1 S W O T Omówienie analizy Maciej Kowalczyk t r e n g t h s e a k n e s s e s p p o r t u n i t i e s h r e a t s
Mar 20, 2016
1
SWOT
Omówienie analizy
Maciej Kowalczyk
t r e n g t h se a k n e s s e sp p o r t u n i t i e sh r e a t s
2
S t r e n g t h sW e a k n e s s e sO p p o r t u n i t i e sT h r e a t s
Cel i zakres analizy SWOT
Uczestnicy i sposób badania
Przykłady z „listy SWOT”: Mocne strony Słabe strony Szanse Zagrożenia
Ocena kluczowych technologii
Podsumowanie
Plan prezentacji
3
Cel i zakres analizy SWOT
Przesłanki analizy SWOT:1. Chcemy wykorzystywać swoją siłę tak, by w pełni
wykorzystywać nadarzające się okazje lub zminimalizować pojawiające się zagrożenia
2. Chcemy unikać sytuacji, w których może ujawnić się nasza słabość utrudniająca wykorzystanie szans lub wzmacniająca skutki oddziaływania zagrożeń
4. Powinniśmy unikać zagrożeń, by bez potrzeby nie używać siły i nie obniżać skuteczności swojego działania
3. Powinniśmy wykorzystać każdą okazję dla przezwyciężenia słabości i umocnienia swoich zalet
4
S
Cel i zakres analizy SWOT
Ocena kluczowych technologiibranży technologii medycznych i oddziaływań zewnętrznego otoczenia
W czym (gdzie) tkwi siła?
W czym (gdzie) tkwi słabość?
Kto (co) stanowi o szansach?
Kto (co) stanowi o zagrożeniach?T
W
O
t r e n g t h s
e a k n e s s e s
p p o r t u n i t i e s
h r e a t s
5
Cel i zakres analizy SWOT
branża
otoczenie
Ocena kluczowych technologiibranży technologii medycznych i oddziaływań zewnętrznego otoczenia
Wykorzystanie siły i szans
Eliminacja słabości i zagrożeń
Istotne cechy analizy!
SW
OT
6
Uczestnicy i sposób badania
G1 Ekonomiczny
G2 Biopomiary
G3 Sztuczne i hybrydowe narządy
G4 Biomateriały
G5 Biomechanika
G6 Obrazowanie medyczne i przetwarzanie obrazów medycznych
G7 Informatyka medyczna i sieci neuronowe w medycynie
KonsorcjumROTMED
Koordynator ProjektuIBIB PAN
Instytucjewspierające
Organizacjespołeczne,
administracjapaństwowa
Konsultanci, eksperci niezależni
krajowi i zagraniczni
SIEĆBIOMEN
PANEL GŁÓWNYKomitet Sterujący
Przedstawiciele:IBIB PAN, AGH, PG,
IPPT PAN, PW, INE PAN
PA
NE
LE T
EM
ATY
CZN
E
7
Uczestnicy i sposób badania
Badanie SWOT według własnych metod paneli - przykłady: – w panelu G2 Biopomiary zbieranie i wymiana opinii odbywało się
poprzez emaile– w panelu G7 Informatyka medyczna i sieci neuronowe w
medycynie wykorzystano metodę zdalnej edycji tworzonego dokumentu (komponent WIKI) dzięki czemu poszczególni eksperci mogli samodzielnie wprowadzać własne propozycje jak i wyrażać swoje zdanie (modyfikować) o zgłoszonych już elementach SWOT.
Liczba ankiet – przykłady:– Panel BIOMATERIAŁY 21– Panel BIOPOMIARY 13– Panel BIOMECHANIKA 15
Ocena szans i zagrożeń związana z analizą STEEP
8
Przykłady z „listy SWOT” - Mocne strony
1. Zaplecze naukowo/informatyczne w dziedzinie technologii pomiarowej (BIOPOMIARY)
2. Znajomość materiałów i komponentów z importu do danej technologii (BIOPOMIARY)
3. Mała kosztochłonność danej technologii (BIOPOMIARY)
4. Możliwość łatwej współpracy z istniejącymi już urządzeniami medycznymi, wysoki stopień standaryzacji i kompatybilności nowego systemu pomiarowego (BIOPOMIARY)
5. Powszechność zastosowania technologii, również poza medycyną (BIOPOMIARY)
9
Przykłady z „listy SWOT” - Słabe strony
1. Niedostatki koniecznego zaplecza badawczo-naukowego dla wdrożenia danej technologii pomiarowej (BIOPOMIARY)
2. Wysoki koszt badań koniecznych dla wdrożenia danej technologii (BIOPOMIARY)
3. Częsta akademickość rozwiązań, małe szanse na praktyczne wykorzystanie danej technologii pomiarowej (BIOPOMIARY)
4. Słabo opanowana ścieżka wdrażania pomysłów innowacyjnych w danej technologii (BIOPOMIARY)
5. Duże koszty zakupu i eksploatacji danego urządzenia pomiarowego (BIOPOMIARY)
10
Przykłady z „listy SWOT” - Zagrożenia
1. Silna konkurencja na rynku istniejących, podobnych rozwiązań importowanych z krajów azjatyckich po niskich kosztach (BIOPOMIARY)
2. Konieczność przeprowadzenia długotrwałej procedury certyfikacyjnej przed wprowadzeniem do praktyki klinicznej danego urządzenia (BIOPOMIARY)
3. Krajowe ograniczenia przedsiębiorczości prywatnej koniecznej do realizacji nowego urządzenia pomiarowego (BIOPOMIARY)
4. Niski poziom technologiczny utrudniający realizację w kraju nowej technologii pomiarowej (BIOPOMIARY)
5. Brak zaufania społecznego i personelu medycznego do polskiego urządzenia pomiarowego (BIOPOMIARY)
11
Przykłady z „listy SWOT” - Szanse
1. Wsparcie finansowe z priorytetów UE i Krajowych dla nowej technologii pomiarowej (BIOPOMIARY)
2. Pojawienie się współpracy w ramach UE przy realizacji nowych wdrożeń technologicznych i realna możliwość wyjścia na świat (BIOPOMIARY)
3. Perspektywiczna obniżka kosztów w związku z postępem w miniaturyzacji urządzeń elektronicznych (BIOPOMIARY)
4. Perspektywa dofinansowania nowych urządzeń przez publiczną służbę zdrowia, a także ich wykorzystania przez medyczny sektor prywatny (BIOPOMIARY)
5. Potrzeba poprawy komfortu życia dla starzejącego się społeczeństwa (BIOPOMIARY)
12
Technological
Powiązanie z analizą STEEP
Brak jednostek wspomagających badaczy w uzyskiwaniu patentów
i ich finansowania
Wykorzystanie środków europejskich
Political
Mały wskaźnik wdrożeń i komercjalizacji innowacyjnych
technologii
Rozwój (małych i średnich) przedsiębiorstw wysokich technologii
Economic
Produkcja szkodliwych odpadów w trakcie eksploatacji urządzenia
Mniejsze zużycie energii przy wykorzystaniu nowych metod pomiarowych
Environmental
Duża konkurencja technologiczna na rynku międzynarodowym w dziedzinie
produktów inżynierii biomedycznej
Rozwój i wdrożenia innowacyjnych technologii inżynierii biomedycznej
Obawa przed udostępnianiem w formie elektronicznej medycznych
danych osobowych
Sprawność systemu szkolnictwa wyższego kształcącego dobrych inżynierów i badaczy
SocioculturalZagrożeniaSzanse
13
Ocena kluczowych technologii – przykład z panelu BIOMECHANIKA
14
Zamiast podsumowania ...
1. Raport z analizy SWOT liczy 31 stron
2. Dla każdej z kluczowych technologii w każdym panelu dokonano oceny mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń
3. Wynik analizy jest elementem niezbędnym do oceny scenariuszy rozwoju branży technologii medycznych
Dziękuję za uwagę