PANDUAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Panduan Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat LPPM Unsika Hal 1

PANDUAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Tim Penyusun

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG TAHUN 2015


KATA PENGANTAR

Kehidupan dan perkembangan akademik di Universitas Singaperbangsa Karawang telah

berkembang dengan pesat sejalan dengan meningkatnya usia Universitas Singaperbangsa

Karawang. Sesuai dengan perjalanan usia tersebut telah terjadi juga perubahan besar secara

global di mana pembangunan ekonomi sekarang tidak lagi bisa bertahan bila didasarkan pada

sumber daya alam yang dimiliki oleh sebuah negara (resource-based economy) melainkan telah

terjadi transisi kepada pembangunan ekonomi berbasis pengetahuan (knowledge-based

economy). Atau dengan kata lain pentingnya membangun knowledge-based society bila kita mau

menaikkan daya saing bangsa.

Berkaitan dengan fokus pembangunan knowledge-based society tersebut dalam rangka

menaikkan daya saing bangsa, mau tidak mau para dosen dan mahasiswa harus meningkatkan

kualitas dirinya melalui pendidikan dan Pengabdian yang terus meningkat kualitasnya. Pada

akhirnya diharapkan tumbuhnya lebih banyak Pengabdi yang menghasilkan Pengabdian bermutu

dan berharga dari Universitas Singaperbangsa Karawang yang dapat berkontribusi pada

perkembangan IPTEKS nasional maupun internasional. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut,

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM UNSIKA) Universitas

Singaperbangsa Karawang berusaha untuk mempersiapkan sarana pendukung dengan menyusun

Pedoman Pelaksanaan Pengabdian bagi civitas akademik yang akan melaksanakan kegiatan

Pengabdian.

Semoga pedoman ini berguna bagi para Pengabdi dan memberikan dorongan yang kuat

untuk lebih banyak berkiprah di bidang Pengabdian.

Karawang, Desember 2015

LPPM Universitas Singaperbangsa Karawang


DAFTAR ISI

Hal

PENDAHULUAN

1 Darma Pengabdian Kepada Masyarakat ......................................................................... 5

2 Masyarakat Sasaran ........................................................................................................ 6

3 Luaran Kegiatan ............................................................................................................. 7

4 Pengelolaan Program ...................................................................................................... 7

5 Laporan Akhir ................................................................................................................. 8

6 Log Book ........................................................................................................................ 8

7 Biaya Pengabdian ........................................................................................................... 8

A Pengabdian Dana Internal ....................................................................................... 8

1 Pengabdian Pemula .......................................................................................... 8

2 Pengabdian Madya ........................................................................................... 9

3 Pengabdian Unggulan........................................................................................ 9

B Pengabdian Dana Eksternal .................................................................................... 9

8 Persyaratan Pengabdian LPPM Unsika .......................................................................... 10

9 Partisipasi Mahasiswa...................................................................................................... 11

10 Mekanisme Seleksi Proposal .......................................................................................... 11

11 Monitoring Pengabdian .................................................................................................. 12

A Tahap Kemajuan Pengabdian................................................................................... 12

B Tahap Akhir Pengabdian.......................................................................................... 12

12 Penyerahan Laporan Akhir.............................................................................................. 13

13 Skema Alur Pengabdian.................................................................................................. 13

14 Hak Kekayaan Intelektual............................................................................................... 14

1 Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual dalam Proses Pengabdian......................... 15

a Buku Catatan Harian Pengabdian (Log Book).................................................. 15

b Publikasi............................................................................................................. 15

2 Pengelolaan HKI Hasil Pengabdian......................................................................... 15

a Pengaturan Kepemilikan.................................................................................... 15

b Pengelolaan Kepemilikan.................................................................................. 15

c Sumber dana Pengelolaan HKI......................................................................... 15

d Pembagian Royalti dan Lisensi.......................................................................... 15

3 Manajemen Aset...................................................................................................... 16

a Dasar Hukum..................................................................................................... 16

b Kepemilikan Aset pada Program Pengabdian................................................... 16

15 Pemanfaatan Hasil Pengabdian........................................................................................ 16

16 Sanksi atas Pelanggaran Ketentuan Pengabdian.............................................................. 17

PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

1 Latar Belakang................................................................................................................. 17

2 Tahapan Proses Realisasi Program 19

2.1 Usulan...................................................................................................................... 19

2.1.1 Sampul Muka................................................................................................ 19


Hal

2.1.2 Halaman Pengesahan.................................................................................... 20

2.1.3 Sistematika Penulisan Proposal Pengabdian................................................ 21

2.2 Penilaian Usulan....................................................................................................... 22

2.2.1 Pra Seleksi.................................................................................................... 22

2.2.2 Seleksi........................................................................................................... 23

2.2.3 Pengumuman Pelaksanaan............................................................................ 23

2.2.4 Kontrak Kerjasama....................................................................................... 23

2.2.5 Laporan Akhir............................................................................................... 23

2.2.5.1 Sampul Muka................................................................................. 23

2.2.5.2 Lembar Pengesahan....................................................................... 24

2.2.5.3 Struktur Dasar................................................................................ 25

LAMPIRAN-LAMPIRAN

1 Daftar Lampiran................................................................................................................ 28

2 Lampiran 1 Contoh Sampul Luar..................................................................................... 29

3 Lampiran 2 Contoh Sampul Judul.................................................................................... 30

4 Lampiran 3 Contoh Halaman Pengesahan........................................................................ 31

5 Lampiran 4 Contoh Halaman Surat Pernyataan Originalitas............................................ 32

6 Lampiran 5 Contoh Halaman Abstraksi........................................................................... 33

7 Lampiran 6 Contoh Halaman Kata Pengantar.................................................................. 34

8 Lampiran 7 Contoh Daftar Lampiran............................................................................... 35

9 Lampiran 8 Contoh Daftar Gambar.................................................................................. 36

10 Lampiran 9 Contoh Daftar Tabel...................................................................................... 37

11 Lampiran 10 Contoh Halaman Daftar Pustaka................................................................. 38

12 Lampiran 11 Contoh Halaman Penulisan Tabel............................................................... 39

13 Lampiran 12 Contoh Halaman Penulisan Gambar........................................................... 40

14 Lampiran 13 Contoh Halaman Riwayat Hidup Penulis.................................................... 41

15 Lampiran 14 Contoh Halaman Pengesahan Pembahas..................................................... 42

16 Lampiran 15 Gambar Pemikiran Road Map LPPM Unsika............................................. 43

17 Lampiran 16 Gambar Fokus Pengabdian Masyarakat...................................................... 44

18 Lampiran 17 Tabel Rincian Biaya Pengabdian Masyarakat............................................. 45

19 Lampiran 18 Tabel Jadwal Pelaksanaan Pengabdian....................................................... 46

20 Lampiran 19 Alur Pengabdian LPPM Unsika.................................................................. 47


PENDAHULUAN

1. DARMA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Pengabdian yang merupakan salah satu Tridarma perguruan tinggi (PT) yang

semestinya merupakan satu kesatuan dengan dua darma yang lain, belum memperoleh

apresiasi secara memadai. Hal itu dapat diketahui dari sampai dengan Tahun 2010 kurang

5% populasi dosen dan kurang dari 1% Guru Besar yang aktif melaksanakan pengabdian.

Demikian pula besarnya alokasi dana pengabdian di LPPM UNSIKA Unsika masih berkisar

sekitar 15% dari alokasi dana riset dosen. Alokasi tersebut belum mampu ditingkatkan

sampai mencapai 20-25%. Disadari pula adanya kemungkinan faktor penyebab lainnya,

yaitu apresiasi karya pengabdian dalam sistem skor kenaikan pangkat dosen sangat rendah.

Dengan demikian, kontribusinya pada penilaian kinerja dosen menjadi tidak signifikan.

Secara empirik ditemukan bahwa menyusun usulan pengabdian jauh lebih sulit

dibandingkan menulis proposal riset. Kesulitan pertama yang dihadapi masyarakat dosen

adalah tidak tersedianya data atau informasi di kampus-kampus tentang siapa membutuhkan

apa atau permasalahan apa sedang dihadapi masyarakat mana? Kondisi ini memaksa dosen-

dosen untuk mendatangi masyarakat, mengidentifikasi dan membahas permasalahan atau

tantangan atau kebutuhan mereka, jika ingin menyelesaikan usulan pengabdian yang

disusunnya. Kesulitan kedua, seringkali masyarakat tidak memahami permasalahan apa

yang seharusnya diselesaikan segera. Hal ini diduga karena terlalu banyak dan masif

persoalan yang dihadapi masyarakat dalam kesehariannya, sehingga semua permasalahan

dianggap setara.

Kesulitan ketiga adalah pada saat menemukan kesepakatan atas permasalahan yang

ditangani sesuai dengan alokasi dana dan waktu pelaksanaan program pengabdian. Sebab

masyarakat telah banyak mengalami kekecewaan atau bahkan sudah dinina bobokkan

pemerintah melalui proyek kemasyarakatan yang cenderung memanjakan. Kendala keempat

yang akan segera menghadang adalah saat mengajak serta masyarakat untuk melaksanakan

program bersama -sama. Kelima, belum tersedianya perangkat untuk menilai kinerja

pengabdian dan keenam, pengabdian seringkali tidak dapat dilaksanakan sendiri-sendiri,

tetapi harus bekerjasama dengan bidang keilmuan lain. Hal ini sesuai dengan jenis

permasalahan di masyarakat yang cenderung majemuk, tergantung dari banyak faktor.

Jika kriteria program pengabdian mewajibkan dosen bekerjasama dengan Pemerintah

Kabupaten atau Kota, maka kesulitan ketujuh adalah menemukan saat Bupati atau Walikota

berkenan membahas program bersama-sama PT. Kedelapan, meyakinkan pihak Pemkab/

Pemkot tentang komitmen kontribusi dana program. Kesulitan-kesulitan yang disebutkan di

atas mungkin belum mengungkap jumlah kesulitan yang sebenarnya dihadapi para pengusul

dan pelaksana pengabdian. Oleh karenanya, jika dibandingkan dengan riset, maka kesulitan

pada pengabdian sudah dimulai sejak penyusunan usulan, disusul kemudian saat

pelaksanaannya di lapangan. Menata mind-set dan juga perilaku masyarakat terhadap

peradaban baru yang dibawa dosen memerlukan strategi dan taktik khusus atau spesial.

Namun, jika masyarakat merasakan benar manfaat yang dibawa pengabdian, maka reputasi

tim bahkan PTnya akan segera mencuat. Dalam hal seperti ini, masyarakat akan memberikan

apresiasi dengan caranya sendiri. Pengabdian dapat diartikan sebagai respons akademik

masyarakat kampus atas kebutuhan, tantangan atau persoalan yang dihadapi masyarakat,

baik secara langsung maupun tidak langsung. Jika demikian halnya, maka pengabdian tidak


harus diartikan sempit dengan fokus pada kegiatan yang mengarah kepada masyarakat

miskin semata. Oleh karena itu, arti dan makna pengabdian menjadi lebih luas dengan

meliputi seluruh strata sosial masyarakat.

Misi pengabdian sendiri adalah menciptakan peradaban dan nilai-nilai kehidupan baru

bagi masyarakat luas dan juga masyarakat kampus. Dengan demikian, prinsip transfer ilmu

pengetahuan dan teknologi dapat terpenuhi. Sebab ada solusi mengalir dari kampus-kampus

untuk kemajuan masyarakat. Mengacu kepada misi pengabdian tersebut ditetapkan aliran

kerja bagi masyarakat dosen yang berniat melakukan pengabdian. Aliran kerja tersebut

diawali dengan kunjungan ke masyarakat sasaran sesuai dengan jenis program pengabdian

yang akan diusulkan. Pada saat kunjungan, pengusul sebaiknya tidak mengidentifikasi

sekaligus menetapkan persoalan, kebutuhan atau tantangan yang dihadapi masyarakat secara

sepihak.

Akan tetapi, hasil identifikasi PT harus dibicarakan terlebih dahulu bersama

masyarakat dan mendengarkan serta mencernakan masukan-masukan yang diberikan

berkenaan dengan hal tersebut. Masukan yang berasal dari masyarakat menjadi pekerjaan

utama atau kegiatan yang diprioritaskan pada usulan pengabdian. Hal inilah yang

selanjutnya menjadi pemikiran dosen untuk dicarikan solusinya. Tindakan-tindakan yang

dilakukan dalam kegiatan pengabdian umumnya diwadahi dalam satu atau beberapa

program. Tindakan tersebut akan memberikan hasil dalam wujud luaran program. Karena

jenis tindakan sudah diketahui sejak awal, maka target luaranpun dapat dirancang dan

diantisipasi apakah berwujud jasa ataupun barang. Seluruhnya berada dalam kondisi siap

dimanfaatkan masyarakat. Usulan pengabdian menjadi lengkap setelah dicantumkan jadwal

kegiatan dan rencana anggaran biaya serta lampiran-lampiran yang disyaratkan, ke

dalamnya.

2. MASYARAKAT SASARAN

Dalam pelaksanaannya, pengabdian memerlukan mitra atau partner kerja. Hal ini

berarti bahwa masyarakat dosen tidak bekerja sendiri dan menyerahkan hasil kerjanya

langsung kepada masyarakat partnernya. Akan tetapi, dosen mengkonstruksikan solusi

permasalahan melalui cara memotivasi, membimbing, memberi ilmu pengetahuan dan/atau

teknologi, melatihkannya kepada masyarakat, sehingga misi pengabdian tercapai.

Sesuai dengan perencanaan induk pengembangan pengabdian Unsika, maka partner

pengabdian atau masyarakat sasaran selengkapnya difokuskan pada:

• Masyarakat Perindustrian

• Masyarakat Pariwisata

• Masyarakat Pertanian dan Kelautan

Masyarakat Perindustrian, meliputi industri berskala kecil rumahan (home industri)

atau industri yang bersakala besar. Industri berskala kecil rumahan, meliputi usaha mikro

seluruh komoditas, pedagang kaki lima, pedagang asongan, pedagang pasar, pengelola pasar

tradisional, usaha kecil sampai kepada usaha menengah. Sedangkan industri berskala besar,

mencakup segala kegiatan industri berkapasitas besar, industri yang berada pada zona

industri perusahaan yang ditetapkan oleh pemerintah seperti kawasan KIIC, Suryacipta,

KIM, Indotaishe, Surya Cipta, dan lain-lain. Untuk memudahkan kerjasama dalam bidang


pengabdian ini, tentu harus dijalin koordinasi dengan Dinas Perindustrian dan Perdagangan,

Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja, Dinas Koperasi dan UKM, asosiasi pengusaha

Kamar Dagang dan Industri (KADIN). Selain itu, pengabdian untuk industri berskala besar

dimungkinkan untuk memperkuat program perusahaan dalam bidang Coporate Social

Responsibility (CSR), dan pencitraan perusahaan.

Masyarakat Pariwisata meliputi kelompok pengrajin wisata, usaha oleh-oleh jajanan,

penataan lokasi pariwisata, kelompok kesenian daerah, kelompok pencinta alam, kelompok

travel dan perjalanan wisata daerah masyarakat di sekitar daerah wisata, dan Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata.

Masyarakat Kelautan dan Pertanian, meliputi usaha pelelangan, kelompok nelayan,

olahan hasil laut, kelompok masyarakat pesisir, kelompok pemilik tambak, ramba dan

pemancingan, pengolahan ikan tawar, dijalin koordinasi dengan Dinas Perikanan dan

Kelautan. Sedangkan untuk bidang Pertanian, meliputi Gabungan Kelompok Pertanian

(Gapoktan), Kelompok Usaha Tani (KUT), dan Badan Urusan Logistik (Bulog), Dinas

Pertanian, dan BUMN Perusahaan Pupuk.

3. LUARAN KEGIATAN

Perubahan program pengabdian dan alokasi dananya membawa transformasi bentuk

luaran kegiatan. Jika sebelumnya luaran pengabdian yang dituntut LPPM UNSIKA adalah

Laporan Akhir, maka sejak direalisasikannya program pengabdian Tahun 2016-2020, luaran

kegiatan disamakan dengan riset, yaitu artikel. Tergantung dari besaran nominal dana

program, skala edar artikel juga berbeda. Untuk program pengabdian dengan dana sebesar

Rp 50 juta, maka artikel yang disusun wajib dipublikasikan dalam jurnal berskala nasional.

Artikel juda dapat dipublikasikan pada level internasional. Artikel yang dikirimkan ke

pengelola jurnal atau majalah pengabdian baik nasional maupun internasional, dihimbau

untuk menyampaikannya juga ke LPPM Unsika.

Mengingat adanya perbedaan karakter antara riset dan pengabdian, maka LPPM

UNSIKA memandang perlu untuk mempertimbangkan adanya jurnal pengabdian yang

dikelola asosiasi masyarakat pengabdi dan mencerminkan karakter sejatinya pengabdian.

Dalam hal ini, LPPM UNSIKA tidak pada posisi sebagai penyedia jurnal termaksud, tetapi

bermaksud untuk mulai mempersiapkan model akreditasi yang tepat.

4. PENGELOLAAN PROGRAM

Terhitung sejak tahun 2011, dana program pengabdian baik yang mono-maupun multi-

tahun lanjutan diserahkan ke LPPM Unsika. Demikian pula dengan proses seleksi usulan yang

akan dilakukan di masing-masing PT pengusul. Untuk seleksi usulan baru program multi -

tahun, dilakukan terpusat dengan Satuan Tugas Seleksi usulan. Dana programnya

dialokasikan dalam LPPM Unsika. Sedangkan proram multi -tahun yang sedang berjalan

tahun ke 2 dan ke 3, dananya diserahkan ke LPPM Unsika. Untuk keperluan pemantauan

program Mono dan Multi Tahun, pelaksanaannya dilakukan oleh pihak LPM Unsika.

Hasilnya diserahkan kepada LPPM Unsika untuk dikonfirmasi dalam acara Pemaparan


Pelaksanaan Program yang dilaksanakan setiap tahun setelah proses pemantauan selesai

dilakukan. Hasilnya digunakan dalam penetapan apakah pekerjaan akan dilanjutkan atau

diterminasi.

5. LAPORAN AKHIR

Laporan Akhir disusun untuk dua lembaga, yaitu Laporan Akhir berupa narasi lengkap

yang disertai foto-foto kegiatan, hasilnya diserahkan dan diarsipkan pihak LPPM Unsika.

Sedangkan Laporan Akhir versi kuisioner seperti tercantum dalam Buku Pedoman Program

pengabdian Tahun 2010, disusun dan dikirimkan ke LPPM UNSIKA. Data yang terekam dari

isian kuisioner akan menjadi basis data masing-masing program pengabdian dan LPPM

UNSIKA akan memanfaatkannya untuk menyusun profil kinerja pengabdian secara nasional.

6. LogBOOK

Setiap pelaksana program pengabdian diwajibkan memiliki LogBook untuk keperluan

mencatat waktu, lokasi pekerjaan, setiap aktivitas yang dilakukan, hasil yang diperoleh,

permasalahan yang dihadapi, cara penyelesaian sampai usulan paten (jika ada). Setiap catatan

agar diparaf, diberi identitas nama dan posisi pencatat di dalam tim. LogBook menjadi fokus

perhatian Satgas LPPM Unsika ataupun LPPM Unsika dalam melaksanakan pemantauan

tahunan. Untuk program pengabdian multi-tahun, LogBook cukup satu buku untuk seluruh

pekerjaan selama tiga tahun, sejauh halaman buku masih mencukupi. Dalam kasus terdapat

peluang pengu sulan paten, keberadaan LogBook yang dikelola dengan baik, dapat sangat

membantu.

7. BIAYA PENGABDIAN

Sumber pendanaan Pengabdian dapat berasal dari internal maupun eksternal LPPM

UNSIKA.

A. Pengabdian Dana Internal

Pendanaan internal dibagi menjadi 3 kategori berdasarkan besaran dan lokasi dana, yaitu:

1. Pengabdian Pemula

� Dana Pengabdian ini berkisar antara Rp. 5 – 10 juta/tahun.

� Pengabdian ini diprioritaskan bagi dosen yang belum pernah melakukan Pengabdian.

� Bagi Pengabdi yang sudah mendapatkan dana Pengabdian ini sebanyak dua kali, maka

disarankan untuk tidak mengajukan dana Pengabdian ini.

� Jenis Pengabdian fundamental tidak termasuk dalam kategori biaya Pengabdian pemula.

2. Pengabdian Madya



� Pengabdian ini diperuntukkan bagi dosen yang sudah pernah melakukan Pengabdian pemula atau minimum mempunyai jabatan akademik Lektor. Pengabdian ini lebih

diprioritaskan pada Pengabdian yang sifatnya multidispliner.

3. Pengabdian Unggulan


� Pengabdian ini sifatnya multidisipliner dan diperuntukkan bagi dosen yang

mempunyai jabatan akademik minimum Lektor.

Seleksi dan pengelolaan dana Pengabdian diserahkan sepenuhnya pada LPPM UNSIKA

sesuai dengan keberadaan lokasi dana Pengabdian.

Komponen rincian biaya Pengabdian disesuaikan dengan keperluan Pengabdian. Petunjuk

umum jenis/pos anggaran kegiatan Pengabdian

B. Pengabdian Dana Eksternal

1. Pendanaan Pengabdian proposal berasal dari pihak luar LPPM UNSIKA yang biasanya

didapatkan berdasarkan kompetisi. Research Grant/Sponsorship eksternal ini sangat

diharapkan bisa diraih dosen-dosen/Pengabdi LPPM UNSIKA. Pemberi dana adalah

pihak sponsor diluar LPPM UNSIKA.

2. Topik Pengabdian bisa berasal dari LPPM UNSIKA atau disesuaikan dengan

permintaan/kebutuhan pemberi dana.

3. Panduan dan aturan dari pemberi dana harus diikuti Pengabdi sebagai seleksi

administratif dari pemberi dana sepanjang tidak bertentangan dengan nilai-nilai yang

dijunjung tinggi oleh LPPM UNSIKA.

4. Pengabdian yang dilakukan dengan mendapat dukungan fasilitas laboratorium/komputasi

LPPM UNSIKA wajib memberikan kompensasi tertentu, contohnya: membayar sewa

pemakaian alat laboratorium, menghibahkan bahan/alat hasil Pengabdian kepada

laboratorium dan bentuk-bentuk lainnya sesuai dengan kesepakatan secara win-win.

5. Secara berkala Pusat Pengabdian melakukan proses monitoring dan evaluasi. Hal ini

dilakukan agar profesionalisme Pengabdi tetap terjaga, demi nama baik LPPM UNSIKA.

6. Pusat Pengabdian akan melakukan fungsi intermediasi dalam pemberian informasi

sponsor maupun penyampaian proposal kepada pihak sponsor.

7. Setiap Pengabdi yang mendapatkan dana Pengabdian eksternal berhak mendapatkan

beban tugas Pengabdian dalam bentuk SKS sebagai bentuk penghargaan LPPM UNSIKA

kepada Pengabdi untuk membangkitkan semangat Pengabdian dan menghidupkan

atmosfir Pengabdian di LPPM UNSIKA. Beban total SKS maksimal 3 SKS/semester per

topik Pengabdian. Pembagian SKS diantara ketua dan anggota Pengabdi umumnya

adalah 60% untuk ketua dan 40% untuk anggota atau berdasarkan kesepakatan diantara

tim Pengabdi sendiri. Pengabdi yang berstatus pegawai non akademik akan memperoleh

penyetaraan SKS dalam rupiah.

Adapun jumlah SKS ditetapkan dengan ketentuan sebagai berikut :

a. Jika Pengabdi tunggal (jumlah Pengabdi 1 orang), jumlah SKS yang dibebankan

sebesar 3 SKS/semester.


b. Jika Pengabdi ≥ 2 orang, jumlah total SKS yang dibebankan sebesar 3 SKS/semester,

dimana pembagiannya 2 SKS untuk ketua dan 1 SKS untuk anggota.

8. PERSYARATAN PENGABDIAN LPPM UNSIKA

1. Setiap Pengabdi yang akan melakukan Pengabdian wajib mengajukan proposal

Pengabdian sebanyak dua rangkap.

2. Pengabdian dapat bersifat mandiri atau menyatu (embedded) dalam tugas akhir

mahasiswa Strata 1 (S1) atau tesis mahasiswa Strata 2 (S2).

3. Pengabdian juga dapat merupakan kelanjutan dari program Kuliah Nyata Mahasiswa

(KNN)

4. Pengabdi adalah dosen tetap Unsika. Bagi dosen yang mempunyai jabatan fungsional

yang lebih tinggi harus menjadi Ketua dan membimbing dosen pemula dalam melakukan

pengabdian.

5. Topik Pengabdian yang diajukan mendukung 3 fokus Pengabdian LPPM UNSIKA

dengan pendekatan multidisipliner dan mengandung aspek orisinalitas.

Fokus Perindustrian:

Yaitu permasalahan yang berkaitan dengan otonomi daerah dan desentralisasi, teknologi

informasi dan komunikasi.

Fokus Pariwisata:

Permasalahan yang berkaitan dengan seni dan budaya atau industri kreatif, integrasi

nasional dan harmoni social serta berkaitan dengan kelestarian dan kesejahteraan

lingkungan.

Fokus Pertanian dan Kelautan

Permasalahan yang berkaitan dengan ketahanan pangan, pengentasan kemiskinan, dan

pembangunan manusia dan daya saing bangsa.

5. Jika Pengabdi bekerjasama dengan institusi di luar LPPM UNSIKA (institusi mitra),

maka perlu dilampirkan dokumen pendukung pada tahap pengajuan proposal. Dokumen

pendukung tersebut antara lain profil mitra, contact person, perjanjian kerja formal (jika

ada), dan data-data lain yang terkait dengan institusi mitra.

6. Pengajuan anggaran dan jenis Pengabdian disesuaikan dengan kebutuhan Pengabdian dan

ketentuan yang berlaku.

7. Perhitungan beban SKS ditentukan oleh pengelola dana Pengabdian

(Jurusan/Fakultas/Universitas) dengan memperhatikan proposal Pengabdian dan masukan

dari Dewan Penilai Proposal (DPP) pada saat presentasi proposal Pengabdian. Untuk

Pengabdian dana internal, pembebanan SKS merupakan penyetaraan dari jam kerja

Pengabdian yang digunakan. Jadi nilai rupiah yang diterima dari pembebanan SKS

diambilkan dari honorarium yang diterima oleh Pengabdi.

8. Setiap Pengabdian akan melalui dua tahap monitoring, yaitu monitoring kemajuan

Pengabdian (progress report) dan monitoring di akhir Pengabdian.

ASUS

Highlight


9. Pengabdi wajib membuat buku catatan harian Pengabdian (Log Book) dan

mempublikasikan hasil Pengabdiannya dalam rangka pengelolaan terhadap Hak

Kekayaan Intelektual (HKI).

10. Pada akhir Pengabdian, Pengabdi wajib menyerahkan laporan akhir Pengabdian yang

disertai dengan laporan keuangan, draft artikel ilmiah, dan log book Pengabdian.

11. Format penulisan proposal Pengabdian, laporan kemajuan, laporan akhir, laporan

keuangan dan log book mengikuti ketentuan yang berlaku.

12. Bagi Pengabdi yang akan mengajukan Pengabdian Unggulan harap memperhatikan

jadwal kegiatan Pengabdian yang sudah disusun oleh Pusat Pengabdian.

9. PARTISIPASI MAHASISWA

Setiap pengabdian yang didanai oleh LPPM UNSIKA atau pihak eksternal wajib melibatkan

mahasiswa dengan surat tugas dari Ketua LPPM UNSIKA.

Persyaratan partisipasi mahasiswa adalah :

1. Mahasiswa dimaksud telah memenuhi persyaratan akademik yang sudah ditetapkan oleh

fakultas.

2. Mendapat persetujuan dari Kaprodi atau Dekan fakultas.

10. MEKANISME SELEKSI PROPOSAL

Seleksi proposal untuk dana Pengabdian internal dilakukan dan dikoordinasi oleh LPPM

UNSIKA melalui dua tahap, yaitu :

1. Seleksi Administratif

Seleksi dilakukan dengan melihat kelengkapan proposal dan kesesuaian format

proposal, kategori biaya Pengabdian, dan jenis Pengabdian dengan ketentuan yang

berlaku.

2. Seleksi Substantif

Seleksi dilakukan untuk melihat kelayakan dan ketajaman proposal Pengabdian, baik

dari segi isi (content) laporan, jadwal pelaksanaan, maupun kewajaran biaya.

Mekanisme tahapan seleksi proposal secara keseluruhan adalah sebagai berikut :

1. Ketua Pengabdi beserta tim mengajukan proposal Pengabdian rangkap tiga dengan

sepengetahuan Dekan Fakultas yang terkait dengan jenis Pengabdian yang diajukan.

2. LPPM UNSIKA melakukan seleksi administratif terhadap proposal Pengabdian yang

diajukan oleh Pengabdi.

3. LPPM UNSIKA menetapkan Dewan Penilai Proposal (DPP) yang terdiri dari satu

orang dosen Unsika atau bisa mengundang dosen luar Unsika bila tidak ditemukan

bidang keahlian di LPPM UNSIKA yang relevan dengan topik Pengabdian yang

diusulkan.

4. LPPM UNSIKA mengirimkan berkas proposal kepada DPP bersamaan dengan

lembar penilaian yang sudah dibuat oleh Kepala Pusat Pengabdian.

5. Ketua bersama anggota Pengabdi mempresentasikan proposal Pengabdian dalam

suatu seminar/pertemuan ilmiah yang diselenggarakan oleh pengelola dana

Pengabdian LPPM UNSIKA. Presentasi wajib dihadiri oleh Dewan Penilai Proposal

ASUS

Highlight


untuk memberikan masukan guna perbaikan dan penyempurnaan proposal dan

sifatnya terbuka bagi dosen dan mahasiswa UNSIKA.

6. Dewan Penilai Proposal memberikan penilaian secara substantif dari proposal

Pengabdian yang diajukan kepada pihak LPPM UNSIKA.

7. LPPM UNSIKA memutuskan persetujuan pendanaan Pengabdian berdasarkan

pertimbangan hasil penilaian dari Dewan Penilai Proposal dengan jadwal dan

anggaran yang tersedia.

Untuk Pengabdian dana eksternal LPPM UNSIKA dapat memfasilitasi dalam

pemeriksaan proposal Pengabdian secara administratif dan menyiapkan Dewan Penilai

Proposal untuk memberi masukan guna penyempurnaan proposal sebelum dikirim ke pihak

pemberi dana.

11. MONITORING PENGABDIAN

Proses Monitoring dana Pengabdian internal dilakukan langsung oleh LPPM

UNSIKA sebagai pengelola dana Pengabdian, sedangkan untuk dana Pengabdian eksternal

dapat dilakukan pendampingan oleh LPPM UNSIKA. Monitoring dilakukan dalam dua

tahap, yaitu :

A. Tahap I : Tahap Kemajuan Pengabdian (progress report)

� Proses monitoring ini dilakukan setelah Pengabdi membuat laporan kemajuan Pengabdian sampai pada bagian metode Pengabdian.

� LPPM UNSIKA menunjuk satu orang pembahas/ reviewer untuk memberikan masukan dan penilaian terhadap kemajuan Pengabdian. Pembahas dapat berasal dari

dalam atau luar LPPM UNSIKA yang memiliki bidang keahlian yang relevan dengan

topik Pengabdian. Jika memungkinkan pembahas ditunjuk dari Dewan Penilai

Proposal yang menilai proposal Pengabdian dari topik tersebut.

� Monitoring dilakukan dalam bentuk presentasi di hadapan tim pembahas untuk

memberikan masukan guna penyempurnaan Pengabdian dan sifatnya terbuka bagi

seluruh civitas akademika UNSIKA.

� Hasil masukan dan penilaian dari tim pembahas disampaikan kepada LPPM UNSIKA.

B. Tahap II : Tahap Akhir Pengabdian (progress report)

� Proses monitoring ini dilakukan setelah Pengabdi mengumpulkan laporan akhir Pengabdian rangkap tiga.

� LPPM UNSIKA menunjuk satu orang pembahas/reviewer untuk memberikan masukan dan penilaian terhadap hasil akhir Pengabdian. Pembahas dapat berasal dari

dalam atau luar LPPM UNSIKA yang memiliki bidang keahlian yang relevan dengan

topik Pengabdian. Jika memungkinkan pembahas ditunjuk dari Dewan Penilai

Proposal atau tim pembahas pada tahap kemajuan Pengabdian dari topik tersebut.

� Monitoring dilakukan dalam bentuk presentasi di hadapan tim pembahas untuk

memberikan masukan guna penyempurnaan hasil Pengabdian dan sifatnya terbuka

untuk seluruh civitas akademika Unsika. Khusus untuk Pengabdian unggulan, LPPM


UNSIKA menyelenggarakan wadah seminar di level universitas yang dikelola oleh

LPPM UNSIKA dengan nama Pekan PENGABDIAN UNSIKA setiap tahun sekali.

Seluruh dosen dan mahasiswa berbagai jurusan diundang untuk menghadiri Pekan

PENGABDIAN ini dalam rangka menghidupkan atmosfer Pengabdian multidisipliner

di Universitas.

� Hasil masukan dan penilaian dari tim pembahas disampaikan kepada pengelola dana Pengabdian.

12. PENYERAHAN LAPORAN AKHIR

Berkas laporan akhir Pengabdian yang harus dikumpulkan mengikuti ketentuan

sebagai berikut :

1. Hard copy satu buah berupa :

a. Laporan Pengabdian yang sudah disesuaikan dengan format laporan Pengabdian yang

berlaku.

b. Draft artikel ilmiah dengan standart aturan tata tulis jurnal/seminar/call for paper yang

dituju oleh Pengabdi.

c. Laporan keuangan.

d. Log book Pengabdian.

2. Soft copy dalam bentuk CD satu buah dengan format microsoft word.

3. Penomoran, penggandaan, dan penjilidan serta pendistribusian laporan dilakukan oleh

LPPM UNSIKA.

4. LPPM UNSIKA berhak mempublikasikan hasil laporan akhir Pengabdian dalam bentuk

elektronik maupun hard copy.

13. SKEMA ALUR PENGABDIAN

Secara keseluruhan alur Pengabdian yang berlaku di LPPM UNSIKA adalah sebagai

berikut :

1. Sosialisasi Pengabdian

Sosialisasi Pengabdian dilakukan sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan oleh pihak

LPPM UNSIKA. Di dalam sosialisasi ini diinformasikan semua jenis kegiatan

Pengabdian dengan dana internal maupun eksternal yang bisa dilakukan oleh Dosen.

2. Pengajuan Proposal

Pengajuan proposal ditujukan kepada LPPM UNSIKA sesuai dengan jadwal yang telah

ditetapkan.

3. Seleksi Proposal

Seleksi proposal dilakukan dalam dua tahap, yaitu seleksi administratif dan substantif

yang difasilitasi oleh LPPM UNSIKA.

4. Penyerahan proposal resmi

Setelah proses seleksi proposal selesai, maka Pengabdi harus menyerahkan proposal

resmi yang merupakan perbaikan dari pengajuan proposal awal setelah mendapatkan

masukan dari Dewan Penilai Proposal Pengabdian.

5. Pengumuman Pemenang


Persetujuan pendanaan Pengabdian sepenuhnya menjadi tanggung jawab penuh dari

LPPM UNSIKA.

6. Penandatanganan Surat Perjanjian Kerja (SPK) Pengabdian

Penandatanganan kontrak ini bertujuan agar Pengabdi dapat mempertanggungjawabkan

dana Pengabdian yang didapatkan dan dapat menyelesaikan Pengabdian sesuai dengan

waktu yang telah ditetapkan.

7. Pelaksanaan Pengabdian

Ketua Pengabdi bersama anggota bertanggung jawab untuk melaksanakan Pengabdian

sesuai dengan proposal dan wajib mengikuti aturan atau persyaratan yang tertuang

didalam SPK Pengabdian.

8. Pencairan dana Pengabdian tahap I

Pencairan dana Pengabdian tahap I akan diberikan sebesar 70% dari total dana

Pengabdian sesuai dengan yang tertulis dalam SPK Pengabdian.

9. Monitoring Tahap I

Monitoring tahap I dilakukan setelah pengumpulan laporan kemajuan dan dilaksanakan

sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

10. Monitoring Tahap II

Ketua Pengabdi bersama anggota setelah menyelesaikan Pengabdian, wajib membuat

laporan Pengabdian. Monitoring tahap II dilakukan setelah pengumpulan laporan akhir

rangkap tiga dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

11. Pencairan dana Pengabdian tahap II

Pencairan dana Pengabdian tahap II akan diberikan sebesar 30% dari total dana

Pengabdian setelah seminar hasil pengabdian dan menyerahkan laporan akhir pengabdian

beserta soft copy dalam bentuk call paper penulisan jurnal ilmiah, sesuai dengan yang

tertulis dalam SPK Pengabdian.

12. Penyerahan Laporan Akhir

Penyerahan laporan akhir diberikan sebagai bentuk pertanggungjawaban akhir dari

seluruh kegiatan Pengabdian yang dilakukan Pengabdi.

14. HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)

Hak Kekayaan Intelektual (Intellectual Property Rights) merupakan suatu hak yang

timbul dari hasil olah pikir manusia yang menghasilkan suatu produk atau proses yang

berguna bagi manusia atau dapat pula dikatakan hak untuk menikmati secara ekonomis hasil

dari suatu kreativitas intelektual yang lahir karena kemampuan intelektual manusia. Oleh

karena itu setiap Pengabdi yang akan mengajukan proposal Pengabdian diwajibkan untuk

melakukan penelusuran atas prior art atau pengetahuan terdahulu berkaitan dengan tema

Pengabdian yang diusulkan serta membuat pernyataan bahwa kegiatan yang akan dilakukan

bukan plagiat. Dari penelusuran tersebut harus dilakukan analisis untuk identifikasi roadmap

teknologi terkait, originalitas, kebaharuan (novelty) dan langkah inventif. Untuk itu, para

pengusul dapat melakukan penelusuran database, baik yang ada di dalam maupun di luar

negeri. Database penting yang tersedia dapat berupa jurnal ilmiah maupun paten atau desain

industri.


1. Pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual dalam Proses Pengabdian

a. Buku Catatan Harian Pengabdian (Log Book)

Sejak awal kontrak setiap Pengabdi program Pengabdian LPPM UNSIKA akan

memperoleh buku log book. Tujuan pemberian log book adalah untuk menerapkan

praktik manajemen riset yang baik (good research management practice) dan untuk

urusan perlindungan HKI. Log book akan berarti apabila diisi sebagaimana mestinya.

Pengisian log book bukan hanya untuk keperluan ilmiah, melainkan untuk keperluan

pembuktian secara hukum. Log book akan diperlukan apabila yang mengajukan

paten atau perlindungan kekayaan intelektual lainnya menghadapi sanggahan dari

pihak lain mengenai hak milik yang dimintakan perlindungannya.

b. Publikasi

Pelaku IPTEK yang melaksanakan program Pengabdian wajib mengusahakan

penyebaran informasi hasil kegiatan Pengabdian dan pengembangan serta kekayaan

intelektual yang dihasilkan selama tidak mengurangi kepentingan perlindungan

kekayaan intelektual.

2. Pengelolaan HKI Hasil Pengabdian

a. Pengaturan Kepemilikan

Hasil Pengabdian baik berupa data hasil pengukuran/observasi maupun data yang

digunakan oleh suatu kegiatan Pengabdian di dalam program Pengabdian LPPM

UNSIKA, baik berupa publikasi, data mentah, maupun kekayaan intelektual, seperti

paten, desain industri, desain tata letak sirkuit terpadu, dan hak cipta (copyright)

yang sepenuhnya dibiayai program Pengabdian LPPM UNSIKA dan atau sebagian

dari pihak lain merupakan milik LPPM UNSIKA dan pihak lain yang bersangkutan

secara bersama.

b. Pengelolaan Kepemilikan

Pengelolaan kekayaan intelektual dan hasil Pengabdian yang dibiayai dari sumber

dana internal dilimpahkan kepada UK Petra.

c. Sumber Dana Pengelolaan HKI

Penyediaan dana untuk pengajuan HKI hasil Pengabdian program Pengabdian LPPM

UNSIKA, antara lain biaya penulisan deskripsi (drafting), pendaftaran, dan

pemeriksaan subtantif menjadi tanggungjawab Pusat Pengabdian.

d. Pembagian Royalti dan Lisensi

Setiap HKI hasil program Pengabdian LPPM UNSIKA yang berhasil dikomersialkan

mengikuti pembagian pembayaran royalty dan lisensi sesuai dengan perjanjian

kesepakatan antara Pengabdi dan LPPM UNSIKA. Identifikasi dan penentuan nama-

nama Pengabdi yang termasuk sebagai inventor akan dilakukan dan ditetapkan oleh

penanggung jawab program Pengabdian LPPM UNSIKA (melalui Pusat Pengabdian)

yang dibantu oleh pakar HKI berdasarkan laporan tahunan dan/atau laporan khusus

Pengabdi dan log book yang dimiliki setiap Pengabdi.


3. Manajemen Aset

a. Dasar Hukum

Undang-Undang di bidang HKI :

1. UU RI No. 19 Tahun 2002 tentang Hak Cipta.

2. UU RI No. 14 Tahun 2001 tentang Paten.

3. UU RI No. 30 Tahun 2000 tentang Rahasia Dagang.

4. UU RI No. 31 Tahun 2000 tentang Desain Industri.

5. UU RI No. 32 Tahun 2000 tentang Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu.

b. Kepemilikan Aset Pada Program Pengabdian LPPM UNSIKA Unsika

1. Kepemilikan aset yang timbul akibat pelaksanaan program Pengabdian LPPM

UNSIKA ditetapkan menurut sumber pembiayaannya. Aset hasil pembiayaan dari

Anggaran Pusat Pengabdian akan menjadi milik Universitas dalam hal ini Pusat

Pengabdian.

2. Pengelolaan, kepemilikan, dan pemanfaatan hasil program Pengabdian yang

mencakup HKI dilakukan sesuai peraturan perundangan yang berlaku.

3. Sebelum program Pengabdian ini berlangsung, setiap pihak terkait telah membuat

kesepakatan tentang HKI yang mungkin timbul dalam pelaksanaan program

Pengabdian.

15. PEMANFAATAN HASIL PENGABDIAN

Pengabdian LPPM UNSIKA tidak hanya diarahkan untuk memberikan kontribusi

pada khasanah IPTEKS, namun juga diharapkan dapat membawa manfaat bagi

kesejahteraan masyarakat. Banyak Pengabdian dari dosen-dosen LPPM UNSIKA saat ini

yang dilakukan dapat dikembangkan pemanfaatannya bagi masyarakat. Sehingga transfer

teknologi hasil Pengabdian kepada masyarakat sangatlah diperlukan sebagai wujud

kepedulian LPPM UNSIKA dalam rangka untuk peningkatan ekonomi dan pemberdayaan

masyarakat. Sehubungan dengan hal tersebut, LPPM UNSIKA memfasilitasinya dengan

jenis Pengabdian pemberdayaan masyarakat. Dalam pelaksanaannya, Pengabdian ini akan

lebih diprioritaskan pada lokasi/daerah yang sudah memiliki kerjasama dengan

PENGABDIAN (mendukung program kerja PENGABDIAN).

Hasil Pengabdian ini dapat berupa peralatan/alat bantu, prototype suatu alat/mesin,

software, sistem, sarana & prasarana, dan lain-lain. Hasil Pengabdian ini kemudian

ditindaklanjuti dengan kegiatan pengabdian masyarakat secara berkelanjutan selama kurun

waktu tertentu. Dengan demikian diharapkan adanya sinergi antara Pusat Pengabdian dan

PENGABDIAN yang berada di dalam koordinasi LPPM UNSIKA, sehingga terjadi efisiensi

pemakaian anggaran LPPM UNSIKA Unsika. Pengabdian lebih diprioritaskan pada

lokasi/daerah yang sudah memiliki kerjasama dengan PENGABDIAN (mendukung program

kerja PENGABDIAN). Selain itu pemanfaatan hasil Pengabdian juga digunakan untuk

pengembangan industri. Hasil inovasi IPTEKS diterapkan di industri untuk meningkatkan

nilai tambah, mulai dari material, proses produksi, hingga produk jadi. Semakin efisien dan

produktif proses tersebut akan semakin mempertinggi kualitas produk yang dihasilkan.

Diharapkan dengan pengembangan tersebut akan meningkatkan daya saing dan pendapatan

negara, sehingga pada akhirnya dapat mengangkat kualitas hidup dan kesejahteraan bangsa.


Dalam rangka pemanfaatan hasil Pengabdian sebesar-besarnya bagi masyarakat dan industri,

maka LPPM UNSIKA mendorong Pengabdi untuk mengembangkan Pengabdiannya sampai

pada tahap pemanfaatan IPTEKS bagi masyarakat dan industri.

16. SANKSI ATAS PELANGGARAN KETENTUAN PENGABDIAN

1. Pelanggaran ketentuan Pengabdian yang dimaksud yaitu keterlambatan penyelesaian

laporan Pengabdian lebih dari 30 hari dari jadwal yang sudah ditetapkan, adanya indikasi

plagiasi yang dilakukan oleh Pengabdi, penyalahgunaan dana Pengabdian, dan ketentuan-

ketentuan lain yang tertulis dalam SPK Pengabdian.

2. Sanksi yang diberikan kepada Pengabdi dapat berupa pengembalian dana Pengabdian,

penundaan pemberian dana Pengabdian, penilaian yang buruk pada Performance

Appraisal/Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3), teguran secara lisan dari atasan,

surat peringatan secara tertulis dari atasan, atau yang lainnya sesuai peraturan disiplin

pegawai. Sanksi diberikan dengan mempertimbangkan kasus dan tingkat pelanggarannya.

Keputusan pemberian sanksi menjadi tanggung jawab penuh dari pihak LPPM UNSIKA.

Hal ini mengingat bahwa penandatanganan SPK Pengabdian dilakukan oleh pihak

pengelola dana dan Pengabdi. Untuk Pengabdian dana eksternal, maka yang bertanggung

jawab memberikan sanksi adalah Rektor Unsika. Batasan sanksi masih tetap berlaku

sampai dengan adanya pencabutan sanksi tersebut.

PENGABDIAN PADA MASYARAKAT (PENGABDIAN)

1. Latar Belakang

Pengabdian Pada Masyarakat (PENGABDIAN) merupakan salah satu program

pengabdian kepada masyarakat (PENGABDIAN) yang dirumuskan dan dikembangkan LPPM

UNSIKA. Program PENGABDIAN dibentuk melalui integrasi dua program PENGABDIAN

sebelumnya, yaitu penerapan sosial dan kemanusiaan, yang masing - masingnya mempunyai

ketentuan tersendiri.

Sebagaimana telah diketahui bahwa program penerapan pengabdian masyarakat

difokuskan pada penerapan hasil-hasil Ipteks perguruan tinggi untuk meningkatkan

keterampilan dan pemahaman ipteks masyarakat. Program ini dilaksanakan dalam bentuk

pendidikan, pelatihan, dan pelayanan masyarakat, serta kaji tindak dari ipteks yang dihasilkan

perguruan tinggi. Khalayak sasarannya adalah masyarakat luas, baik perorangan, kelompok,

komunitas maupun lembaga, di perkotaan atau pedesaan. Program pengabdian dapat berfokus

pada solusi persoalan teknologi atau manajemen, termasuk pembukuan dan pemasaran untuk

khalayak sasaran industri kecil dan koperasi.

Program pengembangan pengabdian pada masyarakat pelaksanaan program

penerapan dapat menghasilkan luaran yang terukur. Dengan demikian, kegiatan program

penerapan pengabdian dalam perkembangannya semakin sulit dibedakan secara jelas kecuali

dari sisi mitranya. Keterukuran diutamakan guna membuka peluang LPPM UNSIKA

menentukan indikator kinerja program. Di sisi lain, LPPM UNSIKA mencoba menerapkan


paradigma baru dalam kegiatan Pengabdian yang bersifat problem solving, komprehensif,

bermakna, tuntas, dan berkelanjutan (sustainable) dengan sasaran yang tidak tunggal. Hal-hal

inilah yang menjadi alasan dikembangkannya program pengabdian.

Dalam program pengabdian khalayak sasarannya adalah masyarakat yang produktif

secara ekonomis (usaha mikro) atau masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis

(masyarakat biasa). Jika bermitra dengan masyarakat produktif secara ekonomis, diperlukan 2

(dua) pengusaha mikro dengan komoditas sejenis atau yang berkorelasi satu sama lain

(misalnya pemasok bahan baku dan produsen yang memanfaatkan bahan baku tersebut

menjadi produk). Mitra kelompok perajin, nelayan, petani yang setiap anggotanya memiliki

karakter produktif secara ekonomis, jumlah yang diperlukan dalam program Pengabdian

minimal 2 orang atau sebanyak -banyaknya 3 orang. Hal ini ditetapkan dengan

mempertimbangkan efisiensi dan intensitas pelaksanaan program. Jika mitra program adalah

masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis seperti siswa sekolah (jumlah mitranya

minimal dua sekolah), kelompok karang taruna, kelompok ibu-ibu RT, kelompok anak-anak

jalanan, diperlukan minimal 2 (dua) kader maksimal 5 (lima) kader per kelompok. Dalam

beberapa kasus mungkin diperlukan mitra dalam wujud 2 (dua) dusun atau 2 (dua) wilayah, 2

(dua) Puskesmas/Posyandu, 2 (dua) Polsek, 2 (dua) Kantor Camat atau Kelurahan dan lain

sebagainya.

Jenis permasalahan yang harus ditangani dalam program pengabdian, khususnya

masyarakat produktif secara ekonomis meliputi aspek produksi dan manajemen usaha yang

dikerjakan sekaligus. PENGABDIAN yang bertujuan untuk membentuk kelompok wirausaha

baru di masyarakat yang sebelumnya tidak produktif secara ekonomis, berlaku ketentuan yang

sama. Untuk kegiatan yang mengutamakan dampak sosial, hukum, budaya atau ringkasnya

non ekonomi, diwajibkan untuk mengungkapkan permasalahan dalam dua aspek utama yang

saling terkait atau bersinergi satu sama lain.

Pada hakekatnya, kegiatan pengabdian merupakan solusi terhadap permasalahan

yang dihadapi melalui pendekatan secara terpadu, melibatkan berbagai disiplin ilmu, baik

serumpun maupun tidak. Program pengabdian menghasilkan luaran yang terukur, bermakna,

dan berkelanjutan bagi kelompok masyarakat atau kelompok pengusaha mikro. Kegiatan

pengabdian dapat dilakukan di perkotaan atau pedesaan dari berbagai bidang ilmu, teknologi,

seni suatu perguruan tinggi, sesuai kebutuhan sasarannya.

Misi program pengabdian adalah membentuk masyarakat produktif berkinerja tinggi,

memiliki kekuatan ekonomi yang tangguh, berkehidupan tenteram dan sentosa.

Tujuan program Pengabdian Pada Masyarakat adalah:

• membentuk/mengembangkan sekelompok masyarakat yang mandiri secara ekonomis,

• membantu menciptakan ketentraman, kenyamanan dalam kehidupan bermasyarakat,

•meningkatkan keterampilan berpikir, membaca dan menulis atau keterampilan lain yang

dibutuhkan.

ASUS

Highlight


Luaran program pengabdian dapat berupa:

1) Jasa,

2) Metode,

3) Produk/Barang dan

4) Paten

yang kesemua itu mampu memberi dampak pada:

(a) up-dating ipteks di masyarakat,

(b) peningkatan produktivitas mitra,

(c) peningkatan atensi akademisi terhadap kelompok masyarakat/usaha mikro,

(d) peningkatan kegiatan pengembangan ilmu, teknologi dan seni di perguruan tinggi.

Hasil program pengabdian wajib disebarluaskan dalam bentuk artikel dan

dipublikasikan melalui Jurnal/Majalah Nasional.

Program pengabdian berlangsung selama 1 (satu) tahun dan dibiayai sepenuhnya

melalui LPPM UNSIKA atau bersama Instansi lain. Dukungan dana LPPM UNSIKA

maksimum sebesar Rp 10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) dengan jangka waktu pelaksanaan

minimal 12 bulan. Pencairan dana dilakukan melalui dua tahapan, yaitu: tahap I sebesar 70%

dan tahap II sebesar 30%. Tahap II tidak akan dicairkan jika Laporan Akhir belum diterima

LPPM UNSIKA.

2. Tahapan Proses Realisasi Program

Usulan program pengabdian harus telah diterima LPPM UNSIKA paling lambat tanggal 15

September setiap tahunnya. Usulan ditulis lengkap sesuai format yang ditentukan LPPM

UNSIKA.

2.1. Usulan

2.1.1. Sampul Muka

Sampul muka warna hijau muda dengan ukuran kertas A-4, seperti contoh

berikut

USUL PROGRAM


(PENGABDIAN)

Logo Perguruan Tinggi

JUDUL

--------------

Oleh:

Nama, NIP/NIDN Ketua Tim Pengusul

Nama, NIP/NIDN Anggota Tim Pengusul

Nama Jurusan/Fakultas

Nama Perguruan Tinggi

Tahun

ASUS

Highlight


2.1.2. Halaman Pengesahan

Setiap usul program PENGABDIAN harus disertai halaman pengesahan berikut:

2.1.3. Sistematika Penulisan Proposal Pengabdian

Sampul Muka

Sampul Dalam

Halaman Pengesahan

A. Judul

B. Analisis Situasi

C. Permasalahan Mitra

D. Solusi yang ditawarkan

E. Target Luaran

F. Kelayakan Perguruan Tinggi.

G. Biaya Pekerjaan

Penjelasan masing-masing komponen struktur usulan

Judul

• Cukup menuliskan judul/tema Pengabdian. Misalnya : Pondok Pesantren atau

pengabdian Kelompok Usaha Tahu atau pengabdian Desa Sangih Yang

menghadapi Konflik Hukum Adat atau pengabdian Kelompok Tani Jeruk di

Polewali Mandar.

Analisis Situasi

• Uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap mungkin (didukung data

kuantitatif) kondisi mitra saat ini, sehingga mampu member informasi tentang

permasalahannya,

• Uraian difokuskan pada aspek prod uksi dan manajemen usaha mitra,

• Jika mitra akan dibentuk menjadi usaha mikro, jelaskan potensi dan peluang

usahanya. Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajemen

usaha,


• Untuk kegiatan yang tidak terkait pada aspek ekonomi (seperti penanganan

konflik adat misalnya), uraikan dengan jelas situasi dan kondisi mitra yang

dapat digolongkan ke dalam 2 (dua) aspek utama. Dua aspek tersebut dinilai

menjadi penentu keberhasilan pelaksanaan program di masyarakat mitra, juga

keberlanjutannya,

• Ungkapkan selengkap mungkin seluruh persoalan yang dihadapi mitra,

mengacu kepada situasi dan kondisi mitra yang telah diuraikan sebelumnya.

Permasalahan Mitra

• Mengacu kepada butir 5) Analisis Situasi, lakukan penentuan permasalahan

prioritas yang dihadapi mitra. Untuk usaha mikro, usahakan dikelompokkan

menjadi permasalahan produksi dan manajemen. Sedangkan untuk kegiatan

non ekonomis, identifikasi persoalan prioritas ditetapkan dari 2 (dua) aspek

utama dalam butir 4) Analisis Situasi,

• Tuliskan secara jelas justifikasi Anda bersama mitra dalam menentukan

persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan

program pengabdian

• Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar -benar

merupakan permasalahan mitra.

Solusi yang ditawarkan

• Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan

produksi dan manajemen usaha mitra (atau persoalan dalam 2 aspek utama

untuk kegiatan non ekonomi) yang telah disepakati bersama dalam kurun

waktu realisasi program pengabdian.

• Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah-langkah solusi atas

persoalan produksi dan manajemen usaha (dua aspek utama) tersebut,

• Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program.

Target Luaran

• Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik

dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama),

• Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan

juga spesifikasinya.

Kelayakan Perguruan Tinggi

• Uraikan kinerja LPPM UNSIKA dalam kegiatan pengabdian secara ringkas

dan contohnya,

• Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh

persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-masing,

• Buatkan tabel yang memuat Jadwal Kegiatan secara lengkap dan rinci.

Biaya Pekerjaan


• Buat Tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan dan biaya,

• Kelayakan Usulan Biaya yang dirinci dari butir 1) dalam klasifikasi

honorarium (maksimum 30%), bahan habis, peralatan, perjalanan, lain-lain

pengeluaran,

• Biaya program sudah termasuk PPn (10%), PPh pasal 21

Lampiran-lampiran

Lampiran 1 Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah ditandatangani

Lampiran 2 Gambaran pengabdian yang akan diterapkan

Lampiran 3 Peta Lokasi Wilayah

Lampiran 4 Surat Pernyataan

2.2. Penilaian Usulan

2.2.1. Pra Seleksi

Mengingat adanya keterbatasan jumlah reviewer dibandingkan jumlah usulan

pengabdian yang diterima LPPM UNSIKA, dipandang perlu untuk melakukan

proses pra seleksi usulan. Proses ini dilaksanakan selama 1 (satu) hari dan

ditugaskan kepada 2 (dua) orang reviewer. Kegiatan pra seleksi

menitikberatkan kepada aspek:

• Kelengkapan Administrasi Usulan (ketepatan informasi dalam lembar

pengesahan dan aspek legal usulan)

• Kesesuaian dengan Pedoman Program pengbadian LPPM UNSIKA (warna

sampul, struktur dasar usulan dan jumlah aspek yang ditangani)

• Kelengkapan Lampiran Usulan (denah lokasi dan biodata yang

ditandatangani)

2.2.2. Seleksi

Setiap usulan program Pengabdian akan dievaluasi menggunakan instrumen

penilaian seperti disajikan berikut:

FORMAT PENILAIAN USULAN PROGRAM PENGABDIAN

No Aspek yang dinilai Nilai

1. Analisis Situasi

(Kondisi eksisting Mitra, Persoalan yang dihadapi mitra)

10

2. Permasalahan Mitra

(Kecocokan permasalahan dan program serta kompetensi tim)

15

3. Solusi yang ditawarkan

(Ketepatan Metode pendekatan untuk mengatasi permasalahan, Rencana

kegiatan, kontribusi partisipasi mitra)

20

4. Target Luaran

(Jenis luaran dan spesifikasinya sesuai kegiatan yang diusulkan)

25


No Aspek yang dinilai Nilai

5. Kelayakan Perguruan Tinggi

(Kualifikasi Tim Pelaksana, Relevansi Skill Tim, Sinergisme Tim,

Pengalaman Kemasyarakatan, Organisasi Tim, Jadwal Kegiatan,

Kelengkapan Lampiran)

10

6. Biaya Pekerjaan

Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium (maksimum 30%),

Bahan Habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran)

20

Total 100

Skor yang diberikan: 1, 2, 3, 5, 6, 7

(1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)

Karawang, ------------------------- 2015

Penilai

---------------------------------------------

2.2.3. Pengumuman Pelaksana

LPPM UNSIKA akan mengumumkan pelaksana program berdasar atas Total

Nilai Usulan Pengabdian.

2.2.4. Kontrak Kerjasama

Seluruh usulan yang dinyatakan didanai akan dibuatkan kontrak kerjasama

antara LPPM UNSIKA dengan Pelaksana yang bersangkutan. Setiap klausul

yang tercantum di dalam kontrak bersifat mengikat sehingga disarankan agar

seluruh pelaksana program mempelajarinya dengan baik.

2.2.5. Laporan Akhir

Seluruh pelaksana program pengabdian diwajibkan menyusun Laporan Akhir

dan diser ahkan ke LPPM UNSIKA sebelum pencairan dana tahap akhir

dilakukan. Laporan Akhir disusun sedemikian rupa sehingga dapat langsung

ditransformasikan ke dalam bentuk basis data. Melalui proses pengolahan data,

LPPM UNSIKA dengan segera dapat menampilkan informasi yang

menunjukkan kinerja program pengabdian untuk konsumsi pihak penentu

kebijakan dan para pemangku kepentingan. Laporan Akhir disusun mengikuti

struktur di bawah ini:


2.2.5.1. Contoh Sampul Muka

Untuk keperluan Laporan Akhir, tuliskan semua nama tim pelaksana lengkap

dengan gelar akademik, sebagaimana contoh berikut!

Warna hijau muda

LAPORAN AKHIR

PROGRAM PENGABDIAN BAGI MASYARAKAT

Logo Perguruan Tinggi

JUDUL

PENGABDIAN --------

Dibiayai dengan DIPA LPPM UNSIKA

sesuai dengan Surat Perjanjian Pelaksanaan Kegiatan

No: ...................

Nama, NIP Ketua Tim Pelaksana

Nama, NIP Anggota Tim Pelaksana

Nama Unit Lembaga

Nama Perguruan Tinggi

KOTA

TAHUN


1.2.5.2. Lembar Pengesahan

Berikut ini adalah contoh lembar pengesahan


2.2.5.3. Struktur Dasar

Sampul muka

Struktur laporan



DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Contoh Sampul Judul Luar / Kulit Luar

Lampiran 2 Contoh Sampul Judul Dalam pengabdian

Lampiran 3 Contoh Halaman Pengesahan Pembahas

Lampiran 4

Lampiran 5

Contoh Halaman Pengesahan LPPM UNSIKA

Contoh Halaman Surat Pernyataan

Lampiran 6 Contoh Halaman Abstrak

Lampiran 7 Contoh Halaman Ucapan Kata Pengantar

Lampiran 8 Contoh Halaman Daftar Isi

Lampiran 9 Contoh Halaman Daftar Lampiran

Lampiran 10 Contoh Halaman Daftar Gambar

Lampiran 11 Contoh Halaman Daftar Tabel

Lampiran 12 Contoh Halaman Daftar Pustaka

Lampiran 13 Contoh Penulisan Tabel

Lampiran 14 Contoh Penulisan Gambar

Lampiran 15

Contoh Halaman Riwayat Hidup


Lampiran 1 Contoh Sampul Judul Luar / Kulit Luar Pengabdian

LAPORAN KEGIATAN


Judul

Oleh :

(KETUA)

(ANGGOTA)

(ANGGOTA)

Dibiayai Oleh Universitas Singaperbangsa Karawang

Tahun Akademik 2010/2011

Dengan Perjanjian Kontrak Pengabdian

Nomor : /SP2KP/D.1/IV/2010 Tanggal April 2010

FAKULTAS ................

UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG

DESEMBER 2015


Lampiran 2 Contoh Sampul Judul Pengabdian

LAPORAN KEGIATAN


Judul

Oleh :

(KETUA)

(ANGGOTA)

(ANGGOTA)

Dibiayai Oleh Universitas Singaperbangsa Karawang

Tahun Akademik 2010/2011

Dengan Perjanjian Kontrak Pengabdian

Nomor : /SP2KP/D.1/IV/2010 Tanggal April 2010

FAKULTAS .........................

UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG

DESEMBER 2015


Lampiran 3 Contoh Halaman Pengesahan

HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN KEGIATAN PENGABDIAN

1. a. Judul Pengabdian :

b. Kategori Pengabdian :

2. Ketua Pengabdi

a. Nama lengkap & gelar :

b. Jenis Kelamin :

c. Golongan Pangkat & NIDN :

d. Disiplin Ilmu :

e. Jabatan Fungsional :

f. Fakultas / Jurusan :

g. Pusat Pengabdian :

h. Alamat :

3. Jumlah Anggota Pengabdi :

4. Lokasi Pengabdian :

5. Jumlah biaya yang diusulkan :

Mengetahui : Karawang, ................ 2015

Dekan Fakultas...., Ketua Pengabdi,

............................................................ ...........................................

NIDN. ....................... NIDN. ................

Menyetujui :

Ketua LPPM UNSIKA,

....................................................

(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font. 10)

Bahan: kertas HVS warna putih 80 gram, dengan ukuran A4 (21 x 29,7 cm)


Lampiran 4 Contoh Halaman Surat Pernyataan Originalitas

SURAT PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : ............................................

NIDN : ............................................

Dengan ini menyatakan bahwa Laporan Pengabdian ini adalah hasil karya yang merupakan hasil

Pengabdian, pengolahan, dan analisis saya sendiri serta bukan merupakan replikasi maupun

saduran dari hasil karya atau hasil Pengabdian orang lain.

Apabila terbukti Penulisan Laporan Pengabdian ini merupakan plagiat atau replikasi maka

Pengabdian dianggap gugur dan harus melakukan Pengabdian ulang untuk menyusun Laporan

baru dan dana yang diterima dikembalikan kepada LPPM UNSIKA.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan segala akibatnya yang timbul dikemudian menjadi

tanggungjawab saya.


Meterai Rp.6.000,-

(tanda tangan)

.............................................


Lampiran 5 Contoh Halaman Abstrak

Contoh : ABSTRAK

Mr. “X”. NIDN. ……. .2015. Judul …………….. Dengan pembahas …………….

Adapun tujuannya, untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan

fenomena serta kesimpulan dan diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan

ilmu khususnya; pengembangan tatakelola kelembagaan, tatakelola perusahaan milik negara,

kepemimpinan yang profesional, Manajemen strategik, Manajemen pemasaran, Manajemen

Sumber Daya Manusia, dan ilmu ekonomi pada umumnya.

Pengabdian dilakukan dengan menggunakan metoda deskriptif dan induktif, yaitu;

mengumpulkan, menyajikan, menganalisis dan melakukan pengujian, serta membuat

Kesimpulan dan Saran. Dari hasil analisis data Pengabdian, diperoleh beberapa kesimpulan

sebagai berikut :

1. ..................................................................................................................................................

2. ..................................................................................................................................................

3. ..................................................................................................................................................

4. ..................................................................................................................................................

Dari hasil Pengabdian ini, ........................................................................................................

............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................

Selanjutnya, kesinambungan ....................................................................................................

............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................


Lampiran 6 Contoh Halaman Ucapan Kata Pengantar

Kata Pengantar

Pertama tama penulis panjatkan puji syukur kehadirat Allah Subhana Wata’ala, karena

berkat Rahmat dan Karunia-Nya sehingga hasil Pengabdian ini dapat penulis selesaikan dalam

waktu yang relatif singkat.

Selanjutnya perkenankanlah penulis untuk menyampaikan penghargaan dan rasa terima

kasih yang tak terhingga kepada Bapak..………….. selaku pembimbing utama dan

Bapak/Ibu…....................... selaku pembimbing pendamping, yang telah memberikan dukungan

dan bantuan berupa pemikiran, bimbingan, dan motivasi dengan penuh kesabaran dan

pengertiannya.

Penyelesaian hasil Pengabdian ini tidak terlepas dari bantuan peran serta berbagai pihak,

baik secara langsung maupun tidak langsung khususnya kepada :

1. Bapak …………………… sebagai Rektor Universitas Singaperbangsa Karawang

2. Bapak …………………….. sebagai Ketua LPPM UNSIKA

3. Bapak …………………... sebagai Dekan Fakultas ……….

4. Bapak ………………………… sebagai Ketua Program Studi ................................

Universitas Singaperbangsa Karawang.

5. Kepada seluruh Dosen dan Staf Fakultas….. , Universitas Singaperbangsa Karawang, serta

pihak-pihak lainnya yang membantu penulisan Pengabdian, penulis ucapkan banyak terima

kasih

Penulis menyadari bahwa hasil Pengabdian ini masih terdapat kekurangan-kekurangan

yang merupakan kelemahan Pengabdi dalam melaksanakan tugas Pengabdian ini, untuk itu

Penulis mohon maaf. Demi penyempurnaan Pengabdian ini, Penulis berharap dengan segala

hormat, saran dan pendapat serta pengkritikan dari tim penguji.



Penulis

Lampiran 7 Contoh Halaman Daftar Lampiran

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman 1 Kuesioner Pengabdian

Halaman 2 Tabulasi Data Hasil Pengabdian Lapangan

Halaman 3 Print Out Hasil Analisis

Halaman 4 Data Pendukung Pengabdian


Lampiran 8 Contoh Halaman Daftar Gambar

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Skema Daya Saing M. Porter – Diamond ...........

Gambar 2.2. Skema Daya Saing M. Porter – Diamond ...................

Gambar 2.3. Daya Saing Internasional Model 9 Faktor ...................

Gambar 2.4. Skema Hyper Competitive ..........................................

Gambar 2.5. Skema Pembentukan Daya Saing ..............................

Gambar 2.6. Paradigma Pengembangan Daya Saing Investasi .....

Gambar 2.7. Diagram Jalur Kerangka Pemikiran Pengabdian ...........

Gambar 3.1. Diagram Analisis Jalur Pengabdian ...............................

Gambar 4.2. Hubungan Antara Penciptaan Lapangan Pekerjaan ( Z2 )

dan Peningkatan Pendapatan Pekerja ( Z3 ) ......

Gambar 4.3. Analisis Jalur Variabel Lingkungan Ekonomi, Lingkungan

Politik, Lingkungan Sosial Budaya, dan Pesaing Terhadap

Variabel Investasi di Wilayah “X“

.....................................................................................


Lampiran 9 Contoh Halaman Daftar Tabel

DAFTAR TABEL

1. Peringkat Daya Saing Global .............................................................

2. Data Berdasarkan Bidang Usaha BUMN di Indonesia ......................

3. Target Kinerja Keuangan BUMN Tahun 2002 – 2004 .......................

4. Perbandingan Penerapan Good Corporate Governance ...................

5. Indikator Makro Ekonomi Indonesia ...................................................

6. Pendekatan Orientasi Pasar ..............................................................

7. Berbagai Dimensi Orientasi Pasar .....................................................

8. Sifat-sifat Pemimpin ...........................................................................

9. Perbedaan Penilaian Kinerja .............................................................

10. Telaah Pengabdian Yang relevan .........................................................

11. Operasional Variabel Pengabdian ........................................................


Lampiran 10 Contoh Halaman Daftar Pustaka

DAFTAR PUSTAKA

I. Buku dan Jurnal

Antonioni, D., 1996. Designing and Effective 350-degree Appraisal Feedback Process.

Organization Dynamic. Autumn: p 24-38.

Blandchard, Olivier. 1996. Macroeconomics. Internasional. Edition. Cambridge: Prentice-

Hall International, Inc.

Dawes, J.G. 2000. “Market Orientation and Company Profitability: Futher Evidence

Including Longitudinal Data”. Australian Journal of Management, 25(2), p 173-200.

Long, Mary L. 2000. “Consumption Values and Relationship; Segmenting The Market for

Frequency Programs”. Journal of Customer Marketing, Vol 17, No. 3, p 214-232.

Narver, J.C. Slater S.F. and Mac Lachlan, D.L. 2000. “Total Market Orientation, Business

Performance, and Innovation” Working Paper Series-Marketing Science Institute.

Wheelen, Thomas L. and Hunger, J. David. 2002. “Strategic Management and Business

Policy : “Century Global Society”, 7th

Edition. New Jersey: Prentice Hall Saddle River.

II. Peraturan, Kebijakan, dan Buku Pedoman

1. Undang-undangan Nomor 22 Tahun 2001 (sebagaimana telah dilakukan judicial review

terhadap UU tersebut oleh Mahkamah Konstitusi RI melalui Keputusan Nomor

002/PUU-1/2/2003)

2. Buku Pedoman Strategi Pengembangan Klaster, Bapenas 2004.

3. Buku Pedoman Strategi Pengembangan Klaster Industri, Departemen Perindustrian,

2005.


Lampiran 11 Contoh Penulisan Tabel

Tabel 1.1.

PERINGKAT DAYA SAING GLOBAL

COUNTRY POLITICAL ECONOMIC BUSINESS COMPOSITE

SCORE RANK SCORE RANK SCORE RANK SCORE RANK

Singapore 84.0 11 82.0 4 86.8 6 83.0 4

New Zaeland 84.0 11 72.0 23 72.8 23 77.8 16

China 73.0 46 82.0 4 62.7 39 77.4 19

Taiwan 71.0 52 82.0 4 71.5 24 70.3 21

Australia 82.0 10 70.0 28 74.2 22 75.8 24

Thailand 71.0 52 79.0 10 57.9 55 74.9 25

Japan 76.0 38 71.0 27 81.7 14 73.5 28

Hongkong 75.0 40 65.0 40 83.7 9 69.8 35

Malaysia 71.0 52 68.0 32 62.7 39 69.5 36

South Korea 55.0 85 83.0 2 65.1 31 67.6 43

India 64.0 72 69.0 29 61.1 47 66.5 48

Vietnam 80.0 25 50.0 78 45.0 79 63.2 59

Cambodia 59.0 82 54.0 65 - - 56.4 68

Pakistan 48.0 95 65.0 40 50.8 67 55.9 70

Indonesia 50.0 91 60.0 49 46.7 73 54.8 76

Philippines 55.0 85 54.0 65 61.2 46 54.5 77

Laos 75.0 40 36.0 97 - - 52.0 83

Sri Langka 51.0 90 52.0 75 52.9 63 51.5 85

Bangladesh 47.0 97 54.0 65 40.5 88 50.4 88

Myanmar 77.0 35

North Korea 68.0 62

Regional Average 67.4 65.7 63.4 65.8

Emerging Market

Average

66.0 57.6 56.0 61.1

Global Market

Average

68.9 60.4 61.2 64.1

Sumber : Business Monitor International, 2004


Lampiran 12 Contoh Penulisan Gambar

Gambar 2.1.

Konsepsi Skematik Rosenberg & Hovland Mengenai Sikap

Sumber : nama pengarang (thn)

Variable Independen yg

Variable Variable dependen Yg dapat diukur

STIMULI (individu,

situasi, isyu

sosial, kelompok

social, & objek

sikap lainnya)

Sikap

AFEK

KOGNISI

PSIKOMOTOR/

KONATIF

Respons syarat

simpatetik

Pernyataan lisan

tentang afek

Respons

Perseptual

Pernyataan lisan

tentang keyakinan

Tindakan yang

nampak

pernyataan lisan

mengenai perilaku


Lampiran 13 Contoh Halaman Riwayat Hidup

RIWAYAT HIDUP

“ Amin ....... “, dilahirkan di ......................., pada tanggal ... Bulan...... tahun....... dari Ayah

...................... dan Ibu ........................ Ia anak ke....... dari .............. bersaudara. Pada tahun

........... ia menikah dengan ..................., dan dikaruniai ....... orang putera yaitu .............,

............... dan ............. orang puteri yaitu ................... dan ..................., serta seorang cucu

.........(L/P), yang bernama ..............................................

Sekolah Dasar diselesaikan tahun ........... di SDN ..........................., Sekolah Menengah

Pertama diselesaikan tahun ............, dan selanjutnya menyelesaikan Sekolah Menengah Atas

tahun ..............., Pada tahun ..........., masuk ke Fakultas ......................., Universitas ..............,

di..........., dan lulus pada tahun ............ Tahun .............. masuk ke ............... Program Pasca

Sarjana ...................................... Pada tahun ............... memasuki Program Doktor

...........................di ..........................

Pada tahun ..........., ia mulai bekerja di ............... sampai dengan tahun .............. tahun

.................. bekerja di ................... Pada tahun .................... mulai bekerja di ............, sebagai

................................ Pada tahun ....................... bekerja di .................., sebagai

................................. Tahun .................... sampai dengan sekarang sebagai Dosen

..............................

Pada Tahun ................ sebagai anggota ..................................................................

...........................................................................................................................

..........................................................................................................................

Pada Tahun ............................sebagai anggota .................................................... sebagai

...........................................................................................................................

...........................................................................................................................



Lampiran 14 Contoh Halaman Pengesahan Pembahas

JUDUL DALAM BAHASA INDONESIA


JUDUL DALAM BAHASA INGGRIS


Oleh :

Nama Dosen

NIDN


LAPORAN KEGIATAN


(Huruf Times New Roman, bold/tebal, font 12)

Karawang, ...................................................


Nama………….

NIDN……………..


Bahan: kertas HVS warna putih 80 gram, dengan ukuran A4 (21 x 29,7 cm)


Dasar Pemikiran Road Map Pengabdian LPPM UNSIKA Unsika


Fokus Pengabdian LPPM UNSIKA

MENUJU MASYARAKAT BERBASIS

ILMU PENGETAHUAN

FOKUS FUNDAMENTAL

LPPM

UNSIKA

PENGUATAN

DIMENSI SOSIAL DAN KEMANUSIAAN

FOKUS

SOSIAL

FOKUS

KEMANUSIAAN

PENGUATAN

Komponen Rincian Biaya Pengabdian


KOMPONEN PROSENTASE DARI TOTAL

ANGGARAN PENGABDIAN

Honor Pengabdi Maksimum ........% Honor surveyor :

- responden/informan di sekitar Unsika

- responden/informan selain diatas

Rp. 0000000/kuesioner

Rp. 0000000/kuesioner

Honor

Teknisi/Laboran/Mahasiswa/Pembantu

Pengabdi

Rp. 0000000/jam

Biaya Bahan Habis Pakai Maksimum ......%

Biaya Peralatan Maksimum ......%

Biaya Perjalanan Maksimum ......%

Lain-Lain (penggandaan laporan, publikasi,

biaya training, dan lain-lain)

Maksimum ......%

Catatan :

- Honorarium pengabdi dan biaya perjalanan mengikuti aturan yang berlaku.

- Biaya-biaya tersebut diatas harus sudah mempertimbangkan pajak (PPn, PPh 21, 22, dan 23)

Jadwal Pelaksanaan Pengabdian


Tanggal & Bulan Kegiatan Tahap Kegiatan

Desember - Februari Sosialisasi call for proposal Pengabdian

Februari Pengajuan proposal Pengabdian

Februari Seleksi dan presentasi proposal Pengabdian

Februari Pemberitahuan Persetujuan Proposal

Maret - Agustus Proses pelaksanaan pengabdian

Mei - Juni Pengumpulan laporan kemajuan

Juni Monitoring kemajuan pengabdian

September Pengumpulan laporan akhir

September Monitoring akhir pengabdian

Oktober-Nopember Publikasi Pengabdian

Lampiran Alur Pengabdian LPPM UNSIKA

PANDUAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Documents