Informe Anual 2007 Informe Anual - negocioselnorte.com · 25 Estados financieros consolidados. 2 Informe Anual 2007 PTAR Saltillo. ... Sinergia Star Médica. 8 Informe Anual 2007

Info

rme

Anual

20

07

Palmas No. 750

Col. Lomas de Chapultepec

11000 Mxico D.F.

www.ideal.com.mx

IDE

AL

2007 Informe Anual

Dis

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.mx

Para mayor informacin:

Impulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina S.A. de C.V. y Subsidiarias

Paseo de las Palmas No. 750 5o piso

Lomas de Chapultepec, 11000, Mxico D.F.

Alberto Slim

Tel. 5625 4900, ext. 2682, Fax ext. 2743

apandal@impulsoraideal.com

Miguel Martnez

Tel. 5625 4900, ext. 3354, Fax ext. 2743

mmartinezp@impulsoraideal.com

www.ideal.com.mx

1Impulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latna S.A. de C.V. y Subsidiarias

Contenido

3 Informe a los Accionistas 6 Estructura Corporativa 7 Infraestructura Fsica 7 Infraestructura Servicios 8 Consejeros 9 Presentacin de Consejeros 10 Resultados Ideal 11 Evolucin de Activos12 Desglose por Sectores12 Carreteras14 Energa15 Agua16 Inmobiliario16 Salud17 Educacin18 Comercial18 Terminal Azteca Bicentenario20 Ciudad Jardn Bicentenario25 Estados financieros consolidados

2 Informe Anual 2007

PTAR Saltillo


Como en otras ocasiones, en el pasado, Mxico se enfrenta hoy a un mejor destino, lo que se traduce en metas de crecimiento, progreso y bienestar

social, de incalculables y benficos efectos.

Estamos inmersos en un proceso de globalizacin, que exige decisiones es-

tratgicas con una visin nacionalista de largo plazo. En este entorno, no

podemos desaprovechar las oportunidades que se presentan en el panorama

actual para impulsar un nuevo modelo de crecimiento econmico, fundamen-

tado en nuestras fortalezas y la necesidad de ampliar el mercado interno.

El desarrollo de la infraestructura en nuestro pas, representa una gran opor-

tunidad para aumentar la competitividad de Mxico y, simultneamente, ge-

nerar una nueva opcin de crecimiento econmico con amplias posibilidades

de ms y mejores empleos.

El entorno general nos sigue siendo favorable. Las circunstancias especficas

que como pas hemos creado: bono demogrfico, remesas del exterior, renta

petrolera, disciplina fiscal y disponibilidad de crditos, constituyen hoy por

hoy un estmulo en el que pueden apoyarse decisiones y acciones de largo

aliento y pueden generar, as como acrecentar, el impulso que requiere nues-

tro proceso de desarrollo y expansin.

IDEAL se ha desarrollado bajo el signo de la infraestructura, desde su con-

cepcin, su creacin hasta su aprovechamiento. Por ello, el lanzamiento del

Programa Nacional de Infraestructura, que recoge planteamientos y propues-

tas de muy diverso origen, es una estimulante oportunidad de consolidar el

avance que se requiere en esa materia y es propsito de IDEAL contribuir en

este esfuerzo con el mximo de sus capacidades de todo tipo, a fin de que

la creacin de capital fsico y humano, que estn en el origen y esencia de su

razn de ser, sea una tarea de la ms alta prioridad a partir de ahora y du-

rante los prximos decenios. De esta forma, habremos de fortalecer nuestra

capacidad productiva, nuestra planta de trabajadores con la formacin de

nuevos y mejores empleos, as como la posibilidad de crecer con equidad,

equilibrio y permanencia.

El Gobierno Federal y los gobiernos locales, han dado al desarrollo de infra-

estructura un lugar preponderante de crecimiento sustentable para el pas,

con un extenso nmero de proyectos en proceso de gran envergadura na-

cional.

Por todo ello, en IDEAL estamos convencidos de que durante este ao y

los prximos habrn de realizarse importantes proyectos de infraestructura,

con grandes oportunidades de inversin, confirmando as que el progreso

Informe a los Accionistas


de Mxico est estrechamente vinculado a la infraestructura, que se vuelve

un instrumento vital en el combate a la pobreza. Es importante destacar que

para lograr esta misin, resulta indispensable reconstituir la capacidad de la

ingeniera nacional, dar las mximas oportunidades a las empresas construc-

toras mexicanas y tener visin de largo plazo en la formacin y capacitacin

de ingenieros y en general, de personal calificado.

Al ponerse en marcha el Fondo Nacional de Infraestructura, se detona tam-

bin la ejecucin y se propicia la participacin de la inversin privada al com-

binarla con los recursos provenientes de los activos de este Fondo, destinado

principalmente a proyectos de carreteras, puertos, aeropuertos, transporte

urbano, abastecimiento de agua y saneamiento y energa entre otros. Es con

proyectos de este tipo que se podr neutralizar el efecto que la desacele-

racin de otras economas tengan en la economa mexicana, as como una

propuesta para incrementar nuestra tasa de crecimiento econmico.

Al cierre de 2007, IDEAL tuvo actividades relevantes, entre otros, en los

siguientes campos:

Carreteras:

Chamapa La Venta

Libramiento Norte de Toluca

Tepic Villa Unin

Autopista Tijuana Tecate: ATM

Libramiento Norte del Valle de Mxico: Arco Norte

En el ao entraron en operacin el Libramiento de Toluca y la autopista

Tepic Villa Unin, concluyendo estos procesos de acuerdo a los programas

establecidos. En el Arco Norte se encuentran 51 km en operacin, de un total

de 223 km, estando el resto en intenso proceso de construccin.

Energa:

Bajo de Mina

Baitn

Estas dos plantas hidroelctricas con capacidad conjunta de 124 MW, se ubi-

can en Panam. Durante 2007 se obtuvieron los permisos ecolgicos, de

concesin y de construccin para la planta Bajo de Mina y se inici el proce-

so constructivo de la misma. En cuanto a Baitn, se iniciaron los trmites de

los permisos correspondientes.


Agua:

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en Saltillo, Coahuila

Durante el transcurso del ao, se inici y concluy la parte medular de la cons-

truccin de la PTAR, para iniciar operaciones completas en abril de 2008.

Inmobiliaria:

Educacin

Salud

Comercial

El sector inmobiliario contina su crecimiento contando a la fecha con un to-

tal de ocho hospitales y 13 centros educativos en operacin; as mismo con-

tinan en proceso de construccin la Terminal Multimodal Azteca y Ciudad

Jardn Bicentenario, Nezahualcyotl, que incluye escuelas, hospital, centro

comercial y rea deportiva.

El ao de 2008 se presenta lleno de desafos y oportunidades. Un intenso

programa de licitaciones tanto en Mxico como en Centro y Sudamrica, un

decidido propsito de participar en programas estatales y la capitalizacin

de las experiencias adquiridas, posicionan a IDEAL en los mejores trminos

para consolidar sus perspectivas y ver el futuro con slidas expectativas de

creciente actividad.

El desarrollo de la infraestructura fsica y humana es hoy una opcin realis-

ta que se sustenta en la fortaleza de las finanzas pblicas, la necesidad de

opciones diferentes de crecimiento en el entorno de la economa mundial, la

competitividad de Mxico en un mundo globalizado, as como la urgencia de

ampliar el mercado interno.

Es por esto que se cre IDEAL, con la visin de que las empresas mexicanas

de ingeniera, consultora y construccin deben de retomar el liderazgo que

tuvieron hace aos en la creacin y desarrollo de infraestructura. Nuestra

misin es la de ser participantes activos en el diseo y ejecucin de esta

estrategia nacional.

ING. CARLOS SLIM HEL ING. JAIME CHICO PARDO ING. ALFONSO SALEM SLIMPresidente del Consejo de Administracin Co-Presidente del Consejo de Administracin Director General


Estructura Corporativa

Desarrollo IDEAL

Promotora IDEAL

Vas Troncales(Chamapa - La Venta)

100%

CONCAUTO(Tepic - Villa Unin)

100%

CFC Concesiones(Libramiento de Toluca)

100%

Arco Norte(Libramiento Norte de la

Ciudad de Mxico)100%

ATM(Autopista Tijuana - Tecate)

100%

IDEAL Panam(Dos plantas hidroelctricas:

Bajo de Mina y Baitn)100%

I+D Mxico(Sistema electrnico de peaje)

50%

Eidon Software(Tecnologa)

68%

IDEALSaneamiento

Saltillo(Planta de tratamiento de aguas residuales)

70%

Inmobilaria para el Desarrollo de

Proyectos(Salud, educacin y comercial)

100%

Sinergia(Arrendamiento puro)

100%

Infraestructura Fsica

Carreteras


Para facilitar el entendimiento de las operaciones en IDEAL, se dividen las actividades de la empresa en dos gran-des rubros: Infraestructura Fsica y de Servicios.

Chamapa - La Venta 10.8 km

Libramiento de Toluca 30.0 km

Tijuana - Mexicali 29.8 km

Tepic - Villa Unin 238.1 km

Arco Norte 223.0 km

Sistema de telepeaje electrnico

Fbrica de software

Arrendamiento

Operacin de hospitales

Ocho hospitales

Agua

Energa

IDEAL Saltillo Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

con 1.27 m3 de capacidad

IDEAL Panam Dos plantas hidroelctricas:

Bajo de Mina 54 MW de capacidad

Baitn 70 MW de capacidad

Inmobiliario Salud Cuatro edificios + cuatro en construccin

Educacin Trece campus

Comercial Ciudad Azteca (terminal multimodal)

El Rosario (terminal multimodal)

Ciudad Jardn Bicentenario (centro comercial,

escuela y hospital)

Infraestructura de Servicios

Telepeaje

Eidon Software

Sinergia

Star Mdica


Consejeros

IDEAL se encuentra bien posicionada para aprovechar las oportunidades de inversin en proyectos de infraestruc-tura en Amrica Latina. Cuenta con experiencia operativa y poder financiero, as como con credibilidad para ser lder en proyectos de infraestructura de la regin.

Nombre Cargo Tipo de Consejero

Carlos Slim Hel Presidente Patrimonial

Jaime Chico Pardo Co-Presidente Relacionado

Daniel Daz Daz Consejero Relacionado

Jos Humberto Gutirrez Olvera-Zubizarreta Consejero Relacionado

David Ibarra Muoz Consejero Independiente

Jos Kuri Harfush Consejero Independiente

Daniel Ruiz Fernndez Consejero Independiente

Alfonso Salem Slim Consejero Patrimonial relacionado

Jos Shedid Merhy Consejero Independiente

Patrick Slim Domit Consejero Patrimonial

Fernando Solana Morales Consejero Independiente

Panam


Presentacin de los Consejeros

Carlos Slim Hel Impulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina, S.A.B. de C.V.Presidente del Consejo de Administracin

Alfonso Salem SlimImpulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina, S.A.B. de C.V.Director General

Daniel Daz DazConsejero Relacionado

David Ibarra MuozConsejero Independiente

Daniel Ruiz FernndezIngeniera de Proyectos y Supervisin, S.A. de C.V.

Patrick Slim DomitAmrica Mvil, S.A.B. de C.V.

Jaime Chico PardoImpulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina, S.A.B. de C.V.Copresidente del Consejo de Administracin

Jos Humberto Gutirrez Olvera-ZubizarretaGrupo Carso S.A.B. de C.V.Director General

Jos Kuri HarfushJanel, S.A. de C.V.Director General

Jos Shedid MerhyConsejero Independiente

Identificacin de proyectos

Anlisis deviabilidad

Estructura delas ofertas

Implementacin Administracin


IDEAL ha logrado consolidar una estructura de operacin y ejecucin, que con un grupo de talentosos ingenieros, se combinan la experiencia y los conocimientos de larga trayectoria en el sector de infraestructura con el soporte operativo de profesionistas de distintas disciplinas, expertos en el manejo de proyectos.

La compaa se centra en proyectos que desarrollen capital fsico y humano en toda Amrica Latina en sectores como:

IDEAL

El siguiente es el procedimiento general interno para desarrollar y operar proyectos de infraestructura:

IDEAL cuenta con experiencia en consolidar alianzas estratgicas que complementen sus capacidades.

Transporte Petrleo y gas Generacin de energa

Tratamiento de agua Turismo Inmobiliaria

Educacin Salud

Star Mdica Aguascalientes


Desde su creacin, en junio de 2005, IDEAL ha logrado consolidar una amplia cartera de activos productivos en sus diferentes sectores.

Al cierre de 2007, IDEAL registr activos totales por 21 mil 623 millones de pesos, de los cuales el 85.7% repre-sent activos operativos. Los activos que representan infraestructura fsica equivalen al 72.5%, mientras que los de Infraestructura de Servicios son el 13.2% del total de activos. Al cierre del ao, la caja se ubic en 2 mil 838 millones de pesos y otros activos en 238 millones de pesos. El incremento en los activos operativos representa 52.2% con respecto al ao anterior. Este incremento se debe principalmente a:

La conclusin de construccin de 211 km adicionales correspondientes al Libramiento de Toluca y a la Autopista Tepic Villa Unin, mismas que iniciaron operaciones en septiembre y octubre de 2007, respectivamente.

La inversin de dos hidroelctricas en Panam: Bajo de Mina y Baitn.

La construccin de la planta de tratamiento de agua en Saltillo, Coahuila.

El trabajo continuo en proyectos adicionales como son: - Trece campus de diferentes instituciones educativas del pas, principalmente UNITEC. - Expansin en el sector Salud con ocho hospitales en construccin. - Desarrollos comerciales ubicados en: Nezahualcyotl y Ciudad Azteca, Estado de Mxico. - Adquisicin de terrenos para futuros desarrollos.

Evolucin de Activos

000Ps de diciembre de 2007 Dic. 05 Dic. 06 Dic. 07

Infraestructura Fsica Carreteras 6,184,339 9,613,669 11,357,719 Energa 0 0 745,902 Agua 0 154,615 270,899 Inmobiliaria 67,535 227,112 3,295,726 Salud 0 27,110 351,988 Educacin 62,450 163,457 2,004,636 Comercial 5,085 36,545 939,102

Infraestructura de Servicios Servicios 1,851,005 2,194,732 2,877,163 Telepeaje 1,034,622 1,184,112 1,292,287 Eidon Software 544,235 649,693 571,394 Sinergia 0 69,003 739,250 Star Mdica 272,148 291,924 274,232 Total 8,102,879 12,190,129 18,547,409


Desgloce por Sectores

Carreteras

A lo largo de dos aos, IDEAL ha conformado un portafolio del sector ca-rretero que representa el 61.23% del total de los activos operativos e inclu-ye cinco concesiones carreteras:

Integradas en Longitud km Operacin km TDPA* Fin de concesin

Chamapa - La Venta May-00 10.8 10.8 31,370 Estatal 2024Libramiento Norte de Toluca Ene-05 30.0 30.0 7,845 Estatal 2039Tepic - Villa Unin Feb-05 238.0 238.0 19,463 Federal 2035Autopista Tijuana - Tecate: ATM Sep-05 29.8 29.8 8,749 Estatal 2019Arco Norte Dic-05 223.0 51.0 2,193 Federal 2035

Total 531.6 359.6

* Transito diario pormedio anual

Chamapa La Venta y su ramal a Interlomas. Es una concesin otorgada por el Estado de Mxico, que comprende un total de 10.8 km ubicados en los municipios de Naucalpan y Huixquilucan. Esta carretera contina aumentando su aforo vehicular, lo cual ha obligado a implementar nuevas tecnologas en el sistema de cobro.

Libramiento Norte de Toluca. Inici operaciones en septiembre de 2007, superando las expectativas de trfico, al registrar aforos vehiculares ma-yores a los esperados. Esto es debido a su ubicacin, ya que sus 30 km, acortan sustancialmente el tiempo de recorrido de la Ciudad de Mxico hacia el eje Atlacomulco Zapotlanejo, al mismo tiempo que disminuye el transito que cruza la zona urbana de Toluca.

Tepic Villa Unin. Forma parte del Eje Carretero del Pacfico, ubicndose en los estados de Nayarit y Sinaloa, conectando Guadalajara a Nogales y Tijuana, en la frontera norte del pas. Durante 2007, se concluy la cons-truccin e inici la operacin completa de sus 238 km.

Autopista Tijuana Tecate ATM. Adquirida en septiembre de 2005, y con agresivos programas de rehabilitacin, en sus 29.8 km de longitud, se ubi-ca en la zona norte de Baja California, en el rea de mayor desarrollo del Estado como son Tijuana, Mexicali y Ensenada.

Libramiento Norte del Valle de Mxico (Arco Norte). Con esta concesin, IDEAL adquiri el derecho y obligacin de construir 142 km de autopista y operar un total de 223 km que rodean la zona Metropolitana de la Ciudad de Mxico y pasan por cuatro estados de la Repblica: Puebla, Tlaxcala, Hidalgo y Mxico, cruzando las autopistas Mxico-Quertaro, Mxico-Pa-chuca, Mxico-Tulancingo y Mxico-Puebla, as como la carretera Texcoco-Apizaco, entre otras. Esta carretera forma parte del Corredor Altiplano y constituye y forma un importante libramiento para la zona metropolitana, mejorando as la logstica de transporte a nivel nacional.

Arco Norte

Edo. de Mex.

Puebla

Texmelucan

Tizayuca

QuertaroJilotepec

Atlacomulco

D.F.

Edo. de Mex.

D.F.

Chamapa-La Venta

Chamapa

La Venta

SonoraBCNOceanoPacfico Mar de

Corts

E.U.A.

Tijuana-Tecate (ATM)

TijuanaTecate

BCS

OceanoPacfico

Tepic-Villa Unin

Tepic

Villa Unin

Libramiento Toluca (CFC Concesiones)

Edo. de Mex.

MihcoacnD.F.


Arco Norte Tula-Actopan

Costa Rica

Bajo de Mina y Baitn

Colombia

Panam

Panam City

Costa Rica

Chiriqu

Veraguas

Bocas del Toro

Cerro PuntaVolcn

San AndrsPaso Canoa


IDEAL concurs y gan en Panam dos concesiones para la generacin, opera-cin, transferencia y comercializacin de energa por un periodo de 50 aos.

1. Hidroelctrica Bajo de Mina

2. Hidroelctrica Baitn

Con capacidad conjunta de 124 MW, se encuentran ubicadas en Ro Chiriqu, Panam. Durante 2007, se iniciaron los procesos de construccin para Bajo de Mina. Baitn, se encuentra actualmente en avanzado proceso de trmite de los permisos correspondientes.

Energa

Zona de ubicacin de Bajo de Mina


Agua En junio de 2006, IDEAL obtuvo los derechos y obligaciones del contrato para construir y operar la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en Saltillo, Coahuila, con una capacidad instalada de 1.27 m3 y lneas de dis-tribucin que alcanzan los 7.5 kilmetros.

Con esta planta, IDEAL va a entregar al municipio agua tratada que se pa-gar con una tarifa fija ajustada anualmente por inflacin. Se planea iniciar operaciones completas en abril de 2008.

PTAR Saltillo

PTAR Saltillo


Salud

En el sector salud, IDEAL cuenta con una asociacin estratgica con Grupo Star Mdica (GSM), grupo hospitalario que atiende a un gran nmero de clientes correspondiente al segmento econmico medio a medio alto. Bajo el es-quema de negociacin, GSM, del cual es propiedad IDEAL, en un 50%, opera y administra los hospitales, mientras que construye, equipa, desarrolla y arrienda los inmuebles.

Inmobiliario

En operacin Consultorios Camas

Acapulco 0 20San Luis Potos 0 45Infantil Privado 16 61Santa Fe 100 81Morelia 141 45Aguascalientes 150 51Mrida 192 56Ciudad Jurez 192 56

Total 791 415

En construccin Consultorios Camas

Ampliacin San Luis Potos 84 56 Ampliacin Infantil Privado 164 80Ampliacin Acapulco 64 56Ampiacin Santa Fe 100 81Lomas Verdes 114 54Ciudad Azteca 30 47 Neza 32 60Quertaro 222 76

Total 810 510

Star Medica Mrida


Educacin

Bajo un esquema de operacin similar al de salud, IDEAL promueve el creci-miento de instituciones educativas con el fin de apoyar la educacin en Mxico con un mayor nmero de instalaciones al servicio de ms estudiantes.

Participa en acuerdos estratgicos con cuatro centros educativos:

Colegio Hispano Mexicano

UNID

Grupo Sol

UNITEC

Se ha intervenido en un total de 13 campus y se han mejorado las condiciones educativas de una matrcula del orden de 40,000 estudiantes.

UNITEC Coyoacn

UNITEC Campus Zapopan


Terminal Azteca Bicentenario

El proyecto se desarrolla en un terreno de 20,600 metros cuadrados dividido en dos reas: Oriente con 14,200 metros cuadrados y Poniente con 6,400 metros cuadrados, con una construccin total de 75,473 metros cuadrados.

Situacin actual

La estacin de Metro Azteca recibe a la fecha 110,000 pasajeros por da, lo que representa ms de 40 millones de pasajeros por ao. Es decir, un flujo importante de pasajeros mayor al del Aeropuerto de la Ciudad de Mxico (AICM), que actualmente atiende 24.7 millones de pasajeros al ao.

Adicionalmente, la estacin cuenta con:

17 lneas de transporte pblico con dos flujos de movimientos. Flujo de transporte Oriente 5,112 viajes por da y Flujo de transporte Poniente 4,840 viajes por da.

Se tiene entonces un total de 9,952 viajes por da, que salen o llegan a esta terminal, beneficiando a miles de usuarios. Recientemente se ha anunciado la integracin a la terminal de dos lneas de autobs articulado que correr una desde Tecmac y la otra desde Lechera, lo cual incrementar el flujo de pasajeros.

Otros elementos de la situacin actual que inciden en la necesidad de la transformacin que provocar la nueva instalacin son:

Terminal actual del Metro con insuficiente infraestructura Servicios pblicos inexistentes Desorden vial y peatonal Inseguridad Creciente necesidad de servicios urbanos en la zona Flujo creciente de pasajeros Ineficiente distribucin de pasajeros entre el metro y el paradero

Como resultado de esto, los 110,000 pasajeros que cruzan por estas estacio-nes todos los das, al igual que las personas que viven cercanas a la zona, se encuentran afectados por la insuficiencia de los servicios actuales.

Comercial

Grand CentralStation

New YorkMetropolisMetrotownVancouver

TransbayTerminal

San Francisco

Mockingbird StationDallas

London VictoriaLondon

Terminal MultimodalAzteca

Ecatepc, Edo Mex.

WaverlyEdinburgh

Berlin HuptbahnhofBerlin

Potsdamer PlatzBerlin

Zlote TarasyWarsaw

Namba ParksOsaka

The CubeKyoto

Pacific PlaceHong Kong BritomartAuckland

InternationalFinance Centre

Hong KongEuralille

LilleCanary WarfLondon


Beneficios del proyecto

Mejorar el ordenamiento vial y peatonal facilitando a los usuarios el tomar el autobs, despus de haber bajado del metro, o viceversa.

Conexin entre el Metro y los autobuses. Ofrecer un rango mayor de servicios pblicos. Incrementar la seguridad y el bienestar, tanto de los usuarios como de la zona, con el fin de hacer de ste un

lugar ms seguro. Ser un complemento al desarrollo urbano de la zona.

Estaciones Multimodales: La Tendencia Mundial

Hoy en da las estaciones de transporte o Centros de Transferencia Multimodal (CETRAMS) son considerados estruc-turas estratgicas que, adems de brindar un gran beneficio al flujo peatonal y de transporte, pueden representar conos arquitectnicos, as como centros comerciales de gran envergadura. Entre sus funciones se encuentran:

- Solucin al transporte en autobuses y trenes - Servicios - Entretenimiento - Centro de reunin comunitaria - conos urbanos - Motor econmico para ayudar a redefinir la imagen de las ciudades a travs de la renovacin de las terminales actuales.

Ejemplos internacionales:


Cuidad Jardn Bicentenario: Despus de ser un pasivo donde estn enterradas ms de 10 millones de toneladas de basura, esta rea del Bordo de Xochiaca, se ha transformado en un activo social y econmico que permitir a Nezahualcyotl, convertirse en el principal polo de desarrollo de la regin oriente del Valle de Mxico.

Se espera anualmente una visita de 12 millones de personas, tanto de esta localidad, como de municipios y dele-gaciones circunvecinas.

En conjunto el desarrollo, ser el nico centro comercial, universitario, hospitalario y deportivo de la zona Oriente del Valle de Mxico, donde se abrirn cinco mil empleos temporales y tres mil 500 permanentes.

El complejo se esta desarrollando a partir de un programa incluyente y de gran inters social, ya que ofrecer ser-vicios de salud, deportivos, comerciales y educativos, contando ya con la operacin de universidades de prestigio.

Los beneficios para Ciudad Nezahualcyotl son mltiples, entre los que destacan:

1. Reubicacin y construccin de un nuevo centro deportivo con ms de 675,000 m2.2. Eliminacin del foco contaminante.3. Enriquecimiento vegetal.4. reas de recreacin y convivencia.5. Mejoramiento urbano.6. Creacin de empleos y capacitacin.7. Espacios comerciales y de servicio en el municipio.8. Seguridad en el entorno.9. Planta de tratamiento.

Participacin de IDEALIDEAL adquiri tres lotes de terreno con un total de 268,710 m2 distribuidos de la siguiente forma:

Lote m2

I 175,380 II 67,760 III 25,570 Total 268,710

Lote IEl lote I se adquiri para el desarrollo de un centro comercial con estacionamiento abierto. Este centro contar con tres tiendas anclas como base, ocupadas por Sears y Dorians. Se vendern las huellas y la construccin ser por parte de cada una de las empresas. El centro comercial cuenta con un desplante total de 53,455 m2 y 121,905 m2 de estacionamiento as como con 55,464 m2 de construccin (sin anclas) divididos en ocho sub-anclas y 167 loca-les comerciales incluyendo un Food Court.

Lote IIEl lote II se desarrollar en una segunda etapa donde se pretende que funcione una escuela primaria, secundaria y preparatoria.

Lote IIIEn lote III se desarrollar un hospital y se conservar una parte del terreno para una futura expansin o el desarro-llo de algn otro proyecto inmobiliario, en una segunda etapa. El hospital se encuentra en un terreno de 6,300 m2, con un desplante de 1,500 m2 y 6,100 m2 de construccin.


Centro Deportivo y Ecolgico 575,000.00

1 Gimnasio: - Administracin - Piscina - Canchas de usos mltiples - Baos vestidores - Sanitarios 2 Estadio: - Canchas de ftbl y ftbol americano - Pista olmpica - Baos vestidores - Sanitarios

3 Canchas de ftbol

4 Canchas de ftbol infantil

5 Canchas de ftbol rpido

6 Cancha de bisbol

7 Cancha de ftbol 7

8 Canchas frontn

9 Canchas de tenis, basquetbol y voleibol

10 Ciclopista

11 Juegos infantiles

12 Estacionamiento

13 Reubicacin de tianguis de automviles

14 Vialidad

A Helipuerto de seguridad pblica municipal

Tabla de reas

Sector Descripcin Terreno Construccin No.

rea m2 rea m2 Cajones

I Centro comercial 175,380 76,600 3,100

II Power Center 97,580 26,850 1,700

III Unidad de Educacin, Universitarias, 67,760 29,000 800

Tecnolgicas y Culturales

IV Servicios y equipamientos diversos 25,570 11,000 360

V Hospital de especialidad, servicios 20,300 8,300 360

mdicos y consultorios

VI Centro comunitario 8,520 3,500 180

VII Servicios y equipamiento (donacin) 9,510

Vialidades 23,380

Total 430,000 159,200 6,500

Plano descriptivo del proyecto

Sector I

Sector IV

Sector II

Sector V

Sector VI

Sector VII Sector III

3 3

3

7 102

10

6

4

12

5111

1410

9

12

A

13


Cd. Jardin Bicentenario, Nezahualcoyotl

Terminal Azteca


Selectividad: Existiendo tantas posibilidades de inversin, as como una mayor competencia en el sector, es vital ser selectivo en los proyectos a participar para cuidar la calidad, rentabilidad y riesgos de las futuras inver-siones as como la diversificacin de activos sectorial y de pas.

Ventajas Competitivas: A travs de una adecuada integracin de alian-zas con grupos que complementen las capacidades de IDEAL y que forta-lezcan nuestros proyectos de inversin para hacerlos ms eficientes.

Capacidades del Grupo: Aprovechar las capacidades financieras del gru-po, y las experiencias operativas que hemos desarrollado en inversiones de infraestructura de telecomunicaciones en Amrica Latina a lo largo de los ltimos aos.

Ventajas de Empresas Relacionadas: Complementar nuestra capaci-dad de anlisis y estructuracin de propuestas.

Recursos Humanos: Fortalecer el equipo humano de IDEAL combinando gente con experiencia probada en los diferentes sectores y promover la ingeniera de nuestro pas.

Terminal Azteca


Autopista Tijuana-Mexicali

Bajo de Mina, Panam

UNITEC Zapopan


Estados financieros consolidados

Contenido

26 Dictamen de los auditores independientes

Estados financieros consolidados auditados:

28 Balances generales29 Estados de resultados30 Estados de variaciones en el capital contable32 Estados de cambios en la situacin financiera33 Notas de los estados financieros

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006 con dictamen de los auditores independientes

26 Estados Financieros

UNITEC Coyoacn


A la Asamblea General de Accionistas deImpulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina, S.A.B de C.V.

Hemos examinado los balances generales consolidados de Impulsora del De-sarrollo y el Empleo en Amrica Latina, S.A.B. de C.V. y sus subsidiarias, al 31 de diciembre de 2007 y 2006, y los estados consolidados de resultados, de variaciones en el capital contable y de cambios en la situacin financiera que les son relativos, por los aos terminados en esas fechas. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administracin de la Compaa. Nues-tra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre los mismos con base en nuestras auditoras.

Nuestros exmenes fueron realizados de acuerdo con las normas de audito-ra generalmente aceptadas en Mxico, las cuales requieren que la auditora sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y de que estn preparados de acuerdo con las normas mexicanas de infor-macin financiera. La auditora consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los esta-dos financieros; asimismo, incluye la evaluacin de las normas de informa-cin financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la administracin y de la presentacin de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exmenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinin.

En nuestra opinin, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situacin financiera de Impulsora del Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina, S.A.B. de C.V. y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2007 y 2006, los resultados de sus operaciones, las variaciones en su capital contable y los cambios en su situa-cin financiera por los aos terminados en esas fechas, de conformidad con las normas mexicanas de informacin financiera.

Mancera, S.C.Ernst & Young Global

C.P.C. Fernando Espinosa Lpez

Mxico, D.F., a11 de marzo de 2008

Dictamen de los Auditores Independientes


Balances generales consolidados(Miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2007)

Al 31 de diciembre de 2007 2006

Activo circulante Efectivo y equivalentes $ 47,710 $ 65,511 Valores negociables y disponibles para su venta (Nota 2) 2,790,301 4,897,807 Instrumentos financieros derivados (Nota 2) 720,094 - Cuentas y documentos por cobrar, neto (Nota 3) 816,973 673,730 Impuestos por recuperar 132,061 238,136 Otros activos circulantes 16,671 14,653Total del activo circulante 4,523,810 5,889,837 Instrumento financiero a largo plazo (Nota 2) - 560,901 Carreteras y otros activos en concesin, neto (Nota 4) 11,599,675 8,253,57 Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (Nota 5) 3,551,571 778,101 Licencias, marcas y software, neto (Nota 6) 262,000 219,712 Documentos por cobrar a largo plazo (Nota 7) 327,814 285,936 Inversiones permanentes (Nota 8) 361,218 21,340 Crdito mercantil, neto (Nota 8) 794,576 673,429 Gastos de instalacin, neto 117,817 131,506 Gastos por amortizar a largo plazo, neto 38,193 45,327 Otros activos 34,947 11,191 Obligaciones laborales (Nota12) 12,039 13,981Suma el activo $ 21,623,660 $ 16,884,832

Pasivo y capital contable Pasivo a corto plazo Deuda a corto plazo y porcin circulante de la deuda a largo plazo (Nota 9) $ 7,109,702 $ 1,800,016 Instrumentos financieros derivados (Nota 2) - 939,752 Acreedores diversos 476,026 317,655 Cuentas por pagar y pasivos acumulados (Nota 11) 397,691 332,450 Partes relacionadas (Nota 7) 28,303 20,370 Impuestos por pagar 128,196 44,843Suma el pasivo corto plazo 8,139,918 3,455,086 Deuda a largo plazo (Nota 9) 2,690,644 3,648,774 Obligaciones laborales (Nota 12) 25,722 19,465 Impuesto sobre la renta diferido (Nota 15) 39,361 129,848 Impuesto empresarial tasa nica, diferido (Nota 15) 275,725 Suma el pasivo 11,171,370 7,253,173 Capital contable (Nota 14): Capital social: Histrico 8,607,000 8,607,000 Complemento por actualizacin 910,149 910,149 9,517,149 9,517,149 Resultados acumulados: De aos anteriores (727,837) 330,847 Utilidad (prdida) del ao 991,507 (1,058,684) 263,670 (727,837)Otras partidas de utilidad integral acumuladas 177,611 466,303Total del capital contable mayoritario 9,958,430 9,255,615 Inters minoritario 493,860 376,044Suma el capital contable 10,452,290 9,631,659Suma el pasivo y capital contable $ 21,623,660 $ 16,884,832

Las notas adjuntas son parte integrante de este estado financiero.


Estados de resultados consolidados(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2007, excepto resultado por accin)

Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2007 2006

Ingresos:

Por peaje $ 1,186,089 $ 938,439

Por servicios 1,496,985 1,323,716

Por arrendamiento 88,347 66,664

2,771,421 2,328,819

Costos y gastos de operacin:

Gastos de operacin 1,678,366 1,508,771

Gastos de administracin 249,782 187,786

1,928,148 1,696,557

Utilidad de operacin 843,273 632,262

Resultado integral de financiamiento:

Intereses ganados 329,041 338,065

Intereses pagados (503,076) (318,167)

(Prdida) utilidad cambiaria, neta (65,299) 29,251

Ganancia (prdida) monetaria, neta 129,776 (87,985)

Ganancia (prdida) no realizada por valuacin de

inversiones e instrumentos financieros, neta 1,081,193 (735,125)

(Prdida) en venta de instrumentos financieros, neta (210,226) (1,153,362)

761,409 (1,927,323)

Otros ingresos, neto 23,048 9,984

Utilidad (prdida) antes de impuestos a la utilidad 1,627,730 (1,285,077)

Impuestos a la utilidad (Nota 15) (536,828) 193,700

Utilidad (prdida), neta $ 1,090,902 $ (1,091,377)

Promedio ponderado de acciones en circulacin (en miles) 3,000,153 3,000,153

Distribucin de la utilidad (prdida), neta:

Participacin mayoritaria $ 991,507 $ (1,058,684)

Participacin minoritaria 99,395 (32,693)

Utilidad (prdida), neta $ 1,090,902 $ (1,091,377)

Utilidad (prdida), neta mayoritaria por accin $ 0.33 $ (0.36)



Estados consolidados de variaciones en el capital contablePor los aos terminados el 31 de diciembre de 2007 y 2006(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2007)

Otras partidas de utilidad Capital contable

Capital Social Reserva legal Resultados acumulados integral acumuladas mayoritario Inters minoritario Utilidad integral Total

Saldos al 31 de diciembre de 2005 $ 9,517,149 $ 330,847 $ 186,778 $ 10,034,774 $ 169,048 $ 10,203,822

Aplicacin de utilidades aprobada por la Asamblea General Ordinaria

celebrada el 21 de abril de 2006: Creacin de la reserva legal $ 16,542 (16,542)

Inters minoritario generado en el ao 239,689 239,689

Efecto por valores disponibles para su venta (Nota 2) 269,793 269,793 $ 269,793 269,793

Adquisicin de acciones a empresas bajo control comn (Nota 8) 9,732 9,732 9,732

Prdida del ejercicio (1,058,684) (1,058,684) (32,693) (1,058,684) (1,091,377)

Saldos al 31 de diciembre de 2006 9,517,149 16,542 (744,379) 466,303 9,255,615 376,044 $ (788,891) 9,631,659

Inters minoritario 18,421 18,421

Efecto por valores disponibles para su venta (Nota 2) (281,239) (281,239) $ (281,239) (281,239)

Adquisicin de acciones a empresas bajo control comn (Nota 8) (7,453) (7,453) (7,453)

Utilidad del ejercicio 991,507 991,507 99,395 991,507 1,090,902

Saldos al 31 de diciembre de 2007 $ 9,517,149 $ 16,542 $ 247,128 $ 177,611 $ 9,958,430 $ 493,860 $ 710,268 $ 10,452,290



Otras partidas de utilidad Capital contable

Capital Social Reserva legal Resultados acumulados integral acumuladas mayoritario Inters minoritario Utilidad integral Total

Saldos al 31 de diciembre de 2005 $ 9,517,149 $ 330,847 $ 186,778 $ 10,034,774 $ 169,048 $ 10,203,822

Aplicacin de utilidades aprobada por la Asamblea General Ordinaria

celebrada el 21 de abril de 2006: Creacin de la reserva legal $ 16,542 (16,542)

Inters minoritario generado en el ao 239,689 239,689

Efecto por valores disponibles para su venta (Nota 2) 269,793 269,793 $ 269,793 269,793

Adquisicin de acciones a empresas bajo control comn (Nota 8) 9,732 9,732 9,732

Prdida del ejercicio (1,058,684) (1,058,684) (32,693) (1,058,684) (1,091,377)

Saldos al 31 de diciembre de 2006 9,517,149 16,542 (744,379) 466,303 9,255,615 376,044 $ (788,891) 9,631,659


Efecto por valores disponibles para su venta (Nota 2) (281,239) (281,239) $ (281,239) (281,239)

Adquisicin de acciones a empresas bajo control comn (Nota 8) (7,453) (7,453) (7,453)

Utilidad del ejercicio 991,507 991,507 99,395 991,507 1,090,902

Saldos al 31 de diciembre de 2007 $ 9,517,149 $ 16,542 $ 247,128 $ 177,611 $ 9,958,430 $ 493,860 $ 710,268 $ 10,452,290



Estados consolidados de cambios en la situacin financiera (Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2007)

Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2007 2006

Operacin

Utilidad (prdida) neta $ 1,090,902 $ (1,091,377)

Partidas aplicadas a resultados que no requirieron la utilizacin de recursos:

Valuacin de instrumentos financieros (288,692) 279,525

Amortizacin de concesiones carreteras 258,160 205,310

Deterioro de crdito mercantil - 6,871

Provisin por obligaciones laborales 7,374 5,733

Impuesto sobre la renta diferido 25,108 (258,501)

Impuesto empresarial a tasa nica diferido 275,725 -

Depreciacin y amortizacin 207,462 170,727

1,576,039 (681,712)

Cambios en activos y pasivos de operacin:

Decremento (incremento) en:

Valores negociables y disponibles para su venta 2,107,506 1,260,559

Instrumentos financieros (1,117,323) 857,747

Cuentas y documentos por cobrar 217,162 (146,525)

Otros activos (23,832) (6,104)

Incremento (decremento) en:

Cuentas por pagar (73,174) 236,466

Impuestos por pagar (17,974) (36,866)

Acreedores diversos 157,254 318,058

Recursos generados en la operacin 2,825,658 1,801,623

Financiamiento

Deuda 4,351,556 2,201,204

Recursos generados por actividades de financiamiento 4,351,556 2,201,204

Inversin

Documentos por cobrar (103,872) -

Documentos por cobrar partes relacionadas (41,878) (285,936)

Inmuebles, mobiliario y equipo, neto (2,913,365) (503,500)

Inversiones permanentes y crdito mercantil (461,025) (6,270)


Carreteras y otros activos en concesin (3,604,264) (3,182,418)

Gastos por amortizar 20,823 (238,741)

Licencias, marcas y software (109,855) (676)

Recursos utilizados en actividades de inversin (7,195,015) (3,977,852)

(Disminucin) aumento de efectivo y equivalentes (17,801) 24,975

Efectivo al inicio del ao 65,511 40,536

Efectivo al final del ao $ 47,710 $ 65,511



Notas a los estados financieros consolidadossAl 31 de diciembre de 2007 y 2006(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2007, excepto que se indique otra denominacin)

1. Actividad de la Compaa y polticas contables

I. Actividades de la Compaa

Impulsora del Desarrollo Econmico de Amrica Latina, S.A. de C.V. se constituy el 1 de junio de

2005, como resultado de la escisin de Grupo Financiero Inbursa, S.A.B de C.V. (Grupo Financiero

Inbursa), aprobada en la asamblea general extraordinaria de accionistas de Grupo Financiero Inbursa

celebrada el 25 de mayo de 2005. El 4 de octubre de 2005 se acord, mediante asamblea general

extraordinaria de accionistas, el cambio de la denominacin social de la sociedad a Impulsora del

Desarrollo y el Empleo en Amrica Latina, S.A.B de C.V. (en lo sucesivo, con sus subsidiarias IDEAL

o la Compaa).

El objeto social de la Compaa es la adquisicin y enajenacin de acciones, partes sociales y par-

ticipaciones en todo tipo de entidades; la promocin, organizacin y administracin de sociedades

mercantiles o civiles; la prestacin de toda clase de servicios en materia de construccin, desarrollo,

diseo, mejoramiento, operacin, administracin, explotacin y conservacin de todo tipo de obras

arquitectnicas, de infraestructura, de construccin y vas generales de comunicacin de cualquier

tipo; la prestacin de servicios en materia de administracin, operacin y explotacin de bienes mue-

bles, inmuebles y derechos; la prestacin de servicios de asesora; entre otros.

La Compaa es tenedora del 99.99% de las acciones representativas del capital social de Desarrollo

de Amrica Latina, S.A. de C.V., que a su vez es tenedora del 99.07% de las acciones de Promotora

del Desarrollo de Amrica Latina, S.A. de C.V. (Promotora IDEAL) ambas entidades constituidas el

1 de junio de 2005. Las actividades de estas entidades son consistentes con el objeto social de la

Compaa.

Desarrollo de Amrica Latina, S.A. de C.V., fue creada como entidad escindida resultante de la escisin

acordada en las asambleas generales extraordinarias de accionistas del 19 de mayo de 2005 de Banco

Inbursa, S.A., Seguros Inbursa, S.A., Fianzas Guardiana Inbursa, S.A. y Pensiones Inbursa, S.A.

Promotora IDEAL se constituy como resultado de la escisin de Promotora Inbursa, S.A. de C.V.

(Promotora Inbursa), segn acuerdo de la asamblea general extraordinaria de accionistas del 18 de

mayo de 2005.


Notas a los estados financieros consolidadosAl 31 de diciembre de 2007 y 2006(Miles de pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2007, excepto que se indique otra denominacin)

1. Actividad de la Compaa y polticas contables (contina)

Al 31 de diciembre 2007 y 2006, IDEAL tiene participacin accionara en las siguientes subsidiarias y asociadas:

% de participacin Fecha en que

al 31 de diciembre de Pas Empez a Tipo de

Nombre de la compaa 2007 2006 consolidar operacin

Subsidiarias: % %

Controladoras

Desarrollo de Amrica Latina, S.A. de C.V. 99.99 99.99 Mxico Junio 2005 Controladora

Promotora del Desarrollo de Amrica Latina, S.A. de C.V. 99.07 99.07 Mxico Junio 2005 Controladora

Carreteras:

Concesionaria de Vas Troncales, S.A. de C.V. 99.99 99.99 Mxico Junio 2005 Carretera

Concesionaria de Carreteras, Autopistas y Libramientos

de la Repblica Mexicana, S.A. de C.V. 99.99 99.99 Mxico Junio 2005 Carretera

CFC Concesiones, S.A. de C. V. 99.99 99.99 Mxico Junio 2005 Carretera

Autopista Tijuana Mexicali, S.A. de C.V. 99.99 99.99 Mxico Septiembre 2005 Carretera

Autopista Arco Norte, S.A. de C.V. 99.00 99.00 Mxico Diciembre 2005 Carretera

Inmobiliarias:

Inmobiliaria para el Desarrollo de Proyectos, S.A. de C.V. 99.99 99.99 Mxico Junio 2005 Inmobiliaria

Inmobiliaria Insurgentes Acapulco, S.A. de C.V. 99.99* 99.99 Mxico Febrero 2006 Inmobiliaria

Inmobiliaria Aluder, S.A. de C.V. 99.99* - Mxico Enero 2007 Inmobiliaria

Proyectos Educativos Inmobiliarios, S.A. de C.V. 99.99* - Mxico Mayo 2007 Inmobiliaria

Asociacin Peditrica S.A de .C.V 99.90* - Mxico Julio 2007 Inmobiliaria

Servicios:

Servicios Corporativos IDEAL, S.A. de C. V. 99.99 99.99 Mxico Agosto 2005 Servicios

Administracin Especializada Integral, S.A. de C. V. 99.99 99.99 Mxico Junio 2005 Servicios

Administradora Carretera Chamapa La Venta, S.A. de C.V. 99.99 99.99 Mxico Junio 2005 Servicios

Desarrollo de software:

Eidon Software, S.A. de C.V. 68.23 68.23 Mxico Septiembre 2005 Desarrollo de software

Servicios Corporativos Eidon, S.A. de C.V. 68.22* - Mxico Abril 2007 Servicios

Eidon Services, S.A. de C.V. 68.22* - Mxico Abril 2007 Servicios

Sigtao Software, S.A. de C.V. 68.22* 68.22* Mxico Septiembre 2005 Desarrollo de software

Sigmatao Factory, S.A. de C.V. 68.22* 68.22* Mxico Septiembre 2005 Desarrollo de software

Zentrum Ziztemaz, S.A. de C.V. 68.22* 68.22* Mxico Septiembre 2005 Desarrollo de software

Zentrum Servicios S.A. de C.V. 68.21* 68.21* Mxico Septiembre 2005 Desarrollo de software

Blitz Software, S.A. de C.V. 34.79* 34.79* Mxico Septiembre 2005 Desarrollo de software

Blitz Software Factory, S.A. de C.V. 34.79* 34.79* Mxico Septiembre 2005 Desarrollo de software

Aspel Grupo, S.A. de C.V. 68.23* 68.23* Mxico Diciembre 2005 Desarrollo de software

Aspel Desarrollos, S.A. de C.V. 68.22* 68.22* Mxico Diciembre 2005 Desarrollo de software

Learning Solutions, S.A. de C.V. 68.22* 68.22* Mxico Diciembre 2005 Capacitacin

Learning Solutions Monterrey, S.A. de C.V. 47.76* - Mxico Febrero 2007 Capacitacin

Aspel Servicios de Personal, S.A. de C.V. 68.22* 68.22* Mxico Diciembre 2005 Servicios

Aspel Corporacin de Servicios, S.A. de C.V. 67.99* 67.90* Mxico Diciembre 2005 Servicios

Aspel do Brasil , Ltda. (1) 68.22 68.22 Brasil Septiembre 2005 Desarrollo de software

Aspel de Mxico, S.A. de C.V. 68.23* 68.23* Mxico Diciembre 2005 Comercializacin de software

Intelisis, S.A. de C.V. 23.88* - Mxico Noviembre 2007 Desarrollo de software


% de participacin Fecha en que

al 31 de diciembre de Pas Empez a Tipo de

Nombre de la compaa 2007 2006 consolidar operacin

Telepeaje Electrnico:

Telepeaje Electrnico, S.A. de C.V. (2) 50.00% Mxico Junio 2005 Servicios

Servicios Administrativos Tele-P, S.A. de C.V. 50.00%* 50.00%* Mxico Junio 2005 Servicios

I + D Mxico, S.A. de C.V. 49.99%* 49.99%* Mxico Junio 2005 Servicios

Sistema Administrativo IAVE S.A. de C.V. 68.23%* - Mxico Noviembre 2007 Servicios

Otros:

Sinerga, Soluciones Integrales de Energa, S.A. de C.V. 99.99% 99.99% Mxico Marzo 2006 Arrendamiento

Ideal Saneamiento de Saltillo, S.A. de C.V. 70.00% 70.00% Mxico Junio 2006 Tratamiento de agua

Ideal Panam, S.A. (antes CICSA Panam, S.A. de C.V.) 100.00% - Pnama Mayo 2007 Generacin y Operacin

Energa Hidroelctrica

Promac Holdings, S.A. de .C.V. (3) 99.99% - Mayo 2007 Inversin en todo tipo

de sociedades

Construccin, Conservacin y Mantenimiento Urbano,

S.A. de C.V. (4) 69.00% - Mxico Construccin y Operacin

Paradero

Asociadas:

Hospital Infantil Privado de Acapulco, S.A. de C.V. 50.00% 50.00% Mxico Salud

Centro Farmacutico del Pacfico, S.A. de C.V. 49.99%* 49.99%* Mxico Salud

Laboratorios Mdicos del Pacfico, S.A. de C.V. 49.99%* 49.99%* Mxico Salud

Star Mdica , S.A. de .C.V. 49.99% - Mxico Salud

* Participacin indirecta

(1) Esta empresa permanece sin operaciones desde 2002.

(2) Empresa fusionada el 3 de julio de 2007 con I+D Mxico, S.A. de C.V.

(3) Empresa constituida en mayo de 2007 y que al 31 de diciembre no ha tenido operaciones

(4) Al 31 de diciembre de 2007, se haban hecho aportaciones al capital de esta empresa por $34,000 (valor nominal), que representaban el 25.37% del

capital de la sociedad, quedando por exhibir el 43.63% del total de la participacin.


1. Actividad de la Compaa y polticas contables (contina)

El 11 de marzo de 2008, la administracin de IDEAL autoriz la emisin

de los estados financieros y sus notas al 31 de diciembre de 2007 y 2006.

Estos estados financieros tambin debern ser aprobados por el Consejo de

Administracin y por la Asamblea de Accionistas en prximas reuniones

II. Polticas y prcticas contables

A continuacin se resumen las principales polticas y prcticas contables

utilizadas en la preparacin de los estados financieros consolidados, de

conformidad con las normas mexicanas de informacin financiera (NIF).

a) Consolidacin y bases de conversin de estados financieros de

subsidiarias extranjeras

i) Consolidacin y mtodo de participacin

Los estados financieros consolidados incluyen las cuentas de IDEAL y las de

sus subsidiarias. La mayora de las compaas operan en el ramo de infra-

estructura, entre las que destacan concesiones de carreteras, plantas para

la generacin y comercializacin de: i) energa y ii) tratamiento de agua o

prestacin de servicios a empresas relacionadas con esta actividad; otras

de las subsidiarias prestan servicios de desarrollo de software y arrenda-

miento de inmuebles y equipo.

Las inversiones en compaas asociadas se valan a travs del mtodo de

participacin, mediante el cual se reconoce la participacin en los resulta-

dos y en el capital contable de las compaas.

Los saldos y operaciones intercompaas han sido eliminados en los esta-

dos financieros consolidados. El inters minoritario se refiere a las subsi-

diarias en las que no se tiene la totalidad de la tenencia accionaria.

Los resultados de operacin de las subsidiarias se incorporan en nuestros

estados financieros a partir del mes siguiente de su adquisicin.

De acuerdo con la aplicacin supletoria de la interpretacin nmero 12 de

las Normas Internacionales de Contabilidad, los estados financieros de los

fideicomisos a los que se ceden los cobros de peaje recibidos por la ope-

racin de las carreteras, son consolidados con la informacin financiera de

la Compaa por considerarse como una entidad de propsito especial. Por

lo anterior los estados financieros consolidados incluyen las cuentas de las

subsidiarias con operaciones carreteras y sus fideicomisos.

ii) Bases de conversin de estados financieros de subsidiaria extranjera

Para efectos de la consolidacin de los estados financieros de la subsidia-

ria en Panam, stos fueron convertidos de los principios de contabilidad

aceptados en Panam a normas mexicanas de informacin financiera y de

dlares a pesos mexicanos siguiendo las disposiciones del Boletn B-15

Transacciones en Moneda Extranjera y Conversin de Estados Financie-

ros de Operaciones Extranjeras. Debido a la relacin de interdependencia

financiera y operativa con la Compaa, se considera a Ideal Panam, S.A.

como una operacin extranjera integrada, consecuentemente, las partidas

no monetarias y el estado de resultados se convirtieron a moneda nacional

de acuerdo al tipo de cambio vigente en la fecha que se efectuaron las

operaciones que les dieron origen. Dicha conversin incluye, entre otros

ajustes, el reconocimiento de los efectos de inflacin de conformidad con

lo establecido en el Boletn B-10, Reconocimiento de los Efectos de la In-

flacin en la Informacin Financiera, mediante factores de actualizacin

basados en la inflacin en Mxico.

b) Reconocimiento de ingresos

Ingresos por peaje

Los ingresos por cuotas de peaje se reconocen al momento en que el ser-

vicio es prestado y se reconocen de manera mensual en los registros con-

tables. Las cuotas por peaje son revisadas e incrementadas en funcin al

comportamiento que tenga el ndice Nacional de Precios al Consumidor

(INPC) y son establecidas en funcin a las caractersticas de los vehculos.

Ingresos por servicios

Los ingresos se reconocen conforme se prestan los servicios. Los clientes

principales son partes relacionadas.

Ingresos por arrendamiento

La Compaa reconoce los ingresos por arrendamiento conforme se de-

vengan.

c) Efectos de la inflacin en la informacin financiera

La informacin financiera reconoce los efectos de la inflacin, por lo que

las cifras de los estados financieros y sus notas se expresan en miles de

pesos con poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2007. El factor de ac-

tualizacin aplicado a los estados financieros al 31 de diciembre de 2006

fue de 1.0376, el cual corresponde a la inflacin aplicable del 1 de enero

al 31 de diciembre de 2007 de acuerdo con el INPC publicado por el Banco

de Mxico.

c) Efectos de la inflacin en la informacin financiera (concluye)

A continuacin se sealan los conceptos ms importantes derivados del

reconocimiento de los efectos de la inflacin financiera:

Las cuentas del capital social y otras partidas de capital contable acumula-

das fueron actualizadas mediante la aplicacin de factores de ajuste deriva-

dos del INPC, desde la fecha en que el capital fue aportado y otras cuentas

de capital se generaron, hasta el 31 de diciembre de 2007.

La ganancia (prdida) monetaria neta que se incluye en el estado de resul-

tados como parte del resultado integral de financiamiento, representa el

impacto de la inflacin en los activos y pasivos monetarios.

El estado de cambios en la situacin financiera se elabora conforme al Bo-

letn B-12, Estado de cambios en la situacin financiera, con base en los

estados financieros expresados en pesos constantes. Los orgenes y las

aplicaciones de recursos representan el cambio en pesos constantes en las

diferentes partidas del balance general. Los ajustes monetarios y cambia-


rios incluidos en dichas partidas, no se excluyen en la determinacin de la

generacin o uso de recursos.

d) Efectivo y equivalentes

El efectivo y equivalentes est representado principalmente por depsitos

bancarios e inversiones en instrumentos de alta liquidez, con vencimientos

menores a 90 das y se presentan a su costo de adquisicin ms intereses

devengados no cobrados, importe que es similar a su valor de mercado.

e) Valores negociables y disponibles para su venta

Las inversiones en valores negociables y en valores disponibles para su

venta, estn representadas por acciones de empresas y ttulos de deuda.

Todas se presentan a su valor de mercado. Los cambios en el valor razona-

ble de los instrumentos clasificados como valores negociables se recono-

cen en los resultados del ejercicio. Los cambios en el valor de mercado de

los instrumentos clasificados como disponibles para su venta se reflejan en

el capital contable hasta que se venden.

f) Instrumentos financieros derivados

Con la finalidad de disminuir los riesgos derivados de las fluctuaciones

en tipo de cambio y tasas de inters, se utilizan instrumentos financieros

derivados, sin embargo; debido a que su designacin como de cobertura

no ha sido documentada formalmente, no se les da el tratamiento contable

de instrumentos de cobertura, y stos se reconocen a su valor justo en

el balance general, y los cambios en su valor razonable se reconocen en

resultados.

g) Estimacin para cuentas de cobro dudoso

La estimacin para cuentas de cobro dudoso se basa en la experiencia,

morosidad y tendencias econmicas, as como en la evaluacin de litigios

de cuentas por cobrar. La estimacin de cuentas de cobro dudoso cubre b-

sicamente los saldos de las cuentas con una antigedad mayor a 90 das.

h) Gastos de instalacin

Son registrados a su costo de adquisicin, actualizando los valores con

base en el INPC. La amortizacin se calcula bajo el mtodo de lnea rec-

ta, sobre los valores actualizados, generalmente en un periodo de cuatro

aos.

Cuando el valor de recuperacin, que es el mayor entre el precio de venta

y su valor de uso

(el cual es el valor presente de los flujos de efectivo futuros), es inferior

al valor neto en libros, la diferencia se reconoce como una prdida por

deterioro. Ver inciso m).

i) Licencias, marcas y software

Las licencias y software son registrados a su costo de adquisicin, actua-

lizando los valores con base en el INPC. La amortizacin se calcula bajo el

mtodo de lnea recta con base en la vida til estimada de los mismos.

La marca Aspel se encuentra registrada a su valor de mercado a la fecha de

valuacin determinada por perito independiente y se actualiz por factores

derivados del INPC y debido a que se considera de vida indefinida, no se

sujeta a amortizacin sino a pruebas anuales de deterioro. Ver inciso m).

j) Carreteras y otros activos en concesin

La Compaa registra las concesiones y otros activos en concesin al costo

de adquisicin ms ciertos costos de financiamiento capitalizables duran-

te su perodo de construccin, los cuales corresponden principalmente al

monto neto del costo de los intereses pagados por prstamos bancarios,

el efecto cambiario, el resultado por posicin monetaria y otros costos fi-

nancieros asociados.

El RIF incurrido durante el perodo de construccin e instalacin de las

carreteras y otros activos en concesin, se capitaliza y actualiza mediante

factores de ajuste derivados del INPC, publicado por el Banco de Mxico. El

efecto neto de la capitalizacin del RIF al 31 de diciembre de 2007 y 2006

fue de $80,750 y $11,567, respectivamente.

La Compaa determina la amortizacin de las concesiones de carreteras

principalmente por el mtodo de lnea recta de acuerdo a la vigencia del

ttulo de concesin.

El valor de las carreteras y otros activos en concesin se revisa anualmente.

Cuando el valor recuperacin, que es el mayor entre el precio de venta y su

valor de uso ( el cual es el valor presente de los flujos futuros), es inferior al

valor neto en libros, la diferencia se reconoce como partida por deterioro.

Al 31 de diciembre de 2007 y 2006, no se reconocieron prdidas por dete-

rioro en estos activos.

k) Inmuebles, mobiliario y equipo

Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran a su costo de adquisicin,

actualizando los valores con base en el INPC. La depreciacin se calcula

bajo el mtodo de lnea recta con base en la vida til estimada de los mis-

mos, aplicando las siguientes tasas:

Edificios 5%

Mobiliario y equipo 10%

Equipo de cmputo 30%

Equipo perifrico de telepeaje 30%

Maquinara y equipo de planta 20%

Equipo de transporte 25%

A partir del 1 de enero de 2007, la Compaa adopt las disposiciones de

la NIF D-6 Capitalizacin del resultado integral de financiamiento para

los inmuebles mobiliario y equipo, mediante la cual, se hace obligatoria

la capitalizacin del Resultado Integral de Financiamiento (RIF), el cual co-

rresponde al monto neto del costo de los intereses, el efecto cambiario, el

resultado por posicin monetaria y otros costos financieros asociados.

Hasta el 31 de diciembre de 2006, el RIF derivado de los inmuebles mobi-

liario y equipo no se capitalizaba. El efecto neto de la capitalizacin del RIF

al 31 de diciembre de 2007 fue de $6,397.


El valor de los inmuebles, mobiliario y equipo se revisa anualmente. Cuan-

do el valor de recuperacin, que es el mayor entre el precio de venta y su

valor de uso (el cual es el valor presente de los flujos de efectivo futuros),

es inferior al valor neto en libros, la diferencia se reconoce como una pr-

dida por deterioro.


rioro en los intangibles mostrados en el balance general.

l) Adquisicin de negocios y crdito mercantil

La adquisicin de negocios y de entidades asociadas, se registra bajo el

mtodo de compra. La adquisicin del inters minoritario se considera una

transaccin entre entidades bajo control comn. Cualquier diferencia entre

el precio de compra y el valor en libros de los activos netos adquiridos, en

adquisiciones de empresas entre entidades bajo control comn se recono-

cen como una operacin de capital.

El crdito mercantil de forma general representa la diferencia entre el costo

de adquisicin y el valor razonable de los activos netos adquiridos a la

fecha de adquisicin de un negocio.

El crdito mercantil se reconoce a su valor de adquisicin y posteriormen-

te se actualiza mediante la aplicacin de factores de ajuste derivados del

INPC.

El crdito mercantil no es amortizable, y por tanto, al final de cada ao se

efectan las pruebas de deterioro, o antes en caso de que se presenten

indicios de deterioro.

Al 31 de diciembre de 2007, no se reconocieron prdidas por deterioro en

el crdito mercantil mostrado en el balance general. En 2006 la Compaa

reconoci un deterioro en el crdito mercantil por $6,871, el cual se reco-

noci en el rubro de otros ingresos, neto.

m) Deterioro de activos de larga duracin

Se tiene la poltica de revisar el valor contable de los activos de larga dura-

cin de vida definida de manera anual y cuando existen indicios de deterio-

ro en el valor de dichos activos. Cuando el valor de recuperacin, que es el

mayor entre el precio de venta y su valor de uso (el cual es valor presente

de los flujos de efectivo futuros), es inferior el valor neto en libros, la dife-

rencia se reconoce como una prdida por deterioro.

No obstante lo anterior, se efectan pruebas de deterioro de manera anual

sobre los activos intangibles de vida indefinida, an y cuando stos no

estn disponibles para su uso, as como sobre aquellos intangibles con

vida definida cuyo periodo de amortizacin exceda de veinte aos desde la

fecha en que estuvieron disponibles para su uso.


rioro en los intangibles mostrados en el balance general.

n) Arrendamientos

- Arrendamientos operativos

Cuando los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo arren-

dado permanecen sustancialmente con el arrendador, se clasifican como

arrendamientos operativos y las rentas devengadas se cargan a resultados

conforme se incurren.

- Arrendamientos financieros

Los contratos de arrendamiento de inmuebles y equipo se clasifican como

capitalizables si el contrato transfiere al arrendatario la propiedad del bien

arrendado al trmino del arrendamiento, el contrato contiene una opcin

de compra a precio reducido, el perodo del arrendamiento es sustancial-

mente igual a la vida til remanente del bien arrendado, o el valor presente

de los pagos mnimos es sustancialmente igual al valor de mercado del

bien arrendado, neto de cualquier beneficio o valor de desecho.

o) Fluctuaciones cambiarias

Las operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio apli-

cable a la fecha de su celebracin. Los activos y pasivos en monedas ex-

tranjeras se valan al tipo de cambio de la fecha del balance general. Las

diferencias cambiarias entre la fecha de celebracin y las de su cobro o

pago, as como las derivadas de la conversin de los saldos denominados

en monedas extranjeras a la fecha de los estados financieros, se aplican

a resultados, excepto por aquellas fluctuaciones generadas por financia-

mientos en moneda extranjera que fueron destinados para la construccin

de activos fijos, por en los que se capitaliza el resultado integral de finan-

ciamiento durante la construccin de los mismos.

En la Nota 10 se muestra la posicin consolidada en monedas extranjeras

al final de cada ejercicio y los tipos de cambio utilizados en la conversin

de estos saldos.

p) Provisiones de pasivo

Los pasivos por provisiones se reconocen cuando (i) existe una obligacin

presente (legal o asumida) como resultado de un evento pasado, (ii) es pro-

bable que se requiera la salida de recursos econmicos para liquidar dicha

obligacin, y (iii) la obligacin pueda ser estimada razonablemente.

Cuando el efecto del valor del dinero a travs del tiempo es significativo,

el importe de la provisin es el valor presente de los desembolsos que se

esperan necesarios para liquidar la obligacin. La tasa de descuento aplica-

da se determina antes de impuestos y refleja las condiciones de mercado

a la fecha del balance general, y en su caso, el riesgo especfico del pasivo

correspondiente. En estos casos, el incremento en la provisin se reconoce

como un gasto financiero.

La Compaa reconoce pasivos contingentes solamente cuando se ha con-

vertido en probable la salida de recursos. Asimismo, los compromisos so-

lamente se reconocen cuando generan una prdida.

q) Obligaciones laborales

Los costos de primas de antigedad y remuneraciones al trmino de la re-

lacin laboral (indemnizaciones), se reconocen peridicamente durante los

aos de servicio del personal con base en clculos actuariales, mediante el


mtodo de crdito unitario proyectado de conformidad con las disposicio-

nes del Boletn D-3 Obligaciones laborales.

r) Resultado integral

De conformidad con el Boletn B-4, Utilidad integral, el resultado integral

se conforma por el resultado neto del ejercicio, ms los efectos en el pe-

riodo de impuestos diferidos, cambios en el inters minoritario y por los

cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros clasificados

como disponibles para su venta aplicados directamente al capital contable.

s) Unidades de inversin

Las operaciones en unidades de inversin (UDIs), se registran al valor de

la UDI aplicable a la fecha de su celebracin. Los activos y pasivos en UDIs

se valan al valor de la UDI de la fecha de los estados financieros. Las dife-

rencias entre la fecha de celebracin y las de su cobro o pago, as como las

derivadas de la conversin de los saldos denominados en UDIs a la fecha

de los estados financieros, se aplican a resultados, en el rubro de utilidad

(prdida) cambiaria neta.

t) Impuesto sobre la renta, impuesto empresarial a tasa nica y

participacin de los trabajadores en las utilidades

Los impuestos diferidos se determinan por el mtodo de activos y pasivos.

Bajo este mtodo, a todas las diferencias temporales que surgen entre los

valores contables y fiscales de los activos y pasivos, se les aplica la tasa del

impuesto sobre la renta (ISR) o del Impuesto Empresarial a Tasa nica (IETU)

vigente a la fecha del balance general, o bien, aquellas tasas aprobadas a

esa fecha y que estarn vigentes al momento en que se estiman que los

activos y pasivos por impuestos diferidos se recuperarn o liquidarn.

Los activos por impuestos diferidos se evalan peridicamente, creando en

su caso una estimacin sobre aquellos montos por los que no existe una

alta probabilidad de recuperacin.

La participacin de los trabajadores en las utilidades (PTU) diferida se de-

termina considerando solamente las diferencias temporales que surgen de

la conciliacin entre la utilidad neta del ejercicio y la renta gravable para

la PTU, siempre y cuando no exista algn indicio de que los pasivos o los

beneficios que se originan no se vayan a materializar en el futuro.

La Compaa registra el impuesto al activo en el estado de resultados en

virtud de la baja probabilidad de su recuperacin.

u) Presentacin del estado de resultados

Los costos y gastos mostrados en los estados de resultados de la Compaa

se presentan de acuerdo a su funcin, ya que esta clasificacin permite

evaluar adecuadamente los mrgenes de utilidad bruta y operativa.

La Compaa presenta la utilidad de operacin de acuerdo con la ONIF 1

Presentacin o revelacin de la utilidad o prdida de operacin ya que es un

indicador importante en la evaluacin de los resultados de la Compaa. La

utilidad de operacin comprende a los ingresos ordinarios, y costos y gastos

de operacin, por lo que excluye a los otros ingresos (gastos) ordinarios.

Esta presentacin es comparable con la utilizada en los estados financieros

del ejercicio que termin el 31 de diciembre de 2006.

v) Utilidad (prdida) por accin

La (prdida) utilidad por accin es el resultado de dividir la (prdida) utili-

dad neta mayoritaria entre el promedio ponderado de acciones en circula-

cin durante el ejercicio, de conformidad con lo establecido en el Boletn

B-14, Utilidad por accin.

w) Uso de estimaciones

La preparacin de estados financieros de acuerdo con las normas de infor-

macin financiera requiere del uso de estimaciones en la valuacin de algu-

nos de sus renglones. Los resultados que finalmente se obtengan pueden

diferir de las estimaciones realizadas.

x) Concentracin de riesgo

Una parte de los excedentes de efectivo se invierten en depsitos a pla-

zo en instituciones financieras con buenas calificaciones crediticias. No se

tienen concentraciones importantes de riesgos crediticios en cuentas por

cobrar, ya que los ingresos por peaje principalmente se cobran cuando se

generan y los provenientes de servicios por desarrollo de software se pres-

tan principalmente a partes relacionadas.

y) Segmentos

La informacin por segmentos se presenta de acuerdo a la informacin que

utiliza la administracin para la toma de decisiones (ver Nota 16).

z) Reclasificaciones

Algunas de las cifras de los estados financieros de 2006, han sido reclasifica-

das para conformar su presentacin con la utilizada en el ejercicio de 2007.

i) Estado de Resultados Emisin original Emisin reclasificada 2006 2006Gastos de operacin $ 1,693,749 $ 1,696,557Prdida antes de impuesto a la utilidad (1,282,269) (1,285,077)Prdida neta (1,091,377) (1,091,377)

ii) Balance General Crdito mercantil, neto $ 684,866 $ 673,429Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) 774,951 778,101Licencias, marcas y software 193,486 219,712Otros activos 29,130 11,191Total activo 16,884,832 16,884,832


z) Reclasificaciones (concluye)

i) Con base en el Boletn B-3, la Compaa reclasific del rubro de impuestos

a la utilidad al rubro participacin de los trabajadores en la utilidad dentro

de la utilidad de operacin, el importe de este concepto en aos anteriores

por $2,808.

ii) Con base en el Boletn B-7, durante el 2007, la Compaa registr los

efectos definitivos del mtodo de compra por las adquisiciones realizadas

en 2006, de conformidad con los valores justos determinados por peritos

independientes. (ver Nota 8)

aa) Nuevos pronunciamientos contables

A continuacin se comenta lo ms relevante de los pronunciamientos que

entraron en vigor en 2007:

NIF B-3, Estado de resultados

La NIF B-3 establece los lineamientos para clasificar los ingresos, costos y

gastos en ordinarios y no ordinarios, elimina del estado de resultados

los conceptos de utilidad de operacin y efecto acumulado al inicio del

ejercicio por cambios contables, y permite la presentacin de los costos y

gastos en el estado de resultados de acuerdo con su funcin, naturaleza o

una combinacin de ambos.

En los casos que se decida presentar la utilidad de operacin, esta NIF re-

quiere la revelacin de los conceptos que la integran y la justificacin para

su inclusin en el estado de resultados.

Los costos y gastos mostrados en los estados de resultados de la Compaa

se presentan de manera combinada, lo que permite conocer sus niveles de

utilidad de operacin, ya que esta clasificacin permite su comparabilidad

de acuerdo a su ramo.

An y cuando la NIF B-3 no regul la presentacin de la utilidad en opera-

cin, sta se presenta ya que es un indicador importante en la evaluacin

de los resultados de la Compaa. La utilidad de operacin comprende a los

ingresos ordinarios, y costos y gastos de operacin, por lo que excluye a

los otros ingresos (gastos) ordinarios.

Esta presentacin es comparable con la utilizada en los estados financieros

del ejercicio de 2006.

NIF B-13, Hechos posteriores a la fecha de los estados financieros

Esta NIF modifica las reglas anteriores de eventos posteriores, al establecer que cuando las reestructuraciones de activos y pasivos y las renuncias por los acreedores a ejercer su derecho de hacer exigibles los adeudos, cuando se dieron situaciones de incumplimiento de compromisos adquiridos en contratos de deuda se dan en el periodo posterior, debern ser revelados en las notas y reconocidos en el periodo en el cual se lleven a cabo y, por tanto, no se deben ajustar los estados financieros por estos hechos pos-teriores.

La adopcin de la NIF B-13 no tuvo ningn efecto en los estados financieros de la Compaa.

NIF C-13, Partes relacionadas

Esta NIF amplia el concepto de partes relacionadas, al incorporar como

tales relacionadas a los familiares cercanos del personal gerencial clave o

de los directivos relevantes, as como los fondos derivados de un plan de

remuneraciones por obligaciones laborales. Esta norma ampli el conteni-

do de las revelaciones ya existentes, para incluir: 1) la relacin entre con-

troladora y subsidiaria independientemente que se hayan o no realizado

operaciones entre ellas en el periodo; 2) nombre de la controladora directa

y, si fuese diferente, el de la controladora principal del ente econmico al

que pertenece; y 3) los beneficios al personal gerencial clave o directivos

relevantes de la entidad (en caso que sea empresa pblica). As mismo,

permite revelar, en aquellos casos en los que se cuente con elementos de

soporte necesarios, que los trminos de las operaciones celebradas con

partes relacionadas son equivalentes a los de mercado.

La aplicacin de la NIF C-13, no tuvo efecto alguno en los estados financie-

ros de la Compaa.

NIF D-6, Capitalizacin del resultado integral de financiamiento

La NIF D-6, Capitalizacin del resultado integral de financiamiento, hace

obligatoria la capitalizacin del resultado integral de financiamiento (RIF),

con lo cual modifica al Boletn C-6, Inmuebles, maquinaria y equipo, al

eliminar la opcin que se daba para capitalizar o no el resultado integral

de financiamiento.

El RIF capitalizable es el atribuible a los activos calificables y que pudo ser

evitado si su adquisicin no se hubiera realizado; los activos calificables

son definidos como aquellos adquiridos por una entidad y que requieran

un periodo prolongado para poder usarlos, venderlos o arrendarlos. Esta

NIF establece las condiciones para la capitalizacin del RIF, el mtodo a

seguir en la determinacin del monto capitalizable, y define las reglas

aplicables al perodo durante el cual se har la capitalizacin.

La adopcin de la NIF D-6 represent un incremento en los activos califica-

bles al 31 de diciembre de 2007 por $6,397.

INIF 4, Presentacin en el estado de resultados de la participacin

de los trabajadores en la utilidad

Esta INIF concluye, con base en los resultados de los procesos de ausculta-

cin de las NIF B-3, D-3 y D-4, que la participacin de los trabajadores en la

utilidad debe presentarse en el estado de resultados como un gasto ordi-

nario. En los estados financieros que se acompaan, la Compaa presenta

la participacin de los trabajadores en las utilidades (PTU) dentro del rubro

de gastos operativos, por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de

2007 y 2006.

INIF 8, Efectos del Impuesto Empresarial A Tasa nica (IETU)

La INIF 8 fue emitida por el CINIF en diciembre de 2007, y se debe aplicar

en la emisin de los estados financieros cuyo periodo contable termine a

partir del 1 de octubre de 2007. La interpretacin 8 surge de la necesidad

de aclarar si el IETU debe ser tratado como un impuesto a la utilidad y dar

los lineamientos sobre su tratamiento contable.


Esta INIF concluye que el IETU es un impuesto a la utilidad, por lo que sus

efectos deben de reconocerse siguiendo lo establecido en el Boletn D-4,

Tratamiento contable del impuesto sobre la renta, del impuesto al activo y

de la participacin de los trabajadores en al utilidad, para el ejercicio que

termin el 31 de diciembre de 2007 y con base en la NIF D-4, Impuestos a

la utilidad, a partir del 1 de enero de 2008. Con base a las conclusiones de

esta INIF, las Compaas deben inicialmente determinar si esencialmente su

base de gravamen da origen al pago de IETU o de ISR. Para estos efectos,

es necesario realizar proyecciones financieras para identificar cual ser la

base gravable preponderante (ISR o IETU) para el pago de impuestos a la

utilidad; y con base en los resultados obtenidos, identificar la tendencia

esperada del comportamiento del IETU y del ISR.

Los efectos de la aplicacin de esta interpretacin se describen en la Nota 15.

NIF B-2, Estado de flujos de efectivo

Esta NIF reemplaza al Boletn B-12, Estado de cambios en la situacin finan-

ciera. Con la emisin de esta norma el estado de flujos de efectivo sustituye

al estado de cambios en la situacin financiera. Las principales diferencias

entre ambos estados radican en que el estado de flujos de efectivo mostra-

r las entradas y salidas de efectivo que ocurrieron en la entidad durante

el periodo; mientras que el estado de cambios en la situacin financiera

mostraba los cambios en la estructura financiera de la entidad, y no los

flujos de efectivo. En un entorno inflacionario ambos estados se presentan

a pesos constantes; sin embargo, en el proceso de preparacin del estado

de flujos de efectivo, primeramente deben eliminarse los efectos de la infla-

cin del periodo y, sobre dicha base, se determinan los flujos de efectivo a

pesos constantes mientras que en el estado de cambios no se eliminan los

efectos de la inflacin del periodo.

Bajo esta nueva norma los estados de flujos pueden determinarse mediante

la aplicacin del mtodo directo o del indirecto. Conforme a las reglas de

transicin de la NIF B-2, se indica que la aplicacin de la misma es prospec-

tiva, por lo que los estados de aos anteriores al 2008 que se presenten en

forma comparativa, debern de ser los estados de cambios en la situacin

financiera preparados con base al Boletn B-12.

La Compaa se encuentra analizando el mtodo que aplicar a partir del

ejercicio que comenz el 1 de enero de 2008; sin embargo, se espera que

la adopcin de esta norma, no tenga efectos importantes en sus estados

financieros.

A continuacin se comenta lo ms relevante de los pronunciamientos que

entrarn en vigor para el ejercicio 2008:

NIF B-10, Efectos de inflacin

La NIF B-10 sustituye al actual Boletn B-10, Reconocimiento de la inflacin

en la informacin financiera, y establece las normas para el reconocimiento

y presentacin de los efectos de la inflacin en la informacin financiera

bajo un entorno econmico inflacionario, que es aqul en que la inflacin

es igual o mayor a un 26% acumulado en los tres ejercicios anuales ante-

riores (promedio anual de 8%); y no inflacionario, que es aqul en que la

inflacin acumulada en los tres ejercicios anuales anteriores es menor al

citado 26%.

Esta norma tambin establece las reglas contables aplicables cuando una

entidad cambia de un entorno econmico al otro. Cuando se pasa de un

entorno inflacionario a un entorno no inflacionario la entidad debe mante-

ner en sus estados financieros los efectos de inflacin reconocidos hasta el

periodo inmediato anterior, ya que los importes del cierre del periodo ante-

rior se convierten en las cifras base de los estados financieros del periodo

de cambio y de los periodos subsecuentes. Si la economa cambia de un

entorno no inflacionario a un entorno inflacionario, los efectos de la infla-

cin en la informacin financiera deben reconocerse mediante la aplicacin

retrospectiva de esta norma, por lo que, los estados financieros bsicos de

periodos anteriores deben ajustarse para reconocer los efectos acumulados

de la inflacin que existi durante todos los periodos en los que se estuvo

operando en un entorno no inflacionario.

Adicionalmente, la NIF B-10 deroga el uso del mtodo de indizacin espec-

fica para la valuacin de activos fijos de procedencia extranjera y la deter-

minacin de valuacin de inventarios a costo de reposicin, con lo cual se

elimina el RETANM. Por lo tanto, a la fecha de entrada en vigor de esta NIF,

las entidades que tengan reconocido algn RETANM acumulado en su capi-

tal contable, como parte de otras partidas de utilidad integral acumuladas,

debern identificar la parte realizada y la no realizada de dicho resultado.

El efecto de la aplicacin de esta NIF en los estados financieros de la Com-

paa en 2008, ser el dejar de reconocer el efecto inflacionario en los

mismos.

NIF B-15, Conversin de monedas extranjeras

En noviembre de 2007 el CINIF emiti la NIF B-15, Conversin de monedas

extranjeras, la cual entra en vigor para los ejercicios que comienzan el 1 de

enero de 2008. Esta NIF sustituye al Boletn B-15, Transacciones en moneda

extranjera y conversin de estados financieros de operaciones extranjeras,

a partir de su vigencia.

Esta norma incorpora los conceptos de moneda de registro, moneda fun-

cional y moneda de informe, razn por la cual desaparecen los conceptos

de operacin extranjera integrada y entidad extranjera manejados en el

Boletn B-15. La moneda de registro se define como aquella en la cual se

mantienen los registros contables, la moneda funcional es aquella en la que

se generan los flujos de efectivo, y la moneda de informe es la utilizada

para presentar estados financieros.

Derivado de la adopcin de los conceptos anteriores, esta norma establece

los procedimientos para la conversin de la informacin financiera de las

operaciones que las compaas mantengan en el extranjero, de su moneda

de registro a su moneda funcional, y de sta a su moneda de informe.

Bajo la NIF B-15, el primer paso en el proceso de conversin de informacin

financiera de las operaciones que se mantienen en el extranjero es la deter-

minacin de la moneda funcional, la cual es en primera instancia la moneda

del entorno econmico primario de la operacin extranjera; sin embargo,

no obstante lo anterior, la moneda funcional puede diferir de la local o de

registro, en la medida que sta no represente la moneda que afecta primor-

dialmente los flujos de efectivo de las operaciones en el extranjero.

En los casos en los que la moneda funcional difiera de la moneda de re-

gistro, los estados financieros debern convertirse a su moneda funcional

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