Social media bij Cegeka overzicht en aanpak 06/09/2011
Social media bij Cegeka
overzicht en aanpak
06/09/2011
Situatie “as-was”: vanuit acquisities/dochterbedrijvenverschillende social media initiatievenNood om alle die verschillende initiatieven te stroomlijnenin een globaal Social Media beleid (strategie & plan) voorde ganse Cegeka groepRol van Corporate Marketing: owner van het project,ontwikkeling van een gemeenschappelijke visie &strategie/plan in samenspraak met alle stakeholders.Bottom-up aanpak: gegroeid vanuit de buik van deorganisatie, medewerkers sterk betrokken (ambassadors)Pragmatische aanpak: social media is geen doel , maar eenextra communicatie medium om doelgroepen te bereiken.Social Media moet Cegeka waarden ondersteunen:betrokkenheid, ondernemerschap, authenticiteit ennabijheid
Social Media binnen Cegeka
2
Social Media: focus extern• Corporate Branding
• Employer Branding & Rekrutering
• Lead Generation
• Brand monitoring/ conversation starter
• Expert’s opinion/credibility/leadership
• Boost website traffic
• SEO
• Community building
Enterprise Social Software: focus intern• Interne communicatie
• Kennisdeling
• Samenwerking
• Innovation
• Community building/betrokkenheid/teamspirit (Employer Branding-Retention)
Doelstellingen
3
Keuze maken social media kanalen (prioriteiten)
Identificatie & empowerment van ‘ambassadeurs’
Social Media guidelines/policy
Opzetten monitoringsoftware
Meten, evalueren & bijsturen
Stappenplan
4
Social Media kanalen
Enterprise Social Software (intern)
Transparantie en openheid
Controle uit handen geven
Social media is geen one-man-show
Social Media is not for free: resources, contentcreation
Aandachtspunten
7
“We don’t have a choice onwhether we DO social media, thequestion is how WELL we DO it.”
9