Ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 1 Planabweichungsanalyse mit PQM Auf den folgenden Seiten wird Ihnen demonstriert, wie man.

ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-

und Qualitätsmanagement

1

Planabweichungsanalyse mit PQM

Auf den folgenden Seiten wird Ihnen demonstriert, wie man Planabweichungen im Unternehmen feststellt.

Planabweichungen

Feinanalyse

Export

Übersicht



2


Dialog Planabweichungen

Ein Dialog öffnet sichin dem Sie alle

Projekte...

Ein Dialog öffnet sichin dem Sie alle

Projekte...

...und den Ressourcenbaum

angezeigt bekommen.

...und den Ressourcenbaum

angezeigt bekommen.

Über die Planabweichungsanalysekönnen Sie Ihre Projekteeiner Nachbetrachtung

unterziehen.

Über die Planabweichungsanalysekönnen Sie Ihre Projekteeiner Nachbetrachtung

unterziehen.

Markieren Sie diegewünschten

Projekte...

Markieren Sie diegewünschten

Projekte...

...und Mitarbeiter,über die eine

Planabweichungsanalysedurchgeführt werden soll.

...und Mitarbeiter,über die eine

Planabweichungsanalysedurchgeführt werden soll.

Definieren Sie auch einenZeitraum für die

Auswertung.

Definieren Sie auch einenZeitraum für die

Auswertung.



3


Planabweichungen

Das Kuchendiagrammstellt alle erfasstenPlanabweichungen

graphisch dar.

Das Kuchendiagrammstellt alle erfasstenPlanabweichungen

graphisch dar.

Die Klassifizierungender Planabweichungen

werden in einer Legende dargestellt.

Die Klassifizierungender Planabweichungen

werden in einer Legende dargestellt.

Der Tooltip gibt Auskunft darüber,

wie oft die Planabweichung in

dem Zeitraumaufgetreten ist...

Der Tooltip gibt Auskunft darüber,

wie oft die Planabweichung in

dem Zeitraumaufgetreten ist...

...und welchen prozentualen Anteil

dies im Bezug auf alle erfassten

Planabweichungenhat.

...und welchen prozentualen Anteil

dies im Bezug auf alle erfassten

Planabweichungenhat.



4


Planabweichungen

Alle erfassten Planabweichungenwerden in dieser

Übersicht tabellarisch dargestellt.

Alle erfassten Planabweichungenwerden in dieser

Übersicht tabellarisch dargestellt.

Ein grüner Hintergrund bedeutet, dass die

Planabweichungbeim Abschluss einerAufgabe aufgetreten

ist.

Ein grüner Hintergrund bedeutet, dass die

Planabweichungbeim Abschluss einerAufgabe aufgetreten

ist.

Ein grauer Hintergrundbedeutet, dass diePlanabweichung

durch eine Änderungder Planwerte

verursacht wurde.

Ein grauer Hintergrundbedeutet, dass diePlanabweichung

durch eine Änderungder Planwerte

verursacht wurde.

Differenzwerte werdenimmer in Bezug aufdie ursprünglichen

Soll-Werte dargestellt…

Differenzwerte werdenimmer in Bezug aufdie ursprünglichen

Soll-Werte dargestellt…

Durch einen blauenHintergrund wird dieErstdefinition einer

Aufgabe gekennzeichnet.

Durch einen blauenHintergrund wird dieErstdefinition einer

Aufgabe gekennzeichnet.

Bei abgeschlossenenAufgaben werden dieDifferenzen zwischen

dem Soll- und demIst-Werten gebildet.

Bei abgeschlossenenAufgaben werden dieDifferenzen zwischen

dem Soll- und demIst-Werten gebildet.

…oder im Bezug aufden letzten

Projektstand.

…oder im Bezug aufden letzten

Projektstand.



5


Planabweichungen

Durch die Filterfunktionkönnen Sie sich

sofort eine Gewinn-und Verlustrechung…

Durch die Filterfunktionkönnen Sie sich

sofort eine Gewinn-und Verlustrechung…

…über den Aufwandoder die Kosten

berechnen lassen.

…über den Aufwandoder die Kosten

berechnen lassen.

Die inkrementellePlanabweichungs-

analyse zeigt Ihnenschnell auf, ob

Ihre Projekte starkvon der ersten

Projektdefinitionabweichen.

Die inkrementellePlanabweichungs-

analyse zeigt Ihnenschnell auf, ob

Ihre Projekte starkvon der ersten

Projektdefinitionabweichen.



6


Planabweichungen

Sie können sich füreine Aufgabe diegesamte Historieanzeigen lassen.

Sie können sich füreine Aufgabe diegesamte Historieanzeigen lassen.



7


Planabweichungen

Der jeweils letzteÄnderungsgrund

kann noch verändertwerden.

Der jeweils letzteÄnderungsgrund

kann noch verändertwerden.

Wenn Sie eineältere Versionauswählen…

Wenn Sie eineältere Versionauswählen…

…können Sie diesemit Ihren

ursprünglichen Wertenbetrachten.

…können Sie diesemit Ihren

ursprünglichen Wertenbetrachten.



8


Planabweichungen

Sie können einHistorienobjekt

nicht mehr verändern.

Sie können einHistorienobjekt

nicht mehr verändern.



9


Planabweichungen

Klicken Sie rechtsauf ein Kuchenstückum die Feinanalyse

für diese Klassifizierung zu

öffnen.

Klicken Sie rechtsauf ein Kuchenstückum die Feinanalyse

für diese Klassifizierung zu

öffnen.



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Planabweichungen

Alle erfassten Planabweichungen

für diese Klassifizierung werden

tabellarisch dargestellt.

Alle erfassten Planabweichungen

für diese Klassifizierung werden

tabellarisch dargestellt.



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Planabweichungen

Um die Einträge nacheiner Spalte zu

sortieren, markierenSie diese...

Um die Einträge nacheiner Spalte zu

sortieren, markierenSie diese...

...und führen einenDoppelklick auf dieKopfzeile durch.

...und führen einenDoppelklick auf dieKopfzeile durch.

Durch Markieren vonmehreren Spalten,

kann eine Mehrfachsortierung

durchgeführt werden.

Durch Markieren vonmehreren Spalten,

kann eine Mehrfachsortierung

durchgeführt werden.



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Export

Um die Einträge in eine andere

Anwendung zu exportieren, markiert

man die Spalten...

Um die Einträge in eine andere

Anwendung zu exportieren, markiert

man die Spalten...

...und kopiert dieWerte in die

Zwischenablage.

...und kopiert dieWerte in die

Zwischenablage.



13


Excel

Diese Daten können nun, z. B. in Excel,eingefügt werden.

Diese Daten können nun, z. B. in Excel,eingefügt werden.



14


Export

...kann kopiert......kann kopiert...

Auch die Grafik...Auch die Grafik...



15


Excel

...und in Excel eingefügt werden.

...und in Excel eingefügt werden.



PQM Projekt- u. Qualitätsmanagement

Hiermit wurde ein Einblick in die Planabweichungsstatistik gegeben.

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