MESTSKY URAD Z6AR SAZAVOU - zdarns.cz · A2.1 Financni Komunikacni portal mezi zi'izovatelem a pfispevkovymi organizacemi 1 500 ooo Kc A2.1 Financni Rozvoj a rozsirovani komunikacnich

MATERIAL BEZ OSOBNiCH UDAJ0

-MESTSKY URAD Z6AR NAD SAZAVOU

MATERIAL PRO RADU MESTA c. 48

ONE: 29.8.2016 JEDNACi CiSLO: 741/2016/0RUP

OBSAH:

Strategie rozvoje mesta

ANOTACE: Schvaleni Strategie rozvoje mesta Zd'aru nad Sazavou

NAVRH USNESENI: Rada mesta po projednani doporucuje zastupitelstvu mesta ke schvaleni Strategii rozvoje mesta Zd'aru nad Sazavou

Starosta mesta: Mfstostarosta mesta: Tajemnfk MeU:

Odbor majetkopravnf: Odbor ST a vnitrnfch veer: Odbor financnf:

Odbor komunal. sluzeb + TSBM: Odbor rozvoje a uzemnfho Odbor stavebn f: planovanf:

Odbor skolstvi, kultury a sportu: Odbor socialn f: Odbor zivnostensky:

Odbor dopravy: Odbor zivotniho prostredf: Odd. spravy mest. lesu a ryb.:

Oddeleni informatiky: Odd. fin. kontroly a inter. auditu Mestska policie

Projektovy koordinator: Krizove i'fzenf:

Zpracoval: lng. Irena Skodova Predklada: odbor rozvoje a UP

Nazev materialu:

Pocet stran: Pocet pFfloh:

Po pis

Strategie rozvoje mesta Zd'aru nad Sazavou

7 Strategicka komise- slozenf Akcnr plan 2016- 2020

str. 3 4- 11

V souladu s uzavrenou smlouvou o dflo na zpracovanf noveho strategickeho planu mesta Zd'aru nad Sazavou probehlo v prubehu roku 2015 zpracovanf analyticke casti projektu, jejiz soucastf byl sber dat, dotaznikove setrenf, identifikovani silnych a slabych stranek mesta (SWOT analyza), setkani pracovnich skupin probihajici za pritomnosti verejnosti a nasledne zpracovani navrhove casti strategie se stanovenfm vize a sloganu mesta, cilu a opatreni, navrhy projektovych zameru s vytvorenim Zasobniku projektu a zpracovan Akcniho planu na obdobi 2016- 2020.

Projednavani, postup a veskere vytvarene a projed­navane dokumenty jsou zvereJneny na webovych strankach mesta ve Strategii rozvoje mesta. Ve slozce Dokumenty jsou zverejneny nejdulezitejsi materialy a to Strategii rozvoje mesta Zd'aru nad Sazavou (2016- 2028) a Akcni plan mesta (2016 -2020). Akcni plan je prilohou tohoto materialu na str. 4 - 11.

Strategie rozvoje mesta

Z DAR NAD SAZAVOU OfiCIAlN' ST'RANI\V Mb l A $ PIJMTti:Ol.. 0 \>l:tCO

http://www.zdarns.cz/media/files/strategie-rozvoje/dokumenty/Akcni plan 2016-2020 final.pdf Akcnf plan mesta http://www.zdarns.cz/media/files/strategie-rozvoje/dokumenty/Akcni plan 2016-2020 final.pdf

r~ - eL•

~ .... ~Uf,. k_ 1 ·~ ~

Soucastf dokumentu Strategie rozvoje mesta Zd'aru nad Sazavou je lmplementacni cast. V lmplementacni casti je popsan postup pri realizaci Strategie a odpovednost a kompetence v tkz. Kompetencnim modelu implementace. Soucasti modelu implementace je vytvoreni nove komise rady mesta, tkz. Strategicke komise a jmenovani jejfch novych clenu. Navrhovane slozeni, ktere je nutne doplnit o konkretni osoby, je uvedeno na str. 3 tohoto materialu.

Geneze pripadu 9.2.2015,usn.c.83/2015/0RUP- RM schvalila zrfzeni pracovnf skupiny Strategie mesta 9.3.2015,usn.c.117/2015/0RUP - RM byla seznamena se seznamem clenu pracovni skupiny a pfipravou 23.3.2015, usn.¢.133/2015/0RUP- RM schvalila VR na zpracovatele Strategie rozvoje mesta

Navrh reseni I postup Schvalit Strategii rozvoje mesta Zd'aru nad Sazavou.

Varianty navrhu usneseni Rada mesta po projednani doporucuje zastupitelstvu mesta schvaleni Strategie rozvoje mesta Zd'aru nad Sazavou a cleny Strategicke komise Rada mesta po projednani navrhuje tento postup ....

Doporuceni predkladatele Odbor rozvoje a UP doporucuje schvalit SRM, omezit pocet komisi rady a vyuzit cleny komise rozvoje mesta a ZP a ,preklopit" komisi do komise Strategie Zaroven z duvodu nove vznikle lmplementacni casti Strategie personalne posilit odbor rozvoje a UP, aby byla implementace SRM dostatecne zajistena, pripadne vyuzit oddeleni projektu a komunikace k funkci Manazera strategie

Cinnost Strategicke komise

Za piiprav--y Strategie byla ziizena :Ridici skupina, ktera se ve fazi implementace transformuje na tzv. Strategickou komisi. Slozeni Strategicke komise by melo reflektovat jak "jkonnou (starosta, voleni zastupci mesta), tak i odbomou sloZlru (zastupci mestskeho Uiadu piip.

piispevkorych organizaci ci organizacnich slozek mesta), aby byla zajistena kontinuita Strategie bez ohledu na politickou situaci ve meste. Jmenovanim novych clenu Strategicke komise bude povecena rada mesta.

Xavrhovane slozeni clenu Strategicke komise (10 clenu):

a) starosta mesta (predseda Strategtcke komise)

b) mistostarosta mesta

c) taJemnik MeU dJ vybrani zastupitele mesta (3 osoby)

e) piedseda komtSe rozvoje mesta a zivotniho prostiedi

f) zastupce- kormse fOZVOJe mesta a ZtVOtnihO prostfedi

g) vedoud odboru soctalniho

hj zastupce soukrome sfery (1 owba)

Clenove Strategicke komise by meli mit malost alespoii jedne tematicke oblasti Strategie:

a) A: Rizeni a spr;h•a mesta, komunikace s vefejnosti, bezpecnoc;t

b) B: Soci:Hni a zdravotni sluzhy, bydleni

c) C: T echnicka infrastruktura, doprava, zh·otni prostredi a uzemni

d) D: Ekonomika mec;ta ronoj podnikani a cestovniho

e) E : Skolsni , kulturm. c;portoYni, a volnocasoYe akri,ity

f) F: :\Iarketing mec;ta

Takto ustanovene Strategicke komisi budou svereny klicove kompetence rozhodovani. Jejim ukolem je dohled nad realizad a aktualizaci Strategie. Strategicka komise je usnasenischoprui, je-li pfitomna nadpoloYicni YetSina clenti. Strategicka kom.ise se usnasi vetsinou piitomnych clem\. Pii rovnosti hlasu rozhoduje hlas predsedy. Strategicka kom.ise se schazi zpravidla jednou az dYakrat rocne (nebo dle potreby). Jejimi bJayniJni ukoly jsou:

a) Pfiprava zpracovani a aldualizace Akcniho planu realizace Strateg1e a jeho predlaieni rade mesta

b Navrhovani zptjsobu realizace rozvojo'l9ch aktivrt a stanoveni JeJich pnont c) Posouzeni a rozhodovfmi o zafazeni proJektU do Akeniho planu

d) Sledovani a hodnoceni reaf}zace rozvo.JOvych aktivit

f>) Sledovani napfnovfmi Stra1eg1e (monitoring)

f) ProJednani Souhrnne zpravy o realizaci Strateg1e

Podklady pro jedmiui Strategicke komise priprm•uje ll!fauazer strategie spadnjici pod Odbor ro:1•oje a tl:emm7to p/Ouowiuf.

~trategie rozvoje mesta icfaru nad Sazavou _ _ _ ____ ______ _ _ _ A_kcni plan 2016 . 2020

I. Projcktove zamery mesta Zd'aru nad Sazavou nav..Zcne k realizaci v obdobi let 2016-2012

Nize je formou tabulky uveden prehled projekru a aktivit, zarazenych do Akcniho planu - tzn. ty, ktere j sou urceny k realizaci v obdobi 2016-2020. Realizatorem bude mesto Zd'ar nad Sazavou, jeho pi'fspevkove organizace nebo organizacni slozky.

Financni objem projektU navrZ:enych do Akcniho planu je pouze orientacni, nektere projekty jsou jiz v realizaci nebo v priprave, u nekterych nelze financni rozsah v soucasne dobe odhadnout. Zaroven je nutne prihlednout k tomu, ze na cast aktivit v Akcnim planu, ktere jsou pravidelne se opakujfci, byvajiz v rozpoctu mesta pamatovano z predchozich let.

AKCNI PlAN 2016 - 2020

(projekty realizovane mestem, prispevkov'{mi organizacemi mesta, organizacnimi slozkami)

Cislo Financni/Nefinancni Nazev projektu/aktivity

Piedpokladana financni Poznamka opatreni aktivita narocnost

~~-~"1tl f': •r11 1:.o:if.l :r.Tii'lll'i11:f.l'ir.lm .'I'll ' moi---llJJ.o1:.r~ • : tflll•}..,f

A1.1 Financni Rozvoj spoluprace s Agenturou pro socialni zacleiiovani (Koordinovany

10-100 mil. Kc Die Strategickeho planu socialniho zacleriovani pfistup)

A1.1 Financni Koncept ,smart city" ?

A1.2/A2.2 Financni Hodnoty, odpovednost, etika a rozvoj zamestnancu MeO Zd'ar nad

4 133 180 Kc Sazavou

A1.3 Financni Elektronizace financniho i'izeni pi'ispevkove organizace 3 ooo ooo Kc

A1.3 Financni Sjednoceni ekonomickYch informacnich systemu pro podporu procesu

2 ooo ooo Kc inancniho rizeniQfispevkovych organizaci.

A1.3 Financni Rozklikavaci rozpocet pro piispevkove organizace 235 ooo Kc

A1.3 Financni Posilovani funkcionalit fungujiciho rozklikavaciho rozpoctu 150 ooo Kc

A2.1 Financni Komunikacni portal mezi zi'izovatelem a pfispevkovymi organizacemi 1 500 ooo Kc

A2.1 Financni Rozvoj a rozsirovani komunikacnich nastroju mesta (facebook, apod.) 3 oo ooo,-Kc

A2.1 Financni lmplementace softwaroveho nastroje objednavani klientu na MeO 298 ooo Kc Jiz zafinancovtmo

A2.2 Nefinancni Forum/panel pro podnikatele (,vyrocni setkavani") o Kc

A2.2 Financni Projekt ,Aktivne pro Zd'ar" 900 000 Kc/rok Polozka Aktivne pro L.d'ar- 300 000 Kc Polozka Participatlvni rozpocet- 600 000 Kc

A2.2 Financni "Zd'ar ALUMNI"· zustaiite v kontaktu s mistem, odkud pochazite 100 ooo Kc

A3.1 Nefinancni Realizace opati'eni vyplyYajici z planu prevence kriminality a strategie o Kc Jedna se o praci pracovnich sku pin lprevence kriminality

A3.2 Financni Asistent prevence kriminality (APK) 550 ooo Kc Jiz se realizuje

A3.2 Financni Asistent prevence kriminality II 3 362 785 Kc Pi'ijato, eeka se na rozhodnuti komise

5

Akcni plfm 2016 • 2020 ----------------------Nazev projektu/aktivity Poznamka

nad Sazavou (mestskY kamerovy

nostni asistent (roz5ifenij

811 Neflnancni

81.2 Fmancni

81 .2 Financni

81.2 Fmancm

81 2 Fmancni

81.2 Fmancni

81 2 Fmancni Domova pro seniory • Okruzni

81.2 Fmancni Stfedisek osobni hygieny DPS Haskova

81.2 Flnancni Stfedisek osobni hygieny DPS Libusinska

81 3 Financni poskytovatele socialnich, zdravotnich a

81.3 Nef1nancni

81.3 Fmancni

81 3 Financni klubu seniorii za ucelem setkavani a cinn

81 .3 Nef1nancni

81.4 F1nancni Die Strategickeho planu SOCialniho zaclenovimi

82.1

82.1

82.1

6

Strategie rozvoje mesta Zdaru nad Sazavou Akcni plan 2016 - 2020

Cislo opati'eni

82.2

82.2

821

831

83.2

83.2

83 2

83.2

83.3

83.3

83.3

Financni/Nefinancni aktivita

Financni

Fmancni

Fmancm

Fmancni

Fmancnl

Nefinancni

Fmancni

Fmancni

Financni

Fmanl:ni

Financni

--------------------------------

Nazev projektu/aktivity

Podpora a realizace preventivnich programu a osvetov)'ch akci

Dotacni podpora na podporu volneho casu, sportu a zdraveho iivotniho stylu

Podpora prevence rizikoveho chovani deti na skolach

jVytvofeni koncepce bydleni

Program prostupneho bydleni

Vytvofeni podminek pro v)'stavbu najemnich bytu, mensich rodinnych domu s pozemky napf. do 300m2

~rizovani startovacich bytu

~i'izovani socialnich a bezbarierov)'ch bytu, krizoveho bydleni

Rekonstrukce DPS na bezbarierove bydleni

Revitalizace obytnych domu v majetku mesta (svobodarny)

~ajisteni bezbarieroveho pfistupu do DPS na ulici Haskova 6 ai 12 a Libusinska 15

.. ~..; -'Yf,r~ _..~: ..;, ..... ,,..., ~.::..· ' ..... .. .. , . . r.; -·- .•.-:- ~- : [tl'l r:r.IIIIHot;~· IIU ita:1Ufl;~, llf",]'{_o 1 t • tiUI. o]{o ~.i....:!:_ -

C11 Financni

C1.2 Fmancni

C1.2 Fmancni

C1.2 Financni

C12 Financni

C1.2 Fmancni

C1.2 Financni

C1.3 Finanl:ni

C1.3 Nefinancni

C1 .4 Financni

C1.4 Financni

Generel dopravy (koncepce, strategie mestske mobility)

Stezka zdri - 1. Maje

Stezka ulice Jamska (bez pi'emosteni obchvatu)

Revize dopravniho znaceni ve meste - zpruchodneni pro nemotorovou dopravu Aktualizace a realizace generelu bezbarierov)'ch tras (vc. seti'eni mezi znev)'hodnenymi skuj!inami)

Revitalizace Nadraini ulice • dolni cast

System bike a ride

Pozemkova pi'iprava v trase obchvatu

Aktivni pi'istup mesta v komunikaci s klicov)'mi aktery v otazce budovaniobchvatu

Mistni komunikace Jamska- Brnenska (novostavba)

Mistni komunikace Vodarenska

7

Pi'edpokladana financni narocnost

50 000 Kl:

8 500 000 Kc/rok

100 ooo Kc

soo ooo Kc

?

Poznamka

-Fmancovano z provoznich nakladu

cca 30 mtl Kc za 20 bytu

- • tit:

60 ooo ooo Kc

? 250 000 Kc Jedna bytova Jednotka

? 250 000 Kc ]edna bytova jednotka + naklady na revitalizac1 spolecnych prostor, obvodoveho plaste

1 ooo ooo Kc

I. OII:tllH 'l' Ill~ . 1 ooo ooo - 2 ooo ooo Kc

s ooo ooo Kc

6 soo ooo Kc

20 ooo Kc

300 ooo Kc

1s ooo ooo Kc

?

2 ooo ooo Kc/rok

o Kc

4o ooo ooo Kc

13 soo ooo Kc

Strategie rozvoje mesta icfaru nad Sazavou Akcni plan 2016. 2020 --------------------------------------------~~~~~

Cislo Financni/Nefinancni Nazev projektu/aktivity Pfedpokladana financni

Poznamka op_atfeni aktivita narocnost C1.5 Financni Dopravni telematika pro fizeni svetelnych kfizovatek ? v radu sta tisicu Kc

C1.5 Financni Kiss and ride (kratkodobe parkovani a parkovani u stanic (CD) ?

C1.5 Financni Oprava kiizovatky Chelcickeho x Jihlavska ?

C1.5 Financni Uprava krizovatky Novomestska x Horni ?

C1.5 Financni Uprava krizovatky Novomestska x Neuman nova ?

C1.5 Financni Studie rezidencniho parkovanf ?

C1.6 Neflnancni lniciovat zyysenf poctu dalkovych vlakovych a autobusovych spoju o Kc

C1.6 Neflnancni lniciovat kvalitnejsi napojeni na dalnicni sit' o Kc

C1.6 Nefinancni lniciovat rychlejsi zeleznicni spojeni s hi. m. Praha OKc

C16 Nefinancni Usilovat o zastavku vysokorychlostni trate na Vysocine OKc

C1.6 Nef1nancnl Usilovat o vybudovanf zastavky Krejdy OKc

C1.6 Fmancni Stezka Zd'ar (krizek)- Nove VeseH 2 5oo ooo Kc

C1.6 Financni Stezka Zdar- Stria nov 5 s2o ooo Kc

C1.7 Financni Napojeni na integrovane dopravni systemy ?

C1.7 Financnl Dobudovani infrastruktury a zajisteni bezbarierovosti zastavek MHO ?

C1.7 Financni Melkovice- vystavba autobusove zastavky a chodniku 2540 ooo Kc

C18 Financni ldentifikace rizikovych mist z pohledu dopravy ? V fadu m1l16nu Kc

C1.8 Fmancni Podpora a pfiprava vybudovani komunikace Jihlavska - Brnenska ?

C1.8 Financni Rekonstrukce a zvysovani bezpecnosti pfechodu pro chodce/mist pro ? lpfechazeni

C1.9 Financni Podpora rozvoje ekologicky setrne dopravy poskytovatelu sluzeb ? V fadu desilek mil1onu Kc

C1.9 Financni Studie podpory elektromobility 200 ooo Kc

C2.1 Fmancni ~pracovani studie ekonomicke vyhodnosti technicke infrastruktury -Fmancovimo z provoznich nakladu ~ no\'Ych rozvoj()vych lokalitach (napr. Klafar)

C2.1 Financni Manual vefejnych prostranstvi 150 ooo Kc

C2.1 Neflnancni ldentifikace ploch vhodnych pro vystavbu (monitoring) -Financovano z provoznich nakladu

C2.1 Financni Revitalizace centra mistni casti Radonin ?

C21 Financni Revitalizace centra mistni casti Strianov ?

8

Strategie rozvoje mesta icl'aru nad Sazavou ------------- - - - _ _ A_k_cn_,i plan 2016- 2_0_20 ___________________ _

Cislo Financni/Nefinancni Nazev projektu/aktivity

Pfedpokladana financni Poznamka opatfeni aktivita narocnost

C2.1 Financnl Revitalizace sidliste Zdar n. S. 1 - ulice Libusinska 29 ooo ooo Kc

C2.1 Financni Revitalizace sidliste Zdar n. S. 6 78 ooo ooo Kc

C2.1 Financni Revitalizace sidliste Zdar n. S. 4- ulice Studentska 20 ooo ooo Kc

C2.1 Financni Revitalizace sidliste Zdar n. s. 7 76 ooo ooo Kc

C2.1 Financni Rekonstrukce Tl Zd'ar n. S. 7 7

C2.1 Financni Revitalizace vychodni casti namesti 21 ooo ooo Kc Revitalizace Atna -10 mil. Kc

C2.1 Financnl Pfiprava technicke infrastruktury pro bytovou vystavbu Joo ooo ooo Kc

C2.2 Nefinancni Aktualizace generelu technicke infrastruktury OKc

C2.2 Financni Kanalizace Radonin ? Die vybrane varianty

C2.3 Financnl Zavadeni energeticky efektivnejsich technologii do vei'ejneho osvetleni ?

C3.1 Financni Podpora zavedenych osvetovych akci 45 000 Kc/rok

C3.1 Financnl Naucna stezka Santiniho stavby ?

C3.1 Financni Naucna stezka Vetla ?

C3.1 Financni Osveta a informovanost obyvatel o moinostech ti'ideni odpadu ?

C3.2 Financni Sazava- zelena pater mesta ?

C3.2 Financni Obnova puvodnich cest a krajinnych prvku a protieroznich opati'eni 100 ooo Kc

C3.2 Financni Revitalizace Strianovskeho rybnika 650 ooo Kc

C3.2 Financnl Revitalizace parku Farska humna 17 ooo ooo Kc

C3.2 Financni Monitorovani kvality vodnich zdroju ? die rozsahu (1 500 Kc/rozbor )

C3.2 Nefinancni System regulace reklamy -Financovano z provoznich nakladu

C3.2 Financni Regulacni plan nebo uzemni studie centra mesta soo ooo Kc

C3.3 Financni Optimalizace umisteni/ploch odpadnich nadob ?

C3.3 Fmancni Obnova stavajicich odpadnich nadob ?

C3.3 Financnl Resenf systemu nakladani se smesnym komunalnim odpadem v ? souvislosti s ukoncenim moinosti skladkovani

C3.3 Financni Prevence predchazeni vzniku odpadu ?

9

~trategie rozvoje mesta id'iuu nad Sazavou ____ A.k~ni plan 2016 - 2020

01 .1 Fmancni

01 .2 Financn1

01 2 Fmancm

01.2 Fmancni

01 3 Fmaneni

01.4 Fmani':ni

02.1 Fmancni

02.1 Fmancni

021 Fmancni

021 Fmani':ni

02.2 Fmaneni rozsahu proJektu po Jeho rozpracovani

02.2 Fmancni

02.3 Nefinancni

02.3 Nefinancni

02.3 Nef1nancm

E Skolstvi, kulturni, sportovni a volnocasove aktivity E1.1 Financni Hi'iste zs Svermova 1B ooo ooo Kc Bez OPH

E11 Fmancn1 ~atepleni a modernizace MS Brodska 2 000 000 - 3 000 000 Ki':

E11 Financni ~atepleni a modernizace MS Okruzni 2 ooo ooo - 3 5oo ooo Kc

E1.1 Finan~n1 ~atepleni a modernizace MS Vancurova 3 ooo ooo - 4 ooo ooo Kc

E11 Fmani':ni 4. ZS • rekonstrukce odbornych uceben F, Pi' ; zbudovani altanku na

2 50o ooo Kc skolni zahrade E1 1 Fmancni 2. ZS • Rekonstrukce odbornych uceben F, Ch, Pi' 3 soo ooo Kc

E1.1 Fmancni Bezbarierovost skol ?

E1.1 Financni 4. ZS - rekonstrukce skleniku 1 BOO 000 Kc

E1.1 Finan em Revitalizace skolni zahrady MS Vysocka a MS Vancurova, Zdar nad

4112 351 Kc Sazavou

10

Strategie rozvoje mesta id'aru nad Sazavou Akcni plan 2016. 2020 -------------------------------------- ·- ---------

Cislo Financni/Nefinancni Nazev projektu/aktivity

Predpokladana financni Poznamka opati'eni aktivita narocnost

E1.1 Financni Zahrada objevu a poznani MS Haskova, Zd'ar nad Sazavou 1 zoo ooo Kc

E1.2 Financni , Vase mesto, vase prace, vas zlvot" ?

E1 .3 F~nancni Akademie umeni a kultury (pro 50+) 320 ooo Kc

E1 3 Nefinancni MestskY studentskY parlament -Ftnancovimo z provoznich nakladu

E1 .3 Nefinancni Podpora studentsJ(ych projektu (Mhidez kraji) o Kc

E1.4 Financni Sit'ovani skol v ORP v ramci MAP 2.8oo.ooo Kc

E1.4 Financni Realizace krouzku a prakticke v}tchovy • ZS Palachova 1 ooo ooo Kc

E1.4 Financni Realizace krouzku a prakticke v}tchovy • zs Komenskeho 6 500 ooo Kc

E1.4 Financni Realizace krouzku a prakticke v}tchovy • ZS Komenskeho 2 500 ooo Kc

E2.1 F~nancni Fotbalov}t areal (v ramci projektu "Revitalizace sportovist'") 48 ooo ooo Kc BezOPH

E2.1 Financni ~ystavba sportovni haly 5o ooo ooo Kc

E2.1 Financni Areal volnocasov}tch aktivit (v ramci projektu "Revitalizace sportovist'") 12 ooo ooo Kc

E21 Financni Revitalizace sportovni z6ny - cast: Socialni zcizemi pro fotbal a tenis (v 68 3oo ooo Kc BezOPH ramci projektu "Revitalizace sportovisf")

E2 1 Financni Tenisov}t areal • hala, hi'iste, klub (v ramci projektu "Revitalizace 65 ooo ooo Kc Bez OPH sportovisf")

E2.1 Financni Autokempink Pilak • pokracovani v oprave chat aspol. posezeni 1 80o ooo Kc

E2.1 Financni Active-SVC - Vymena oken telocvicny a zatepleni budovy Dolni 3 ?

E2.1 Financni Vybudovani site stezek pro horska kola 2 ooo ooo Kc

E2.1 Financni Aktivne pro Zd'ar (rekonstrukce detskYch hfisf a ploch) ?

E2.2 Nefinancni Vytvofeni strategie pro nakladani s mestsJ<Ymi budovami (pro podporu

o Kc zivota a cinnosti organizaci ve meste)

E2.2 Financni Rozvoj dotacniho programu Sport, _Drganizovany sport dospelych, Sportoviste, Volny cas z Fondu mesta Zd'aru nad Sazavou

4 100 ooo Kc Ole schvaleneho financniho kryti v rozpoetu mesta

E2.2 Financni Rekonstrukce budovy byvale upravny uzitkove vody na ulici Husova na 9 5oo ooo Kc objekt poskytujici zazemi pro organizovane skupiny deti a mladeze

E2.3 Financni Studie revitalizace bi'ehu feky Scizavy pro volnocasove vyuziti ?

E2.3 Financni Scizava - zelena pater mesta ?

E3.1 Financni Elektroinstalace budovy Domu kultury 13 ooo ooo Kc

E3.1 Nefinancni Vytvoi'eni strategie pro nakladani s mestskYmi budovami (pro podporu

o Kc v rein crnnoslt mesta zivota a cinnosti organizaci ve meste)

E3.1 Financni Klimatizace salu Domu kultury 21ooooo Kc

11

~trategie rozvoje mesta Zdaru nad Sazavo_u _______________ ___ _ Akcni plfm 2016- 2!2~--

Cislo Financni/Nefinancni Nazev projektu/aktivity

Pi'edpokliidanii financni Pozniimka opati'eni aktivita niirocnost

E3.1 Financni Oprava mramoroveho oblozeni pfed budovou Domu kultury 2 200 ooo Kc

E3.1 Financni Klimatizace siilu Mestskeho divadla 1 340 ooo Kc

E3.1 Financni Kino Vysocina • modernizace interieru 31 291 ooo Kc

E3.1 Financni Kulturni dum Veselicko 5 ooo ooo Kc

E3.1 Financni Adaptace pudy Cechova domu pro poti'eby gal erie 11 ooo ooo Kc

E3.1 Financni Rekonstrukce historicke ciisti knihovny a modernizace interieru budovy

5oo ooo Kc sluzeb

E3.2 Financni Rozvoj dotacniho programu Kultura z Fondu mesta Zd'iiru nad Sazavou 900 000 Kc/rok Die schvaleneho financniho kryti v rozpoctu mesta

E3.3 Financni ~i'izeni a koordinace Infocenter (virtuiilnQ + kamennii infocentra/pointy 1oo ooo Kc

E3.3 Financnr Dotacni program Obnova kulturnich pamatek z rozpoctu mesta 1 ooo ooo - 2 ooo ooo Kc Die schvaleneho financniho kryti v rozpoctu mesta

E3.3 Financni Projekt ,Centrum Santiniho tvorby" ... 3 000 DOD Kc

E3.3 Financni Santiniho barokni slavnosti ? Ole rozsahu akce

E3.3 Financni Realizace tradicniho festivalu Slavnosti jei'abin a mestsk}'ch slavnosti Den Zd'iiru 370 000 Kc/rok

E3.4 Financni Opravy okoli kostela sv. Jana Nepomuckeho na Zelene hoi'e 30 DOD 000 Kc

ru F1.1

~pracoviini jednotneho grafickeho manuiilu mesta (corporate 100 ooo Kc

design/identity)

F11 IZpracovani marketingove a komunikacni strategie mesta a

100 ooo Kc IPfispevkov"Ych organizaci

F1 .2 "Zd'iir ALUMNI" · zilstante v kontaktu s mistem, odkud pochazite 100 ooo Kc

F1.3 Marketingov"Y projekt " Headhunter" 100 ooo Kc

F1.4 Spolupriice v riimci regionu - Koruna Vysociny + MAS Havlickilv kraj ? Mzdove naklady na pozicr

F1.4 Zi'izeni a koordinace Infocenter (virtualnQ + kamennii infocentra/pointy 1 00 000 Kc/rok

F1 4 Propagacni aktivity atraktivit cestovniho ruchu v CR i v zahranici ?

F1.4 Vytvofeni a stabilizace komunikacni platformy rozvoje a propagace ? Mzdove naklady na pozrcr koordinatora cestovniho ruchu sluzeb cestovniho ruchu

F1.5 Vytvofeni prostfedi pro sdileni a aktualizaci produktil/sluzeb (soc.

3oo ooo Kc sluzby, zdravotni sluzby, pfispevkove org .... ) a jeho propagace

12