Matriz Bcg

VACAS LECHERAS• Son las estrellas del ayer y suelen ser en las que se basa la compañía

• Generan mucho efectivo pero no requieren gran inversión

• Productos lideres en un mercado de bajo crecimiento

• Indispensable para la supervivencia de la empresa (poca inversión, bastantes ingresos)

• Es poco rentable pero mantiene el posicionamiento de la empresa en el mercado

TASAS DE CRECIMIENTO DE MERCADO –PARTICIPACION +

INTERROGACION• Producto innovador

• Generan poco efectivo y requieren mucha inversión

• Su futuro es incierto y hay que jugársela

• Se puede invertir o liquidar o aumentar la participación de mercado

• Se trata de productos nuevos que requieren gran cantidad de recursos para mantener su participación. (compiten con industrias de gran crecimiento)

• Se requiere inversión constante, sin saber si generara la rentabilidad esperada

• Su futuro es incierto

• Se puede convertir en un negocio estrella (tiempo)

Tasa de Crecimiento de mercado +Participación -

Estrategias del segmento VACA• Defender la participación en el mercado

(Liderazgo)

• Las estrategias del marketing van a reforzar la lealtad de los clientes ( a través de regalos o descuentos)

• Brindar un valor añadido a los productos o servicios

Estrategias segmento INTERROGANTE• 1ª Alternativa: si NO es posible ganar una

buena participación en el mercado, entonces se debe reducir su participación o bien cancelarla y sacar el producto del mercado o cambiarlo por otro

• 2ª Alternativa: si es posible ganar mayor participación en el mercado la empresa deberá invertir mayores recursos para conseguir una participación en el mercado mas alta

WEBGRAFIA• http://www.madridgeekgirls.es/la-matriz-bcg-boston-consulting-group-

aplicada-al-analisis-web/• http://es.slideshare.net/vale0718/matriz-bcg-1894398?related=1• http://periodico-marketing.com/2013/12/27/para-que-sirve-la-matriz-

bcg/• http://www.emprendepymes.es/matriz-bcg-el-analisis-estrategico-de-t

u-pyme/• http://planeacion-estrategica.blogspot.com.co/2008/07/matriz-bcg.ht

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