Top Banner
Agencja Rozwoju Regionalnego MARR” S.A w Mielcu Instytucja Otoczenia Biznesu wspierająca rozwój przedsiębiorczości Mielec, 6.12.2012r.
13

Mielec, 6.12.2012r.

Jan 11, 2016

Download

Documents

gaille

Agencja Rozwoju Regionalnego MARR” S.A w Mielcu Instytucja Otoczenia Biznesu wspierająca rozwój przedsiębiorczości. Mielec, 6.12.2012r. ARR „MARR” S.A instytucja z misją. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Mielec, 6.12.2012r.

Agencja Rozwoju RegionalnegoMARR” S.A w Mielcu

Instytucja Otoczenia Biznesu wspierająca rozwój przedsiębiorczości

Mielec, 6.12.2012r.

Page 2: Mielec, 6.12.2012r.

ARR „MARR” S.A instytucja z misją

Głównym celem ARR „MARR” S.A jest inicjowanie, organizowanie oraz

wspieranie restrukturyzacji i rozwoju ekonomicznego województwa

podkarpackiego poprzez integrację ludzi i instytucji na rzecz tych działań.

Akt założycielski Agencji i umowę spółki akcyjnej podpisano w dniu 16.12.1991r.

Kapitał założycielski spółki wynosił 377 000,00 PLN:

• wkład finansowy 240 000,00 PLN

• aport rzeczowy - budynek , siedziba Agencji 137 000,00 PLN

• Obecnie wartość kapitału zakładowego wynosi 22 056 000,00PLN

• Suma bilansowa ponad 100 milionów złotych

Główni akcjonariusze: Gmina Miejska Mielec i ARP SA w W-wie ponad 99,8%

Oraz Starostwo Powiatowe w Mielcu i Gminy: wiejska Mielec, Radomyśl

Wielki, Padew Narodowa i NSZZ „SOLIDARNOŚĆ”

Page 3: Mielec, 6.12.2012r.

ARR „MARR” S.AINSTYTUCJA Z MISJĄ…

Główne zadania Agencji koncentrują się na:

• świadczeniu usług doradczych, szkoleniowych, informacyjnych i finansowych –udzielanie pożyczek dla MŚP i osób podejmujących działalność gospodarczą (w tym dla osób bezrobotnych) oraz dotacji

• współpracy z władzami regionalnymi i lokalnymi jst w zakresie opracowywania strategii rozwoju, w tym pozyskiwania środków na rozwój,

• udostępnianiu mikro, małym i średnim firmom powierzchni produkcyjnej wraz z niezbędną infrastrukturą w przeszłości w ramach Inkubatora Przedsiębiorczości IN-MARR, a obecnie Inkubatora Nowych Technologii IN-TECH 1 i IN-TECH 2

• prowadzeniu Lokalnego Punktu Konsultacyjnego oraz Punktu Kontaktowego

• promocji firm oraz inicjatyw regionu poprzez organizację targów, wystaw i festiwali

• wspieraniu rozwoju lokalnego handlu wspólnie z Mieleckim Towarzystwem Kupieckim - obsługa organizacyjno – finansowa akcji BONY – MARR,

• zarządzaniu infrastrukturą techniczno-przemysłową na potrzeby inwestorów w Mieleckim Parku Przemysłowym na podstawie umowy z Gminą Miejską Mielec,

• Kierowaniu do pracy w rolnictwie i turystyce na wyspie Jersey we współpracy z Jersey Farmers Union od 1999 roku

Page 4: Mielec, 6.12.2012r.

Dlaczego efektywnie wspieramy rozwój przedsiębiorczości?

1. Project Design Thinking – zawsze myślenie projektowe – planujemy cele, działania, budżet, wskaźniki, partnerów, grupy docelowe itp. Etapujemy zadania, bo wtedy łatwiej jest pozyskać finansowanie na ich realizację. Są spójne z lokalną strategią rozwoju gospodarczego czy planami rozwoju przedsiębiorczości. Dla realizacji zadań tworzymy budżety zadaniowe zabezpieczając dla ich realizację wsparcie i akceptację lokalnych liderów

2. Co-working – łączymy ludzi z ich pomysłami na wspólnej powierzchni w Parku czy Inkubatorze. Jest wiele zawodów z branż kreatywnych, które nie wymagają stałego funkcjonowania biura. Oferta dla ludzi z wiedzą – freelancer’ów zabezpieczając im tzw formułę „inkubatora bez ścian”. IOB łączy specjalistów od informacji, szkoleń, doradztwa aby powstały warunki do „burzy mózgów” i wypracowywania nowych pomysłów.

3. Creating Shared Value – tworzenie wspólnej wartości to wg M. Portera brak sprzeczności pomiędzy celami firmy i dobrem społecznym – Przedsiębiorco, zarabiaj w dobrej, relatywnie taniej w stosunku do jakości infrastrukturze (Park Przemysłowy, Inkubator, Centrum Wiedzy itp.) uruchomionej z udziałem środków publicznych ale jednocześnie twórz wartość społeczną dając atrakcyjne miejsca pracy dla ludzi „z wiedzą” – takie mamy przesłanie dla beneficjentów

Page 5: Mielec, 6.12.2012r.

4. Better City – Better Life –miasta to bieguny wzrostu zgodnie z ideą „ w lepszej jakości mieście są warunki dla wyższej jakości życia”. Miasta są centrami rozwoju gospodarczego, w których wg szacunków w 2030 roku będzie żyło nawet do 80% populacji. Wzmacniamy swoją pozycję konkurencyjną budując stabilne zaplecze dla świadczenia usług dopasowanych do potrzeb firm, osób fizycznych i instytucji publicznych. Wdrażamy mechanizmy zarządzania zmianą, której zrozumienie/lub brak jest kluczowym czynnikiem sukcesu/lub porażki IOB

5. Triple Helix – Biznes – Samorząd – Nauka dla realizacji swojej idei potrzebują spoiwa, jakim jest III Sektor, a w szczególności doświadczone IOB świadczące profesjonalne usługi informacyjne, doradcze, szkoleniowe i finansowe.

6. „Gospodarka oparta na wiedzy”. Koncentrujemy zasoby materialne i niematerialne i tworzymy warunki dla rozwoju innowacyjnych ludzi i firm zapewniając im profesjonalne otoczenie dla działalności gospodarczej (pożyczki, informację, szkolenia, doradztwo, odpowiednią powierzchnię produkcyjno-usługową, usługi badawczo-rozwojowe itp.),

Page 6: Mielec, 6.12.2012r.

7. Utrzymujemy System Zarządzania Jakością ISO 9001. Rynek usług wymaga powtarzalności ich świadczenia a to zapewnia tylko ich niezależne audytowanie na zgodność z normami.

8. Nie działamy dla zysku! Misji „pro publico bono” nie wykorzystujemy do działań komercyjnych! Wygenerowane środki finansowe inwestujemy w podwyższanie jakości infrastruktury i systemu obsługi przedsiębiorców

9. Analizujemy cyklicznie rynek pracy i odpowiadamy na jego potrzeby zaplanowanymi usługami stymulującymi rozwój kapitału społecznego.

10. Efekt synergii czyli zwielokrotnienia uzyskiwanych korzyści poprzez kooperację i współdziałanie osób i instytucji wyznaczonych przez lokalnych liderów unikając wpadnięcia w „syndrom Apolla” czyli tzw synergii ujemnej.

JAKIE SĄ EFEKTY?!

Page 7: Mielec, 6.12.2012r.

Agencja Rozwoju Regionalnego „MARR” Instytucja z misją świadczenia usług dla MSP tj:

• USŁUGI INFORMACYJNE (4000 klientów)• USŁUGI DORADCZE (1000 klientów)• USŁUGI SZKOLENIOWE (3000 uczestników)• USŁUGI FINANSOWE/POŻYCZKI (Kapitał Funduszu

Pożyczkowego ponad 29 mln złotych, pożyczki do 400 000 złotych)

• DOTACJE (ponad 2000 MSP)• ONE STOP SHOP Mielecki Park Przemysłowy 107 ha

(20 inwestorów)• Koordynator Klastra Green Cars – prototyp samochodu

elektrycznego• Inkubator Technologiczny In-Tech 1 i In-TECH 2

Page 8: Mielec, 6.12.2012r.

IN TECH 1

Page 9: Mielec, 6.12.2012r.

IN – TECH 2

Page 10: Mielec, 6.12.2012r.

HALA C

Page 11: Mielec, 6.12.2012r.

Hala na lotnisku

Page 12: Mielec, 6.12.2012r.

Siedziba ARR MARR S.A.

Page 13: Mielec, 6.12.2012r.

Dziękuję za uwagę.

Ireneusz DrzewieckiWiceprezes ARR „MARR” S.A

ul. Chopina 18,39-300 Mielec

tel. 17 773 82 56; 797 600 310

e-mail: [email protected]

[email protected]

www.marr.com.pl