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ARQUITECTURA EMPRESARIAL THE OPENGROUP APPROACH Dr. Eduardo Castro, MBA, MATI, MAP Vice-Chair IEEE Computer Society Costa Rica AEA Association of Enterprise Architects IASA Global IT Architect Association TOGAF Level 2 Certified
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Introduccion a Arquitectura Empresarial

Dec 05, 2014

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Eduardo Castro

Esta es una presentacion de introducción a los conceptos de arquitectura empresarial
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  • 1. ARQUITECTURA EMPRESARIAL THE OPENGROUPAPPROACH Dr. Eduardo Castro, MBA, MATI, MAP Vice-Chair IEEE Computer Society Costa Rica AEA Association of Enterprise Architects IASA Global IT Architect Association TOGAF Level 2 Certified
  • 2. Agenda Arquitectura empresarial: profesin o la prctica? Qu es la arquitectura empresarial? Especialidades Arquitectura Arquitectura Habilidades
  • 3. Copyright Esta presentacin est basada en las siguiente fuentes Enterprise Architecture: From Business Infrastructure. Scott Whitmire. Vice Chair, IASA Board of Education The Future of Enterprise Architecture. John Gtze Architecting Agility Jeananne Ross, 2008
  • 4. Arquitectura Empresarial Por qu una empresa necesita una arquitectura de cualquier otro tipo? La funcin de direccin de una empresa - la junta directiva de una empresa comercial, o la administracin de nivel superior de una divisin o departamento, establecen objetivos para la empresa, y deciden cmo debe funcionar con el fin de alcanzarlos.
  • 5. Definicin: el uso de las capacidades de procesos de negocio de TI existentes para generar rpidamente un nuevo valor de negocio al tiempo que limita los costes y los riesgos. Una plataforma para la agilidad (que se refleja en una arquitectura empresarial madura) aumenta la capacidad de una empresa para el lanzamiento de nuevos productos, aumentar la eficiencia o redisear un modelo de negocio. Agilidad de negocios habilitada por TI Ross
  • 6. La automatizacin de los negocios Slo procesos de negocio pueden ser completamente o parcialmente apoyados por la automatizacin AE ayuda a determinar los procesos de negocio que debe ser automatizado y cmo debe ejecutarse La automatizacin los procesos de negocio aislados crea silos aislados de procesos AE debe buscar en toda la empresa para identificar las funciones tcnicas comunes
  • 7. Construir sobre plataformas tecnolgicas Las funciones tcnicas communes incluyen: Administracin de Identidad y acceso Frameworks de presentacin o portales La administracin de datos Gestin de servicios Auditora y registro Gestin de contenidos
  • 8. Profesin o prctica? Una profesin tiene un conjunto definido de habilidades, un cdigo de conducta, Y alguna manera de monitorear el comportamiento de sus miembros Una prctica se enfoca las habilidades de una profesin en un particular, rea o materia
  • 9. En el principio ... Imagine una empresa que no haba odo hablar de Arquitectura Empresarial Es orientada a las tareas operativas Produce y utiliza la informacin (hay artefactos) No existen coherencia en toda empresas (en el mejor de los casos puede existir la coherencia por casualidad)
  • 10. Una empresa como un sistema Una empresa es un sistema integrado de personas y procesos diseado para llevar a cabo un conjunto de objetivos dentro de un conjunto de interna y externa restricciones con el fin de lograr una visin definido. Este sistema debe ser diseado!
  • 11. Qu representa este cuadro?
  • 12. Arquitectura de Negocios
  • 13. Arquitectura de Negocios Una arquitectura de negocio describe el negocio modelo, Las estrategias, las tcticas, las metas, los objetivos, estructura, Y los procesos para un negocio que, juntos, que permitir a la empresa a cumplir su visin.
  • 14. Arquitectura de Software Una arquitectura de software describe la estructura dominante formado por los componentes de software de unsistema y sus elementos, su funcional y no funcional propiedades y las conexiones entre ellos.
  • 15. Arquitectura Infraestructura Una arquitectura de infraestructura describe todo del middleware e incluye el diseo, construccin y operacin de un entorno de TI que es capaz de soportar las aplicaciones utilizadas por la organizacin.
  • 16. Arquitectura de la Informacin Una arquitectura de la informacin describe los componentes en el modelo de datos de la empresa, la conexiones entre ellos, y los medios utilizados a presentar los datos a la empresa en una forma significativa.
  • 17. Es arquitectura empresarial una nueva especialidad? Arquitectura empresarial se basa en las habilidades de Arquitectura de negocios Arquitectura de software Arquitectura de infraestructura Arquitectura de informacion
  • 18. Arquitectura de Negocios Arquitectura Informacin Arquitectura de Tecnologa Arquitectura de TI La arquitectura empresarial es Arquitectura empresarial Cmo el negocio cumple las estrategia y metas? Apoyo de negocio estrategia y metas Cmo la tecnologa trabajan juntos Marco TOGAF para Arquitectura Empresarial Andrew Tomsky E.A. Consultor
  • 19. Es arquitectura empresarial una nueva especialidad? Un arquitecto empresarial competente es bueno en una o dos especialidades Un muy buen arquitecto empresarial es experto en al menos dos y muy bueno en los otros
  • 20. Origen de la Arquitectura Empresarial Cmo obtener lo mejor de los negocios, la tecnologa y los recursos humanos exige a la empresa a pensar en trminos de soluciones para toda la empresa, en lugar de proyectos de desarrollo de sistemas individuales. Hacer esto requiere un nuevo enfoque de la planificacin y desarrollo de sistemas, un enfoque que ha llegado a ser conocido como Enterprise Architecture (EA)
  • 21. Origen de Arquitectura Empresarial La palabra "empresa" implica alto nivel, visin estratgica de toda la organizacin, mientras que la palabra "arquitectura" implica un marco estructurado para el anlisis, la planificacin y el desarrollo de todo tipo de recursos Steven Spewak
  • 22. Qu es la arquitectura empresarial? De acuerdo a De Scott Whitmire, IASA Todos las empresas tienen una arquitectura AE es la arquitectura de negocio y cmo puede ser el apoyo de tecnologa de la informacin AE integra sin problemas TI y otros servicios de apoyo del negocio AE ayuda a evaluar cmo los cambios en la estrategia ser reflejan travs de la empresa AE puede ofrecer orientacin sobre los cambios y cmo deben aplicarse
  • 23. Qu es la arquitectura empresarial? El OpenGroup y TOGAF define empresa como cualquier conjunto de organizaciones que tienen un conjunto de objetivos comunes. Por ejemplo, una empresa podra ser una agencia del gobierno, una divisin de una corporacin, un nico departamento, o una cadena de organizaciones geogrficamente distantes unidos por la propiedad comn.
  • 24. Qu es la arquitectura empresarial? El trmino ''empresa' en el contexto de arquitectura empresarial puede ser utilizado para designar tanto a toda una empresa (toda su informacin y la tecnologa servicios, procesos, e infraestructura) o un dominio especfico dentro de la empresa. En ambos casos, la arquitectura involucre mltiples sistemas y mltiples grupos funcionales dentro de la empresa.
  • 25. Qu es la arquitectura empresarial? Segn TOGAF El propsito de arquitectura empresarial es optimizar en toda organizacin los procesos legados que usualmente estn fragmentados (tanto manual como en automtico) en un entorno integrado que sea sensible a cambios y apoye la estrategia del negocio.
  • 26. Qu es la arquitectura empresarial? Segn el MIT Sloan Management School Definimos la arquitectura empresarial como organizacin lgica de de los datos, la tecnologa y las capacidades de procesos del negocio, capturado en un conjunto de polticas y opciones para lograr la estandarizacin del negocio y la integracin. Definimos una funcin de la arquitectura empresarial como el equipo con responsabilidades formales para la definicin o la supervisin de la normalizacin y la integracin en toda la empresa. Reconocemos que algunas empresas estn llevando a cabo la disciplina de la arquitectura empresarial sin una funcin de la arquitectura empresarial.
  • 27. Qu es la arquitectura empresarial? Segn Scott Bernard, Carnegie Mellon Arquitectura Empresarial es una estrategia y actividad empresarial que apoya la planificacin de la gestin y la toma de decisiones, proporcionando vistas coordinadas de toda una empresa. Estos puntos de vista abarcan estrategia, negocio y tecnologa, que es diferente de ser technology-driven, sistemas de nivel de proceso o enfoques centrados. La implementacin de AE implica tanto un programa de administracin y una metodologa basada en un marco de trabajo documentado de referencia
  • 28. Qu es la arquitectura empresarial? De acuerdo con la Arquitectura como estrategia Arquitectura Empresarial es la organizacin lgica para los procesos de negocio y de Infraestructura de TI que refleja los requerimientos de integracin y normalizacin de modelo de funcionamiento de la empresa. Muchas empresas inician el ejercicio de la arquitectura empresarial con una gran cantidad de dibujos y anlisis de los sistemas existentes y los nuevos Enormes esfuerzos analticos no centran los recursos en lo que ms importa
  • 29. Qu es la arquitectura empresarial? De acuerdo con la Arquitectura como estrategia La clave de la arquitectura empresarial eficaz es identificar los procesos, las interfases de datos, tecnologas, y los clientes que hacen que el el modelo de funcionamiento pase de la visin a la realidad.
  • 30. Arquitectura Empresarial Arquitectura Empresarial es una prctica profesional y la gestin emergente que se dedica a mejorar el rendimiento de las empresas por lo que les permite verse a s mismos en trminos de visin integrada de su direccin estratgica, prcticas comerciales, los flujos de informacin, recursos y tecnologa. Carnegie Mellon University
  • 31. Arquitectura Empresarial Una arquitectura claramente articulada describe la organizacin de la empresa deseada y la forma de operacin. Para lograrlo establece lo siguiente: Una definicin de los cambios que se deben implementar para lograr esta organizacin y sus objetivos Una base para el control y la gestin de sus operaciones
  • 32. Arquitectura Empresarial Una arquitectura empresarial tambin proporciona un tercer beneficio. Las empresas cambian con el tiempo. Se combinan y dividen, como en las fusiones comerciales o reorganizaciones del gobierno del departamento. Es ms fcil de fusionar una empresa con otra, o dividirla en partes, cuando se tiene una arquitectura bien definida. Esto abarata los costos, y puede aumentar el valor de una empresa comercial.
  • 33. Arquitectura Empresarial La arquitectura empresarial en su sentido ms amplio abarca las operaciones de negocios, las finanzas, personas y edificios, adems del aspecto tecnolgico tal como las tecnologas de la informacin, de fabricacin o el transporte. El arquitecto empresarial debe entender estas reas, por lo menos lo suficientemente bien como para supervisar a los arquitectos que se especializan en ello. El arquitecto de TI debe ser capaz de trabajar en equipo con especialistas.
  • 34. Arquitectura Empresarial de TI Se centra en el componente de la arquitectura de TI de la empresa. Se enfoca con el desarrollo estratgico de TI de una empresa. Se ve el conjunto de la empresa, no slo un sistema particular, y se ve en la evolucin de TI a largo plazo, no slo en lo que debe ser instalado en la actualidad.
  • 35. Arquitectura Empresarial de TI Debido a su importancia para la empresa en general, la arquitectura empresarial de TI se ha convertido en una profesin. A ninguna empresa se le ocurrira emprender el desarrollo de un importante edificio sin contratar a un arquitecto de edificios con un estatuto profesional que ofrece una garanta de competencia. Del mismo modo, las empresas que realizan el desarrollo de los principales sistemas de TI de la empresa buscan profesionales arquitectos de TI. Su condicin de profesionales est respaldado por un historial de aplicacin de la mejor forma de los mtodos de arquitectura y las tcnicas.
  • 36. La distincin entre la arquitectura empresarial y arquitectura de TI Una arquitectura empresarial de alto nivel crea un entendimiento compartido de cmo una empresa va a operar La convergencia de personas, procesos y tecnologa necesaria para poner en prctica las demandas de la arquitectura requiere comprensin de los procesos y los datos compartidos en un nivel ms detallado. La unidad de TI va a desarrollar arquitecturas mucho ms detalladas de las aplicaciones, los datos y la informacin, y la tecnologa. La unidad de TI debe desarrollar arquitecturas y sus detalles con un entendimiento claro de la arquitectura empresarial de la compaa.
  • 37. CREACIN DE UNA COMPETENCIA ESTRATGICA DE ARQUITECTURA DE TI
  • 38. TI tradicional y los silos de procesos Plataformas Tecnolgicas Aplicaciones Datos Datos Corporativos Redes Corporativas y Servicios de Infraestructura Un proceso central
  • 39. Plataformas Tecnolgica s Aplicaciones Datos Datos Corporativo s Redes Corporativas y Servicios de Infraestructura Datos Corporativ os Modelado segn AE Un proceso central
  • 40. Negocios Silos Estandarizado Tecnologa Optimizado Core Negocios Modularidad Estratgi co Negocios Valor 12% 48% 34% 6% % De empresas Cuatro etapas de Madurez de Arquitectura Procesos empresariales estandarizados / Datos Estndar Interfaces y Negocios Componentizacin Normas de Tecnologa- Empresa ancha Localmente soluciones ptimas de negocio Fuente: Arquitectura Empresarial como Estrategia: Creacin de una Fundacin para la ejecucin del negocio, J. Ross, Weill P., D. Robertson, HBS Press, 2006.
  • 41. Cambio de asignacin de recursos entre Etapas de Arquitectura
  • 42. Caractersticas de las Etapas de Arquitectura
  • 43. Arquitectura Planeamiento y Diseo Supervisin ejecutiva senior Arquitectura empresarial de principios rectores Empresa arquitectura grfica Los responsables del proceso Tiempo completo equipo de arquitectura empresarial Gestin de Normas Arquitectos en equipos de proyecto Investigacin, tecnologa y proceso de adopcin Proceso de excepcin Arquitectura Proceso de cumplimiento formal Equipo de normas centralizadas La financiacin de TI Casos de negocio Financiacin centralizada de aplicaciones empresariales Proceso de renovacin de infraestructura Comit de Direccin de TI Administracin de proyectos Metodologa del proyecto Evaluacin posterior a la ejecucin Los directores de programas de TI El liderazgo empresarial de los equipos de proyecto Arquitectura Empresarial Gestin de Competencias Las prcticas de gestin dentro de cada conjunto de la prctica estn estadsticamente correlacionados significativamente con los dems. Las cuatro competencias se correlacionan significativamente con los beneficios de la arquitectura.
  • 44. Competencias de construccin en etapasSilos Negocios Estandarizado Tecnologa Core Optimizado Modularidad Negocios Casos de Negocio Metodologa de Proyectos Arquitectos en equipos de proyecto Comit de Direccin de TI Arquitectura Proceso de excepcin * Proceso formal de Cumplimiento * Proceso de Renovacin de Infraestructura * La financiacin centralizada de aplicaciones empresariales * Centralizada Normas Equipo Dueos de Proceso * Arquitectura Empresarial Principios Rectores * Liderazgo de Empresas de Equipos de Proyecto * Supervisin Senior Executive * Gerentes de Programa Arquitectura Empresarial grfico * Evaluacin Post- Implementacin* Investigacin de Tecnologa y Proceso de Adopcin * Equipo de tiempo completo Arquitectura Empresarial Madurez Arquitectura Leyenda Arquitectura Planeamiento y Diseo Gestin de proyectos La financiacin de TI Gestin de Normas * Los artculos se estadsticamente significativamente relacionados con la arquitectura de la madurez-se asocian con un mayor valor en las etapas posteriores. Fuente: Arquitectura Empresarial como Estrategia: Creacin de una Fundacin para la ejecucin del negocio, J. Ross, Weill P., D. Robertson, HBS Press, 2006.
  • 45. MODELOS DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL Y MARCOS DE REFERENCIA
  • 46. De Scott Bernard EA3 Cube EA Artefactos EA Mejores Prcticas EA Metodologa Herramientas y EA Repositorio DetalladaDetallada VerVer MediadosMediados NivelNivel VerVer AltoAlto NivelNivel VerVer EA actualEA actual VistasVistas Arquitectura Empresarial RepositorioArquitectura Empresarial Repositorio RendimientoRendimiento MedidasMedidas EstratgicoEstratgico Plan dePlan de Objetivos yObjetivos y IniciativasIniciativas InversinInversin PortafolioPortafolio NegociosNegocios Plan dePlan de NegociosNegocios ProcesosProcesos DatosDatos DiccionarioDiccionario ConocimientoConocimiento AlmacnAlmacn InformacinInformacin FlujosFlujos AplicacinAplicacin InventarioInventario NegociosNegocios SistemasSistemas ApoyoApoyo SistemasSistemas EdificiosEdificios Y EquiposY Equipos rea Ampliarea Amplia RedRed De rea localDe rea local RedRed DatosDatos PrivacidadPrivacidad SeguridadSeguridad ProgramaPrograma SistemaSistema CertificacionesCertificaciones ObjetivosObjetivos -Iniciativas-Iniciativas ProductosProductos y Serviciosy Servicios Datos yDatos y InformacinInformacin Systems &Systems & AplicacionesAplicaciones Redes yRedes y InfraestructuraInfraestructura SeguridadSeguridad SolucionesSoluciones Mapa del SitioMapa del SitioEA TutorialEA TutorialPrograma de EAPrograma de EALos futuros de EA VistasLos futuros de EA Vistas Normas de EANormas de EAPlan de Gestin de EAPlan de Gestin de EA DetalladaDetallada VerVer MediadosMediados NivelNivel VerVer AltoAlto NivelNivel VerVer EA actualEA actual VistasVistas Arquitectura Empresarial RepositorioArquitectura Empresarial Repositorio RendimientoRendimiento MedidasMedidas EstratgicoEstratgico Plan dePlan de Objetivos yObjetivos y IniciativasIniciativas InversinInversin PortafolioPortafolio NegociosNegocios Plan dePlan de NegociosNegocios ProcesosProcesos DatosDatos DiccionarioDiccionario ConocimientoConocimiento AlmacnAlmacn InformacinInformacin FlujosFlujos AplicacinAplicacin InventarioInventario NegociosNegocios SistemasSistemas ApoyoApoyo SistemasSistemas EdificiosEdificios Y EquiposY Equipos rea Ampliarea Amplia RedRed De rea localDe rea local RedRed DatosDatos PrivacidadPrivacidad SeguridadSeguridad ProgramaPrograma SistemaSistema CertificacionesCertificaciones ObjetivosObjetivos -Iniciativas-Iniciativas ProductosProductos y Serviciosy Servicios Datos yDatos y InformacinInformacin Systems &Systems & AplicacionesAplicaciones Redes yRedes y InfraestructuraInfraestructura SeguridadSeguridad SolucionesSoluciones Mapa del SitioMapa del SitioEA TutorialEA TutorialPrograma de EAPrograma de EALos futuros de EA VistasLos futuros de EA Vistas Normas de EANormas de EAPlan de Gestin de EAPlan de Gestin de EA RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura Redes yRedes y InfraestructuraInfraestructura Systems &Systems & AplicacionesAplicaciones Datos yDatos y InformacinInformacin Productos yProductos y ServiciosServicios RedRed InfraestructuraInfraestructuraRedRed InfraestructuraInfraestructuraObjetivos yObjetivos y IniciativasIniciativas Lneas de NegocioLneas de Negocio CC OO MM PP OO NN EE NN TT SSSeguridad,Normas,delaFuerzaLaboralSeguridad,Normas,delaFuerzaLaboral TecnologaTecnologa--NegociosNegocios--EstrategiaEstrategia RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura RedRed InfraestructuraInfraestructura Redes yRedes y InfraestructuraInfraestructura Systems &Systems & AplicacionesAplicaciones Datos yDatos y InformacinInformacin Productos yProductos y ServiciosServicios RedRed InfraestructuraInfraestructuraRedRed InfraestructuraInfraestructuraObjetivos yObjetivos y IniciativasIniciativas Lneas de NegocioLneas de Negocio CC OO MM PP OO NN EE NN TT SSSeguridad,Normas,delaFuerzaLaboralSeguridad,Normas,delaFuerzaLaboral TecnologaTecnologa--NegociosNegocios--EstrategiaEstrategia Nivel Estratgico - Plan Estratgico - Escenario de Operacin Futuro - Cuadro de Mando Integral Objetivos y Medidas Nivel de negocios - Plan de Negocios (E- Comercio / Plan E - Plan de Gobierno) - Requisitos de negocio Casos de uso - Caso de Negocio - Cartera de Inversiones - Aplicaciones de Gestin de Procesos de Negocio - Reingeniera de Procesos / Mejora Nivel de Tecnologa - Arquitectura Orientada a Servicios - Objeto - Orientada Modelado de Datos / Desarrollo de Aplicaciones - Red - Sistemas Centric Ingeniera - Sistemas empresariales de planificacin de recursos - Las aplicaciones de gestin de red - Arquitectura de Seguridad S + B + T
  • 47. Visin de futuro con Arquitectura Empresarial Uno de los efectos de un programa de EA es el desarrollo de las vistas futuras de la arquitectura NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure Networks &Networks & InfrastructureInfrastructure Systems &Systems & ApplicationsApplications Data &Data & InformationInformation Products &Products & ServicesServices NetworkNetwork InfrastructureInfrastructureNetworkNetwork InfrastructureInfrastructureGoals &Goals & InitiativesInitiatives Lines of BusinessLines of Business CC OO MM PP OO NN EE NN TT SS Security,Standards,WorkforceSecurity,Standards,Workforce NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure Networks &Networks & InfrastructureInfrastructure Systems &Systems & ApplicationsApplications Data &Data & InformationInformation Products &Products & ServicesServices NetworkNetwork InfrastructureInfrastructureNetworkNetwork InfrastructureInfrastructureGoals &Goals & InitiativesInitiatives Lines of BusinessLines of Business CC OO MM PP OO NN EE NN TT SS Security,Standards,WorkforceSecurity,Standards,Workforce NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure Networks &Networks & InfrastructureInfrastructure Systems &Systems & ApplicationsApplications Data &Data & InformationInformation Products &Products & ServicesServices NetworkNetwork InfrastructureInfrastructureNetworkNetwork InfrastructureInfrastructureGoals &Goals & InitiativesInitiatives Lines of BusinessLines of Business CC OO MM PP OO NN EE NN TT SS Security,Standards,WorkforceSecurity,Standards,Workforce NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure NetworkNetwork InfrastructureInfrastructure Networks &Networks & InfrastructureInfrastructure Systems &Systems & ApplicationsApplications Data &Data & InformationInformation Products &Products & ServicesServices NetworkNetwork InfrastructureInfrastructureNetworkNetwork InfrastructureInfrastructureGoals &Goals & InitiativesInitiatives Lines of BusinessLines of Business CC OO MM PP OO NN EE NN TT SS Security,Standards,WorkforceSecurity,Standards,Workforce EA Management Plan Current Architecture Future Architecture
  • 48. Ross, Weill y Robertson: "Arquitectura Empresarial como Estrategia"
  • 49. Cinco elementos Iniciativas Estratgicas Modelo de funcionamiento Arquitectura Empresarial Modelo de engagement Fundacin para la ejecucin La infraestructura de TI y digitalizada la automatizacin de los procesos de negocio de una capacidades bsicas de la empresa.
  • 50. Modelo de funcionamiento
  • 51. Modelo de funcionamiento Un nico punto de contacto Empieza con clientes Sinergia y Capacidad de respuesta Comienza con los procesos, clientes y servicios compartidos Escalabilidad Empieza con procesos Las economas de escala Comienza con compartida servicios
  • 52. THE OPEN GROUP TOGAF
  • 53. TOGAF es TOGAF es un marco de arquitectura Proporciona los mtodos y herramientas para ayudar en la aceptacin, produccin, uso y mantenimiento de la arquitectura empresarial TOGAF est basado en: - Un proceso de modelo iterativo - Conjunto de activos de arquitectura Apoya las mejores prcticas
  • 54. Arquitectura de Negocios - Define la estrategia de negocios, gobierno, organizacin, y procesos de negocio clave Arquitectura de Datos - Describe la estructura de la organizacin lgica y fsica de activos de datos Arquitectura de Aplicacin - Se encarga de las relaciones con el ncleo de negocio y procesos de la organizacin Arquitectura de Tecnologa - Describe de forma lgica el software y hardware y las capacidades que son requeridas de ap al negocio, datos, y servicios - Incluye infraestructura IT , middleware, redes, comunicaciones, procesamiento, normas, etc Marco TOGAF para Arquitectura Empresarial Andrew Tomsky E.A. Consultor Arquitectura dominios usado por TOGAF
  • 55. Arquitectura de soluciones Planificacin Estratgica Capacidades de Gestin PMI - Ejecucin, Control de y Cierre Portafolio Gestin y PMI ( Iniciacin y Planificacin) El mtodo TOGAF ADM Estrategia (IT es un Negocios) Planificacin Estratgica Gestin de Servicios de TI TOGAF y The Open Group Architecture Forum Jason Uppal, P. Eng.