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MLP Nachhaltigkeitsbericht 2018 - mlp-se.de · PDF fileMLP Nachhaltigkeitsbericht 2018 – Entsprechenserklärung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex S e i t e 3 | 49 Die MLP...

Aug 29, 2019

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  • MLP Nachhaltigkeitsbericht 2018 Entsprechenserklrung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex

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    MLP Nachhaltigkeitsbericht 2018

    Allgemeines

    MLP Partner in allen Finanzfragen

    Die MLP Gruppe ist der Partner in allen Finanzfragen fr Privatkunden ebenso wie fr Firmen undinstitutionelle Investoren. Vier Marken, die in ihren Mrkten jeweils fhrende Positionen einnehmen,stehen dabei fr ein breites Leistungsspektrum:

    MLP: Gesprchspartner in allen Finanzfragen FERI: Investmenthaus fr institutionelle Investoren und groe Privatvermgen DOMCURA: Assekuradeur mit Fokus auf privaten und gewerblichen

    Sachversicherungen TPC: Spezialist im betrieblichen Vorsorgemanagement fr Unternehmen

    Seit der Grndung durch Manfred Lautenschlger und Eicke Marschollek im Jahr 1971 setzt die MLPGruppe (MLP) konsequent auf langfristige Beziehungen zu den Kunden. Voraussetzung dafr ist eintiefes Verstndnis von ihren individuellen Bedrfnissen. Deshalb konzentrieren sich die gut 1.900selbststndigen Kundenberater im Privatkundengeschft jeweils auf eine Berufsgruppe. Zu denKunden gehren vor allem Mediziner, Wirtschaftswissenschaftler, Ingenieure und Juristen. Diesebetreuen wir in allen Finanzfragen von der Altersvorsorge und dem Vermgensmanagement berdie Kranken- und Sachversicherung bis hin zur Finanzierung, Immobilienvermittlung und zumBankgeschft.

    Ausgangspunkt in allen Bereichen sind die Vorstellungen und Bedrfnisse unserer Kunden. Daraufaufbauend stellen wir ihnen ihre Optionen nachvollziehbar dar, sodass sie selbst die passendenFinanzentscheidungen treffen knnen. Bei der Umsetzung greifen wir auf die Angebote allerrelevanten Produktanbieter auf dem Markt zurck. Grundlage fr die Auswahl sind dabeiwissenschaftlich fundierte Markt- und Produktanalysen.

    Weitere Informationen sowie Informationen zum Geschftsverlauf, zur Lage des Unternehmenssowie zu Risiken des MLP Konzerns knnen Sie unserem Geschftsbericht 2018 entnehmen.

    Allgemeiner Hinweis

    Gem den Anforderungen nach 289b ff. und 315b HGB gibt die MLP SE als Muttergesellschaftdes MLP Konzerns diesen gesonderten zusammengefassten nichtfinanziellen Bericht ab, der sich amRahmenwerk des Deutschen Nachhaltigkeits Kodex (DNK) orientiert, um die Anforderungen des CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetzes zu erfllen.

    Der Bericht wurde vom Aufsichtsrat der MLP SE in seiner Sitzung im Mrz abschlieend beraten undgeprft. Eine Prfung durch einen Wirtschaftsprfer ist darber hinaus nicht erfolgt.

  • MLP Nachhaltigkeitsbericht 2018 Entsprechenserklrung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex

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    Dieser Bericht ber die nichtfinanziellen Informationen des MLP Konzerns wurde unter Beachtungder Leitlinien fr die Berichterstattung ber nichtfinanzielle Informationen der EuropischenKommission erstellt.

    Bei Verwendung von Begriffen wie Mitarbeiter oder selbststndige Kundenberater sindselbstverstndlich alle Geschlechter mit inbegriffen. Es wird zur einfacheren Lesbarkeit des Berichtsauf die Nennung jeder einzelnen Form verzichtet.

    Kriterien 110: Nachhaltigkeitskonzept

    Kriterien 14 zu Strategie

    1. Strategische Analyse und ManahmenDas Unternehmen legt offen, ob es eine Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt. Es erlutert, welchekonkreten Manahmen es ergreift, um im Einklang mit den wesentlichen und anerkanntenbranchenspezifischen, nationalen und internationalen Standards zu operieren.

    Leistung und Vertrauen bilden das Zentrum unserer Unternehmenswerte und verbinden inunserem MLP Selbstverstndnis erfolgreiches Unternehmertum mit sozialem und gesellschaftlichemEngagement.

    Im Jahr 2016 haben wir das Thema Nachhaltigkeit weiter systematisiert, insbesondere indem wir dieVerantwortung und die Koordination aller relevanten Themen der Position einerNachhaltigkeitsbeauftragten zugeordnet haben. Ziel ist, die Nachhaltigkeitsthemen des MLPKonzerns kontinuierlich zu berprfen, weiter zu entwickeln sowie auf Chancen und Risiken zubewerten.

    Zu Beginn des 2017 neu aufgestellten Nachhaltigkeitsprozesses wurde eine Wesentlichkeitsanalysedurchgefhrt, die weiterhin ihre Gltigkeit hat. Als Ergebnis dieser Analyse wurden acht strategischeNachhaltigkeitshandlungsfelder fr den MLP Konzern identifiziert und in unsereNachhaltigkeitsstrategie abgeleitet. Dieses Konzept bietet MLP die Chance, noch strker die Themenin den Fokus zu nehmen, die fr einen nachhaltigen Erfolg des Unternehmens von Bedeutung sind.

  • MLP Nachhaltigkeitsbericht 2018 Entsprechenserklrung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex

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    Die MLP Nachhaltigkeitsstrategie ist Bestandteil der Konzernstrategie und umfasst acht wesentlicheHandlungsfelder:

    Die strategischen Nachhaltigkeitshandlungsfelder bilden die Basis unseres Nachhaltigkeits-programms. Fr jedes Handlungsfeld werden qualitative Ziele entwickelt, die in Abstimmung mit demVorstand von den entsprechenden Fachbereichen unter anderem in unserem konzernweiten,aufsichtsrechtlichen Steuerkreis behandelt werden. Somit ist gewhrleistet, dass die abgeleitetenManahmen zur Umsetzung kommen und Risiken evaluiert werden knnen.

    Damit haben wir eine strategische Ausrichtung fr die Nachhaltigkeitsaktivitten bei MLP gesetzt undverstetigen in unseren Fachbereichen und Unternehmensteilen ein Bewusstsein fr das ThemaNachhaltigkeit.

    Strategisch wie operativ werden wir weiterhin innerhalb unserer acht strategischen Nachhaltigkeits-handlungsfelder zwei Kernthemen besonders in den Fokus nehmen: Digitalisierung und MLP alsattraktiver Arbeitgeber und Partner. Diese werden unter Wesentlichkeit weiter ausgefhrt.

    Um unseren Nachhaltigkeitsaktivitten einen nachvollziehbaren Rahmen zu geben, haben wir unsereBerichterstattung am Berichtsstandard des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) ausgerichtet. Mitdem DNK und ergnzenden, fr MLP wesentlichen Leistungsindikatoren der Global ReportingInitiative (GRI-Leistungsindikatoren) erfllen wir auch die Anforderungen des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes. MLP hat erstmals fr das Geschftsjahr 2017 eine DNK-Erklrung abgegeben.

  • MLP Nachhaltigkeitsbericht 2018 Entsprechenserklrung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex

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    2. WesentlichkeitDas Unternehmen legt offen, welche Aspekte der eigenen Geschftsttigkeit wesentlich auf Aspekteder Nachhaltigkeit einwirken und welchen wesentlichen Einfluss die Aspekte der Nachhaltigkeit auf dieGeschftsttigkeit haben. Es analysiert die positiven und negativen Wirkungen und gibt an, wie dieseErkenntnisse in die eigenen Prozesse einflieen.

    MLP bewegt sich in einem komplexen, sich stetig verndernden Markt- und Wettbewerbsumfeld undmuss als der Gesprchspartner in allen Finanzfragen eine anspruchsvolle Klientel dauerhaftberzeugen. Wesentlich fr einen nachhaltigen Geschftserfolg ist ein tiefes Verstndnis derindividuellen Bedrfnisse unserer Kunden. Deshalb konzentrieren sich die gut 1.900 selbststndigenKundenberater im Privatkundengeschft jeweils auf eine Berufsgruppe, zu denen vor allemMediziner, Wirtschaftswissenschaftler, Ingenieure und Juristen gehren. Sie betreuen wir in allenFinanzfragen.

    Ausgangspunkt in allen Bereichen sind die Vorstellungen und Bedrfnisse unserer Kunden. Daraufaufbauend stellen wir ihnen ihre Optionen nachvollziehbar dar, sodass sie selbst die passendenFinanzentscheidungen treffen knnen. Bei der Umsetzung greifen wir auf die Angebote allerrelevanten Produktanbieter auf dem Markt zurck. Grundlage fr die Auswahl sind dabeiwissenschaftlich fundierte Markt- und Produktanalysen.

    So erfolgt Wertschpfung bei MLP durch die Beratung und Betreuung unserer Kunden als Partner inallen Finanzfragen, wodurch wir auf gesamtgesellschaftlicher Ebene zu mehr Nachhaltigkeitbeitragen.

    Die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte, die unsere Geschftsttigkeit betreffen, haben wir mithilfeeiner Wesentlichkeitsanalyse in acht strategischen Nachhaltigkeitshandlungsfelder abgeleitet (sieheauch Kriterium 1 Strategische Analyse und Manahmen). Dieses Ergebnis wurde erzielt, indem dieverschiedenen Perspektiven und Erfahrungen unterschiedlicher Konzernbereiche aus der Sichtunserer Stakeholder eingeflossen sind.

    Innerhalb dieser Handlungsfelder werden im Zuge des Nachhaltigkeitsmanagements Ideen, Projekteoder konkrete Ziele mit den jeweiligen Fachbereichen erarbeitet, mit dem Ziel die damiteinhergehenden Auswirkungen auf die Aspekte Arbeits- und Sozialbelange, Menschenrechte,Korruption und Bestechung sowie Umwelt zu bercksichtigen. Diese werden innerhalb einzelnerKriterien in dieser Berichterstattung sowie auf unserer Internetseite kommuniziert. Hierbei stehen

  • MLP Nachhaltigkeitsbericht 2018 Entsprechenserklrung des Deutschen Nachhaltigkeitskodex

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    weiterhin insbesondere zwei Themen strategisch wie operativ im Mittelpunkt: Digitalisierung sowieMLP als attraktiver Arbeitgeber und Partner.

    Mit digitalen Prozessen und digitalen Weiterentwicklungen ist eine Reduzierung umweltbelastenderAuswirkungen gegeben. Qualifizierte und engagierte Arbeitnehmer und Kundenberater sowie derenBereitschaft zu stetiger Weiterentwicklung sind speziell im Geschftsmodell von MLP vonentscheidender Bedeutung fr die Auswirkungen unserer Geschftsttigkeit sowie dieZukunftsfhigkeit und den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

    Unsere Nachhaltigkeitsaspekte werden durch unser Nachhaltigkeitsmanagement kontinuierlichberprft, weiterentwickelt sowie auf Chancen und Risiken bewertet.

    Ziel des integrierten Chancenmanagements des MLP Konzerns ist die systematische und frhzeitigeIdentifizierung von Chancen und deren Bewertung. Dies findet im Rahmen eines standardisiertenGeschftsstrategie-Prozesses statt, den der Vorstand einmal pro Jahr durchfhrt. Hierbei werden imHinblick auf die zuknftige Entwicklung Annahmen zu relevanten Einflussfaktoren festgelegt, welcheeiner anlassbezogenen berprfung unterl

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