Top Banner
Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015 Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger
32

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

Mar 01, 2019

Download

Documents

buicong
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger

Page 2: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Spis treści

2

1 Podsumowanie wyników 5

2 Młodzi mieszkańcy miast 9

3 W Mordorze na Domaniewskiej… 22

2.1 Jak pracują młodzi? 11

2.2 Problemy z koncentracją 15

3.1 Zadowolenie z pracy 24

3.2 Jak pracują w „Mordorze”? 26

2.3 Praca zdalna czy w biurze? 20

Page 3: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

O badaniu

Czym jest dzisiaj praca? Osoby pracujące w pełnym wymiarze godzin dobrze wiedzą, że wykonywanie służbowych obowiązków, bycie w biurze zajmuje mnóstwo czasu. Dojazdy, praca i powroty – na tym upływa większość dnia, a czasu na sprawy prywatne zostaje niewiele. To jednak nie wszystko, wiele zawodów wymaga zawrotnego tempa pracy, liczba zadań do wykonania rośnie, a krótkie terminy na ich zrealizowanie stawiają przed pracownikami bardzo wysoką poprzeczkę. Co z tego wynika? Umiejętność głębokiej koncentracji i wysoka efektywność wykonywania obowiązków są dziś w cenie. Bez nich trudno sprostać codziennym wyzwaniom, które stawia nam szef lub my sami. Czy jednak środowisko pracy sprzyja tej efektywności? Może to praca w domu przyniosłaby lepsze rezultaty? Czy pracownicy miewają trudności z koncentracją? Kiedy i jakie? Co im przeszkadza?

O te i inne sprawy zapytaliśmy młodych mieszkańców miast – tych już pracujących i tych, którzy dopiero na rynek pracy wkroczą.

W uzupełnieniu o sprawach związanych z pracą i koncentracją rozmawialiśmy z osobami zatrudnionymi w warszawskich korporacjach na terenie mokotowskiego kompleksu biurowego, potocznie zwanego „Mordorem na Domaniewskiej”.

Raport przedstawia wyniki badań przeprowadzonych w obydwu tych grupach.

3

Page 4: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Informacje o badaniu

Termin badania:

Próba:

Technika:

Wszystkie prezentowane na wykresach wyniki są przedstawione w wartościach procentowych. Udziały procentowe zaokrąglone są do liczb całkowitych. %

11-21 maja 2015 roku

reprezentatywna próba1000 mieszkańców miast (50 tys.+) w wieku od 18 do 35 lat

CAWI

12-20 maja 2015 roku

200 osób pracujących w biurowcach na Domaniewskiej lub okolicach

wywiady bezpośrednie na tabletach

Młodzi mieszkańcy miast Pracownicy „Mordoru”

4

Page 5: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

1 Podsumowanie wyników

Page 6: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Młodzi o pracy

Młodzi na rynku pracy – czy i jak pracują

Trzy czwarte (74%) młodych mieszkańców miast powyżej 50 tysięcy ludności pracuje, a jedna trzecia z nich (33%) regularnie spędza w pracy więcej niż standardowe 8 godzin dziennie.

A gdyby skrócić dzień pracy….

Młodzi ludzie to osoby ceniące sobie relacje z bliskimi. Gdyby z czasu pracy „oddać im” dwie godziny na rzecz życia prywatnego, to największa ich część (60%) spędziłaby go z rodziną lub znajomymi. Są jednak i tacy, którzy – z jednej strony – podjęliby dodatkową pracę, a z drugiej oddaliby się 100-procentowemu nieróbstwu. Obydwie grupy stanowią mnie więcej jedną piątą (18%) ogółu osób pracujących.

Nadgodziny – duma czy kłopotliwy skutek uboczny?

Zostawanie po godzinach to dla wielu codzienność – 43% młodych czerpie z tego poczucie dobrze wypełnionego obowiązku i mniej więcej jedna trzecia, przyznaje, że w ich otoczeniu zostawaniem po godzinach ludzie się chwalą. Równocześnie, co czwarty ankietowany przyznaje, że nadgodziny

bywają konsekwencją marnowania czasu i trudności z koncentracją, co już na pewno nie jest powodem do dumy.

6

Page 7: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Młodych problemy z koncentracją

Czas dekoncentracji

Choć co czwarta osoba miewa trudności z koncentracją o różnych porach dnia, to dla wielu szczególnie kłopotliwe są specyficzne godziny – popołudniowe (22%) lub poranne (20%). Na wieczór i noc narzeka mniej ankietowanych – czy więc przysłowiowych „sów” jest więcej niż „skowronków”? Niekoniecznie, może po prostu wieczorem i nocą do wykonania jest mniej zadań, a więc i potrzeba koncentracji nie jest nagląca.

Wrogowie koncentracji

Co jest zatem przyczyną problemów z koncentracją? Dwie trzecie (66%) osób przyznaje, że najczęściej jest to zmęczenie. Przeszkadzający bywają też koledzy i współpracownicy – wśród nich prym wiodą dwa typy: wiecznie rozmawiający „Pan Gaduła” (53%) i nieustająco poszukujący odpowiedzi „Chodzący Pytajnik” (44%). Co jednak przeszkadza najbardziej? Okazuje się, że zdenerwowanie i stres oraz zbyt dużo rzeczy na głowie.

Efektywność - sztywny etat versus elastyczny grafik

Czy więc praca w biurze w określonych godzinach jest tym, co najbardziej sprzyja efektywności? Zdaniem wielu niekoniecznie. Ponad połowa młodych (55%) uważa, że mając elastyczny czas pracy, pracowaliby efektywniej. W sprawie pracy w domu opinie są już bardziej podzielone – 43% skłania się ku temu, że woli pracować w domu, bo sprzyja to ich efektywności, a 47% ze stwierdzeniem tym się nie zgadza.

Jak pokazują badania, problemy z koncentracją są młodym dobrze znane. Z drugiej strony, jest to kłopot, który po części – np. poprzez zmianę trybu pracy – można opanować.

7

Page 8: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Praca w „Mordorze”

Cienie i blaski „Mordoru”

Jak się okazuje, praca w „Mordorze” nie jest pozbawiona blasków i cieni. Zdecydowana większość respondentów (69%) przyznaje, że zajmuje się fajnymi kreatywnymi projektami, a dla połowy ich praca to spełnienie marzeń. Cień rzuca nieobce (dla ponad 40%) poczucie wypalenia zawodowego i rzadsze (15%) – ale nie do zbagatelizowania – odczuwanie stresu jeszcze przed dojechaniem do pracy.

Praca wre…

Czy „Mordor” to kuźnia tytanów pracy? Ponad 40% pracuje przeciętnie więcej niż 8 godzin dziennie. Co piąty ankietowany ocenia, że pracuje efektywnie przez ponad 90% czasu pracy. Z drugiej strony analogiczny odsetek swoją efektywność szacuje na maksimum 70%. Dla niecałych 40% rekord w pracowaniu „jednym cięgiem” to 14 godzin lub więcej. A co trzecia osoba przyznaje, że chwalenie się nadgodzinami jest standardem w ich otoczeniu. Co więcej? O zaburzonej równowadze między życiem zawodowym a prywatnym wspomina ponad 30%.

Zdecydowana większość jest przekonana, że pracuje na „wysokich obrotach”, a stosunkowo nieliczni (13%) są zdania, że wzrost efektywności pracy pozwoliłby na wcześniejsze wyjście z biura.

Mistrzowie koncentracji?

W zasadzie powszechna (85%) jest doskonała samoocena potwierdzająca umiejętności skoncentrowania się w najtrudniejszych warunkach.

Pogromcy efektywności

Co więc przeszkadza w efektywnej pracy? Na pierwszym miejscu korporacyjne procedury oraz biurokracja, na kolejnym zbyt duża liczba spraw na głowie.

Rodzi się zatem pytanie – czy w imię wzrostu efektywności pracy korporacje są gotowe ciąć własną „papierologię”?

8

Page 9: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

2 Młodzi mieszkańcy miast

Page 10: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

34 29 37

18-24 lata 25-29 lat 30-35 lat

Kto odpowiedział na nasze pytania? Charakterystyka respondentów

13 18 56 13

tylko studiuję studiuję i pracuję

tylko pracuję nie studiuję i nie pracuję

Sytuacja zawodowa

22 20 26

31

miasto 50 -

100 tys.

mieszkańców

miasto 101 -

200 tys.

mieszkańców

miasto 201 -

500 tys.

mieszkańców

miasto

powyżej 500

tys.

mieszkańców

Miejsce zamieszkania

Wykształcenie

4 5

45

47

podstawowe

zasadnicze zawodowe

średnie

wyższe

Płeć

51 49

Wiek

N=1000

10

Page 11: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

2.1 Jak pracują młodzi?

Page 12: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Ile godzin w pracy?

14

53

13

20

do 7 godzin

8 godzin

9 godzin

powyżej 9 godzin

33% pracuje więcej niż 8 godzin dziennie

Ile godzin zazwyczaj pracujesz (chodzi tu o przeciętny dzień pracy)?

średnio: 8 godzin i 24 minuty

N=740

Wśród ankietowanych jedna czwarta nie jest nigdzie zatrudniona – jedni pochłonięci są studiowaniem, inni ani się nie uczą, ani nie pracują.

Dwie trzecie (67%) młodych, pracujących mieszkańców miast przeważnie pracuje do 8 godzin dziennie, pozostali spędzają w pracy więcej czasu – co piąta osoba (20%) powyżej 9 godzin. Średni czas spędzany w pracy to o prawie pół godziny więcej niż standardowy wymiar etatowy.

Przeciętnie nieco dłużej pracują mężczyźni w porównaniu do kobiet, ale też 30-latkowie w zestawieniu z osobami młodszymi.

12

Page 13: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

A gdyby tak… pracować dwie godziny dziennie krócej?

Gdyby osoby młode pracowały dwie godziny dziennie krócej, to najwięcej z nich (61%) „odzyskany czas” spędziłoby z bliskimi osobami. Niemal połowa (49%) twierdzi, że częściej uprawiałaby sport, a 43% pozałatwiałaby sprawy, na które wiecznie nie ma czasu.

Co ciekawe, część osób musi być bardzo albo przemęczona, albo wręcz przeciwnie: leniwa – co trzeci (34%) ankietowany chciałby więcej spać, a niemal co piąty (18%) w końcu nie robiłby nic. Z drugiej strony, niektórzy respondenci (19%) są zawodowo nienasyceni i w wolnym czasie podjęliby dodatkową pracę.

Kobiety w porównaniu do mężczyzn częściej chodziłyby na spacery i spędzałyby czas na powietrzu, co więcej „odzyskany czas” częściej poświęciłyby na czytanie.

61

49

43

39

36

34

34

26

26

18

18

9

7

1

Spędził(a)bym go z bliskimi mi

osobami (rodziną, znajomymi)

Częściej uprawiał(a)bym sport

Pozałatwiał(a)bym różne sprawy,

na które wiecznie nie mam

Spacerował(a)bym, spędzał(a)bym

więcej czasu na powietrzu

Czytał(a)bym więcej książek/ gazet

Więcej bym spał(a)

Spędzał(a)bym więcej czasu wdomu

Zapisał(a)bym się na jakiś kurs

(np. językowy, prawa jazdy)/

Miał(a)bym wreszcie czas na

regularne gotowanie posiłków

Najchętniej bym nic w tym czasie

nie robił(a) - w końcu

Podjąłbym/ podjęłabym dodatkową

pracę

Udzielał(a)bym się społecznie

(wolontariat)

Kupił(a)by sobie zwierzę domowe -

nareszcie miał(a)bym czas

Czas na hobby

N=740 * Każdy respondent wskazywał do pięciu najważniejszych dla niego rzeczy.

13

Page 14: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Praca „po godzinach”?

Nadgodzinom nadawać można różne znaczenie. Osób, które utożsamiają je z dobrze wypełnionym obowiązkiem, jest 43% – choć więc są w mniejszości, to jest to grupa znacząca.

35% ankietowanych twierdzi, że ludzie z ich otoczenia często chwalą się, że zostają po godzinach.

Jakie są przyczyny zostawania po godzinach? Okazuje się, że 26% osób przyznaje, że czasem zostaje dłużej w pracy, bo w ciągu dnia traci czas na inne rzeczy, nie mogąc się skupić. Oznacza to, że co czwarty ankietowany otwarcie przyznaje, że miewa problemy z koncentracją.

Do skutkujących nadgodzinami problemów z koncentracją częściej przyznają się mężczyźni (30%) niż kobiety (22%). Czyżby po części potwierdzał się stereotyp głoszący, że kobiety lepiej radzą sobie z wielozadaniowością?

Kiedy pracuję długo/ zostaję po godzinach, to mam poczucie dobrze wypełnionego obowiązku.

13 30 27 21 10

7 19 31 35 7

zdecydowanie się zgadzamraczej się zgadzamraczej się nie zgadzamzdecydowanie się nie zgadzamnie wiem/ trudno powiedzieć

Czasem zostaję dłużej w pracy, bo wciągu dnia tracę czas na inne rzeczy, nie mogę się skupić.

Ludzie z mojego otoczenia często chwalą się że zostają po godzinach.

8 27 33 20 11

43%

26%

35%

N=1000

14

Page 15: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

2.2 Problemy z koncentracją

Page 16: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Czas problemów z koncentracją

20

22

13

8

25 7

5

rano

popołudniu

wieczorem

nocą

kłopoty z koncentracją miewam o różnych porach dnia

w ogóle nie miewam problemów z koncentracją

nie wiem/trudno powiedzieć

Jedna czwarta zapytanych (25%) miewa kłopoty z koncentracją o różnych porach dnia. Mało jest takich szczęśliwców, którzy w ogóle nie miewają problemów z koncentracją – 7% zapytanych.

Dla większości pora jest powiązana z nasileniem kłopotów ze skupieniem się. Co piąty młody mieszkaniec miasta (20%) mówi, że najczęściej trudności ma rano. Równie często podawana jest pora popołudniowa (22%).

Osoby poniżej 30-tego roku życia częściej niż 30-latkowie przyznają, że problemy z koncentracją zdarzają im się o różnych porach dnia (27% wobec 20%). Również niepracujący studenci częściej niż osoby, które pracują, mówią, że miewają problemy z koncentracją o różnych porach (32% wobec 24%).

30-latkowie częściej niż młodsi respondenci mają problemy ze skupieniem się na tym, co robią popołudniu (27% wobec 19%) lub wieczorem (16% wobec 11%).

O jakiej porze dnia masz najczęściej trudności ze skupieniem się na tym, co robisz/ z utrzymaniem koncentracji?

N=1000

16

Page 17: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Nie mogę się skoncentrować, bo… jestem zmęczony(a)

Zdecydowana większość naszych rozmówców (66%) uważa, że ich problemy z koncentracją najczęściej wynikają ze zmęczenia. Tego zdania jest blisko siedmiu na dziesięciu zapytanych bez względu na wiek, płeć, czy sytuację zawodową.

19 47 19 9 6

zdecydowanie się zgadzamraczej się zgadzamraczej się nie zgadzamzdecydowanie się nie zgadzamnie wiem/ trudno powiedzieć

Moje problemy z koncentracją najczęściej wynikają ze zmęczenia.

66%

N=1000

17

Page 18: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Zawodowi przeszkadzacze

Wiemy już, że problemy z utrzymaniem koncentracji zdarzają się młodym ludziom o różnych porach dnia. Często bywa, że wynikają ze zmęczenia. Bywa też, że sprawy nie ułatwiają osoby, w których towarzystwie się pracuje, uczy. Zdaniem naszych respondentów najgorszym typem rozpraszacza jest „Pan Gaduła” – wytypowała go ponad połowa zapytanych (53%). Na drugim miejscu uplasował się „Chodzący Pytajnik”, czyli ktoś kto zadaje niezliczoną liczbę pytań (44%). Trzecim najbardziej rozpraszającym typem jest „Kusiciel” – osoba, która często namawia na pójście na przerwę (30%). Zaraz za „Kucielem” pojawił się „Artysta Amator” (27%). Między tymi zawodowymi przeszkadzaczami najmniej dokuczliwy okazał się „Meloman” (15%).

bla bla bla ?

Pan Gaduła (wiecznie na

telefonie, wiecznie rozmawia, również o sprawach osobistych)

53%

Kusiciel (często namawia na pójście na

przerwę/ na pogaduchy/ na papierosa)

30%

Artysta Amator (podczas pracy

wydaje z siebie różne dźwięki – mówi do siebie/ mruczy pod nosem/

nuci piosenki) 27%

Chodzący Pytajnik (zadaje niezliczoną liczbę pytań)

44%

Meloman (non stop

słucha muzyki/ radia i to tak, że słyszą to inni

15%

N=1000

W pracy/ na studiach mamy okazję współpracować z różnymi osobami. Które z poniższych typów ludzi najbardziej Cię rozpraszają? Wskaż maksymalnie dwa.

18

Page 19: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Co najbardziej utrudnia efektywną pracę?*

Współpracownicy to nie jedyna przyczyna rozpraszania uwagi. W rankingu czynników najbardziej utrudniających pracę znaleźli się na trzecim miejscu – wskazuje ich co trzecia osoba (33%). Kolegów „wyprzedza” zbyt dużo rzeczy na głowie (44%) oraz „lider”, czyli zdenerwowanie/ stres (48%).

Wrogiem koncentracji w najmniejszym stopniu okazują się przerwy na kawę/papierosa, plany i sprawy związane z życiem osobistym, spotkania, czy okryta złą sławą praca na openspace – o tych czynnikach wspomina co dziesiąta osoba.

O czym jeszcze warto wspomnieć? Kobietom w porównaniu do mężczyzn częściej przeszkadza stres, rzadziej natomiast korporacyjne procedury oraz napięte harmonogramy. 30-latkowie częściej niż osoby młodsze skarżą się na dzwoniące telefony i przychodzące maile, rzadziej natomiast wspominają o portalach internetowych i mediach społecznościowych – może po prostu mniej z nich korzystają?

48

44

33

27

25

24

22

21

17

11

10

10

9

zdenerwowanie/ stres

zbyt dużo rzeczy na głowie

rozpraszający koledzy z pracy

korporacyjne procedury i biurokracja (np. dokładneraportowanie wykonywanych czynności)

rozleniwienie po urlopie

często dzwoniące telefony/ przychodzące maile

napięte harmonogramy

portale internetowe, media społecznościowe

bałagan na biurku

praca na openspace (na otwartej przestrzeni, zwieloma osobami)

liczne spotkania

plany/ sprawy związane z życiem osobistym (np.

wakacje, randka, ślub)

przerwy na kawę/papierosa

N=1000 * Każdy respondent wskazywał trzy odpowiedzi.

19

Page 20: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

2.3 Praca zdalna czy w biurze?

Page 21: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Czy lepiej mieć elastyczny czas pracy? A może pracować w domu?

Ponad połowa młodych mieszkańców miast (55%) uważa, że gdyby miała elastyczny czas pracy, to pracowałaby bardziej efektywnie. Tego zdania są równie często osoby, które pracują zazwyczaj 8 lub mniej godzin dziennie, jak i ci, którym regularnie zdarza się zostawać po godzinach.

Dwie piąte zapytanych (43%) preferuje pracę w domu, bo jest wtedy bardziej efektywna. Co ciekawe 30-latkowie częściej niż badani w wieku 18-24 lata nie zgadzają się z tym modelem pracy (50% wobec 42%). Podobnie jest w przypadku osób pracujących – częściej niż tylko studiujący lub nie studiujący i nie pracujący nie sądzą, by ich praca w domu była bardziej efektywna.

Gdybym miał(a) elastyczny czas pracy, pracował(a)bym bardziej efektywnie.

22 33 22 10 13

Wolę pracować w domu, bo wtedy jestem bardziej efektywny(a).

16 27 28 19 10

zdecydowanie się zgadzam

raczej się zgadzam

raczej się nie zgadzam

zdecydowanie się nie zgadzam

nie wiem/ trudno powiedzieć

55%

43%

N=1000

21

Page 22: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

3 W Mordorze na Domaniewskiej…

Page 23: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Gdzie, z kim i po co rozmawialiśmy?

„Mordor na Domaniewskiej” to biurowe zagłębie na warszawskim Mokotowie. Popularność tego miejsca urasta już do rangi symbolu pracy korporacyjnej.

Powstają liczne prasowe publikacje, specjalne strony internetowe i fanpage. Do języka weszły pojęcia takie jak „lemingi” czy „korposzczury”.

Powstające stereotypy tworzą specyficzny obraz osób tam pracujących – młodych, ambitnych, ale zapracowanych i przepracowanych, goniących za kolejnymi „deadlinami”, przemęczonych, tkwiących w biurokratycznym bezsensie i pozbawionych życia prywatnego.

Jak naprawdę wygląda praca w „Mordorze”? O to zapytaliśmy osoby pracujące w biurowcach w okolicach ulicy Domaniewskiej. Czym dla tych ludzi jest praca? Czy mają trudności z efektywnością i koncentracją? Co najbardziej utrudnia im efektywną pracę i czy różnią się w tym względzie od innych młodych osób mieszkających w miastach?

Charakterystyka respondentów

50 50

Płeć

kobieta mężczyzna

18

39

30

14

20-25 lat

26-30 lat

31-40 lat

ponad 40 lat

Wiek

N=200

57%

44%

23

Page 24: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

3.1 Zadowolenie z pracy

Page 25: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Zadowoleni czy niezadowoleni ze swojej pracy?

Zdecydowana większość – niemal 70% – uważa, że zajmuje się fajnymi i kreatywnymi projektami, a połowa przyznaje, że wykonywana praca to spełnienie marzeń.

Z drugiej – tej „ciemnej” – strony, ponad 40% osób przyznaje, że czasami czują się zawodowo wypaleni, a 15% odczuwa stres zanim jeszcze dojedzie do pracy.

Co szczególnie ciekawe, osoby mające więcej niż 30 lat w porównaniu do tych młodszych znacznie częściej uważają, że praca spełnia ich marzenia (66% w porównaniu do 39%). Oznacza to, że wśród osób młodszych więcej jest osób, które ze stwierdzeniem tym się nie zgodzą. Co więcej, również osoby, które przeciętnie pracują więcej niż 8 godzin dziennie, częściej są zdania, że aktualna praca to dla nich spełnienie marzeń.

W mojej pracy zajmuję się fajnymi i kreatywnymi projektami.

28 41 17 13 2

7 44 26 19 5

Moja praca to dla mnie spełnienie marzeń.

19 23 22 36 1

Czasem czuję się zawodowo „wypalony(a)”.

4 11 16 70 1

zdecydowanie się zgadzamraczej się zgadzamraczej się nie zgadzamzdecydowanie się nie zgadzamnie wiem/ trudno powiedzieć

Zanim dojadę do pracy, już jestem zestresowany(a).

69%

51%

42%

15%

N=200

25

Page 26: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

3.2 Jak pracują w „Mordorze”?

Page 27: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Ile godzin w pracy?

Z 200 osób, z którymi rozmawialiśmy, ponad połowa (57%) pracuje 8 godzin lub mniej. Inni – ponad 40% – regularnie zostają w pracy po godzinach. Ogólnie, przeciętny pracownik korporacji spędza w pracy 9 godzin dziennie.

Badanych zapytaliśmy również o to, ile godzin – w swoim odczuciu – pracują w pełni efektywnie. Dzięki temu, wiadomo, że mniej więcej co piąta osoba (19%) efektywnie wykonuje zadania przez 70% czasu pracy. Podobna część ankietowanych (18%) jest przekonanych, że pracuje efektywnie przez ponad 90% czasu pracy.

Ogólnie więc ankietowani są przekonani, że pracują stosunkowo efektywnie – ponad połowa jest zdania, że w pełni wykorzystuje ponad 80% czasu pracy. Czy tak jest rzeczywiście? Trudno stwierdzić. W tym przypadku opieramy się na deklaracjach.

3

54

27

17

do 7 godzin

8 godzin

9 godzin

powyżej 9 godzin

44% pracuje więcej niż 8 godzin dziennie

A ile czasu pracownicy „Mordoru” pracują efektywnie?

Ile godzin zazwyczaj Pan/Pani pracuje (chodzi tu o przeciętny dzień pracy)?

91-100% czasu pracy

18%

81-90% czasu pracy

38%

71-80% czasu pracy

26%

do 70% czasu pracy

19%

N=200

27

Page 28: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Rekord pracy w biurze – nadgodziny

Poza przeciętnymi dniami zdarzają się też te wyjątkowe, kiedy w pracy trzeba zostać dłużej. Jakie są „rekordy” pracowników biurowców przy Domaniewskiej i okolicach?

Niemal 30% z nich deklaruje, że w pracy maksymalnie spędziło do 10 godzi, kolejne 35% od 11 do 13, a 28% od 14 do 16. W końcu co dziesiąty (10%) ankietowany spędził w pracy powyżej 16 godzin czyli więcej niż ekwiwalent dwóch dni roboczych. Czy osoby te pracują ponad miarę przeciętnych pracowników? Wydaje się, że tak.

A jakie znaczenie ma zostawanie po godzinach? Niemal co trzecia osoba (31%) przyznaje, że w jej otoczeniu ludzie często się tym chwalą – jest to więc dla nich powód do dumy. Częściej robią to osoby, które na co dzień pracują dłużej (powyżej 8 godzin). A czy opinie pracowników „Mordoru” różnią się od ocen młodych mieszkańców miast? Okazuje się, że nie.

11-13 godzin

35% 14-16 godzin

28%

powyżej 16 godzin 10%

do 10 godzin

29%

Jaki jest Pana/Pani rekord – ile godzin maksymalnie spędził(a) Pan/Pani w biurze?

Ludzie z mojego otoczenia często chwalą się że zostają po godzinach.

13 18 19 51 1

zdecydowanie się zgadzam raczej się zgadzamraczej się nie zgadzam zdecydowanie się nie zgadzamnie wiem/ trudno powiedzieć N=200

28

Page 29: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Work-life balance?

Ośmiu na dziesięciu rozmówców z „Mordoru” jest przekonanych o tym, że pracuje na „wysokich obrotach”, a dwóch na pięciu często zostaje „po godzinach”. Jednak poczucie zaburzonego „work-life balance” ma niespełna jedna trzecia respondentów (31%). Spośród osób, których przeciętny dzień pracy trwa 9 i więcej godzin o zaburzonym „work-life balance” mówi już blisko połowa.

Rzadko kiedy respondenci myślą, że mogliby wcześniej wychodzić z pracy, gdyby pracowali bardziej efektywnie (13%). Co ciekawe częściej sądzą tak mężczyźni niż kobiety (21% wobec 3%).

Pracuję na „wysokich obrotach”.

49 32 11 9

5 8 20 66 3

zdecydowanie się zgadzamraczej się zgadzamraczej się nie zgadzamzdecydowanie się nie zgadzamnie wiem/ trudno powiedzieć

Gdybym pracował(a) bardziej efektywnie, mógł(a)bym wychodzić wcześniej z pracy.

Mam zaburzony „work-life balance”.

13 18 19 51 1

81%

13%

31%

N=200

29

Page 30: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Co najbardziej utrudnia efektywną pracę?

Bywa, że warunki w pracy są bardzo trudne – ciężko jest się skoncentrować, skupić na swoich zadaniach. 85% naszych rozmówców wierzy w siebie i jest zdania, że potrafi się skoncentrować nawet w najtrudniejszych warunkach. A co najbardziej utrudnia efektywną pracę?

Potrafię się skoncentrować w najtrudniejszych warunkach.

85%

Mam trudności z zachowaniem koncentracji. 16%

korporacyjne procedury i biurokracja (39%)

zbyt dużo rzeczy na głowie (36%)

napięte harmonogramy (29%)

praca na openspace (27%)

liczne spotkania (26%)

zdenerwowanie/ stres (26%)

często dzwoniące telefony/ przychodzące maile (26%)

rozpraszający koledzy z pracy (22%)

rozleniwienie po urlopie (19%) N=200

30

Page 31: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Co najbardziej utrudnia efektywną pracę?* – porównanie wyników

W pracy różnie bywa z naszą efektywnością. Trudno jest być w pełni efektywnym przez cały dzień pracy. Co najbardziej przeszkadza w pracy młodym mieszkańcom miast, a co pracownikom z biurowego zagłębia na warszawskim Mokotowie?

Między obydwoma grupami respondentów są znaczące różnice. Nasi rozmówcy z Domaniewskiej częściej wskazują, że efektywną pracę utrudniają im: korporacyjne procedury (39% wobec 27%), specyfika pracy na openspace (27% wobec 11%) oraz liczne spotkania (26% wobec 10%). Młodzi mieszkańcy miast „narzekają” przede wszystkim (oraz częściej niż pracownicy „Mordoru”) na zdenerwowanie/ stres (48% wobec 26%), zbyt dużo rzeczy na głowie (44% wobec 36%) i rozpraszających kolegów z pracy (33% wobec 22%). Częściej też niż druga grupa wskazują na dekoncentrujący wpływ portali internetowych, mediów społecznościowych (21% wobec 9%) oraz bałaganu na biurku (17% wobec 9%).

39

36

29

27

26

26

26

22

19

13

9

9

5

27

44

22

11

48

24

10

33

25

10

21

17

9

korporacyjne procedury i biurokracja (np. dokładneraportowanie wykonywanych czynności)

zbyt dużo rzeczy na głowie

napięte harmonogramy

praca na openspace (na otwartej przestrzeni, zwieloma osobami)

zdenerwowanie/ stres

często dzwoniące telefony/ przychodzące maile

liczne spotkania

rozpraszający koledzy z pracy

rozleniwienie po urlopie

plany/ sprawy związane z życiem osobistym (np.wakacje, randka, ślub)

portale internetowe, media społecznościowe

bałagan na biurku

przerwy na kawę/papierosa

pracownicy "Mordoru" młodzi mieszkańcy miastN=200 N=1000 * Każdy respondent wskazywał trzy odpowiedzi.

31

Page 32: Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni ... · Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? Raport TNS Polska na zlecenie marki Tiger . 3.14 X AXIS

3.14 X AXIS

6.65 BASE MARGIN

5.95 TOP MARGIN

4.52 CHART TOP

11.90 LEFT MARGIN

11.90 RIGHT MARGIN DO NOT ALTER SLIDE MASTERS – THIS IS A TNS APPROVED TEMPLATE

Pokolenie Y w pracy - młodzi, ambitni, ale czy efektywni? © TNS Maj 2015

Informacje kontaktowe

TNS Polska | ul. Wspólna 56 00-687 Warszawa | http://www.tnsglobal.pl

Joanna Skrzyńska Senior Research Executive [email protected] 22 598 96 73

Dorota Kachaniak Junior Research Executive Associate [email protected] 22 598 97 99

32