoptimierten Messbarkeit von Compliance-Maßnahmen Strategien der Integration von Corporate Governance Compliance Strukturelle und operative Herausforderungen Operative Umsetzung der Corporate Governance Compliance in international agierenden Unternehmen Compliance Standards im Spannungsfeld von Unternehmenskultur und Wertemanagement in lokalen und globalen Strukturen Wirksame und effektive Methoden der Kommunikation von Compliance unter Maßgabe diversifizierter Strukturen innerhalb globaler Unternehmen Mehr als 70 hochrangige Teilnehmer haben die CGC - Corporate Governance Compliance - Strategies 2013 genutzt, um sich über strategische Ansätze, aktuelle operative Herausforderungen und mögliche Lösungen im Corporate Compliance Management der deutschsprachigen Industrie auszutauschen. Die CGC Strategies 2013 hat sich als abwechslungsreiche und hoch interaktive Networking- Plattform für Industrievertreter aus den Fachbereichen Corporate Governance, Compliance, Risk-Management, Internal Audit, Strategiemanagement sowie Finanz- und Unternehmensentwicklung etablieren können. CGC Strategies 2013 KERNTHEMEN DER
3

Post Event Report der Corporate Governance Compliance - Strategies 2013 Konferenz in Berlin

Aug 08, 2015

Download

Business

Social Media
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Post Event Report der Corporate Governance Compliance - Strategies 2013 Konferenz in Berlin

Join in 2014! http://compliance-governance2014.we-conect.com

Berlin, Germany

2013 POST EVENT REPORT

11. – 12. April, 2013 70+

Teilnehmer

20+

Case Studies & Sprecher

2013 - Corporate Governance Compliance

TOP SPRECHER

2013 BUSINESS

PARTNER

Unternehmensweites und konzertiertes Prozesshandling und Integration von Governance & Compliance in Industrieunternehmen

KPI`s, Reporting und Dokumentation: Werkzeuge einer nachhaltigkeitsoptimierten Messbarkeit von Compliance-Maßnahmen

Strategien der Integration von Corporate Governance Compliance – Strukturelle und operative Herausforderungen

Operative Umsetzung der Corporate Governance Compliance in international agierenden Unternehmen

Compliance Standards im Spannungsfeld von Unternehmenskultur und Wertemanagement in lokalen und globalen Strukturen

Wirksame und effektive Methoden der Kommunikation von Compliance unter Maßgabe diversifizierter Strukturen innerhalb

globaler Unternehmen

Mehr als 70 hochrangige Teilnehmer haben die CGC - Corporate Governance Compliance -

Strategies 2013 genutzt, um sich über strategische Ansätze, aktuelle operative

Herausforderungen und mögliche Lösungen im Corporate Compliance Management der

deutschsprachigen Industrie auszutauschen.

Die CGC Strategies 2013 hat sich als abwechslungsreiche und hoch interaktive Networking-

Plattform für Industrievertreter aus den Fachbereichen Corporate Governance, Compliance,

Risk-Management, Internal Audit, Strategiemanagement sowie Finanz- und

Unternehmensentwicklung etablieren können.

CGC Strategies 2013

KERNTHEMEN DER

Page 2: Post Event Report der Corporate Governance Compliance - Strategies 2013 Konferenz in Berlin

Die World Café Themen im Überblick:

Herausforderungen, Chancen und Nutzen eines unternehmensweiten Programms für Governance, Risk und Compliance

Herausforderung Gremienkommunikation – zur sicheren regelkonformen Dokumentenerstellung mit optimierter Prozessgestaltung

Zwischen Konfrontation und Kooperation: Zusammenarbeit von Compliance-Abteilung und Interner Revision

Einbettung von Hilfestellungen in Geschäftsprozesse – Herausforderungen eines nachhaltig wirksamen Compliance Managements

In vier moderierten Challenge Your Peers Roundtables diskutierten die

Teilnehmer in offener Atmosphäre Herausforderungen, Ansätze und

Lösungen im Konferenzkontext zu folgenden Themen:

Integration / Struktur

UK Bribary Act, Risikoanalyse

Nachhaltigkeit

Prozesse, Tools & Systeme

http://compliance-governance2014.we-conect.com

INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS

Am Vorabend des ersten Konferenztages ermöglichte die Icebreaker

Session den Teilnehmern bereits ein erstes Kennenlernen in entspannter

Atmosphäre.

Eingestimmt wurden die Teilnehmer von einem kurzen Impulsvortrag von

Dr. Michael Teschner, Business Development Manager bei RSA

Deutschland.

Teilnehmer der Corporate Governance Compliance Strategies 2013

EINBLICKE & EINDRÜCKE AUS 2013

Page 3: Post Event Report der Corporate Governance Compliance - Strategies 2013 Konferenz in Berlin

► ZUGANG ZUM MEDIA CENTER

RENNOMIERTE SPRECHER & PRÄSENTATIONEN

CASE STUDY · MIRKO HAASE, ADAM OPEL AG Mirko Haase hielt einen Vortrag zum Thema “Return on Compliance – Annäherung an eine ertragsoptimale Compliance und deren bestimmende Faktoren“ und fokussierte sich dabei auf die Kriterien zur Definition der Angemessenheit von (Folge-) Investitionen in ein Compliance System.

CHALLENGE YOUR PEERS · CORINNE BLAICH, ROBERT BOSCH GMBH

Corinne Blaich führte gemeinsam mit ihrer Kollegin Dr.

Susanne Jochheim eine Challenge Your Peers Session

über UK Bribary Act, Risikoanalyse durch. Dabei ging es

vor allem um die Herausforderung unterschiedliche

Geschäftsbereiche mit unterschiedlichen Strukturen und

über Ländergrenzen hinweg einzubinden.

ICEBREAKER & WORLD CAFÉ · DR. MICHAEL

TESCHNER, RSA DEUTSCHLAND

Dr. Michael Teschner führte die Teilnehmer mit seiner

interaktiven Icebreaker- Session ins Thema

„Unternehmensweite GRC Projekte – Notwendigkeit oder

Hype?“ ein. In seinem World Café diskutierte er die

Herausforderungen, Chancen und Nutzen eines

unternehmensweiten Programms für Governance, Risk

und Compliance.

WORLD CAFÉ · HENNING MICHAELSEN,

AURUBIS AG

Henning Michaelsen diskutierte in seinem World Café “Zwischen Konfrontation und Kooperation: Zusammenarbeit von Compliance-Abteilung und Interner Revision“ Kernthemen wie Abgrenzungen der Aufgabenbereiche, Compliance-Audits und Informationsaustausch.

TRAINING SESSION · DR. BRITTA LÜSCHER,

NOVARTIS INTERNATIONAL AG

Dr. Britta Lüscher erörterte in ihrer Training Session

wie Marketingtools die nachhaltige Wirkung von

Compliance-Kommunikation fördern können.

Kommunikation und Training zur Förderung von

Engagement & Marketing Standards und Tools zur

Messung von Compliance-Erfolgen bildeten den

Schwerpunkt ihres Vortrages.

2014

BUSINESS PARTNER

5. – 6. Mai, 2014 in Berlin

Corporate Governance Compliance Strategies 2013

► CGC STRATEGIES 2014