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OBIETTIVO STRATEGICO OBIETTIVO OPERATIVO Cod. OBIETTIVO OPERATIVO Servizio Area IndicatoriUnità
MisuraTarget Pesi
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a1Riduzione delle tempistiche di approvazione
del bilancio unico di Ateneo
15.1.Amministrazione e
contabilità
15.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Medica
Rispetto delle tempistiche interne
indicate dal Responsabile EP dell'Area
Bilancio e Programmazione Finanziaria
per la redazione e la trasmissione della
sezione dipartimentale del bilancio
unico
S/N S 4
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a1Riduzione delle tempistiche di approvazione
del bilancio unico di Ateneo
22.1.Amministrazione e
contabilità
22.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Studi Umanistici
Rispetto delle tempistiche interne
indicate dal Responsabile EP dell'Area
Bilancio e Programmazione Finanziaria
per la redazione e la trasmissione della
sezione dipartimentale del bilancio
unico
S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a1Riduzione delle tempistiche di approvazione
del bilancio unico di Ateneo
24.1.Amministrazione e
contabilità
24.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Giurisprudenza
Rispetto delle tempistiche interne
indicate dal Responsabile EP dell'Area
Bilancio e Programmazione Finanziaria
per la redazione e la trasmissione della
sezione dipartimentale del bilancio
unico
S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a1Riduzione delle tempistiche di approvazione
del bilancio unico di Ateneo
26.1.Amministrazione e
contabilità
26.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Economia
Rispetto delle tempistiche interne
indicate dal Responsabile EP dell'Area
Bilancio e Programmazione Finanziaria
per la redazione e la trasmissione della
sezione dipartimentale del bilancio
unico
S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a1Riduzione delle tempistiche di approvazione
del bilancio unico di Ateneo
19.1.Amministrazione e
contabilità
19.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Rispetto delle tempistiche interne
indicate dal Responsabile EP dell'Area
Bilancio e Programmazione Finanziaria
per la redazione e la trasmissione della
sezione dipartimentale del bilancio
unico
S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a1Riduzione delle tempistiche di approvazione
del bilancio unico di Ateneo10.1.Contabiltà e bilancio
10.Bilancio e
Programmazione
Finanziaria
Predisposizione e trasmissione del
bilancio unico di Ateneo entro la data
di riferimento
Data 31-mar-18 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a2
Consolidare la nuova procedura aziendale
di formazione del bilancio preventivo
annuale e triennale dell’Università
15.1.Amministrazione e
contabilità
15.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Medica
Predisposizione e trasmissione agli
organi istituzionali dei budget di
Dipartimento entro la data di
riferimento
Data 31-ott-18 4
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a2
Consolidare la nuova procedura aziendale
di formazione del bilancio preventivo
annuale e triennale dell’Università
22.1.Amministrazione e
contabilità
22.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Studi Umanistici
Predisposizione e trasmissione agli
organi istituzionali dei budget di
Dipartimento entro la data di
riferimento
Data 31-ott-18 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a2
Consolidare la nuova procedura aziendale
di formazione del bilancio preventivo
annuale e triennale dell’Università
24.1.Amministrazione e
contabilità
24.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Giurisprudenza
Predisposizione e trasmissione agli
organi istituzionali dei budget di
Dipartimento entro la data di
riferimento
Data 31-ott-18 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a2
Consolidare la nuova procedura aziendale
di formazione del bilancio preventivo
annuale e triennale dell’Università
26.1.Amministrazione e
contabilità
26.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Economia
Predisposizione e trasmissione agli
organi istituzionali dei budget di
Dipartimento entro la data di
riferimento
Data 31-ott-18 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a2
Consolidare la nuova procedura aziendale
di formazione del bilancio preventivo
annuale e triennale dell’Università
19.1.Amministrazione e
contabilità
19.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Predisposizione e trasmissione agli
organi istituzionali dei budget di
Dipartimento entro la data di
riferimento
Data 31-ott-18 3
PIANO STRATEGICO 2017-2019 PIANO PERFORMANCE 2018
1
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A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a2
Consolidare la nuova procedura aziendale
di formazione del bilancio preventivo
annuale e triennale dell’Università
10.1.Contabiltà e bilancio
10.Bilancio e
Programmazione
Finanziaria
Predisposizione e trasmissione del
budget dell’Amministrazione Centrale
entro la data di riferimento
Data 30-nov-18 4
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a3Supporto legale all'Amministrazione
Centrale e ai Dipartimenti1.1.Contenzioso 1.Affari Legali
Numero di pareri resi/Numero di pareri
richiesti% 80 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a4
Miglioramento della tempistica degli
incassi/pagamenti della Clinica
Odontoiatrica
17.Polo di Odontoiatria 17.Polo di OdontoiatriaAccordo quadro per la fornitura di
materiale odontoiatricoS/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a4
Miglioramento della tempistica degli
incassi/pagamenti della Clinica
Odontoiatrica
17.Polo di Odontoiatria 17.Polo di OdontoiatriaAttivazione del sezionale contabile
U_GOVS/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
1.A.a Implementare azioni rivolte
alla riorganizzazione
dell’amministrazione al fine di
semplificare i processi e snellire gli
adempimenti
1.A.a4Allestimento dell'Aula didattica/esercitazioni
odontoiatriche con manichini chirurgici17.Polo di Odontoiatria 17.Polo di Odontoiatria Provvedere all'allestimento S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 13.1.Biblioteche area umanistica 13.Sistema Bibliotecario
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
utenti delle biblioteche
% 70 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti
13.2.Biblioteche area giuridico-
economica13.Sistema Bibliotecario
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
utenti delle biblioteche
% 70 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 13.3.Biblioteche area scientifica 13.Sistema Bibliotecario
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
utenti delle biblioteche
% 70 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 16.2.Segreteria studenti
16.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Medica
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 20.2.Segreteria studenti
20.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 23.2.Segreteria studenti
23.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Studi umanistici
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 27.2.Segreteria studenti
27.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Economica
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
2
Page 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 25.2.Segreteria studenti
25.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Giurisprudenza
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 18.Polo di scienze motorie 18.Polo di scienze motorie
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 16.1.Didattica
16.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Medica
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 20.1.Didattica
20.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 23.1.Didattica
23.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Studi umanistici
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 27.1.Didattica
27.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Economica
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 25.1.Didattica e SSPL
25.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Giurisprudenza
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 18.Polo di scienze motorie 18.Polo di scienze motorie
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 11.2.Programmazione didattica
11.Didattica e Alta
Formazione
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
studenti /docenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti 11.3.Alta formazione
11.Didattica e Alta
Formazione
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
utenti
% 70 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti
2.3.Ufficio Relazione con il
Pubblico
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari agli
utenti
% 75 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti
15.2. Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
15.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Medica
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari ai
docenti (almeno il 75%)
% 60 2
3
Page 4
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti
22.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
22.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Studi Umanistici
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari ai
docenti (almeno il 75%)
% 60 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti
24.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
24.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Giurisprudenza
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari ai
docenti (almeno il 75%)
% 60 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti
26.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
26.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Economia
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari ai
docenti (almeno il 75%)
% 60 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a1Migliorare la qualità dei servizi erogati agli
utenti
19.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
19.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Risultato positivo della
somministrazione dei questionari ai
docenti (almeno il 75%)
% 60 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a2
Applicazione raccomandazioni e condizioni
formulate dall’Agenzia a seguito della visita
CEV per l'accreditamento periodico.
6.2.NVA e Presidio della Qualità6.Pianificazione e
Controllo Strategico
Adeguamento alle raccomandazioni
ricevute% 100 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a3
Approvazione di una policy d'Ateneo al
fine di migliorare la sicurezza informatica
d'Ateneo
7.1.Manuenzione informatica,
telefonia e test center d'Ateneo7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a3
Approvazione di una policy d'Ateneo al
fine di migliorare la sicurezza informatica
d'Ateneo
7.2.Sistemi informativi,
amministrativi e centro e-
learning
7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a3
Approvazione di una policy d'Ateneo al
fine di migliorare la sicurezza informatica
d'Ateneo
7.3.Reti telematiche di Ateneo e
sicurezza ITC7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a4
Completamento della digitalizzazione delle
procedure riguardanti tutti i contratti
pubblici attraverso il ricorso a strumenti
telematici di acquisto e di negoziazione per
tutte le tipologie di appalti: forniture, servizi
e lavori, sopra e sotto soglia
9.1.Appalti lavori pubblici 9.Affari negoziali
Numero di appalti effettuati in
modalità telematica/Numero di
appalti
% 100 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a4
Completamento della digitalizzazione delle
procedure riguardanti tutti i contratti
pubblici attraverso il ricorso a strumenti
telematici di acquisto e di negoziazione per
tutte le tipologie di appalti: forniture, servizi
e lavori, sopra e sotto soglia
9.2.Appalti forniture e servizi
assicurativi9.Affari negoziali
Numero di appalti effettuati in
modalità telematica/Numero di
appalti
% 100 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a4
Completamento della digitalizzazione delle
procedure riguardanti tutti i contratti
pubblici attraverso il ricorso a strumenti
telematici di acquisto e di negoziazione per
tutte le tipologie di appalti: forniture, servizi
e lavori, sopra e sotto soglia
Staff.6.Beni economali, cassa
economale e attrezzature
scientifiche
Numero di appalti effettuati in
modalità telematica/Numero di
appalti
% 100 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a5
Condivisione delle competenza proprie del
personale tecnico-amministrativo
(Collegamento al PTPC)
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Convocazione trimestrale del
personale di categoria EP da parte del
Direttore Generale
n. 4 14
Page 5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a5
Condivisione delle competenza proprie del
personale tecnico-amministrativo
(Collegamento al PTPC)
Tutte le Aree
Convocazione trimestrale del
personale di categoria B, C e D da
parte del superiore gerarchico di
categoria EP
n. 4 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
9.1.Appalti lavori pubblici 9.Affari negozialiPresentazione del documento di
programmazioneS/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
9.2.Appalti forniture e servizi
assicurativi9.Affari negoziali
Presentazione del documento di
programmazioneS/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
Staff.4.Edilizia, sicurezza, logistica
e posta
Presentazione del documento di
programmazioneS/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
Staff.6.Beni economali, cassa
economale e attrezzature
scientifiche
Presentazione del documento di
programmazioneS/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
9.1.Appalti lavori pubblici 9.Affari negozialiPresentazione delle relazioni correlate
al documento di programmazioneS/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
9.2.Appalti forniture e servizi
assicurativi9.Affari negoziali
Presentazione delle relazioni correlate
al documento di programmazioneS/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
Staff.4.Edilizia, sicurezza, logistica
e posta
Presentazione delle relazioni correlate
al documento di programmazioneS/N S 1,5
5
Page 6
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
Staff.6.Beni economali, cassa
economale e attrezzature
scientifiche
Presentazione delle relazioni correlate
al documento di programmazioneS/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
9.1.Appalti lavori pubblici 9.Affari negozialiGrado di correlazione tra i documenti
sopra riportati% 80 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
9.2.Appalti forniture e servizi
assicurativi9.Affari negoziali
Grado di correlazione tra i documenti
sopra riportati% 80 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
Staff.4.Edilizia, sicurezza, logistica
e posta
Grado di correlazione tra i documenti
sopra riportati% 80 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a6
Controllo effettivo delle prestazioni
contrattuali attraverso la presentazione del
documento di programmazione sulle
modalità organizzative e gestionali di
controllo sull'esecuzione delle prestazioni
contrattuali e delle correlate relazioni su
quanto effettivamente effettuato (Art. 31
comma 12 D. Lgs. 50/2016)
Staff.6.Beni economali, cassa
economale e attrezzature
scientifiche
Grado di correlazione tra i documenti
sopra riportati% 80 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a7 Espletamento delle procedure elettori5.1.Organi collegiali, normativa e
procedure elettorali5.Affari generali
Report sintetico che accerti
l'espletamento delle procedure
elettorali entro i termini previsti dalla
normativa vigente.
S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a8Implementazione delle funzionalità della
nuova procedure presenze "Solari"
3.3.Gestione presenze, servizi al
personale e rapporti con le
OO.SS.
3.Risorse umaneDefinitiva messa a regime (Gestione
Buoni Pasto)% 100 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a8Implementazione delle funzionalità della
nuova procedure presenze "Solari"
3.3.Gestione presenze, servizi al
personale e rapporti con le
OO.SS.
3.Risorse umane
Implementazione di uno specifico work
flow nell'ambito della procedura
presenze "Solari" per la gestione
separata delle ore di attività svolte dal
personale tecnico-amministrativo
impegnato nella gestione di progetti o
di commesse conto terzi
S/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a9Migliorare la qualità delle relazioni con i
cittadini13.1.Biblioteche area umanistica 13.Sistema Bibliotecario Carta dei servizi bibliotecari S/N S 1
6
Page 7
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a9Migliorare la qualità delle relazioni con i
cittadini
13.2.Biblioteche area giuridico-
economica13.Sistema Bibliotecario Carta dei servizi bibliotecari S/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a9Migliorare la qualità delle relazioni con i
cittadini13.3.Biblioteche area scientifica 13.Sistema Bibliotecario Carta dei servizi bibliotecari S/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a9Migliorare la qualità delle relazioni con i
cittadini
2.3.Ufficio Relazione con il
Pubblico
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Carta dei servizi d'Ateneo S/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a9Migliorare la qualità delle relazioni con i
cittadini
2.3.Ufficio Relazione con il
Pubblico
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Organizzazione di eventi (Festival della
Ricerca e dell'Innovazione e Famelab)
finalizzati al raggiungimento di Pubblic
Engagement
n. 2 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a10 Sostegno agli obiettivi delle pari opportunità2.1.Segreteria Rettore e Direttore
Generale, rapporti istituzionali
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Attivazione procedure composizione
CUGS/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a10 Sostegno agli obiettivi delle pari opportunità2.1.Segreteria Rettore e Direttore
Generale, rapporti istituzionali
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Redazione di una relazione iniziale di
attività programma dal CUGS/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a10 Sostegno agli obiettivi delle pari opportunità2.1.Segreteria Rettore e Direttore
Generale, rapporti istituzionali
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Pubblicazione del Bilancio di Genere di
Ateneo (CUG)S/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a10 Sostegno agli obiettivi delle pari opportunità2.1.Segreteria Rettore e Direttore
Generale, rapporti istituzionali
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Organizzaione del Convegno Annuale
del CUGS/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a10 Sostegno agli obiettivi delle pari opportunità6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo StrategicoRelazione sul benessere organizzativo S/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a11Miglioramento dell'impatto alla normativa e
ai regolamenti
5.1.Organi collegiali, normativa e
procedure elettorali5.Affari generali
Attività istruttoria a supporto della
redazione/aggiornamento dei
regolamenti di Ateneo.
S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a12
Tempestività nella verbalizzazione delle
disposizioni di Senato Accademico e
Consiglio di Amministrazione
5.1.Organi collegiali, normativa e
procedure elettorali5.Affari generali
Report di sintesi che evidenzia la messa
in approvazione dei verbali delle
sedute degli organi di governo entro la
riunione ordinaria successiva"
S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a12
Tempestività nella verbalizzazione delle
disposizioni di Senato Accademico e
Consiglio di Amministrazione
5.1.Organi collegiali, normativa e
procedure elettorali5.Affari generali
Report di sintesi che evidenzia la
pubblicazione della documentazione
relativa alle attività degli organi di
governo
S/N S 3
7
Page 8
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a13
Accertare la definitiva correlazione tra
entrate in bilancio da tasse universitarie e le
tasse versate dagli studenti da piattaforma
pago PA
10.2.Gestione tasse e
adempimenti contabili
10.Bilancio e
programmazione
finanziaria
Grado di accertamento % 100 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a14
biiettivo operativo: Migliorare i flussi
informativi e l'efficienza della gestione dei
servizi e delle attività istituzionali d'Ateneo
3.4.Trattamenti economici 3.Risorse umane
Pubblicazione sulla pagina web di
Ateneo delle informazioni relative al
costo del lavoro previsto per il
personale strutturato e non strutturato
S/N S 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a15Agevolare l'incontro tra domanda e offerta
di lavoro
12.2.Placement e tirocini
extracurriculari
12.Orientamento e
placament
Costruzione di una piattaforma
informatica S/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a16
Ricognizione di atti non assoggettati allo
stato attuale a bollo virtuale per eventuale
estensione dell'autorizzazione in corso
presso l'Agenzia delle Entrate
10.3.Adempimenti fiscali
10.Bilancio e
Programmazione
Finanziaria
Implementazione e trasmissione
all'Agenzia delle Entrate dei dati relativi
agli ulteriori atti individuati, nell'ambito
della dichiarazione di bollo virtuale
annuale
S/N S 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a17
Miglioramento della coerenza complessiva
delle aree amministrative e incremento del
grado di omogeneità delle attività (Servizi)
all'interno di ciascuna Area
3.2.Reclutamento e gestione
personale tecnico amministrativo3.Risorse umane
Rimodulazione del nuovo modello
organizzativo a seguito della prima
applicazione
S/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a17
Miglioramento della coerenza complessiva
delle aree amministrative e incremento del
grado di omogeneità delle attività (Servizi)
all'interno di ciascuna Area
3.2.Reclutamento e gestione
personale tecnico amministrativo3.Risorse umane
Prima applicazione del modello di
pesatura delle posizioni organizzativeS/N S 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a17
Miglioramento della coerenza complessiva
delle aree amministrative e incremento del
grado di omogeneità delle attività (Servizi)
all'interno di ciascuna Area
6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo Strategico
Prima applicazione del modello di
pesatura delle posizioni organizzativeS/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a11Miglioramento dell'impatto alla normativa e
ai regolamenti1.1.Contenzioso 1.Affari Legali
Aggiornamenti normativi o
giurisprudenzialin. > 20 3
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a18Migliorare l'interfaccia web del sito di
Ateneo
2.2.Web, relazioni esterne, eventi,
convenzioni e multimedialità
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Produzione di un nuovo layout S/N S 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a19
Monitoraggio del regolamento tasse e
contributi e aggiornamento dello stesso alla
normativa e alle innovazioni tecniche
fornite dalla procedura ESSE3
11.1.Segreterie Studenti11.Didattica e Alta
Formazione
Relazione sulle eventuali modifiche al
regolamento tasseS/N S 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a20
Organizzazione di giornate formative in
materie di prevenzione della corruzione
(Collegamento al PTPC)
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Numero di giornate formative
2018/Numero giornate formative 2017n. ≥ 1 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a21
Rivisitazione (dare maggiore visibilità e
accessibilità) ed omogeneizzazione dei
contenuti web delle informazioni relative
alle carriere studenti
11.1.Segreterie Studenti11.Didattica e Alta
Formazione
Adozione di un Manuale Operativo on-
lineS/N S 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a22
Verifica della convenienza economica tra
l'acquisto delle apparecchiature
elettroniche e il ricorso al leasing
7.1.Manuenzione informatica,
telefonia e test center d'Ateneo7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
8
Page 9
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a22
Verifica della convenienza economica tra
l'acquisto delle apparecchiature
elettroniche e il ricorso al leasing
7.2.Sistemi informativi,
amministrativi e centro e-
learning
7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a22
Verifica della convenienza economica tra
l'acquisto delle apparecchiature
elettroniche e il ricorso al leasing
7.3.Reti telematiche di Ateneo e
sicurezza ITC7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a23Verifica dell'efficienza degli apparati di
telefonia in uso ed eventuale sostituzione
7.1.Manuenzione informatica,
telefonia e test center d'Ateneo7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a23Verifica dell'efficienza degli apparati di
telefonia in uso ed eventuale sostituzione
7.2.Sistemi informativi,
amministrativi e centro e-
learning
7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a23Verifica dell'efficienza degli apparati di
telefonia in uso ed eventuale sostituzione
7.3.Reti telematiche di Ateneo e
sicurezza ITC7.Sistemi Informativi Produzione Report S/N S 1,5
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a7
Verifica di inesistenza di conflitti d'interesse
al fine di prevenire corruzione, frode e
conflitti d'interesse (art. 42 D. Lgs. 50/2016),
mediante l'introduzione di obbligatorie
dichiarazioni preventive (prima dell'avvio
del procedimento di gara)
9.1.Appalti lavori pubblici 9.Affari negozialiDichiarazioni verificate/Dichiarazioni
preventive obbligatorie% 100 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a7
Verifica di inesistenza di conflitti d'interesse
al fine di prevenire corruzione, frode e
conflitti d'interesse (art. 42 D. Lgs. 50/2016),
mediante l'introduzione di obbligatorie
dichiarazioni preventive (prima dell'avvio
del procedimento di gara)
9.2.Appalti forniture e servizi
assicurativi9.Affari negoziali
Dichiarazioni verificate/Dichiarazioni
preventive obbligatorie% 100 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a7
Verifica di inesistenza di conflitti d'interesse
al fine di prevenire corruzione, frode e
conflitti d'interesse (art. 42 D. Lgs. 50/2016),
mediante l'introduzione di obbligatorie
dichiarazioni preventive (prima dell'avvio
del procedimento di gara)
Staff.6.Beni economali, cassa
economale e attrezzature
scientifiche
Dichiarazioni verificate/Dichiarazioni
preventive obbligatorie% 100 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a11Miglioramento dell'impatto alla normativa e
ai regolamenti
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Invio periodico al personale d'Ateneo
di novità normative n. 24 1
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a24
Analisi delle presenze del personale tecnico
amministrativo al fine di eliminare le
situazioni anomale
3.3.Gestione presenze, servizi al
personale e rapporti con le
OO.SS.
3.Risorse umane
Produzione di report in esito al
monitoraggio sullo stato di rientro delle
situazioni anomale del personale
tecnico-amministrativo
n. 1 2
A.a - Migliorare l'efficacia
dell'azione amministrativa
2.A.a Migliorare i flussi informativi e
l’efficienza della gestione dei servizi
e delle attività istituzionali d’Ateneo
2.A.a24
Analisi delle presenze del personale tecnico
amministrativo al fine di eliminare le
situazioni anomale
3.3.Gestione presenze, servizi al
personale e rapporti con le
OO.SS.
3.Risorse umane
Definizione delle modalità di rientro
delle situazioni anomale risultanti alla
data del 31.12.2017, relativamente a
ferie, crediti e debiti orari del personale
tecnico-amministrativo, ed
implementazione dell'attività di
programmazione
S/N S 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b1
Adozione del Piano annuale di formazione
del personale, anche alla luce
dell'esposizione dello stesso a rischio
anticorruzione (Collegamento al PTPC)
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Predisposizione del Piano sui fabbisogni
formativi del personale S/N S 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b1 Attuazione di piani e programmi 11.1.Segreterie Studenti11.Didattica e Alta
Formazione
Adozione del Manifesto degli Studi a.a.
2018/2019S/N S 1
9
Page 10
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b1 Attuazione di piani e programmi6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo Strategico
Predisposizione del Piano Integrato
d'Ateneo entro i termini di leggeData 31-gen-18 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b1 Attuazione di piani e programmi6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo StrategicoProposta di aggiornamento del SMVP S/N S 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b1 Attuazione di piani e programmi6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo Strategico
Rispetto della tempistica prevista dal
SMVP% 100 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b2
Predisposizione del Programma Triennale di
Trasparenza e Integrità (Collegamento al
PTPC)
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Programma Triennale di Trasparenza e
Integrità S/N S 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b2
Predisposizione del Programma Triennale di
Trasparenza e Integrità (Collegamento al
PTPC)
2.1.Segreteria Rettore e Direttore
Generale, rapporti istituzionali
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Programma Triennale di Trasparenza e
Integrità S/N S 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b3
Verifica dell'adeguatezza dei procedimenti
e delle attività a rischio (Collegamento al
PTPC)
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Numero di procedimenti e attività a
rischio per i quali si è prodotto il report
previsto dal P.T.P.C./Numero di
procedimenti e attività a rischio entro il
30.06.2018
% 100 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b3
Verifica dell'adeguatezza dei procedimenti
e delle attività a rischio (Collegamento al
PTPC)
6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo Strategico
Numero di procedimenti e attività a
rischio per i quali si è prodotto il report
previsto dal P.T.P.C./Numero di
procedimenti e attività a rischio entro il
30.06.2018
% 100 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b3
Verifica dell'adeguatezza dei procedimenti
e delle attività a rischio (Collegamento al
PTPC)
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Rispetto della scadenza Data 30.06.2018 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b3
Verifica dell'adeguatezza dei procedimenti
e delle attività a rischio (Collegamento al
PTPC)
6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo StrategicoRispetto della scadenza Data 30.06.2018 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b4
Aggiornamento del processo di risk
management: mappatura dei processi e
identificazione delle attività a rischio, anche
alla luce della nuova organizzazione
(Collegamento al PTPC)
Tutte le AreeProcessi amministrativi aggiornati
/Processi amministrativi da aggiornare% 100 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b4
Aggiornamento del processo di risk
management: trattamento del rischio
(Collegamento il PTPC)
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Adozione di decisioni volte a ridurre le
situazioni di rischioS/N S 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b4
Aggiornamento del processo di risk
management: trattamento del rischio
(Collegamento il PTPC)
6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo Strategico
Adozione di decisioni volte a ridurre le
situazioni di rischioS/N S 1
10
Page 11
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b4
Aggiornamento del processo di risk
management: valutazione del rischio
(Collegamento al PTPC)
4.1.Trasparenza, Anticorruzione e
Formazione
4.Trasparenza,
Anticorruzione e
Formazione
Verifica del grado di rischio del
processoS/N S 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b4
Aggiornamento del processo di risk
management: valutazione del rischio
(Collegamento al PTPC)
6.1.Programmazione e
valutazione della performance
6.Pianificazione e
Controllo Strategico
Verifica del grado di rischio del
processoS/N S 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b5
Definizione e attuazione del piano di
orientamento in entrata ai fini
dell'incremento del numero di immatricolati
12.1.Orientamento e tutorato12.Orientamento e
placament
Relazione programmatica delle attività
di Orientamento e PlacementS/N S 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b5
Definizione e attuazione del piano di
orientamento in entrata ai fini
dell'incremento del numero di immatricolati
12.2.Placement e tirocini
extracurriculari
12.Orientamento e
placament
Relazione programmatica delle attività
di Orientamento e PlacementS/N S 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b5
Definizione e attuazione del piano di
orientamento in entrata ai fini
dell'incremento del numero di immatricolati
12.1.Orientamento e tutorato12.Orientamento e
placamentVisite negli istituti di scuole secondarie n. 20 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b6Verifica dell'impatto del piano di
orientamento12.1.Orientamento e tutorato
12.Orientamento e
placament
Studenti immatricolati provenienti da
scuole contattate/Totale immatricolati% 30 3
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b6Verifica dell'impatto del piano di
orientamento12.1.Orientamento e tutorato
12.Orientamento e
placament
Studenti immatricolati provenienti da
scuole fuori regione contattate/Totale
immatricolati
% 5 3
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b7
Adeguamento della regolamentazione
interna alle indicazioni dell'aggiornamento
2017 al Piano Nazione Anticorruzione
(P.N.A.) (Collegamento al PTPC)
1.1.Contenzioso 1.Affari LegaliRegolamenti revisionati/Regolamenti
da revisionare% 100 3
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b7
Adeguamento della regolamentazione
interna alle indicazioni dell'aggiornamento
2017 al Piano Nazione Anticorruzione
(P.N.A.) (Collegamento al PTPC)
Staff.1.Ricerca e Gestione dei
Progetti
Regolamenti revisionati/Regolamenti
da revisionare% 100 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b7
Adeguamento della regolamentazione
interna alle indicazioni dell'aggiornamento
2017 al Piano Nazione Anticorruzione
(P.N.A.) (Collegamento al PTPC)
3.1.Reclutamento e gestione
personale docente3.Risorse umane
Regolamenti revisionati/Regolamenti
da revisionare% 100 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b7
Adeguamento della regolamentazione
interna alle indicazioni dell'aggiornamento
2017 al Piano Nazione Anticorruzione
(P.N.A.) (Collegamento al PTPC)
3.2.Reclutamento e gestione
personale tecnico amministrativo3.Risorse umane
Regolamenti revisionati/Regolamenti
da revisionare% 100 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b8Attuazione gare d'appalto a valenza
strategica
Staff.6.Beni economali, cassa
economale e attrezzature
scientifiche
Allestimento, con arredi e
strumentazioni scientifiche, del nuovo
dipartimento di economia
% 100 2
11
Page 12
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b8Attuazione gare d'appalto a valenza
strategica
Staff.6.Beni economali, cassa
economale e attrezzature
scientifiche
Allestimento dei laboratori didattici del
polo biomedico (strumentazioni
scientifiche di ricerca e arredi tecnici
% 100 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b8Attuazione gare d'appalto a valenza
strategica
Staff.4.Edilizia, sicurezza, logistica
e posta
Rispetto del cronoprogramma per la
realizzazione di appalti di lavori in
corso
% 80 1,5
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b8Attuazione gare d'appalto a valenza
strategica9.1.Appalti lavori pubblici 9.Affari negoziali
Attuazione e rispetto della tempistica
del progetto per le biblioteche O.A.S.I.% 100 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b8Attuazione gare d'appalto a valenza
strategica
9.2.Appalti forniture e servizi
assicurativi9.Affari negoziali
Attuazione e rispetto della tempistica
del progetto per le biblioteche O.A.S.I.% 100 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b8Attuazione gare d'appalto a valenza
strategica
Staff.4.Edilizia, sicurezza, logistica
e posta
Attuazione e rispetto della tempistica
del progetto per le biblioteche O.A.S.I.% 100 1,5
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b9
Definizione della disciplina regolamentare
relativa all'attribuzione degli incarichi di
direzione di Struttura Complessa, quale
lavoro congiunto da svolgere con l'A.O.U. di
riferimento
Staff.5.Rapporto con il Servizio
Sanitario NazionaleAdozione del regolamento S/N S 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b10
Progettare il centro di ricerca in
alimentazione, stili di vita e modelli predittivi
della salute
Staff.4.Edilizia, sicurezza, logistica
e postaPresentazione del progetto S/N S 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b11
Attuazione del nuovo Protocollo d'Intesa per
la disciplina dell'integrazione fra attività
assistenziali, didattiche e di ricerca
scientifica, con particolare riferimento
all'Allegato C2, relativo alle Strutture
Complesse ed ai posti letto
Staff.5.Rapporto con il Servizio
Sanitario NazionaleProtocollo d'Intesa S/N S 2
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b12
Monitoraggio del ruolo di Responsabile
della Prevenzione della Corruzione e della
Trasparenza (RPCT)
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Numero di aggiornamenti mensili e
pubblicazioni online del Registro degli
Accessi
n. 12 1
A.b - Migliorare la pianificazione
dell'azione amministrativa ai fini del
raggiungimento degli obiettivi
d'Ateneo
1.A.b Aggiornamento e sviluppo di
Piani d’Ateneo e delle azioni
connesse
1.A.b12
Monitoraggio del ruolo di Responsabile
della Prevenzione della Corruzione e della
Trasparenza (RPCT)
2.Rapporti istituzionali,
relazioni esterne e ufficio
stampa
Relazione annuale del RPTC S/N S 1
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a1
Analisi degli immatricolati dell'anno
accademico precedente attraverso la
verifica dei crediti conseguiti al 10 agosto
dell'anno in corso
18.Polo di scienze motorie 18.Polo di scienze motorie
1) Verifica degli studenti con più di 39
CFU; 2) Verifica degli studenti con
almeno 20 CFU; 3) Studenti con meno
di 20 CFU contattati
% 100 per ogni punto 3
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a1
Analisi degli immatricolati dell'anno
accademico precedente attraverso la
verifica dei crediti conseguiti al 10 agosto
dell'anno in corso
16.2.Segreteria studenti
16.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Medica
1) Verifica degli studenti con più di 39
CFU; 2) Verifica degli studenti con
almeno 20 CFU; 3) Studenti con meno
di 20 CFU contattati
% 100 per ogni punto 3
12
Page 13
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a1
Analisi degli immatricolati dell'anno
accademico precedente attraverso la
verifica dei crediti conseguiti al 10 agosto
dell'anno in corso
20.2.Segreteria studenti
20.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Scienze Agrarie
1) Verifica degli studenti con più di 39
CFU; 2) Verifica degli studenti con
almeno 20 CFU; 3) Studenti con meno
di 20 CFU contattati
% 100 per ogni punto 3
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a1
Analisi degli immatricolati dell'anno
accademico precedente attraverso la
verifica dei crediti conseguiti al 10 agosto
dell'anno in corso
23.2.Segreteria studenti
23.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Studi umanistici
1) Verifica degli studenti con più di 39
CFU; 2) Verifica degli studenti con
almeno 20 CFU; 3) Studenti con meno
di 20 CFU contattati
% 100 per ogni punto 3
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a1
Analisi degli immatricolati dell'anno
accademico precedente attraverso la
verifica dei crediti conseguiti al 10 agosto
dell'anno in corso
27.2.Segreteria studenti
27.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Economica
1) Verifica degli studenti con più di 39
CFU; 2) Verifica degli studenti con
almeno 20 CFU; 3) Studenti con meno
di 20 CFU contattati
% 100 per ogni punto 3
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a1
Analisi degli immatricolati dell'anno
accademico precedente attraverso la
verifica dei crediti conseguiti al 10 agosto
dell'anno in corso
25.2.Segreteria studenti
25.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Giurisprudenza
1) Verifica degli studenti con più di 39
CFU; 2) Verifica degli studenti con
almeno 20 CFU; 3) Studenti con meno
di 20 CFU contattati
% 100 per ogni punto 3
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a2
Migliorare l'efficienza del percorso formativo
attraverso il sostegno agli studenti in
difficoltà al fine di promuovere
atteggiamenti attivi e propositivi
12.1.Orientamento e tutorato12.Orientamento e
placament
Creazionedel network
Università/Imprese/StakeholdersS/N S 2
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a3
Aggiornamento, semplificazione e
produzione (eventualmente) dei
regolamenti interni in coerenza con il
Regolamento didattico di Ateneo, alla
normativa vigente e al principio di
omogeneizzazione dei processi
amministrativi tra dipartimenti
16.1.Didattica
16.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Medica
Relazione dalla quale si evincano i
regolamenti oggetto dell'obiettivo e il
rispetto dei principi indicati nello stesso
S/N S 2
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a3
Aggiornamento, semplificazione e
produzione (eventualmente) di regolamenti
interni in coerenza con il Regolamento
didattico di Ateneo, della normativa
vigente e del principio di omogeneizzazione
dei processi amministrativi tra dipartimenti
20.1.Didattica
20.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Relazione dalla quale si evincano i
regolamenti oggetto dell'obiettivo e il
rispetto dei principi indicati nello stesso
S/N S 2
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a3
Aggiornamento, semplificazione e
produzione (eventualmente) di regolamenti
interni in coerenza con il Regolamento
didattico di Ateneo, della normativa
vigente e del principio di omogeneizzazione
dei processi amministrativi tra dipartimenti
23.1.Didattica
23.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Studi umanistici
Relazione dalla quale si evincano i
regolamenti oggetto dell'obiettivo e il
rispetto dei principi indicati nello stesso
S/N S 2
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a3
Aggiornamento, semplificazione e
produzione (eventualmente) di regolamenti
interni in coerenza con il Regolamento
didattico di Ateneo, della normativa
vigente e del principio di omogeneizzazione
dei processi amministrativi tra dipartimenti
27.1.Didattica
27.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Economica
Relazione dalla quale si evincano i
regolamenti oggetto dell'obiettivo e il
rispetto dei principi indicati nello stesso
S/N S 2
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a3
Aggiornamento, semplificazione e
produzione (eventualmente) di regolamenti
interni in coerenza con il Regolamento
didattico di Ateneo, della normativa
vigente e del principio di omogeneizzazione
dei processi amministrativi tra dipartimenti
25.1.Didattica e SSPL
25.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Giurisprudenza
Relazione dalla quale si evincano i
regolamenti oggetto dell'obiettivo e il
rispetto dei principi indicati nello stesso
S/N S 2
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a3
Aggiornamento, semplificazione e
produzione (eventualmente) di regolamenti
interni in coerenza con il Regolamento
didattico di Ateneo, della normativa
vigente e del principio di omogeneizzazione
dei processi amministrativi tra dipartimenti
18.Polo di scienze motorie 18.Polo di scienze motorie
Relazione dalla quale si evincano i
regolamenti oggetto dell'obiettivo e il
rispetto dei principi indicati nello stesso
S/N S 1
13
Page 14
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a4
Consolidare il sistema di valutazione e
assicurazione della qualità della didattica
con il supporto nella fase di riesame e nel
controllo dei contenuti della SUA-CdS
11.2.Programmazione didattica11.Didattica e Alta
Formazione
Relazione dalla quale si evinca il
rispetto dei termini e la completezza
dei contenuti
S/N S 1
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a5
Organizzazione dei corsi di information
literacy 13.1.Biblioteche area umanistica 13.Sistema Bibliotecario
Numero di studenti ai corsi di
information literacy a cui viene
rilasciato un attestato dall’area
biblioteche/Utenti formati
% 5% 1
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a5
Organizzazione dei corsi di information
literacy
13.2.Biblioteche area giuridico-
economica13.Sistema Bibliotecario
Numero di studenti ai corsi di
information literacy a cui viene
rilasciato un attestato dall’area
biblioteche/Utenti formati
% 5% 1
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a5
Organizzazione dei corsi di information
literacy 13.3.Biblioteche area scientifica 13.Sistema Bibliotecario
Numero di studenti ai corsi di
information literacy a cui viene
rilasciato un attestato dall’area
biblioteche/Utenti formati
% 5% 1
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo
Sostegno alle attività didattiche
universitarie, al progetto di didattica
orientativa "DIOR" ed alle attività di
"Alternanza Scuola-Lavoro" 1)
21.Sicurezza dei laboratori-
Dipartimento Scienze
Agrarie, degli Alimenti e
dell'Ambiente
Svolgimento di esercitazioni ed
esperienze pratiche di laboratorio in
favore degli studenti universitari iscritti
ai corsi di laurea del Dipartimento SAFE
S/N S 2,5
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo
Sostegno alle attività didattiche
universitarie, al progetto di didattica
orientativa "DIOR" ed alle attività di
"Alternanza Scuola-Lavoro" 2)
21.Sicurezza dei laboratori-
Dipartimento Scienze
Agrarie, degli Alimenti e
dell'Ambiente
Svolgimento di esercitazioni ed
esperienze pratiche di laboratorio in
favore dei docenti e degli studenti
delle scuole medie secondarie
superiori aderenti alle convenzioni di
orientamento universitario " DIOR" ed
alle attività di "Alternanza Scuola
Lavoro"
S/N S 2,5
F.a - Regolarità negli studi1.F.a Migliorare l'efficienza del
percorso formativo1.F.a7 Start-up progetto PeF24 11.3.Alta formazione
11.Didattica e Alta
Formazione
Attivazione delle procedure connesse
al PeF24S/N S 1
F.b - Qualità della docenza
1.F.b Metodologie didattiche
innovative e formazione dei
docenti
F.c - Completamento del percorso
formativo e aumento dei laureati
1.F.c Ridurre la percentuale degli
studenti fuori corso
F.d - Internazionalizzazione
dell'offerta formativa e mobilità
estera degli studenti
2.F.d Promozione e intensificazione
degli scambi internazionali di
studenti
2.F.a1Promozione e Intensificazione degli scambi
internazionali di studenti
Staff.3.Relazioni Internazionali-
Erasmus
Numero di studenti in mobilità in uscita
nell'a.a. 2017/2018n° > a.a. 2016/2017 2
F.d - Internazionalizzazione
dell'offerta formativa e mobilità
estera degli studenti
2.F.d Promozione e intensificazione
degli scambi internazionali di
studenti
2.F.a1Promozione e Intensificazione degli scambi
internazionali di studenti
Staff.3.Relazioni Internazionali-
Erasmus
Numero di studenti in mobilità in
ingresso nell'a.a. 2017/2018n° > a.a. 2016/2017 2
14
Page 15
F.d - Internazionalizzazione
dell'offerta formativa e mobilità
estera degli studenti
2.F.d Promozione e intensificazione
degli scambi internazionali di
studenti
2.F.a1Promozione e Intensificazione degli scambi
internazionali di studenti
Staff.3.Relazioni Internazionali-
Erasmus
Numero di CFU acquisiti all’estero dagli
studenti in mobilità in uscita per l’a.a.
2017/2018
n. > di a.a. 2016/2017 2
F.d - Internazionalizzazione
dell'offerta formativa e mobilità
estera degli studenti
3.F.d Attivazione di Corsi di Laurea,
Laurea Magistrale e Laurea
Magistrale a ciclo unico
“internazionali”
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e1
Completamento del sistema informativo
ESSE3 per la gestione delle carriere degli
studenti
11.2.Programmazione didattica11.Didattica e Alta
Formazione
Relazione al 31.12.2018 sull'
applicazione della procedura ESSE3S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e1
Completamento del sistema informativo
ESSE3 per la gestione delle carriere degli
studenti
8.2.Gestione procedure studenti
e rapporti con le segreterie
8.Elaborazione Dati,
supporto alle decisioni e
coordinamento dei poli
informatici di
dipartimento
Relazione sullo stato di attuazione
della procedura ESSE3: margini di
potenziamento raggiunto
S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e1
Completamento del sistema informativo
ESSE3 per la gestione delle carriere degli
studenti
8.1.Elaborazione dati e supporto
alle decisioni
8.Elaborazione Dati,
supporto alle decisioni e
coordinamento dei poli
informatici di
dipartimento
Relazione sullo stato di attuazione
della procedura ESSE3: qualità dei dati
prodotti
S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e1
Completamento del sistema informativo
ESSE3 per la gestione delle carriere degli
studenti
8.3.Coordinamento poli
informatici
8.Elaborazione Dati,
supporto alle decisioni e
coordinamento dei poli
informatici di
dipartimento
Relazione sullo stato di attuazione
della procedura ESSE3: grado di
fruibilità della procedura da parte
degli utenti (docenti/studenti)
S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e1
Completamento del sistema informativo
ESSE3 per la gestione delle carriere degli
studenti
8.2.Gestione procedure studenti
e rapporti con le segreterie
8.Elaborazione Dati,
supporto alle decisioni e
coordinamento dei poli
informatici di
dipartimento
Numero di email di risposta da
[email protected] /Numero di
email ricevuta ad
[email protected]
% 100 1,5
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e1
Completamento del sistema informativo
ESSE3 per la gestione delle carriere degli
studenti
8.3.Coordinamento poli
informatici
8.Elaborazione Dati,
supporto alle decisioni e
coordinamento dei poli
informatici di
dipartimento
Numero di email di risposta da
[email protected] /Numero di
email ricevuta ad
[email protected]
% 100 1,5
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e1
Completamento del sistema informativo
ESSE3 per la gestione delle carriere degli
studenti
8.2.Gestione procedure studenti
e rapporti con le segreterie
8.Elaborazione Dati,
supporto alle decisioni e
coordinamento dei poli
informatici di
dipartimento
Numero massimo di giorni entro il quale
rispondere alle email di
[email protected]
gg. 3 1,5
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e1
Completamento del sistema informativo
ESSE3 per la gestione delle carriere degli
studenti
8.3.Coordinamento poli
informatici
8.Elaborazione Dati,
supporto alle decisioni e
coordinamento dei poli
informatici di
dipartimento
Numero massimo di giorni entro il quale
rispondere alle email di
[email protected]
gg. 3 1,5
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e2
Definizione di in procedimento atto alla
definizione del calendario didattico
d'Ateneo
20.1.Didattica
20.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Calendario didattico d'Ateneo S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e2
Definizione di in procedimento atto alla
definizione del calendario didattico
d'Ateneo
23.1.Didattica
23.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Studi umanistici
Calendario didattico d'Ateneo S/N S 1
15
Page 16
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e2
Definizione di in procedimento atto alla
definizione del calendario didattico
d'Ateneo
27.1.Didattica
27.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Economica
Calendario didattico d'Ateneo S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e2
Definizione di in procedimento atto alla
definizione del calendario didattico
d'Ateneo
25.1.Didattica e SSPL
25.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Giurisprudenza
Calendario didattico d'Ateneo S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e2
Definizione di in procedimento atto alla
definizione del calendario didattico
d'Ateneo
11.2.Programmazione didattica11.Didattica e Alta
Formazione
Approvazione in Senato Accademico
dei criteri generali ai fini della
definizione del calendario didattico
d'Ateneo
S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e2
Definizione di in procedimento atto alla
definizione del calendario didattico
d'Ateneo
18.Polo di scienze motorie 18.Polo di scienze motorie Calendario didattico d'Ateneo S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e2
Definizione di un procedimento atto alla
definizione del calendario didattico
d'Ateneo
16.1.Didattica
16.Didattica, segreteria
studenti e processi AVA -
Area Medica
Calendario didattico d'Ateneo S/N S 1
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e3Allineamento delle banche dati
all’Anagrafe Nazionale Studenti
8.1.Elaborazione dati e supporto
alle decisioni
8.Elaborazione Dati,
supporto alle decisioni e
coordinamento dei poli
informatici di
dipartimento
Riduzione della percentuale di
scostamento rispetto al 2017, dati ANS% ≤ 2017 2
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e4Dematerializzazione domande per il diritto
allo studio
14.1.Diritto allo studio, servizi
sportivi e disabilità14.Servizi agli studenti
Attivazione della procedura ESSE3,
finalizzata al diritto allo studioS/N S 3
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e5
Attivazione di convenzioni con altri soggetti
pubblici e/o privati per potenziare i servizi
offerti agli studenti
14.1.Diritto allo studio, servizi
sportivi e disabilità14.Servizi agli studenti Attivazione convenzioni n. 2 2
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e6Revisione e integrazione del regolamento
ex 390/91
14.1.Diritto allo studio, servizi
sportivi e disabilità14.Servizi agli studenti
Predisposizione nuovo regolamento ex
390/91S/N S 3
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
1.F.e Potenziare il sistema
informativo di gestione delle
carriere degli studenti
1.F.e6Attivazione di un servizio di trasporto a
avore degli studenti disabili
14.1.Diritto allo studio, servizi
sportivi e disabilità14.Servizi agli studenti Attivazione del servizio S/N S 3
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
2F.e Interventi per la
ristrutturazione, ampliamento e
messa in sicurezza di laboratori e
aule
Interventi per la messa in sicurezza di aule e
laboratori 1)
21.Sicurezza dei laboratori-
Dipartimento Scienze
Agrarie, degli Alimenti e
dell'Ambiente
Relazione relativa agli ademepimenti
in materia di sicurezza S/N S 2,5
F.e - Potenziamento dei servizi e
degli interventi a favore degli
studenti
2F.e Interventi per la
ristrutturazione, ampliamento e
messa in sicurezza di laboratori e
aule
Interventi per la messa in sicurezza di aule e
laboratori 2)
21.Sicurezza dei laboratori-
Dipartimento Scienze
Agrarie, degli Alimenti e
dell'Ambiente
Relazione relativa agli ademepimenti
in materia di gestione dei rifiuti speciali S/N S 2,5
16
Page 17
R.a - Sostenere la ricerca di base e
applicata in ottica competitiva e
internazionale
1.R.a favorire la partecipazione a
programmi di sviluppo della ricerca
scientifica
1.R.a1
Promozione di interventi formativi di
supporto per la gestione dei progetti di
ricerca
Staff.1.Ricerca e Gestione dei
Progetti
Numero di corsi di formazione attivati a
supporto della gestione dei progetti di
ricerca
n. ≥ 2 1
R.a - Sostenere la ricerca di base e
applicata in ottica competitiva e
internazionale
1.R.a favorire la partecipazione a
programmi di sviluppo della ricerca
scientifica
1.R.a2
Supporto ai Dipartimenti nella gestione
amministrativo-contabile e nella
rendicontazione dei progetti competitivi
Staff.1.Ricerca e Gestione dei
Progetti
Predisposizione delle linee guida di
indirizzo S/N S 2
R.a - Sostenere la ricerca di base e
applicata in ottica competitiva e
internazionale
2.R.a Favorire l'attrattività dei corsi
di dottorato
R.a - Sostenere la ricerca di base e
applicata in ottica competitiva e
internazionale
3.R.a Valorizzare il merito scientifico
nel reclutamento e progressione di
carriera
R.a - Sostenere la ricerca di base e
applicata in ottica competitiva e
internazionale
4.R.a Incrementare il numero di
professori e ricercatori provenienti
da Università ed Enti di ricerca
esteri
R.a - Sostenere la ricerca di base e
applicata in ottica competitiva e
internazionale
5.R.a Attivazione di centri di servizio
ad alto impatto tecnologico e
centri di ricerca a valenza
internazionale
5.R.a1
Espletamento procedure di affidamento per
la verifica e il rispristino funzionale della
strumentazione scientifica nell'ambito delle
Core Facilities del dipartimento di scienze
agrarie
9.1.Appalti lavori pubblici 9.Affari negoziali
Verifica funzionale e, eventuale,
sostituzione di elementi funzionali al
rispristino delle funzionalità
% 100 1
R.a - Sostenere la ricerca di base e
applicata in ottica competitiva e
internazionale
5.R.a Attivazione di centri di servizio
ad alto impatto tecnologico e
centri di ricerca a valenza
internazionale
5.R.a1
Espletamento procedure di affidamento per
la verifica e il rispristino funzionale della
strumentazione scientifica nell'ambito delle
Core Facilities del dipartimento di scienze
agrarie
9.2.Appalti forniture e servizi
assicurativi9.Affari negoziali
Verifica funzionale e, eventuale,
sostituzione di elementi funzionali al
rispristino delle funzionalità
% 100 1
R.a - Sostenere la ricerca di base e
applicata in ottica competitiva e
internazionale
5.R.a Attivazione di centri di servizio
ad alto impatto tecnologico e
centri di ricerca a valenza
internazionale
5.R.a1
Espletamento procedure di affidamento per
la verifica e il rispristino funzionale della
strumentazione scientifica nell'ambito delle
Core Facilities del dipartimento di scienze
agrarie
Staff.4.Edilizia, sicurezza, logistica
e posta
Verifica funzionale e, eventuale,
sostituzione di elementi funzionali al
rispristino delle funzionalità
% 100 1
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b1Consolidamento della qualità della
produzione scientifica
Staff.1.Ricerca e Gestione dei
Progetti
Richieste evase ai docenti e ai
Dipartimenti coinvolti nel processo di
redazione delle Schede SUA-RD - I e II
parte/Richieste avanzate
% 100 2
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b2
Incremento della rete dei rapporti
istituzionali con attori attivi nella
cooperazione allo sviluppo (UE, Regioni,
Province, …)
Staff.1.Ricerca e Gestione dei
Progetti
Numero di accordi e/o convenzioni
stipulate con soggetti pubblici e/o
privati/Totale accordi richiesti
% 100 2
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b2
Incremento della rete dei rapporti
istituzionali con attori attivi nella
cooperazione allo sviluppo (UE, Regioni,
Province, …)
15.2. Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
15.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Medica
Numero di accordi e/o convenzioni
stipulate con soggetti pubblici e/o
privati/Totale accordi richiesti
% 100 1
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b2
Incremento della rete dei rapporti
istituzionali con attori attivi nella
cooperazione allo sviluppo (UE, Regioni,
Province, …)
22.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
22.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Studi Umanistici
Numero di accordi e/o convenzioni
stipulate con soggetti pubblici e/o
privati/Totale accordi richiesti
% 100 1
17
Page 18
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b2
Incremento della rete dei rapporti
istituzionali con attori attivi nella
cooperazione allo sviluppo (UE, Regioni,
Province, …)
24.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
24.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Giurisprudenza
Numero di accordi e/o convenzioni
stipulate con soggetti pubblici e/o
privati/Totale accordi richiesti
% 100 1
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b2
Incremento della rete dei rapporti
istituzionali con attori attivi nella
cooperazione allo sviluppo (UE, Regioni,
Province, …)
26.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
26.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Economia
Numero di accordi e/o convenzioni
stipulate con soggetti pubblici e/o
privati/Totale accordi richiesti
% 100 1
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b2
Incremento della rete dei rapporti
istituzionali con attori attivi nella
cooperazione allo sviluppo (UE, Regioni,
Province, …)
19.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
19.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Numero di accordi e/o convenzioni
stipulate con soggetti pubblici e/o
privati/Totale accordi richiesti
% 100 1
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b3
Migliorare il sistema di valutazione e
assicurazione della qualità della ricerca con
il supporto nella fase di riesame e nel
controllo dei contenuti della SUA-Rd
15.2. Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
15.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Medica
Relazione sulle attività dipartimentali
tese al potenziamento del sistema di
valutazione e assicurazione della
qualità della ricerca finalizzate
all'adeguamento agli standard
ministeriali
S/N S 3
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b3
Migliorare il sistema di valutazione e
assicurazione della qualità della ricerca con
il supporto nella fase di riesame e nel
controllo dei contenuti della SUA-Rd
22.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
22.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Studi Umanistici
Relazione sulle attività dipartimentali
tese al potenziamento del sistema di
valutazione e assicurazione della
qualità della ricerca finalizzate
all'adeguamento agli standard
ministeriali
S/N S 3
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b3
Migliorare il sistema di valutazione e
assicurazione della qualità della ricerca con
il supporto nella fase di riesame e nel
controllo dei contenuti della SUA-Rd
24.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
24.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Giurisprudenza
Relazione sulle attività dipartimentali
tese al potenziamento del sistema di
valutazione e assicurazione della
qualità della ricerca finalizzate
all'adeguamento agli standard
ministeriali
S/N S 3
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b3
Migliorare il sistema di valutazione e
assicurazione della qualità della ricerca con
il supporto nella fase di riesame e nel
controllo dei contenuti della SUA-Rd
26.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
26.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Economia
Relazione sulle attività dipartimentali
tese al potenziamento del sistema di
valutazione e assicurazione della
qualità della ricerca finalizzate
all'adeguamento agli standard
ministeriali
S/N S 3
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
1.R.b Consolidamento del ruolo
svolto dall'Ateneo nell'ambito della
ricerca nazionale e internazionale
1.R.b3
Migliorare il sistema di valutazione e
assicurazione della qualità della ricerca con
il supporto nella fase di riesame e nel
controllo dei contenuti della SUA-Rd
19.2.Ricerca, alta formazione e
rendicontazione progetti
19.Amministrazione,
contabilità, ricerca, alta
formazione processi AVA -
Area Scienze Agrarie
Relazione sulle attività dipartimentali
tese al potenziamento del sistema di
valutazione e assicurazione della
qualità della ricerca finalizzate
all'adeguamento agli standard
ministeriali
S/N S 3
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
2.R.b Miglioramento della qualità
della produzione scientifica
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
3.R.b Incremento partecipazione di
gruppi di ricercatori di
Università/Enti stranieri in progetti di
ricerca competitivi d’Ateneo
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
4.R.b Incremento della mobilità di
docenti e ricercatori in entrata e in
uscita
R.b -Migliorare la qualità della
ricerca di base e applicata in
ottica competitiva e internazionale,
consolidando il proprio sistema AQ
5.R.b. Miglioramento della
produttività della ricerca scientifica
dei professori e ricercatori 18
Page 19
T.a - Incrementare la responsabilità
sociale verso gli studenti
1.T.a. Progettare nuove proposte
formative in linea con le esigenze di
figure professionali innovative e/o
strategiche
T.a - Incrementare la responsabilità
sociale verso gli studenti
2.T.a. Incentivare le azioni di
orientamento2.T.a1 Incentivare le azioni di orientamento
12.2.Placement e tirocini
extracurriculari
12.Orientamento e
placament
Organizzazione di eventi finalizzati
all'orientamento al lavoron. 8 2
T.a - Incrementare la responsabilità
sociale verso gli studenti
3.T.a.Sostenere il diritto allo studio
per studenti con esigenze
particolari
T.b - Promuovere lo sviluppo
culturale e l'innovazione
tecnologica ed economico-sociale
1.T.b Potenziare le azioni di
trasferimento tecnologico per la
valorizzazione della ricerca
scientifica
1.T.b1
Attivazione e gestione operativa delle
convenzioni con altri soggetti pubblici e
privati per potenziare il trasferimento
tecnologico
Staff.2.Terza missione e
PartecipazioniNumero di convenzioni attivate n. ≥ del 2017 2
T.b - Promuovere lo sviluppo
culturale e l'innovazione
tecnologica ed economico-sociale
1.T.b.Potenziare le azioni di
trasferimento tecnologico per la
valorizzazione della ricerca
scientifica
1.T.b2Valorizzazione economica della ricerca
scientifica applicata
Staff.2.Terza missione e
Partecipazioni
Numero di iniziative volte a
promuovere i risultati della ricerca
scientifica nel contesto socio-
economico di riferimento
n. ≥3 2
T.b - Promuovere lo sviluppo
culturale e l'innovazione
tecnologica ed economico-sociale
1.T.b.Potenziare le azioni di
trasferimento tecnologico per la
valorizzazione della ricerca
scientifica
1.T.b2Valorizzazione economica della ricerca
scientifica applicata
Staff.2.Terza missione e
Partecipazioni
Numero di corsi di formazione attivati
per la presentazione di brevetti e/o la
produzione di spin-off
n. ≥2 2
T.b - Promuovere lo sviluppo
culturale e l'innovazione
tecnologica ed economico-sociale
1.T.b.Potenziare le azioni di
trasferimento tecnologico per la
valorizzazione della ricerca
scientifica
1.T.b2Valorizzazione economica della ricerca
scientifica applicata
Staff.2.Terza missione e
Partecipazioni
Resoconto in merito al coordinamento
e alla gestione del processo di
redazione della Scheda SUA-RD Terza
Missione
S/N S 2
T.b - Promuovere lo sviluppo
culturale e l'innovazione
tecnologica ed economico-sociale
2.T.b. Potenziare le azioni di
divulgazione scientifica e culturale1.T.b3
Potenziare le azioni di divulgazione
scientifica e culturale
Staff.2.Terza missione e
Partecipazioni
Numero di eventi a carattere culturale
e/o scientifico organizzati, co-
organizzati o a cui si è partecipato
n. ≥3 2
T.c - Incrementare la sostenibilità
sociale e economica dell'Ateneo
1.T.c. ISEF (indicatore di sostenibilità
economico finanziaria)
T.c - Incrementare la sostenibilità
sociale e economica dell'Ateneo2.T.c. Riduzione dei fitti passivi
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