Lean StartUp (2 Tage) Dein Baukasten zum erfolgreichen StartUp Das lernst du in deinem Training: Mindset ü Warum Probleme wichtiger sind als Lösungen ü Warum und wie kundenzentriertes Denken und Entwickeln, Kosten und Nerven spart ü Wie man aufgrund von echten Kundensignalen anstatt hypothetischen Businesscases entscheidet Toolset ü Lean Canvas / Storyboarding / Problem- Solution Interviews ü Wertversprechen und Minimal Viable Product (MVP) ü Key Metrics und Traction (Customer Factory) ü Tooling von Problem Solution Fit bis Skalierung Enabling Skills ü Wie Projekte aus Nutzersicht entwickelt und beschleunigt werden ü Fokussieren auf die grössten Risiken um erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln ü Wo und wie Lean StartUp in deinem Alltag eingesetzt werden kann Prozess Know How ü Worauf Du als Innovator fokussierest und wie dies mit den Ansprüchen von Entscheidern kombinierst ü Wie Finanzierungsrunden sichern, bevor eine Dienstleistung fertig entwickelt ist ü Wann, welche Annahmen mit wem getesteten und angepasst werden Tag 1 Lean StartUp Grundlagen ü Grundlagen und Mindset Lean StartUp ü Eigene StartUp Challenges und Team Building Lean Canvas Kundenseitig ü Einführung Showcase, Early Adopter und Storyboarding ü Pains und Alternativen, Reflektion Kundenseite Lean Canvas Angebotseite ü Value Proposition und High Level Concept ü Businessmodell Experiment vorbereiten und durchführen ü Kritische Annahmen identifizieren ü Problem-Solution-Interview vorbereiten und durchführen ü Pivot: Iterieren und Plan B aufbauen StartUp ausrichten und Fortschritt messen ü Einführung und Anwendung MVP und Traction ü Aufbau Ziele und Messung von Experimenten Das sind die Eckpunkte deines Trainings: Tag 2 Lean Canvas und Management Pitch ü Kosten der Pilotierung und Unfair Advantage ü Reflektion Erfolgsmessung StartUp ü Zusammenfassung Lean Canvas als Pitch Teach Back Fallstudie ü Pick a StartUp ü Teachback Vorbereitung und Durchführung von Experimenten, Problem-Solution Interview, Key Metrics und RampUp your StartUp ü Präsentation und Facilitator Feedback Du bekommst: ü Intensive Lernerfahrung durch direktes Reflektieren innerhalb des Workshops ü Trainingsmanual: Methoden-Handout zur individuelle Vertiefung des gelernten und angewandten Lernstoffes ü Zertifizierung durch das iimt der Uni Fribourg (anrechenbar an das CAS in Intrapreneurship und Innovationmanagement) innoarchitects.ch/academy