Top Banner
MRTT Vándorgyűlés MRTT Vándorgyűlés 2007 2007 Miskolc Miskolc
34

MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Jan 06, 2016

Download

Documents

ziven

MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc. A KKV-k versenyképességének vizsgálata iparilag hanyatló térségekben. Az É-mo-i példa. Borbás László adjunktus Budapesti Műszaki Főiskola Keleti Károly Gazdasági Kar Szervezési és Vezetési Intézet. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

MRTT Vándorgyűlés MRTT Vándorgyűlés 20072007

MiskolcMiskolc

Page 2: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A KKV-k A KKV-k versenyképességének versenyképességének

vizsgálata iparilag hanyatló vizsgálata iparilag hanyatló térségekben. Az É-mo-i térségekben. Az É-mo-i

példa.példa.

Borbás LászlóBorbás Lászlóadjunktusadjunktus

Budapesti Műszaki FőiskolaBudapesti Műszaki FőiskolaKeleti Károly Gazdasági KarKeleti Károly Gazdasági Kar

Szervezési és Vezetési IntézetSzervezési és Vezetési Intézet

Page 3: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Felmérés a Porter féleFelmérés a Porter féleregionális regionális

versenyképességi kérdőív versenyképességi kérdőív segítségévelsegítségével

Page 4: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Főbb kérdéskörök:Főbb kérdéskörök: Üzleti környezetÜzleti környezet Együttműködő cégek , hálózatok a Együttműködő cégek , hálózatok a

régióbanrégióban Gazdasági várakozások és attitűdökGazdasági várakozások és attitűdök

Page 5: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Üzleti környezet elemei:Üzleti környezet elemei: Kommunális infrastruktúra elemeiKommunális infrastruktúra elemei Helyi keresleti viszonyokHelyi keresleti viszonyok Befektetések és a verseny szabályai és Befektetések és a verseny szabályai és

ösztönzőiösztönzői Kapcsolódó és támogató iparágakKapcsolódó és támogató iparágak

Page 6: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

KlaszterekKlaszterek Regionális partnerek az innovációbanRegionális partnerek az innovációban Innovációs folyamatokInnovációs folyamatok

Page 7: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Regionális kapcsolatokRegionális kapcsolatok Árbevétel megoszlásaÁrbevétel megoszlása Inputok származási helyeInputok származási helye Új termékek piacaiÚj termékek piacai Üzleti szolgáltatások igénybevételeÜzleti szolgáltatások igénybevétele Beszállítói hálózatokban való részvételBeszállítói hálózatokban való részvétel Kistérségi programokban való részvételKistérségi programokban való részvétel Versenyben maradás feltételeiVersenyben maradás feltételei

Page 8: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

KlaszterekKlaszterek

A válaszadók döntő részénél nem létezik iparági klaszter A válaszadók döntő részénél nem létezik iparági klaszter vagy ha van az még gyerekcipőben jár. vagy ha van az még gyerekcipőben jár.

A klaszteren belüli együttműködés minősítésénél is az A klaszteren belüli együttműködés minősítésénél is az egyes érték fordul elő túlnyomó többségben. egyes érték fordul elő túlnyomó többségben.

A klaszteren belüli információcsere csak mutatóban A klaszteren belüli információcsere csak mutatóban létezik és az új tagok befogadása is rendkívül nehézkes. létezik és az új tagok befogadása is rendkívül nehézkes.

A klaszter lényegéhez tartozna, hogy a partnerek a A klaszter lényegéhez tartozna, hogy a partnerek a régióban működő cégeket részesítsék előnyben. régióban működő cégeket részesítsék előnyben.

Ezzel szemben a válaszadók kevesebb mint 5 százaléka Ezzel szemben a válaszadók kevesebb mint 5 százaléka számolt be ilyesmiről, vagyis gyakorlatilag nincs földrajzi számolt be ilyesmiről, vagyis gyakorlatilag nincs földrajzi preferenciájuk a cégeknek a partner választáskor. preferenciájuk a cégeknek a partner választáskor.

Page 9: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Kérdőíves vizsgálat célja: Kérdőíves vizsgálat célja: A régióban működő KKV-k innovációs A régióban működő KKV-k innovációs

képességének, ezen keresztül ezen cégek képességének, ezen keresztül ezen cégek hozzájárulásának a régiók hozzájárulásának a régiók versenyképességéhez vizsgálataversenyképességéhez vizsgálata

Alap: Porter harvardi professzor kérdőíve, Alap: Porter harvardi professzor kérdőíve, ezt adaptáltuk a hazai viszonyokraezt adaptáltuk a hazai viszonyokra

Page 10: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Regionális partnerek az Regionális partnerek az innovációbaninnovációban

Az ötletgyártás megoldandó piaci lehetőségek vagy problémák Az ötletgyártás megoldandó piaci lehetőségek vagy problémák feltárása, olyan területek megtalálása, ahol technikai áttörésre van feltárása, olyan területek megtalálása, ahol technikai áttörésre van lehetőség, alap és alkalmazott kutatás. lehetőség, alap és alkalmazott kutatás.

Az ötletfejlesztés mélyebb termékkoncepció kidolgozása, termék Az ötletfejlesztés mélyebb termékkoncepció kidolgozása, termék prototípus kifejlesztése, termék vagy gyártási folyamat tesztelése.prototípus kifejlesztése, termék vagy gyártási folyamat tesztelése.

Üzleti megvalósítás alatt termelést, értékesítés ösztönzést, elosztási Üzleti megvalósítás alatt termelést, értékesítés ösztönzést, elosztási csatornák kialakítását és az értékesítést értjük.csatornák kialakítását és az értékesítést értjük.

Minden lépésnél kértük, hogy a válaszadó jelölje meg, milyen Minden lépésnél kértük, hogy a válaszadó jelölje meg, milyen gyakran kerül kapcsolatba cége a régióban működő olyan gyakran kerül kapcsolatba cége a régióban működő olyan intézményekkel, amelyek a segítségére lehetnek az új termék illetve intézményekkel, amelyek a segítségére lehetnek az új termék illetve szolgáltatás kifejlesztésében. szolgáltatás kifejlesztésében.

A lehetséges válaszokat a soha, néha, gyakran hármas testesítette A lehetséges válaszokat a soha, néha, gyakran hármas testesítette meg. meg.

Page 11: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A régióbeli vevőkkel a legmélyebb a kapcsolat A régióbeli vevőkkel a legmélyebb a kapcsolat az ötletgyártásban. A vállalkozások 30%-a az ötletgyártásban. A vállalkozások 30%-a gyakran, míg valamivel több mint fele néha gyakran, míg valamivel több mint fele néha együttműködik velük. együttműködik velük.

A iparághoz tartozó cégekkel és a régióbeli A iparághoz tartozó cégekkel és a régióbeli beszállítókkal ehhez hasonlóan erős a beszállítókkal ehhez hasonlóan erős a kapcsolat. kapcsolat.

Annyi a különbség, hogy a gyakori Annyi a különbség, hogy a gyakori együttműködések aránya csak 20% körüli , míg együttműködések aránya csak 20% körüli , míg a néha válaszok közelítik a 60%-ot. a néha válaszok közelítik a 60%-ot.

Page 12: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A válaszadók 42,3%-a több mint 75%-ban A válaszadók 42,3%-a több mint 75%-ban kizárólag a cégen belül hajtja végre az kizárólag a cégen belül hajtja végre az ötletgyártást. Kicsit több mint tíz ötletgyártást. Kicsit több mint tíz százalékuk mondta azt, hogy 25% alatti százalékuk mondta azt, hogy 25% alatti arányban folyik ötletgyártás kizárólagosan arányban folyik ötletgyártás kizárólagosan a vállalaton belül.a vállalaton belül.

Page 13: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Az ötlet fejlesztésben a főiskolák és a kutatóintézetek hasonlóan Az ötlet fejlesztésben a főiskolák és a kutatóintézetek hasonlóan szerepelnek, mint az előző fázisban, vagyis gyakorlatilag nincs értékelhető szerepelnek, mint az előző fázisban, vagyis gyakorlatilag nincs értékelhető együttműködésük a KKV szektorral. együttműködésük a KKV szektorral.

Ugyanezt tapasztalhatjuk a kockázati tőketársaságokra, az Ugyanezt tapasztalhatjuk a kockázati tőketársaságokra, az inkubátorházakra valamint a klaszter szintű és iparági szervezetekre inkubátorházakra valamint a klaszter szintű és iparági szervezetekre vonatkozóan is. vonatkozóan is.

Az egyetemek szerepe valamivel gyengébb, mint az ötletgyártásnál. A Az egyetemek szerepe valamivel gyengébb, mint az ötletgyártásnál. A régióbeli vevőkkel, az adott iparághoz tartozó cégekkel, és a régióbeli régióbeli vevőkkel, az adott iparághoz tartozó cégekkel, és a régióbeli beszállítókkal az ötlet fejlesztésben is elég erős az együttműködés, bár beszállítókkal az ötlet fejlesztésben is elég erős az együttműködés, bár érzékelhetően gyengébb, mint korábban. Különösen a gyakori érzékelhetően gyengébb, mint korábban. Különösen a gyakori együttműködés ritkul. Míg az előző szakaszban a régióbeli vevőkkel a együttműködés ritkul. Míg az előző szakaszban a régióbeli vevőkkel a cégek 30%-a számolt be gyakori együttműködésről, addig az ötlet cégek 30%-a számolt be gyakori együttműködésről, addig az ötlet fejlesztésben már kevesebb, mint 15%-nyi a gyakori kooperáció. Intenzív fejlesztésben már kevesebb, mint 15%-nyi a gyakori kooperáció. Intenzív kapcsolat gyengülés tapasztalható a régióbeli beszállítók esetében is. kapcsolat gyengülés tapasztalható a régióbeli beszállítók esetében is. Összességében az iparághoz tartozó cégekkel a legintenzívebb a Összességében az iparághoz tartozó cégekkel a legintenzívebb a kapcsolat, a KKV-k mintegy 75%-a állította, hogy legalább néha kapcsolat, a KKV-k mintegy 75%-a állította, hogy legalább néha együttműködik az ötletfejlesztésben az iparágához tartozó más együttműködik az ötletfejlesztésben az iparágához tartozó más vállalkozásokkal. vállalkozásokkal.

Page 14: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Üzleti hasznosításÜzleti hasznosítás

A tudományos szféra szerepe tovább gyengült. A cégek A tudományos szféra szerepe tovább gyengült. A cégek közel negyedének van néha kapcsolata, a közel negyedének van néha kapcsolata, a kutatóintézetekkel gyakorlatilag egyáltalán nincs, a kutatóintézetekkel gyakorlatilag egyáltalán nincs, a főiskolákkal elvétve van együttműködés ebben a főiskolákkal elvétve van együttműködés ebben a fázisban. fázisban.

A kockázati tőketársaságok és az inkubátorházak A kockázati tőketársaságok és az inkubátorházak szerepe szóra sem érdemes, 3%-nál alig több a ritka szerepe szóra sem érdemes, 3%-nál alig több a ritka együttműködések aránya, a gyakori kapcsolat teljesen együttműködések aránya, a gyakori kapcsolat teljesen hiányzik. hiányzik.

Az iparági vagy klaszter szintű szervezetek sem Az iparági vagy klaszter szintű szervezetek sem jeleskednek, bár náluk legalább néhány esetben gyakori jeleskednek, bár náluk legalább néhány esetben gyakori kooperációról számoltak be a válaszadók. kooperációról számoltak be a válaszadók.

Page 15: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A régióbeli vevők, az iparághoz tartozó cégek A régióbeli vevők, az iparághoz tartozó cégek valamint a régióbeli beszállítók esetében a valamint a régióbeli beszállítók esetében a kapcsolatok nem tudtak visszaerősödni teljesen kapcsolatok nem tudtak visszaerősödni teljesen az ötlet gyártásnál tapasztalható szintre, de az az ötlet gyártásnál tapasztalható szintre, de az ötlet fejlesztéshez képest gyakoribbak. ötlet fejlesztéshez képest gyakoribbak.

Az előbbi kettőnél a néha illetve gyakran Az előbbi kettőnél a néha illetve gyakran előforduló együttműködés is néhány százalékkal előforduló együttműködés is néhány százalékkal növekedett, míg az utóbbinál a ritka növekedett, míg az utóbbinál a ritka együttműködések némi növekedése mellett a együttműködések némi növekedése mellett a gyakori együttműködés lényegében megszűnt. gyakori együttműködés lényegében megszűnt.

Page 16: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A több, mint 75%-ban kizárólag cégen belül A több, mint 75%-ban kizárólag cégen belül hasznosítók aránya megközelíti az 50 hasznosítók aránya megközelíti az 50 százalékot, miközben azoknak az aránya, akik százalékot, miközben azoknak az aránya, akik legfeljebb 25%-ban tesznek így, alig haladja legfeljebb 25%-ban tesznek így, alig haladja meg a tíz százalékot. meg a tíz százalékot.

Az 50-75% közötti sávba minden negyedik cég Az 50-75% közötti sávba minden negyedik cég esik. esik.

Úgy tűnik tehát, hogy az üzleti hasznosítást a Úgy tűnik tehát, hogy az üzleti hasznosítást a KKV-k igyekeznek minél jobban kézben tartani.KKV-k igyekeznek minél jobban kézben tartani.

Page 17: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

4-es átlag mellett a válaszadóknak csak 4-es átlag mellett a válaszadóknak csak 11%-a látta egyértelműen lehetségesnek, 11%-a látta egyértelműen lehetségesnek, hogy a cégek egy időben versenyezzenek hogy a cégek egy időben versenyezzenek és együttműködjenek egymással. és együttműködjenek egymással.

Éppen ekkora azoknak a tábora is, akik Éppen ekkora azoknak a tábora is, akik ezt teljesen lehetetlennek gondolják. ezt teljesen lehetetlennek gondolják.

A két szélső pólus között a többi válasz A két szélső pólus között a többi válasz nagyjából egyenletesen oszlik el.nagyjából egyenletesen oszlik el.

Page 18: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Mennyire befolyásolja előnyösen az Önök Mennyire befolyásolja előnyösen az Önök innovációs képességét cégük(telephelyük) innovációs képességét cégük(telephelyük) földrajzi elhelyezkedése kérdésünkre a földrajzi elhelyezkedése kérdésünkre a válaszadók fele mondta azt, hogy kissé válaszadók fele mondta azt, hogy kissé előnyös befolyást érez. előnyös befolyást érez.

Rendkívül előnyösnek senki nem gondolta Rendkívül előnyösnek senki nem gondolta cége földrajzi elhelyezkedését. cége földrajzi elhelyezkedését.

A többi válasz nagyjából azonos arányban A többi válasz nagyjából azonos arányban fordult elő. fordult elő.

Page 19: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

TelephelyválasztásTelephelyválasztás

Melyik az a 3 ok ami miatt az Önök cége az Észak-Melyik az a 3 ok ami miatt az Önök cége az Észak-magyarországi régióban tevékenykedik ?magyarországi régióban tevékenykedik ?

15 lehetséges választ ajánlottunk fel, 3 okot kértünk 15 lehetséges választ ajánlottunk fel, 3 okot kértünk megjelölni:megjelölni:

A válaszadók jelentős része csak egy tényezőt említett. A válaszadók jelentős része csak egy tényezőt említett. Megdöbbentő módon az összes válasz 28,1%-át az „Így Megdöbbentő módon az összes válasz 28,1%-át az „Így

alakult(lehetőség/szerencse)” tette ki, a válaszadók alakult(lehetőség/szerencse)” tette ki, a válaszadók 61,5%-ánál szerepelt ez a tényező, minden ötödik 61,5%-ánál szerepelt ez a tényező, minden ötödik válaszadónál egyedüli okként !válaszadónál egyedüli okként !

Gyakorlatilag egyáltalán nem játszott szerepet a Gyakorlatilag egyáltalán nem játszott szerepet a regionális K+F központok közelsége, a vállalkozásbarát regionális K+F központok közelsége, a vállalkozásbarát politikai környezet , az iparági versenytársak közelsége.politikai környezet , az iparági versenytársak közelsége.

Page 20: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Regionális kapcsolatokRegionális kapcsolatok

Azt vizsgáltuk, hogy a vállalkozások árbevétele Azt vizsgáltuk, hogy a vállalkozások árbevétele hogyan oszlik meg a különféle területi egységek hogyan oszlik meg a különféle területi egységek között. között.

Mekkora hányada származik helyből, Mekkora hányada származik helyből, kistérségen belülről, a megyéből, a régióból, kistérségen belülről, a megyéből, a régióból, Budapestről, más régióból illetve exportból. Az Budapestről, más régióból illetve exportból. Az export esetében is külön bontottuk az EU export esetében is külön bontottuk az EU tagországokat, a nem EU tag európai tagországokat, a nem EU tag európai országokat és az Európán kívüli országokat. országokat és az Európán kívüli országokat.

Page 21: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A helyben értékesítés nagyon kevés kivételtől A helyben értékesítés nagyon kevés kivételtől eltekintve senkinél sem kizárólagos. Az eltekintve senkinél sem kizárólagos. Az árbevételük nagyobbik hányadát helyben árbevételük nagyobbik hányadát helyben realizálók aránya kicsivel húsz százalék feletti. A realizálók aránya kicsivel húsz százalék feletti. A cégek kétharmadának helyből származó cégek kétharmadának helyből származó árbevételének a súlya húsz százalék alatt van. árbevételének a súlya húsz százalék alatt van.

A válaszadók 57,7%-ának a kistérségből A válaszadók 57,7%-ának a kistérségből egyáltalán nem származik árbevétele. 30 egyáltalán nem származik árbevétele. 30 százaléknál nagyobb kistérségi szintű százaléknál nagyobb kistérségi szintű árbevételről senki nem számolt be. árbevételről senki nem számolt be. Leggyakrabban az 5% jelent meg, a válaszok Leggyakrabban az 5% jelent meg, a válaszok közel egynegyedében. közel egynegyedében.

Page 22: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Megyei szintű értékesítése már csak a cégek mintegy Megyei szintű értékesítése már csak a cégek mintegy tizenöt százalékának nem volt. Itt is az 5% fordult elő tizenöt százalékának nem volt. Itt is az 5% fordult elő leggyakrabban, bár a harminc és negyven százalékos leggyakrabban, bár a harminc és negyven százalékos megyei részarány sem ritka. Olyanok viszont, akiknek az megyei részarány sem ritka. Olyanok viszont, akiknek az árbevétele több mint felerészt a megyéből származna árbevétele több mint felerészt a megyéből származna csak nagyon kevesen vannak, 7%-nyian. csak nagyon kevesen vannak, 7%-nyian.

Régión belüli értékesítésről a vállalkozások 69,3%-a Régión belüli értékesítésről a vállalkozások 69,3%-a adott számot. Itt is igaz, hogy elenyésző azoknak a adott számot. Itt is igaz, hogy elenyésző azoknak a száma, akik alapvetően a régiós értékesítésből élnek. száma, akik alapvetően a régiós értékesítésből élnek.

A válaszadók kilencven százalékáról mondható el, hogy A válaszadók kilencven százalékáról mondható el, hogy árbevételének kevesebb mint 25%-át szerzi a régióból. árbevételének kevesebb mint 25%-át szerzi a régióból. Legnagyobb gyakorisággal a 20%-os válaszok fordultak Legnagyobb gyakorisággal a 20%-os válaszok fordultak elő, minden ötödik ilyen. elő, minden ötödik ilyen.

Page 23: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Inputok eredeteInputok eredete

42%-a nem használ semmilyen helyi inputot. Kizárólag 42%-a nem használ semmilyen helyi inputot. Kizárólag helyi forrásokra támaszkodók, csak kivételesen helyi forrásokra támaszkodók, csak kivételesen fordulnak elő. fordulnak elő.

Minden hetediknél az általa igényelt inputoknak legalább Minden hetediknél az általa igényelt inputoknak legalább a felét helyből szerzi be. A legjellemzőbb helyi input a felét helyből szerzi be. A legjellemzőbb helyi input arány a 10%. arány a 10%.

Mindössze harminc százaléka támaszkodik valamilyen Mindössze harminc százaléka támaszkodik valamilyen szinten az illető kistérségből származó inputokra. szinten az illető kistérségből származó inputokra.

Egy sem akadt olyan, akinek a beszerzései döntően Egy sem akadt olyan, akinek a beszerzései döntően erről a területi szintről származnának, sőt 30% fölötti erről a területi szintről származnának, sőt 30% fölötti érték sem fordult elő. Legtöbbször itt is a tíz százalékkal érték sem fordult elő. Legtöbbször itt is a tíz százalékkal találkozhattunk. találkozhattunk.

Page 24: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A megyei szinten a cégek a kistérséginél A megyei szinten a cégek a kistérséginél kissé mélyebb input kapcsolatokat ápolnak kissé mélyebb input kapcsolatokat ápolnak A vállalkozások mintegy 40%-a vásárol a A vállalkozások mintegy 40%-a vásárol a megyéből alkatrészeket és anyagokat. Bár megyéből alkatrészeket és anyagokat. Bár itt is a bűvös 10%-os arány fordul elő itt is a bűvös 10%-os arány fordul elő leggyakrabban, néhány döntően megyei leggyakrabban, néhány döntően megyei inputokat dolgoz fel. inputokat dolgoz fel.

Page 25: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Régiós szinten, a kapcsolat hiány sokkal Régiós szinten, a kapcsolat hiány sokkal jellemzőbb, mint maga a kapcsolat. jellemzőbb, mint maga a kapcsolat.

A régióbeli KKV-k 57,7%-a nem vásárol a A régióbeli KKV-k 57,7%-a nem vásárol a szomszédos megyék vállalkozóitól. szomszédos megyék vállalkozóitól.

A régiós input kapcsolatokat ápolók túlnyomó A régiós input kapcsolatokat ápolók túlnyomó többsége teljes beszerzésének 20%-át kapja többsége teljes beszerzésének 20%-át kapja erről a szintről. erről a szintről.

Válaszadóink egyikénél sem haladja meg a Válaszadóink egyikénél sem haladja meg a régióból történő beszerzés aránya a negyven régióból történő beszerzés aránya a negyven százalékot. százalékot.

Page 26: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Összefoglaló megállapításokÖsszefoglaló megállapítások

A regionális szinten a vállalatközi kapcsolatok A regionális szinten a vállalatközi kapcsolatok gyengék, az üzleti szolgáltatások a régión belül gyengék, az üzleti szolgáltatások a régión belül csak nagyon korlátozottan állnak rendelkezésre. csak nagyon korlátozottan állnak rendelkezésre. Csak azok a szolgáltatók tudnak biztosan Csak azok a szolgáltatók tudnak biztosan megélni, amelyek szolgáltatását lényegében megélni, amelyek szolgáltatását lényegében kötelező vagy elkerülhetetlen igénybe venni. kötelező vagy elkerülhetetlen igénybe venni. (könyvelés, jogi, banki szolg.).(könyvelés, jogi, banki szolg.).

A kistérségi szintű beágyazódás hiánya A kistérségi szintű beágyazódás hiánya különösen szembeötlő. Vagy helyben vagy különösen szembeötlő. Vagy helyben vagy magasabb területi szinteken kooperálnak a magasabb területi szinteken kooperálnak a cégek. cégek.

Page 27: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A K+F tevékenység alacsony szintű, az A K+F tevékenység alacsony szintű, az innováció terjedése tanulás útján nehézkes. A innováció terjedése tanulás útján nehézkes. A központi kormányzat és a helyi önkormányzatok központi kormányzat és a helyi önkormányzatok segítségét a K+F-be való befektetés segítségét a K+F-be való befektetés ösztönzésére súlyos kritika éri.ösztönzésére súlyos kritika éri.

A KKV-k és a regionális szint egyéb szereplői, A KKV-k és a regionális szint egyéb szereplői, intézményei közötti együttműködés elég intézményei közötti együttműködés elég kezdetleges, legtöbben nem is érzik ennek kezdetleges, legtöbben nem is érzik ennek jelentőségét, fontosságát.jelentőségét, fontosságát.

Page 28: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A hálózatosodás és a klaszteresedés A hálózatosodás és a klaszteresedés kezdeti stádiumban van, az ezeket esetleg kezdeti stádiumban van, az ezeket esetleg előmozdítani hivatott szervekkel szemben előmozdítani hivatott szervekkel szemben nagy a bizalmatlanság. nagy a bizalmatlanság.

Az üzleti partnerek megválasztásánál alig Az üzleti partnerek megválasztásánál alig van földrajzi preferencia.van földrajzi preferencia.

A telephely választás szinte esetlegesen A telephely választás szinte esetlegesen történik. (Így alakult, lehetőség,szerencse)történik. (Így alakult, lehetőség,szerencse)

Page 29: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A régiót mint az üzleti innováció színterét a KKV-A régiót mint az üzleti innováció színterét a KKV-k fele elégtelenre vagy elégségesre értékeli.k fele elégtelenre vagy elégségesre értékeli.

A régió KKV-i a nemzetközi munkamegosztásba A régió KKV-i a nemzetközi munkamegosztásba csak minimális szinten kapcsolódnak be, csak minimális szinten kapcsolódnak be, különösen exportorientációjuk problémás.különösen exportorientációjuk problémás.

A külföldi versenytársak jelenléte érzékelhető és A külföldi versenytársak jelenléte érzékelhető és növekvő. Ők importált inputokkal és K+F-fel növekvő. Ők importált inputokkal és K+F-fel dolgoznak elsősorban. dolgoznak elsősorban.

Page 30: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A KKV-k elvárásokat alapvetően a A KKV-k elvárásokat alapvetően a versenyképességüket esetleg javító olyan versenyképességüket esetleg javító olyan területeken fogalmaztak meg, amelyek az területeken fogalmaztak meg, amelyek az országos szintnek szólnak. országos szintnek szólnak.

TB, Társasági adó, hosszú távon TB, Társasági adó, hosszú távon kiszámítható szabályozási környezetkiszámítható szabályozási környezet

Page 31: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

A KKV fejlesztés önmagában nem megoldás, az egész A KKV fejlesztés önmagában nem megoldás, az egész régióra nézve, kell, hogy legyen összehangolt koncepció, régióra nézve, kell, hogy legyen összehangolt koncepció, hiszen így egymást erősíthetik (szinergia)hiszen így egymást erősíthetik (szinergia)

- Ahhoz, hogy a régió versenyképesebb legyen, a régión - Ahhoz, hogy a régió versenyképesebb legyen, a régión belül a versenyt tompító elemeknek legalább olyan belül a versenyt tompító elemeknek legalább olyan fontos szerepe lehet, mint magának a versenynek. (Ez a fontos szerepe lehet, mint magának a versenynek. (Ez a versenynek a vállalati és regionális szintű versenynek a vállalati és regionális szintű értelmezésének a különbségéből fakad.) Így több értelmezésének a különbségéből fakad.) Így több jövedelem maradhatna a régióban, hiszen egyébként a jövedelem maradhatna a régióban, hiszen egyébként a KKV-k versenyeztetésével a nagyok lefölözik és kiviszik KKV-k versenyeztetésével a nagyok lefölözik és kiviszik a jövedelmet. Ezért a jövedelemtermelés mellett a a jövedelmet. Ezért a jövedelemtermelés mellett a Jövedelem HELYBENTARTÁS is fontos !Jövedelem HELYBENTARTÁS is fontos !

Page 32: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Lefelé menő, restrikciós gazdaságpolitika mellett a helyi Lefelé menő, restrikciós gazdaságpolitika mellett a helyi vásárlóerő és foglalkoztatási képesség is csökken, vásárlóerő és foglalkoztatási képesség is csökken, aláásva a KKV-k egyik alapvető szerepét-ezért olyanok aláásva a KKV-k egyik alapvető szerepét-ezért olyanok is elvileg külpiacra kényszerülnének, akiknek a is elvileg külpiacra kényszerülnének, akiknek a méretükből fakadóan (100 fő alatti) ez túl nagy teher, méretükből fakadóan (100 fő alatti) ez túl nagy teher, ráadásul biztos hazai felvevőpiac sem áll mögöttük. ráadásul biztos hazai felvevőpiac sem áll mögöttük. (Kitettség otthon is a külpiacin túl +a bejövő külföldiek (Kitettség otthon is a külpiacin túl +a bejövő külföldiek versenye.)versenye.)

- A megmaradó jövedelem hiánya az egyik alapvető oka - A megmaradó jövedelem hiánya az egyik alapvető oka annak, hogy az üzleti szolgáltatásokra K+F-re nem annak, hogy az üzleti szolgáltatásokra K+F-re nem tudnak eleget költeni a KKV-k. tudnak eleget költeni a KKV-k.

Page 33: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

- Nem tehetünk úgy, mintha klasszikus piaci verseny - Nem tehetünk úgy, mintha klasszikus piaci verseny folyna, az oligopolisztikus piaci szerkezetnek megfelelő folyna, az oligopolisztikus piaci szerkezetnek megfelelő verseny természete más. Az árról áttevődik a hangsúly verseny természete más. Az árról áttevődik a hangsúly az áron kívüli tényezőkre. Ezért viszonylagos árstabilitás az áron kívüli tényezőkre. Ezért viszonylagos árstabilitás mellett kell elfogadható szintű profitot produkálni. mellett kell elfogadható szintű profitot produkálni.

Ebből következően a termelési és más költségtényezők Ebből következően a termelési és más költségtényezők minél nagyobb részét valaki másra kell hárítani. Ezt csak minél nagyobb részét valaki másra kell hárítani. Ezt csak a nagyvállalatok képesek megtenni, a KKV-k maguk is a nagyvállalatok képesek megtenni, a KKV-k maguk is elszenvedői a költségek externalizálásának. Ez a elszenvedői a költségek externalizálásának. Ez a jövedelem átszivattyúzás sokféle technikával folyik. A jövedelem átszivattyúzás sokféle technikával folyik. A szervezeti alkuerő aszimmetriája a multik és a KKV-k szervezeti alkuerő aszimmetriája a multik és a KKV-k kapcsolatában evidens. kapcsolatában evidens.

Page 34: MRTT Vándorgyűlés 2007 Miskolc

Hibás az a nemzetközi gazdasági szervezetek és ezen Hibás az a nemzetközi gazdasági szervezetek és ezen keresztül az EU által is preferált megközelítés, hogy a keresztül az EU által is preferált megközelítés, hogy a vállalkozás fejlesztésben nem szükséges külön kezelni a vállalkozás fejlesztésben nem szükséges külön kezelni a KKV-ket. A versenyképességük fenntartása és fokozása KKV-ket. A versenyképességük fenntartása és fokozása differenciált megközelítést igényel több szempontból is. differenciált megközelítést igényel több szempontból is.

1. A KKV-k között is lényeges különbségek 1. A KKV-k között is lényeges különbségek vannak(mikro- kis- közép)vannak(mikro- kis- közép)

2. A régiók fejlődési szakaszaihoz is más-más 2. A régiók fejlődési szakaszaihoz is más-más megközelítés illik. megközelítés illik.

3. A KKV-k életciklusai is eltérő kezelést kívánnak.3. A KKV-k életciklusai is eltérő kezelést kívánnak.