Helling und Storch Six Sigma Distance Learning · inhaltsverzeichnis six sigma dmaic six sigma dmaic 3 six sigma distance learning 4 aufbau und ablauf 5 six sigma distance coaching

HELLINGSTORCH

SIX SIGMA DMAICDISTANCE LEARNING

Wissensvermittlung | Praxisanwendung | Prfung | Zertifizierung

ExecutiveGreen Belt

Green Belt

Black BeltAufbaukurs

Black BeltVollkurs

FhrungskrfteEntscheider

ProjektleiterMitarbeiter


Yellow Belt

FhrungskrfteMitarbeiter

Champion


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White Belt

InteressierteEinsteiger

SIX SIGMA WHITE BELT YELLOW BELTEXECUTIVE GREEN BELTGREEN BELTBLACK BELT AUFBAUBLACK BELTCHAMPION

VARIANTEN LEAN + SIX SIGMADFSS + SIX SIGMA

SIX SIGMA DMAICINHALTSVERZEICHNIS

SIX SIGMA DMAIC 3

SIX SIGMA DISTANCE LEARNING 4

AUFBAU UND ABLAUF 5

SIX SIGMA DISTANCE COACHING 6

QUALITT UND SERVICE 7

SIX SIGMA WHITE BELT DISTANCE TRAINING 8

SIX SIGMA CHAMPION DISTANCE TRAINING 10

SIX SIGMA YELLOW BELT DISTANCE TRAINING 12

SIX SIGMA EXECUTIVE GREEN BELT DISTANCE TRAINING 14

SIX SIGMA GREEN BELT DISTANCE TRAINING 16

SIX SIGMA BLACK BELT AUFBAU DISTANCE TRAINING 18

SIX SIGMA BLACK BELT DISTANCE TRAINING 20

LEAN + SIX SIGMA DISTANCE TRAININGS 22

SIX SIGMA DFSS + DMAIC DISTANCE TRAININGS 24

SIX SIGMA PRFUNGEN UND ZERTIFIKATE 26

BUCHUNG UND VERTRIEB 28

DISTANCE TRAINING KOSTENLOS TESTEN 29

Fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen

ProzessgteZufriedene Kunden und nachhaltiger Unternehmenserfolg fordern fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen und damit ein hohes Ma an Prozessgte. Six Sigma ist ein Ma fr die Prozessgte und umschreibt die Fhigkeit eines Prozesses, das von ihm verlangte Produkt bzw. die von ihm verlangte Dienstleistung ohne Abweichung zu reproduzieren. Je h-her das Ma der Prozessgte ist (Sigma-Niveau genannt), desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit von Abweichung (Streuung), desto geringer ist die Auftretenswahrschein-lichkeit von Fehlern.

Kosten schlechter QualittProzesse schlechter Gte erzeugen hohe Fehlerkosten und knnen den Unternehmensgewinn signifikant schmlern. Durch den Six Sigma Ansatz werden Prozesslage und Streu-ung innerhalb der Kunden- und Unternehmensvorgaben op-timiert, die Kosten schlechter Qualitt sinken drastisch.

3,4 ppm: Quasi fehlerfreiDie Six Sigma DMAIC Methodik zielt auf die Minimierung der Streuung und die Optimierung der Lage in Prozessen ab. Der statistische Fachbegriff der sechs Standardabweichungen ist Methodenname und ziel in einem: Eine Fehlerwahr-scheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro eine Million erzeugter Einheiten, also quasi Null Fehler. Oder anders ausgedrckt: Eine Qualitt von 99,99966 Prozent.

Define - Measure - Analyse - Improve - ControlDas Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC hat sich international lngst etabliert, Six Sigma gehrt weltweit zu den Top-10 Qualitts- und Managementmethoden. Als reaktive Methode des Qualittsmanagements dient Six Sigma der Prozess-optimierung und Problemlsung und bedient sich dazu eines stringenten roten Fadens und zahlreicher Hilfsmittel und Tools. Reduce Variances, d.h. die Reduktion von Streuung ist das Hauptanliegen, denn stabile und fhige Prozesse sind die Grundvoraussetzung fr fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen, zufriedene Kunden und wirtschaftliches Unternehmertum.

Mit der Define Phase beginnend ermitteln Sie im Six Sigma Projekt nach der exakten Projektdefinition die Erfolgsfak-toren eines Produktes bzw. Prozesses und fhren diese im Rahmen der Measure Phase stringent auf messbare Prozes-sausgangsgren (Process Output Variables) zurck. Fr nicht fhige Ausgangsgren werden in der Analyse Phase statistisch valide die Ursachen ermittelt: y=f(x). Die instabilen bzw. nicht fhigen Prozesseingangsgren (Process Input Variables) werden stabilisiert bzw. in einen optimalen Arbeitspunkt verschoben (Improve Phase). Die Kurz- und Lang-fristbewertung sichert in Pilot und Serie die Verbesserungen ab. Mit der Control Phase wird das Projekt vom Green bzw. Black Belt zurck in die Serie bergeben.

Dene Phase Measure Phase Analyse Phase Improve Phase Control Phase

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Initiierung eines Six Sigma Projektes; Beschreibung des Projektfokus und Dar-stellung des Potenzials.

Objektive Bewertung der kritischen Erfolgsfaktoren und Ableitung mglicher Einussfaktoren.

Grasche und statistische Bewertung der Einussfaktoren und Auswahl der kritischen Faktoren.

Ermittlung sicherer Prozesseinstellungen; Einfhrung und Bewertung der Lsung.

Nachweis der Verbesserung und Standardisierung.

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Was genau sind Problem und Aufgabe?

Welches sind die Erfolgsfaktoren (Y)?

Welches sind die Einussfaktoren (X)?

Wie sieht die Lsung aus?

Ist die Lsung langfristig fhig?

ObereSpezikationsgrenze

UntereSpezikationsgrenze

FehlerfreiheitFehler Fehler

Prozessstreuung

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SIX SIGMA DMAIC

SIX SIGMA DISTANCE LEARNING

FlexibilittSie Lernen, wann und wo Sie wollen. Am Arbeitsplatz, im Grnen, zu Hause - Sie whlen Ihre Lernumgebung.

SpontanittSie knnen jederzeit starten. Keine Terminbindung an Seminare.

EffektivittSie lernen effektiv: Keine Reisezeiten oder Reisekosten.

SelbstbestimmungSie bestimmen Ihr Lerntempo. Das Anpassen an das Gruppentempo entfllt.

Geschtzte LernumgebungSie sind fr sich. Keine Beobachtung durch andere Seminarteilnehmer. Lernen und Fragen ohne Gruppenzwang.

IndividualittSie whlen Ihre Unterlagen: Inhalt und Ausrichtung der Beispiele, bungen und Fallstudien sind individuell anpassbar.

Lernen und AnwendenSie knnen die Wissensvermittlung mit der praktischen Anwendung synchronisieren. Kein Ler-nen auf Vorrat, sondern direkte Erfolge im eigenen Projekt.

Sie stehen im Mittelpunkt Sie erhalten individuellen Support. Die Methodenexperten stehen Ihnen telefonisch zur Verf-gung. Wann immer Sie Untersttzung bentigen. Umfassend und effektiv.

Gute Erfolgsaussichten Sie sind auf Erfolgskurs. Effektivitt und Erfolgsquote von Distance Trainings sind berdurch-schnittlich hoch.

Flexibel und individuell: Viele Vorteile

AUFBAU UND ABLAUF

Dene Phase Measure Phase Analyse Phase Improve Phase Control Phase

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Ergebnisse Projektdenition Projektfokus Projektplanung Identikation der Er- folgsfaktoren (POV)

Ergebnisse Validierung der Messsysteme Bewertung der Er- folgsfaktoren (KPOV) Auistung mglicher Einussfaktoren (PIV)

Ergebnisse Priorisierung der Einussfaktoren (KPIV) Festlegung der realen Verbesserungs- ziele (KPOV, PPM)

Ergebnisse Festlegung sicherer Toleranzen und Grenzen Auswahl geeigneter Manahmen Verbesserungs- nachweis

Ergebnisse Etablierung des Kontrollplans Verbesserungsnach- weis ber 3 Monate bertragung der Erkenntnisse auf andere Prozesse

Hilfsmittel Qualittskennzahlen Cost of Poor Quality Pareto Analyse Projektauftrag CTS-Tree SIPOC-Matrix

Hilfsmittel Messsystemanalyse Prozessfhigkeits- analyse Flussdiagramm Ishikawa-Diagramm UW-Matrix FMEA

Hilfsmittel Multi-Vari-Analyse Korrelation Regression Hypothesentests Versuche

Hilfsmittel Statistische Versuchsplanung Toleranzberechnung Hypothesentests Priorittenmatrix Prozessfhigkeits- analyse FMEA Fehlerresistente Prozesse (Poka Yoke)

Hilfsmittel Kontrollplan Prozessfhigkeits- analyse Standardisierung Visuelles Management

Phas

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AUFBAU UND ABLAUF

Unterlagen, Arbeitshilfen und Support

UnterlagenDie Lehrgangsmodule sind fr das Distance Learning entwickelt. Sie sind mit einer durchgngigen Fallstudie und vielen bungen praxisnah gestaltet. Beglei-tende Selbsttests inklusive Musterlsungen dienen Ihrer eigenen Verstndnis-kontrolle. Laminierte sowie elektronische Arbeitshilfen stehen fr die tgliche Projektarbeit ergnzend zur Verfgung. AblaufDie Lehrgangsmodule erhalten Sie postalisch in gedruckter Form. Sie bestimmen den Zusendungsrhythmus. Die Unterlagen gliedern sich in eine durchgngige Ab-lagesystematik ein. Am Ende des Lehrgangs halten Sie ein umfassendes Kompen-dium in Ihren Hnden. Ein zustzliches Kompaktwissen (laminierte Arbeitskarten) steht Ihnen handhabbar fr den Alltag zur Verfgung. LernplattformDie Lehrbriefe stehen Ihnen zustzlich auf der Online-Lernplattform zur Verf-gung. Hier sind alle bungsmaterialien und Tests fr Sie zugnglich. In Foren und Feedbackbereichen besteht die Mglichkeit, sich mit weiteren Kursteilnehmern und Tutoren austauschen.

BetreuungZertifizierte Six Sigma Master Black Belts stehen Ihnen im Rahmen der Kurse per Telefon, eMail oder Post zur Seite und untersttzen Sie zielsicher whrend der gesamten Lehrgangsdauer.

Ihr AbschlussAlle Lehrgnge enden mit einer Teilnahmebescheinigung.

Ergnzung: Prfung/ ZertifizierungIn einer Prsenzprfung weisen Sie Ihr Six Sigma Wissen nach. Die Prfung bildet die Grundlage fr Ihre offizielle Six Sigma Methodenzertifizierung. Alter-nativ knnen Sie den praktischen Kenntnisnachweis/ Zertifikat im Rahmen eines Praxisprojektes erbringen.

ErgnzungenErgnzungen fr Ihr Praxisprojekt. Auf Wunsch stehen Ihnen die erfahrenen Master Black Belts bei der Durchfhrung eines lehrgangsbegleitenden Projekts zur Verfgung. Ihr Vorteil: Optimaler Lerntransfer, zeitnahe methodische und wirtschaftliche Erfolge. Insbesondere das Distance Coaching bietet eine ideale Er-gnzung zu den Lehrgngen und ebnet Ihren Weg zum Zertifikat mit praktischem Kenntnisnachweis.

Lernen mit Laptop, iPad und & Co.

Die Lernplattform ist be-quem und von berall per Tablet-PC zugnglich.

KatapultAlle Lehrgnge inkludieren ein Holzkatapult, Kugel und Mastab. Nicht nur Schreibtischtrophe, sondern effektives Hilfsmittel zum Erlernen statistischer Zusammen-hnge.

FallstudieJeder Lehrgang inkludiert eine durchgngige Fallstudie. Sie erstreckt sich ber den gesamten Lehrgang (Define bis Control), branchenspezifisch whlbar.

EinfhrungZusammen-

fassungDMAIC - Module (lehrgangsspezisch)Herzlich

Willkommen

Phase ExitReview

Helling und Storch

Uneingeschrnkter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Master Black Belts

Optional: Untersttzung bei der Anwendung (Distance Coaching)

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Abschluss-prfungPrsenz-prfung

Optional: Lehrgangsbegleitende Projektdurchfhrung

Phase ExitReview

Phase ExitReview

Phase ExitReview

Phase ExitReview

Bearbeitung der Lehrmodule inkl. praxisnaher Fallstudie, Durchfhrung der bungen und Selbsttests

Zugang zur Online-Lernplattform: Lehrbriefe, Exkurse, Fallstudien, Arbeits- und Belgeitmaterialien

Methoden-zertikat

Fallstudien-prfungPrsenz-prfung

Anwendungs-zertikat

Projekt-bewertungEinsendung

Projektbericht

Praxis-zertikat

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Online-prfung

Zertikat

SIX SIGMA DISTANCE COACHING

Projekt-Hotline

Kostenpflichtige Beratung per Telefon durch erfahrene Methodenexperten zur methodi-schen Durchfhrung eines Projektes. Unab-hngig von Lehrgngen und Trainings buch-bar.

DISTANCE COACHING Flexibel und individuell

Erfahrene und zertifizierte Methodenexper-ten stehen Ihnen telefonisch, per E-Mail und Web-Konferenz zur Seite und unter-sttzen Sie bei der erfolgreichen Durchfh-rung Ihres Projektes.

PROJEKT-COACHING Umfassend vor Ort

ber die Betreuung des Projekt-Pakets 1 hinaus stehen Ihnen die Methodenexperten auf Wunsch auch vor Ort zur Verfgung. Sie untersttzen in methodischen Fragen, stehen fr Projektsitzungen zur Verfgung und begleiten bei weiterenstrategischen wie operativen Aufgaben.

PROJEKT-LEITUNG Intensiv und zielsicher

Erfahrene Methodenexperten agieren fr Sie auf Wunsch als Projekt- oder Task Force-Leiter in internen Projekten sowie Kunden oder Lieferanten gegenber und bernehmen mit viel Erfahrung und Um-sicht das Projektmanagement. So erhalten Sie schnelle und professionelle Hilfe in betriebswirtschaftlich oder strategisch wich-tigen Projekten.

Mit Rundumblick zum ErfolgErfahrene Methodenexperten stehen mit Rat und Tat zur Seite und sorgen fr eine individuelle und zielgerichtete Begleitung in Theorie und Praxis.

Der Support erfolgt telefonisch, per Video- und Web-konferenz sowie schriftlich. On demand meldet sich der Teilnehmer, wann immer Fragen in Lehrgang bzw. Projekt entstehen.

Betreuung beim LernenAlle Six Sigma Distance Trainings inkludieren die individuelle Betreuung durch einen erfahrenen Master Black Belt. Sie umfasst uneingeschrnktes Coaching hinsichtlich aller Fragen zu Inhalten und Ablauf des Lehrgangs. Der Methodenexperte fungiert als Lehrer und Sparringspartner bei der Wissensvermittlung.

Projektsupport: Distance CoachingDurch die begleitende Anwendung des Erlernten im Praxiskontext wird der effektive Lerntransfer untersttzt und erste methodische sowie wirtschaftliche Erfolge stellen sich ein - fr Unternehmen und Teilnehmer.

Ergnzend zu den Lehrgngen hat ein Master Black Belt im Distance Coaching ein Auge auf Projektverlauf und Dokumentation. Er achtet aktiv auf methodisch zielsicheres Arbeiten im Projekt und steht fr alle projektspezifischen Fragen und Rckversicherungen zur Verfgung. Personal Coaching on demand und just in time.

Die erfolgreiche Methodenanwendung mit Dokumentation im standardisierten Six Sigma Projektbericht ermglicht die Zertifizierung des Teilnehmers zum Green/ Black Belt mit begehrten, praktischem Kenntnisnachweis.

Das Distance Coaching ist monatlich pauschal buchbar bzw. kann nach Aufwand zur Abrechnung gebracht werden.

Effektive Expertenbetreuung

Betreuung beim Lernen .... ... und Anwenden

INNOVATIONSPREIS-IT

NOMINIERT 2014

CONSULTING

Innovationspreis 2014

Distance Coachingim Rahmen der CeBITgeehrt: 3. PlatzInnovationspreis-IT 2014

SIX SIGMA DISTANCE COACHING QUALITT UND SERVICE

ExpertiseQualifizierte und erfahrene Methodenexperten sind die Autoren und Betreuer der Lehrgnge.

Hochwertige UnterlagenSie erhalten hochwertige Lehrgangsunterlagen in gedruckter und laminierter Form sowie umfassende Materialien auf der Lernplattform.

Persnliche BetreuungUneingeschrnkte telefonische und schriftliche Betreuung durch einen persnlich zugeordneten Methoden-Experten. Er klrt mit Ihnen alle Fragen und begleitet Sie zielsicher durch den Lehrgang.

PraxisnheZahlreiche bungen und ausfhrliche Musterlsungen ermglichen den schnellen Lerntransfer in die Praxis.

KomplettlsungDie Lehrgnge inkludieren Software-Templates auf Word- und Excel-Basis fr die direkte Anwendung. Sie bentigen keine kostenintensive Spezialsoftware.

Individuelle AnpassungDie Lehrgnge sind im Ablauf individuell konfigurierbar und anpassbar.

QualittNormkonforme Lehrgnge und Abschlsse:Didaktik und Lerndienstleistung: ISO 29990Six Sigma: ISO 13053, VDA Band 4, ASQ

AbschlussInternational anerkannte Six Sigma Ausbildungen und Zertifikate.

Unverbindliche TestphaseDie Lehrgnge beginnen mit einer unverbindlichen Testphase. Danach entscheiden Sie ber den Fortgang.

Teilnehmerstimmen

Six SigmaDistance Learning

Unterlagen und die regelmigen Telefonate mit meinem Betreuer haben mich sicher durch mein Projekt gefhrt.

Prima! Als erfahrener Fernstudent hat mich der Six Sigma Lehrgang nicht nur hinsichtlich der Unterlangen positiv berrascht: Eine so individuelle Betreuung hatte ich zuvor niemals erlebt.

Endlich: Auf einen Six Sigma Fernkurs habe ich schon lange gewartet!

Durchdachte Trainingskonzepte die funktionieren. Die Lehrgnge sind ein wesentlicher Bestandteil unserer Trainingsakademie.

Die Unterlagen und Arbeitshilfen sind bei uns schnell zum Firmenstandard geworden.

Zufriedene Kunden im Distance Learning

ANGEBOT

Helling und Storch | 015-000-0027-v01-y

QUALITT SERVICE

sehr gut

ausgezeichnet

zufriedenstellend

gut

enttuschend

ausreichend

ERFAHRUNGSBAROMETER ERGEBNIS 2013215 Teilnehmer whlten

Das Erfahrungsbarometer zeigt die Beliebtheit der Distance Trainings:

Hinsichtlich Angebot, Qualitt und Service bescheinigen Teilnehmer und Absolventen den Lehrgngen und Kursen von Helling und Storch gute bis ausgezeichnete Noten.

Qualitt und Kundenorientierung stehen bei Helling und Storch jeden Tag im Mittelpunkt!

HELLINGSTORCH

SIX SIGMA

WHITE BELT

DISTANCE TRAINING

AblaufSie knnen jederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie bestimmen, wann es losgeht und starten.

Erstes Six Sigma WissenDas Six Sigma White Belt eLearning ist fr Sie mit und ohne Printmaterialien zugnglich. Lernen Sie die Methode und das Six Sigma Distance Learning unverbindlich in einem kurzen berblick kennen.

Ihre Unterlagen Six Sigma White Belt Lehrbrief Zusammenfassungen, bersichten, Checklisten Selbsttests mit Musterlsungen Lernmappe und Printunterlagen gegen Schutzgebhr

Zugriff auf die UnterlagenDie Lern- und Arbeitsmaterialien stehen Ihnen elektronisch und jederzeit am Lernportal zur Verfgung bzw. werden Ihnen ggf. postalisch zugesendet.

Begleitende SelbsttestsDer Lehrgang wird von Selbsttests begleitet: Freiwillige Tests, die Ihnen zur Reflektion und zur Lernerfolgskontrolle dienen.

Support der MethodenexpertenErfahrene Master Black Belts stehen Ihnen telefonisch oder per E-Mail zur Verfgung. Sie haben jederzeit die Mglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Sie sind nicht allein!

WorkloadRichtwert 2 Stunden Lernzeit.

WHITE BELTSix Sigma verstehen und einordnen

Das White Belt Lehrgangsangebot richtet sich an Interessierte, die die Six Sigma Methode kennenlernen wollen.

Der Lehrgang gibt einen kurzen berblick ber die Six Sigma Methoden, ihren Einsatz und die Six Sigma Rollen und Aufgaben. Er beschreibt die Six Sigma DMAIC-Philosophie und Wir-kungsweise, und gibt einen kleinen Hilfsmittel-berblick. In kurzer Zeit ermglicht der White Belt Lehrgang seinen Teilnehmern, sich ein ers-tes Bild der Six Sigma Methode zu machen.

ZertifikatTeilnahmebescheinigungDer Lehrgang endet mit einer Teilnahmebe-scheinigung.

Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn 15 Minuten weisen Sie Ihr White Belt Wissen im Rahmen einer Online-Prfung nach. Nach bestandener Abschlussprfung erhalten Sie Ihre Zertifizierung zum Six Sigma DMAIC White Belt.

EinfhrungZusammen-


Willkommen

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Methoden-zertikat


Anwendungs-zertikat


Projektbericht

Praxis-zertikat

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Online-prfung

Zertikat

WhiteBelt

Lernenwann und wo Sie

wollen!

Mit Lernportalund Tablet.

Six Sigma DMAICDie Six Sigma Methodik DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) steht fr die systematische Optimierung von Prozessen. Der Ansatz, die Prozessstreuung zu minimieren, reduziert Fehler und die daraus resultierenden erhhten Prozess-, Fehler und Garantiekosten. Der betriebswirtschaftliche Einfluss ist bei jedem Six Sigma Projekt nachweisbar.

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HELLINGSTORCH

SIX SIGMA

WHITE BELT

DISTANCE TRAINING

Methodische InhalteHerzlich WillkommenEine kurze Einfhrung in das White Belt Distance Learning.

Die Six Sigma MethodeDer erste Lehrgangsteil widmet sich der Six Sigma Methodenfami-lie und ihrer Einordnung in die Methodenlandschaft des Qualitts-managements kennen. Sie erlangen einen berblick ber gngige QM-Methoden und deren Zielsetzungen und erfahren, fr welche Anwendungen die Six Sigma Methodenfamilie prdestiniert ist. Darber hinaus lernen Sie die Six Sigma Philosophie kennen und erkennen, welche Potenziale Six Sigma im Unternehmen zu heben vermag. Ebenso erfahren Sie, welche Rollen und Aufgaben in der Six Sigma Organisation von Bedeutung sind und was ggf. ein fr Sie passender Belt wre.

Das DMAIC-VorgehenMit der Six Sigma Methode ist unweigerlich ihr Roter Faden DMAIC verbunden: Define | Measure | Analyse | Improve | Control. Lernen Sie im zweiten Lehrgangsteil die fnf Vorgehensschritte in einer ersten Nherung kennen: Ablauf, Ziele, Inhalte und auch die damit verbundenen wesentlichen Hilfsmittel der Six Sigma DMAIC-Methode.

ZusammenfassungEine kurze Zusammenfassung rundet das White Belt Wissen ab.

Sie knnen sofort startenDer Einstieg in den Kurs ist jederzeit mglich.

Sie whlen den LernortDie Lehrgangsmodule begleiten Sie - gedruckt im Lehrgangsordner oder elektronisch auf der Lernplattform per PC oder Tablet - und Sie lernen dort, wo es fr Sie passt. Im Bro, zu Hause, auf Reisen oder im Grnen.

Sie bestimmen das TempoDie Zeitabstnde zwischen den Abrufen der Lernpakete knnen jederzeit gendert werden. So passt sich das Tempo Ihren individuellen Erfordernissen an.

Sie haben Fragen?Fr Fragen zu Inhalten und Ablauf des Lehrgangs stehen Ihnen die Master Black Belts und das Distance Training Team jederzeit zur Verfgung.

Sie knnen den Erfolg messenIn jedem Lernabschnitt stehen Ihnen Selbstkontrollen zur Verfgung. Nutzen Sie diese Tests, um sicher zu gehen, dass alle wichtigen Inhalte erarbeitet wurden.

Sie knnen unverbindlich alles ausprobierenDer Six Sigma Lehrgang startet mit einer 14-tgigen Testphase: Lernen Sie Unterlagen, Ablauf und Betreuung kostenlos in Ruhe kennen!

INNOVATIONSPREIS-IT

NOMINIERT 2014

CONSULTING

Innovationspreis 2014Das lehrgangs- und projektbegleitende Distance Coaching wird auf der CeBIT im Rahmen des Innovationspreis-IT mit 3. Platz ausgezeichnet.

BEST OF

Industriepreis 2014Distance Learning, Training und Coaching sind vom Huber Verlag fr neue Medien prmiert als BEST-OF Spitzenprodukt.

Konform zu Normen und StandardsDie Inhalte der Ausbildungen gengen den internationalen Six Sigma Vorgaben und Anforderungen, z. B.:ISO 13053, VDA, ASQ

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ExecutiveGreen Belt

Green Belt

Black BeltAufbaukurs

Black BeltVollkurs




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InteressierteEinsteiger

Das Icon-System der UnterlagenPiktogramme kennzeichnen die Inhalte und leiten Sie bersichtlich durch die Unterlagen.

@ CaseStudy

DIE SIX SIGMA METHODE Einordnung in die Methodenlandschaft Vorstellung Six Sigma Methodenfamilie Six Sigma Philosophie und Potenziale Six Sigma Rollen, Aufgaben, Verantwortungen

DAS DMAIC-VORGEHEN Vorgehensweise DMAIC DMAIC-Hilfsmittelberblick

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DISTANCE TRAINING

AblaufSie knnen jederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie und ggf. Ihr Projekt bestimmen, wann es losgeht.

Beginn des LehrgangsZu Beginn des Lehrgangs erhalten Sie Ihr Startpaket: Den Ordner mit den Start- und Einfhrungskapiteln sowie Ihr Login fr die Lernplattform, die die zugehrigen Dateien und Arbeitshilfen bereithlt.Mit einem Master Black Belt klren Sie im Erstgesprch alle wichtigen Eckpunkte Ihres Lehrgangs: Ihre Wnsche und Rahmenbedingungen. Der Grundstein fr eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt.

TestphaseDer Lehrgang startet mit einer Testphase. 14 Tage nach Beginn entscheiden Sie, wie es weitergeht:JA - weitermachen! NEIN - stoppen. Sie senden die Unterlagen kostenfrei zurck.

Ihre UnterlagenPrint-Zusendungen: Lehrbriefe Laminierte Arbeitshilfen Katapult Office-Set, Taschenrechner

Ablauf der ZusendungenZusendung der Printmaterialien. Sie bestimmen den Rhythmus - jederzeit anpassbar. Daraus ergibt sich die Lehrgangsdauer.

Begleitende SelbsttestsDer Lehrgang wird von Selbsttests begleitet: Freiwillige Tests, die Ihnen zur Reflektion und zur Lernerfolgskontrolle dienen.

Support der MethodenexpertenErfahrene Master Black Belts stehen Ihnen die gesamte Kursdauer telefonisch oder per E-Mail unbegrenzt zur Verfgung. Sie haben jederzeit die Mglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Ihr Vorteil: Ein Hchstma an Individualitt und Intensitt im Support.


Online-Lernplattform: Lehrbriefe Fallstudie, Exkurse Selbsttests, Musterlsungen Elektronische Arbeitshilfen

ChampionSix Sigma strategisch lenken und leiten

Das Champion Lehrgangsangebot richtet sich an Fhrungskrfte und Entscheider, die mit Imple-mentierung, Revitalisierung und Lenkung von Six Sigma im Unternehmen auf Bereichsebene (Champion) sowie unternehmensweit (Deploy-ment Champion) betraut sind.

Der Lehrgang erlutert Zielsetzung und Wir-kungsweise der Six Sigma Methode und skizziert das DMAIC-Vorgehen. Er zeigt Erfolgsfaktoren, Kennzahlensysteme und Controlling-Instrumen-te fr die direkte Six Sigma Anwendung.


Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn 30 Minuten weisen Sie Ihr Champion-Wissen im Rahmen einer schriftlichen Prsenzprfung nach. Nach bestandener Abschlussprfung er-halten Sie Ihre Zertifizierung zum Six Sigma DMAIC Champion.

Per Katapultzum Yellow BeltIhr Holzkatapult begleitet Sie durch Lehrgang und Six Sigma Alltag.

EinfhrungZusammen-


Willkommen

Phase ExitReview

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Methoden-zertikat


Anwendungs-zertikat


Projektbericht

Praxis-zertikat

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Online-prfung

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SIX SIGMA

CHAMPION

DISTANCE TRAINING

Methodische InhalteHerzlich WillkommenIm Willkommenspaket erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Lehrgang, zu Ablauf und Inhalten.

MethodenberblickDer erste Trainingsteil fhrt Sie in die Six Sigma Methodenfamilie ein und stellt Ihnen den DMAIC-Prozess mit Zielen und Vorgehensweisen dar.Auszug aus den Inhalten: Six Sigma Methodenberblick, Einfhrung und Funktionsweise DMAIC.

Six Sigma Rollen und AufgabenSie lernen die Rollen (sog. Belts und weitere) und deren Aufgaben in der Six Sigma Organisation kennen. Von besonderem Interesse sind die strategischen Aufgabenfelder des Champion und Deployment Champion.Auszug aus den Inhalten: Six Sigma Rollen, Six Sigma Aufgaben.

Six Sigma ImplementierungDie erfolgreiche Einfhrung und die nachhaltige Revitalisierung der Six Sigma Methode im Unternehmen stehen im Fokus.Auszug aus den Inhalten: Implementierungsstrategien, Managmentwerkzeuge, Kennzahlensysteme, Erfolgsfaktoren, Stoplersteine.

Projektidentifikation und -einstufungSie erlernen die notwendigen Schritte zur Auswahl methodisch geeigneter und wirtschaftlicher Six Sigma Projekte.Auszug aus den Inhalten: Projektidentifikationsprozess, Problemeinstufung, Six Sigma Projektkriterien, Projektfindungsworkshop, Projektliste, Hilfsmittelauswahl.

ProjektbewertungDie Bewertung eines Six Sigma Projekts erfolgt monetr ber die Kennzahl der Kosten schlechter Qualitt (COPQ: Cost of Poor Quality). Auszug aus den Inhalten: Kosten schlechter Qualitt (COPQ), Fehlerkosten, Hard-/ Soft-Savings, COPQ-Berechnung, Qualitt und Kosten, Ermittlung des Projektpotenzials entlang des DMAIC-Prozesses.

ProjektdurchfhrungAuf Champion-Level sind fr die Projektdurchfhrung insbesondere das Six Sigma-spezifische Controlling und die Dokumentation von Belang.Auszug aus den Inhalten: Projektvertrag inkl. Teambildung, Kennzahlen, Projektplan; Projektbericht.

ProjektcontrollingVorstellung aller fr das Six Sigma Projektcontrolling relevanten Instrumente, die der Champion bentigt.Auszug aus den Inhalten: Projektliste, Projektvertrag, Projektplan, Projektbericht, DMAIC-spezifische Phase Exit Reviews.

HilfsmittelberblickDarstellung der Six Sigma DMAIC-Hilfsmittel (ohne Anwendungsdetails), wie sie der Green/ Black Belt im operativen Projekteinsatz verwenden.Auszug aus den Inhalten: Pareto, CTS-Tree, SIPOC-Matrix, Messsystemanalyse, Regelkarten, Prozessfhigkeitsanalysen, Ursache-Wirkungs-Diagramm/ -Matrix, Boxplot, Streudiagramm, Multi-Vari-Charts, Hypothentests, Regressionsanalyse, Statistische Versuchsplanung (DOE: Desgn of Experiments), Toleranzrechnung, Lean-Hilfsmittel (5S/ VM, Poka Yoke), Stat. Prozessregelung, Erfolgskontrolle.

ProjektfallstudieDarstellung der DMAIC-Anwendung an einem Fallstudienprojekt (anonymisiertes Six Sigma Projekt).Auszug aus den Inhalten: Fallstudie und Projektbericht.








INNOVATIONSPREIS-IT

NOMINIERT 2014

CONSULTING


BEST OF



Champion

Lernenwann und

wo Siewollen!

Mit Online-Plattform

und Tablet.

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Beginn des LehrgangsZu Beginn des Lehrgangs erhalten Sie Ihr Startpaket: Den Ordner mit den Start- und Einfhrungskapiteln sowie Ihr Login fr die Lernplatt-form, die die zugehrigen Dateien und Arbeitshilfen bereithlt.Mit einem Master Black Belt klren Sie im Erstgesprch alle wichtigen Eckpunkte Ihres Lehrgangs: Ihre Wnsche und Rahmenbedingungen. Der Grundstein fr eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt.

TestphaseDer Lehrgang startet mit einer Testphase. 14 Tage nach Beginn ent-scheiden Sie:JA - weitermachen! NEIN - stoppen. Sie senden die Unterlagen kostenfrei zurck.


Ablauf der ZusendungenZusendung der Printmaterialien. Sie bestimmen den Rhythmus - je-derzeit anpassbar. Daraus ergibt sich die Lehrgangsdauer.

Begleitende Selbsttests: Phase Exit ReviewsDer Lehrgang wird von fnf Phase Exit Reviews begleitet: Freiwillige Tests, die Ihnen zur Reflektion und zur Lernerfolgskontrolle dienen.

Support der MethodenexpertenErfahrene Master Black Belts stehen Ihnen die gesamte Kursdauer telefonisch oder per E-Mail unbegrenzt zur Verfgung. Sie haben je-derzeit die Mglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Ihr Vorteil: Ein Hchstma an Individualitt und Intensitt im Support.


Online-Lernplattform: Lehrbriefe, Fallstudie, Exkurse bungen, Musterlsungen Selbsttests, Musterlsungen Elektronische Arbeitshilfen

Yellow BeltSicher im Six Sigma Team mitarbeiten

Das Yellow Belt Lehrgangsangebot richtet sich an Fhrungskrfte, Teamleiter und Mitarbeiter, die die Six Sigma Methode kennenlernen und in Six Sigma Projektteams mitarbeiten wollen.

Der Lehrgang gibt einen berblick ber die Six Sigma Methoden, ihren Einsatz und die Six Sig-ma Rollen und Aufgaben. Er zeigt die Six Sigma Tools und Hilfsmittel auf (Ziel Wissen/ Kennen) und behandelt ausgewhlte Hilfsmittel inhaltlich im Detail (Ziel Anwendung/ Knnen).


Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn ca. einer Stunde weisen Sie Ihr Yellow Belt Wissen im Rahmen einer schriftlichen Prsenz-prfung nach. Nach bestandener Abschlusspr-fung erhalten Sie Ihre Zertifizierung zum Six Sigma DMAIC Yellow Belt.

Per Katapultzum Yellow BeltIhr Holzkatapult be-gleitet Sie durch den Lehrgang.

EinfhrungZusammen-


Willkommen

Phase ExitReview

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DISTANCE TRAINING

Methodische InhalteHerzlich WillkommenIm Willkommenspaket erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Lehr-gang, zu Ablauf und Inhalten.

EinfhrungDer erste Trainingsteil fhrt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten und der Einsatz der Methode sowie die Projektauswahl sind die Themen.Auszug aus den Inhalten: Six Sigma Methodenberblick, Einfhrung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation.

Define PhasePrinzipiell dient die Define Phase der Definition eines Projektes. Hier werden alle notwendigen Informationen und Ressourcen bereitgestellt, um eine er-folgreiche Projektarbeit zu gewhrleisten.Auszug aus den Inhalten: Projektbeschreibung, Darstellung des Problemver-laufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualitt (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review.

Measure PhaseDie Measure Phase dient der Ist-Aufnahme. Prozessablufe und Prozessf-higkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.Auszug aus den Inhalten: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, berblick Messsystemanalyse (MSA), berblick Regelkarten, berblick Prozessfhig-keitsanalyse (PFA), Darstellung Einflussfaktoren (Ishikawa, Ursache-Wir-kungs-Matrix), Einfhrung Risikobeurteilung (FMEA), Phase Exit Review.

Analyse PhaseInnerhalb der Analyse Phase werden die Einflussgren und Ursachen ermit-telt. Die Anwendung grafischer Hilfsmittel steht im Vordergrund.Auszug aus den Inhalten: berblick Grafische Analyse (Histogramm, Streu-diagramm, Box-Plot), berblick Statistische Analyse (Korrelation, Regressi-on), berprfung Verbesserungsziele, Phase Exit Review.

Improve PhaseIn der Improve Phase werden ermittelte Lsungsanstze bewertet und reali-siert: Durch Szenarien wird die Wirksamkeit vorherbestimmt, durch effektive Planung die Umsetzung punktgenau gesteuert.Auszug aus den Inhalten: berblick Statistische Versuchsplanung (DOE), Konzept sicherer Schranken, berblick Auswahl und Umsetzung der Lsung, Phase Exit Review.

Control PhaseDie Control Phase beinhaltet standardisierende Elemente: Wie kann dafr gesorgt werden, dass die Verbesserung ein Prozessleben lang anhlt? Ne-ben Klrung der strategischen und operativen Verantwortung werden sen-sible Kontrollelemente in die Prozesse integriert, die innerhalb der Ablufe Strungen erkennen und somit Gegenmanahmen so frhzeitig erlauben, dass die Prozesse zu jeder Zeit auf hohem Niveau funktionieren.Auszug aus den Inhalten: Erluterung Kontrollplan, Einfhrung Lean Manu-facturing, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss.








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Executive Green BeltSix Sigma implementieren und anwenden

Der Executive Green Belt richtet sich an Mit-arbeiter und insbesondere Fhrungskrfte, die zum Ziel haben, die Methode zu kennen und sie darber hinaus anleiten und ggf. anwenden zu knnen.Die Inhalte sind im Vergleich zum Green Belt weniger tief und mathematisch orientiert und fo-kussieren auf Management-orientierte Belange. Unbegrenzte, intensive Betreuung seitens eines persnlich zugeordneten Master Black Belts fh-ren Sie zielgerichtet zum Executive Green Belt Zertifikat - einer zunehmend wichtigen Karrie-revoraussetzung in Wissenschaft und Industrie.

PraxisprojektEine begleitende Projektbetreung kann passend ergnzt werden (Distance Coaching).


Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn ca. zwei Stunden weisen Sie Ihr Executive Green Belt Wissen im Rahmen einer schriftli-chen Prsenzprfung nach. Nach bestandener Abschlussprfung erhalten Sie Ihre Zertifizie-rung zum Six Sigma DMAIC Executive Green Belt.

Per Katapultzum Executive Green BeltIhr Holzkatapult be-gleitet Sie durch den Lehrgang.










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EinfhrungZusammen-


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Methoden-zertikat


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Projektbericht

Praxis-zertikat

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Online-prfung

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Methodische InhalteHerzlich WillkommenIm Willkommenspaket erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Lehr-gang, zu Ablauf und Inhalten.

EinfhrungDer erste Trainingsteil fhrt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten inklusive des Executive Green Belts, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.Auszug aus den Inhalten: Six Sigma Methodenberblick, Einfhrung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation.

Define PhasePrinzipiell dient die Define Phase der Definition eines Projektes. Hier werden alle notwendigen Informationen und Ressourcen bereitgestellt, um eine er-folgreiche Projektarbeit zu gewhrleisten.Auszug aus den Inhalten: Projektbeschreibung, Darstellung des Problemver-laufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualitt (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review.

Measure PhaseDie Measure Phase dient der Ist-Aufnahme. Prozessablufe und Prozessf-higkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.Auszug aus den Inhalten: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Messsys-temanalyse (MSA), Regelkarten. Prozessfhigkeitsanalyse (PFA), Auflistung mglicher Einflussfaktoren (Ishikawa), Bewertung der Einflussfaktoren (Ur-sache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review.

Analyse PhaseInnerhalb der Analyse Phase werden die Einflussgren und Ursachen ermit-telt. Die Anwendung grafischer Hilfsmittel steht im Vordergrund.Auszug aus den Inhalten: Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Box-Plot), Statistische Analyse, Auflistung der vitalen Faktoren, Verbesse-rungsziele, Phase Exit Review.

Improve PhaseIn der Improve Phase werden ermittelte Lsungsanstze bewertet und reali-siert: Durch Szenarien wird die Wirksamkeit vorherbestimmt, durch effektive Planung die Umsetzung punktgenau gesteuert.Auszug aus den Inhalten: Beschreibung des besten Szenarios (Einfhrung Statistische Versuchsplanung/ DOE), Ableitung sicherer Schranken, Auswahl und Umsetzung der Lsung, Phase Exit Review.

Control PhaseDie Control Phase beinhaltet standardisierende Elemente: Wie kann dafr gesorgt werden, dass die Verbesserung ein Prozessleben lang anhlt? Ne-ben Klrung der strategischen und operativen Verantwortung werden sen-sible Kontrollelemente in die Prozesse integriert, die innerhalb der Ablufe Strungen erkennen und somit Gegenmanahmen so frhzeitig erlauben, dass die Prozesse zu jeder Zeit auf hohem Niveau funktionieren.Auszug aus den Inhalten: Kontrollplan, Einfhrung Lean Manufacturing, Vi-suelles Management, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss.

Lernenwann und

wo Siewollen!

Mit Online-Plattform

und Tablet.

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Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn ca. drei Stunden weisen Sie Ihr Green Belt Wissen im Rahmen einer schriftlichen Prsenz-prfung nach. Nach bestandener Abschlusspr-fung erhalten Sie Ihre Zertifizierung zum Six Sigma DMAIC Green Belt.

Green BeltSix Sigma Projekte erfolgreich leiten

Der Six Sigma Green Belt Lehrgang richtet sich branchenbergreifend an Fach- und Fhrungs-krfte aus Produktion, Entwicklung, Qualitts-management, Service und Administration.Durch umfassende Inhalte und intensive Be-treuung befhigt der Lehrgang den Teilnehmer zur eigenstndigen Durchfhrung von Six Sig-ma Projekten.

PraxisprojektDie begleitende Anwendung des Erlernten in einem Praxisprojekt ist empfehlenswert. Auf diese Weise sichern Sie einen effektiven Lern-transfer und erzeugen erste methodische so-wie wirtschaftliche Erfolge. Der Erfahrung nach armortisiert sich das Training bereits whrend seiner Durchfhrung. Auf Wunsch kann der Lehrgang durch die passende Projektbetreuung (Distance Coaching) ergnzt werden.

Per Katapultzum Green BeltIhr Holzkatapult be-gleitet Sie durch den Lehrgang.

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DISTANCE TRAINING


Beginn des LehrgangsZu Beginn erhalten Sie Ihr Startpaket: Den ersten Ordner mit den Start- und Einfhrungskapiteln sowie Ihr Login fr die Lernplattform, die die zugehrigen Dateien und Arbeitshilfen bereithlt.Mit einem Master Black Belt klren Sie im Erstgesprch alle wichtigen Eckpunkte Ihres Lehrgangs: Ihre Wnsche und Rahmenbedingungen. Der Grundstein fr eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt.








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EinfhrungZusammen-


Willkommen

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Projektbericht

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Online-prfung

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DISTANCE TRAINING

Methodische InhalteHerzlich WillkommenDas erste Modul enthlt alle wichtigen Informationen zum Lehrgang, zu Unterla-gen, Ablauf und Betreuung.

EinfhrungDer erste Trainingsteil fhrt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten inklusive des Green Belts, der Einsatz der Methode und die Projektauswahl sind die Themen.Auszug aus den Inhalten: Six Sigma Methodenberblick, Einfhrung DMAIC, Pro-jektorganisation, Projektidentifikation.

Define PhasePrinzipiell dient die Define Phase der Definition eines Projektes. Hier werden alle notwendigen Informationen und Ressourcen bereitgestellt, um eine erfolgreiche Projektarbeit zu gewhrleisten.Auszug aus den Inhalten: Projektbeschreibung, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualitt (COPQ), Projekt-plan, Phase Exit Review.

Measure PhaseDie Measure Phase dient der Ist-Aufnahme. Prozessablufe und Prozessfhigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.Auszug aus den Inhalten: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Messsystemana-lyse (MSA), Regelkarten, Prozessfhigkeitsanalyse (PFA), Auflistung mglicher Einflussfaktoren (Ishikawa), Bewertung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review.

Analyse PhaseInnerhalb der Analyse Phase werden die Einflussgren und Ursachen ermittelt. Die Anwendung statistischer Hilfsmittel steht im Vordergrund.Auszug aus den Inhalten: Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Box-Plot), Hypothesentests, Statistische Analyse (Korrelation, ANOVA, Regression), Auflistung der vitalen Faktoren, Verbesserungsziele, Phase Exit Review.

Improve PhaseIn der Improve Phase werden ermittelte Lsungsanstze bewertet und realisiert: Durch Szenarien und Statistik wird die Wirksamkeit vorherbestimmt, durch effek-tive Planung die Umsetzung punktgenau gesteuert.Auszug aus den Inhalten: Beschreibung des besten Szenarios (Statistische Ver-suchsplanung/ DOE), Ableitung sicherer Schranken (statistisch, FMEA), Auswahl und Umsetzung der Lsung, Phase Exit Review.

Control PhaseDie Control Phase beinhaltet standardisierende Elemente: Wie kann dafr gesorgt werden, dass die Verbesserung ein Prozessleben lang anhlt? Neben Klrung der strategischen und operativen Verantwortung werden sensible Kontrollelemen-te in die Prozesse integriert, die innerhalb der Ablufe Strungen erkennen und somit Gegenmanahmen so frhzeitig erlauben, dass die Prozesse zu jeder Zeit auf hohem Niveau funktionieren.Auszug aus den Inhalten: Kontrollplan, Einfhrung Lean Manufacturing, Visuelles Management, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss.

Software-HilfenAlle Lehrgnge inkludieren Excel-basierte Softwaremodule fr Berechnungen, Statistik und Auswertungen auf Green Belt Niveau. Eine ergnzende Statistiksoftware ist fr Black Belt Lehrgnge empfehlenswert.

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BLACK BELT AUFBAU

DISTANCE TRAINING

Black Belt (Aufbau)Vom Green Belt zum Six Sigma Spezialisten

Der Black Belt Aufbau-Lehrgang vermittelt Ih-nen auf Green Belt Level aufsetzend alle Vor-gehensweisen und Methoden, um eigenstndig auch komplexe Six Sigma Projekte durchzufh-ren.Ausfhrliche Unterlagen (1 groer DinA4-Ord-ner), bungen, Selbsttests und Musterlsungen erlutern Ihnen insbesondere statistische Zu-sammenhnge und wichtige Projektmeilenstei-ne umfassend und praxisnah. Fr Ihre Fragen stehen die erfahrenen Six Sigma Master Black Belts jederzeit zur Verfgung.

PraxisprojektBegleitend bietet sich die Durchfhrung eines Projektes an. So wird das Wissen direkt in die Praxis umgesetzt, der Lernerfolg nachhaltig ge-steigert und es stellen sich die ersten inhaltli-chen und wirtschaftlichen Erfolge ein.


Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn ca. vier Stunden weisen Sie Ihr Black Belt Wissen im Rahmen einer schriftlichen Prsenz-prfung nach. Nach bestandener Abschlusspr-fung erhalten Sie Ihre Zertifizierung zum Six Sigma DMAIC Black Belt.

Per Katapultzum Black BeltIhr Holzkatapult be-gleitet Sie durch den Lehrgang.










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BLACK BELT AUFBAU

DISTANCE TRAINING

Methodische InhalteHerzlich WillkommenDas erste Modul enthlt alle wichtigen Informationen zum Lehrgang, zu Unterlagen, Ablauf und Betreuung.

EinfhrungDie ersten beiden Module fhren Sie wiederholend in die DMAIC-Vor-gehensweise ein: Inhalte, Ziele, Rollen.

Define PhasePrinzipiell dient die Define Phase der Definition eines Projektes. Hier werden alle notwendigen Informationen und Ressourcen bereitge-stellt, um eine erfolgreiche Projektarbeit zu gewhrleisten.Vertiefung: Projektauswahl, Projektdefinition, Erstellung des Projektplans, Pro-jektmanagement. Neu: Ermittlung der Kosten schlechter Qualitt (COPQ), Phase Exit Review.

Measure PhaseDie Measure Phase dient der Ist-Aufnahme. Prozessablufe und Pro-zessfhigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.Vertiefung: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Messsystemanalyse (MSA), Regelkarten, Prozessfhigkeitsanalyse (PFA). Neu: Beurteilung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Phase Exit Review.

Analyse PhaseInnerhalb der Analyse Phase werden Einflussgren und Ursachen er-mittelt. Die Anwendung statistischer Hilfsmittel steht im Vordergrund.Vertiefung: Grundlagen Statistik (umfassend). Neu: Grundlagen Shainin, Grafische Analyse (Multi-Vari-Chart, Effekt-Plots etc.), Statistische Analyse (Hypothesentests, ANOVA, Korrelation, Regression), Weibull-Analyse, Change Management (Umgang mit Widerstnden), Phase Exit Review.

Improve PhaseIn der Improve Phase werden ermittelte Lsungsanstze bewertet und realisiert: Durch Szenarien und Statistik wird die Wirksamkeit vorher-bestimmt, durch effektive Planung die Umsetzung gesteuert.Vertiefung: Statistische Versuchsplanung/ Design of Experiments, vollfaktori-elle DesignsNeu: Ermittlung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung/ Design of Experiments inklusive teilfaktoriellen Designs und EVOP), Ableitung siche-rer Schranken (Toleranzrechnung), Poka Yoke (Autonomation), Statistische Methoden der Erfolgskontrolle, Statistische Prozessregelung (SPC), Phase Exit Review.

Control PhaseDie Control Phase beinhaltet standardisierende Elemente: Wie kann dafr gesorgt werden, dass die Verbesserung ein Prozessleben lang anhlt? Neben Klrung der strategischen und operativen Verantwor-tung werden sensible Kontrollelemente in die Prozesse integriert, die innerhalb der Ablufe Strungen erkennen und somit Gegenma-nahmen so frhzeitig erlauben, dass die Prozesse zu jeder Zeit auf hohem Niveau funktionieren.Vertiefung: Standardisierte Ablufe, Prozessmanagement, Projektabschluss.Neu: Kontrollplne (Normgerechte Plne), Prozessaudits, Visuelles Manage-ment, Hilfsmittel zur kontinuierlichen Verbesserung, Ermittlung der Einsparung (COPQ), Ermittlung der Verbesserung (langfristig), Phase Exit Review.

Lernen mit Lehrer

Telefonischer Support und Betreuung durch erfahrene Methodenex-perten.

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Black BeltExperte fr anspruchsvolle Projekte

Der Black Belt Lehrgang vermittelt Ihnen von Beginn an alle Vorgehensweisen und Methoden, um eigenstndig auch komplexe Six Sigma Pro-jekte durchzufhren.Ausfhrliche Unterlagen (5 Ordner), bungen, Selbsttests und Musterlsungen erlutern Ihnen insbesondere statistische Zusammenhnge und wichtige Projektmeilensteine umfassend und praxisnah. Fr Ihre Fragen stehen die erfahre-nen Six Sigma Master Black Belts jederzeit zur Verfgung.

PraxisprojektBegleitend bietet sich die Durchfhrung eines Projektes an. So wird das Wissen direkt in die Praxis umgesetzt, der Lernerfolg nachhaltig ge-steigert und es stellen sich die ersten inhaltli-chen und wirtschaftlichen Erfolge ein.


Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn ca. vier Stunden weisen Sie Ihr Black Belt Wissen im Rahmen einer schriftlichen Prsenz-prfung nach. Nach bestandener Abschlusspr-fung erhalten Sie Ihre Zertifizierung zum Six Sigma DMAIC Black Belt.

Per Katapultzum Black BeltIhr Holzkatapult be-gleitet Sie durch den Lehrgang.


Beginn des LehrgangsZu Beginn erhalten Sie Ihr Startpaket: Den ersten Ordner mit den Start- und Einfhrungskapiteln sowie Ihr Login fr die Lernplattform, die die zugehrigen Dateien und Arbeitshilfen bereithlt.Mit einem Master Black Belt klren Sie im Erstgesprch alle wichtigen Eckpunkte Ihres Lehrgangs: Ihre Wnsche und Rahmenbedingungen. Der Grundstein fr eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt.






WorkloadRichtwert 120 Stunden Lernzeit (z. B. 6 Monate zu je 9 Stunden).


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DISTANCE TRAINING

Methodische InhalteHerzlich WillkommenDas erste Modul enthlt alle wichtigen Informationen zum Lehrgang, zu Unterlagen, Ablauf und Betreuung.

EinfhrungDie ersten beiden Module fhren Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein, indem sie Ihnen die Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten erlutern.

Define PhasePrinzipiell dient die Define Phase der Definition eines Projektes. Hier werden alle notwendigen Informationen und Ressourcen bereitge-stellt, um eine erfolgreiche Projektarbeit zu gewhrleisten.Auszug aus den Inhalten: Projektvertrag, Projektdefinition, Darstellung des Pro-blemverlaufs (Pareto, Regelkarten), Projektfokus (CTS), Zuordnung der rele-vanten Prozesse (SIPOC), Ermittlung der Kosten schlechter Qualitt (COPQ), Erstellung des Projektplans, Projektmanagement, Phase Exit Review.

Measure PhaseDie Measure Phase dient der Ist-Aufnahme. Prozessablufe und Pro-zessfhigkeit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.Auszug aus den Inhalten: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Beschreibung der Erfolgsfaktoren (Datenerfassungsplan), Messsystemanalyse (MSA), Prozess-fhigkeitsanalyse (PFA), Auflistung der mglichen Einflussfaktoren (Ishikawa), Beurteilung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review.

Analyse PhaseInnerhalb der Analyse Phase werden Einflussgren und Ursachen er-mittelt. Die Anwendung statistischer Hilfsmittel steht im Vordergrund.Auszug aus den Inhalten: Grundlagen Statistik (umfassend), Grundlagen Shai-nin, Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot, Multi-Vari-Chart, Effekt-Plots etc.), Statistische Analyse (Hypothesentests, ANOVA, Korrelation, Regression), Weibull-Analyse, Phase Exit Review, Change Management (Um-gang mit Widerstnden).

Improve PhaseIn der Improve Phase werden ermittelte Lsungsanstze bewertet und realisiert: Durch Szenarien und Statistik wird die Wirksamkeit vorher-bestimmt, durch effektive Planung die Umsetzung gesteuert.Auszug aus den Inhalten: Ermittlung des besten Szenarios (Statistische Ver-suchsplanung/ Design of Experiments DOE inklusive teilfaktoriellen Designs und EVOP), Ableitung sicherer Schranken (Toleranzberechnung), Wege der Lsungs-ermittlung, Poka Yoke (Autonomation), Statistische Methoden der Erfolgskon-trolle, Statistische Prozessregelung (SPC), Projektplan/ Projektmanagement, Phase Exit Review.

Control PhaseDie Control Phase beinhaltet standardisierende Elemente: Wie kann dafr gesorgt werden, dass die Verbesserung ein Prozessleben lang anhlt? Neben Klrung der strategischen und operativen Verantwor-tung werden sensible Kontrollelemente in die Prozesse integriert, die innerhalb der Ablufe Strungen erkennen und somit Gegenma-nahmen so frhzeitig erlauben, dass die Prozesse zu jeder Zeit auf hohem Niveau funktionieren.Auszug aus den Inhalten: Kontrollplne (Normgerechte Plne), Prozessaudits, Standardisierte Ablufe, Visuelles Management, Hilfsmittel zur kontinuierlichen Verbesserung, Ermittlung der Einsparung (COPQ), Ermittlung der Verbesserung (langfristig), Einfhrung in das Prozessmanagement, Phase Exit Review, Pro-jektabschluss.

Distance TrainingRumlich getrennt vom Lehrer bietet das Distance Training dem Lernenden pdagogisch aufbereitete Unterlagen und Expertensupport. Prfungen und Prsenzveranstaltung knnen modular ergnzt werden (Blended Learning).

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DISTANCE TRAININGS

AblaufSie knnen jederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie bestimmen.

Beginn des LehrgangsZu Beginn erhalten Sie Ihr Startpaket: Die ersten Unterlagen und Ihr Portal-Login. Mit einem Lean + Six Sigma Master Black Belt klren Sie im Erstgesprch alle wichtigen Eckpunkte Ihrer Ausbildung: Der Grundstein fr eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt.

Unverbindliche TestphaseDer Lehrgang startet mit einer Testphase. Danach entscheiden Sie: JA - weitermachen! NEIN - stoppen. Sie senden die Unterlagen kostenfrei zurck.

Ihre Unterlagen Print-Zusendungen - Sie bestimmen den Rhythmus:

Ordner, Mappe, Lehrbriefe, Laminierte Arbeitshilfen, Katapult, Stoppuhr, Taschenrechner

Online-Lernplattform DISTANCE TRAINING: Lehrbriefe, Fallstudie, Exkurse, bungen, Selbsttests, Musterlsungen, Elektronische Arbeitshilfen

Begleitende SelbsttestsDer Lehrgang wird von zahlreichen bungen und Selbsttests (mit Musterlsungen) begleitet, die Ihnen zur Wissensfestigung dienen.

Support der MethodenexpertenErfahrene Lean + Six Sigma Master Black Belts stehen Ihnen die ge-samte Kursdauer telefonisch oder per E-Mail unbegrenzt zur Verf-gung. Sie haben jederzeit die Mglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Ihr Vorteil: Ein Hchstma an Individu-alitt und Intensitt im Support.

WorkloadJe nach Variante: 30 bis 160 Stunden.

Lean +Six SigmaVarianten

CHAMPIONLEAN Champion+ SIX SIGMA Champion

YELLOW BELTLEAN Champion+ SIX SIGMA Yellow Belt

EXECUTIVE GREEN BELTLEAN Champion+ SIX SIGMA Executive Green Belt

GREEN BELTLEAN Master+ SIX SIGMA Green Belt

BLACK BELTLEAN Master+ SIX SIGMA Black Belt

EinfhrungZusammen-


Willkommen

Q-LEARNING

Praxis-Support: Individuelle, projektspezische Begleitung bei der Methodenanwendung

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Theorie-prfung

Prsenz-prfung

Lehrgangsbegleitende Six Sigma Projektdurchfhrung bzw. Lean Implementierung

Erarbeitung der Lehrmodule inkl. Exkursen, Fallstudien, Checklisten, Dateien, bungen, Selbsttests, Musterlsungen

Methoden-zerikate

Fallstudien-prfung

(nur Six Sigma)Prsenzpr.

Anwendungs-Zertikat

(nur Six Sigma)

Projekt-prfung

(nur Six Sigma)Einsendung

Projektbericht

Praxis-Zertikat

(nur Six Sigma)

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Optional: Prfung, Zertizierung

Optional: Projektpraxis

Zugang zum Online-Lernportal: Lehrbriefe, Exkurse, alle Arbeits- und Begleitmaterialien

EinfhrungZusammen-

fassungLEAN - Module (lehrgangsspezisch)Herzlich

Willkommen

Support: Uneingeschrnkter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Methodenexperten

EXECUTIVEGREEN BELT

LeanChampion

+ Six SigmaExecutiveGreen Belt

GREEN BELT

LeanMaster

+ Six SigmaGreen Belt

BLACK BELT

LeanMaster

+ Six SigmaBlack Belt




YELLOW BELT

LeanChampion

+ Six SigmaYellow Belt


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Lean Champion+ Six SigmaChampion


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DISTANCE TRAININGS

InhalteHerzlich WillkommenDas erste Modul enthlt alle wichtigen Informationen zum Lehrgang, zu Unterlagen, Ablauf und Betreuung.

EinfhrungDie Einfhrung erlutert LEAN MANUFACTURING und SIX SIGMA DMAIC Vorgehensweisen: Methoden, Potenziale, Abgrenzungen, Rollen, Aufgaben, Projektmanagement.

Lean ManufacturingDie Lehrbriefe vermitteln die Lean Methode mit ihren Hilfsmitteln: Management-Werkzeuge, Prozessnivellierung, Wertstromanalyse, Kaizen, Quick Problem Solving (8D), 5S/ Visuelles Management, Standardisierte Arbeit, Poka Yoke, Kanban, Rstzeitenoptimierung (QCO, SMED), Total Productive Maintenance (TPM), 7 Statistische Hilfsmittel (7Q), Statistische Prozessregelung (SPC), Qualittszirkel

Six Sigma DMAICGem der DMAIC-Vorgehensweise (Define | Measure | Analyse | Improve | Control) wird in den Lehrbriefen (D1-D4, M1-M4, A1-A3, I1-I4, C1-C3) das DMAIC-Wissen mit seinen Hilfsmitteln vermittelt.

ZusammenfassungAls letztes Modul dient die Lean + Six Sigma Zusammenfassung dem berblick und ggf. der Prfungsvorbereitung.

DoppelzertifizierungTeilnahmebescheinigungDer Lehrgang endet mit einer Teilnahmebescheinigung.

Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn einer schriftlichen Prfung weisen Sie Ihre Methodenkenntnisse LEAN + SIX SIGMA nach. Nach erfolgreicher Prfung erhalten Sie Ihre Zertifikate LEAN und SIX SIGMA.

Weitere Prf-/ Zertifizierungsformen (Fallstudie, Projekt) sind alternativ whlbar.

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Lean Manufacturing

Die richtigen Teile in der bentigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt

Just-in-timePrinzip

AutonomeAutomation

Lean-Module

Einbindung aller Mitarbeiter

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Lean +Six Sigma

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LEAN + SIX SIGMA

Optimale Ergnzungin Ausbildung und Anwendung:

LEAN MANUFACTURINGentfernt Verschwendung

SIX SIGMA DMAICjustiert Prozesse

Kundenorientierte Wertschpfung

Betriebsorientierte Wertschpfung

Keine Wertschpfung

Streuung reduzieren

Mittelwerte ausrichten

Prozessuss nivellieren

Verschwendung beseitigen

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DFSS + DMAIC

DISTANCE TRAININGS

VariantenYELLOW BELTDesign for Six Sigma Yellow Belt+ Six Sigma DMAIC Yellow Belt

GREEN BELTDesign for Six Sigma Green Belt+ Six Sigma DMAIC Green Belt

BLACK BELTDesign for Six Sigma Black Belt+ Six Sigma DMAIC Black Belt

AblaufSie knnen jederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie bestimmen.

Beginn des LehrgangsZu Beginn erhalten Sie Ihr Startpaket: Die ersten Unterlagen und Ihr Portal-Login. Mit einem Six Sigma Master Black Belt klren Sie im Erstgesprch alle wichtigen Eckpunkte Ihrer Ausbildung: Der Grundstein fr eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt.

Unverbindliche TestphaseDer Lehrgang startet mit einer Testphase. Danach entscheiden Sie: JA - weitermachen! NEIN - stoppen. Sie senden die Unterlagen kostenfrei zurck.

Ihre Unterlagen Print-Zusendungen - Sie bestimmen den Rhythmus:

Ordner, Lehrbriefe, Laminierte Arbeitshilfen, Katapult, Taschenrechner

Online-Lernplattform DISTANCE TRAINING: Lehrbriefe, Fallstudie, Exkurse, bungen, Selbsttests, Musterlsungen, Elektronische Arbeitshilfen

Begleitende SelbsttestsDer Lehrgang wird von zahlreichen bungen und Selbsttests (mit Musterlsungen) begleitet, die Ihnen zur Wissensfestigung dienen.

Support der MethodenexpertenErfahrene Lean + Six Sigma Master Black Belts stehen Ihnen die ge-samte Kursdauer telefonisch oder per E-Mail unbegrenzt zur Verf-gung. Sie haben jederzeit die Mglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Ihr Vorteil: Ein Hchstma an Individu-alitt und Intensitt im Support.

WorkloadJe nach Variante: 45 bis 180 Stunden.

Six SigmaDFSS +DMAIC

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rchMarkt

Kostenreduktion des bestehenden Designs

Reduktion der Kosten schlechter Qualitt

Kostensenkung

Prod

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bestehend neu

best

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dne

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Gewinn- undMargenvergerung durch neues Design

Mehrwert fr Kunden

Vergrerung der Marktanteile durchneue Mrkte

Mehrwert fr Kunden

Ernen neuer Mrkte durch neueProdukte

Mehrwert fr Kunden

DFSS DFSS

DFSSDMAIC (DFSS)

DFSS + DMAIC: Fr alle Flle

EinfhrungMethode

Zusammen-fassung

Lehrgangsmodule:Methodische Wissensvermittlung

HerzlichWillkommen

Helling und Storch

Uneingeschrnkter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Methodenexperten

Option Blended Learning: Ergnzende Prsenzmodule fr bung und Anwendung

Option Praxisanwendung: Lehrgangsbegleitende Anwendung und Distance Coaching

Erarbeitung der Lehrmodule, Beispiele und Fallstudien, Durchfhrung der bungen und Selbsttests

Zugang zur Online-Lernplattform: Lehrbriefe, Exkurse, Arbeits- und Belgeitmaterialien

Prfung undZertizierung

Option: TheorieprfungMethodenzertikat

Option: FallstudienprfungAnwendungszertikat

Option: PraxisprfungPraxiszertikat

Teilnahme-bescheinigung

Option: Online-PrfungOnline-Zertikat

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SIX SIGMA

DFSS + DMAIC

DISTANCE TRAININGS

InhalteHerzlich WillkommenDas erste Modul enthlt alle wichtigen Informationen zum Lehrgang, zu Unterlagen, Ablauf und Betreuung.

EinfhrungDie Einfhrung erlutert DESIGN FOR SIX SIGMA DFSS und SIX SIGMA DMAIC Vorgehensweisen: Methoden, Potenziale, Abgrenzungen, Rollen, Aufgaben, Projektmanagement.

Design for Six Sigma DFSSGem der DMADV-Vorgehensweise (Define | Measure | Analyse | Design | Verify) wird in den Lehrbriefen das Methodenwissen mit seinen Hilfsmitteln und Tools vermittelt.

Six Sigma DMAICGem der DMAIC-Vorgehensweise (Define | Measure | Analyse | Improve | Control) wird in 18 Lehrbriefen (D1-D4, M1-M4, A1-A3, I1-I4, C1-C3) das DMAIC-Wissen mit seinen Hilfsmitteln und Tools vermittelt.

ZusammenfassungAls letztes Modul dient die Lean + Six Sigma Zusammenfassung dem berblick und ggf. der Prfungsvorbereitung.

Zertifikat: 1-for-2TeilnahmebescheinigungDer Lehrgang endet mit einer Teilnahmebescheinigung.

Ergnzungsoption: Prfung/ ZertifizierungIn einer schriftlichen Prfung weisen Sie Ihre Methodenkenntnisse DFSS + SIX SIGMA nach. Nach erfolgreicher Prfung erhalten Sie Ihre Zertifikate DESIGN FOR SIX SIGMA und SIX SIGMA.

Weitere Prf-/ Zertifizierungsformen (Fallstudie, Projekt) sind alternativ whlbar.

Methoden frdie systematische

Prozessoptimierung

SIX SIGMA DMAIC

Die Kundenanforderungen sind verstanden, in mess-bare Gren berfhrt

und mit Zielwerten belegt.

Methoden fr die marktorientierte

Produktentwicklung

DESIGN FOR SIX SIGMA DMADV

Das Konzept mit den grten Erfolgschancen(Kunde, Technik, Kosten)

ist identiziert.

Das Konzept ist tech

Helling und Storch Six Sigma Distance Learning · inhaltsverzeichnis six sigma dmaic six sigma dmaic 3 six sigma distance learning 4 aufbau und ablauf 5 six sigma distance coaching

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