Top Banner
Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione Filippo Barbera Università di Torino e Collegio Carlo Alberto FESTIVAL DELLE COMUNITÀ DEL CAMBIAMENTO III EDIZIONE MILANO 7-10 OTTOBRE 2016
23

“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Feb 12, 2017

Download

RENA
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione

Filippo Barbera Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

FESTIVAL DELLE COMUNITÀ DEL CAMBIAMENTO III EDIZIONE

MILANO 7-10 OTTOBRE 2016

Page 2: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

EVITARE L’ATTRITO“Un flusso libero di informazioni è positivo”

senza SE e senza MA.

Un punto su cui economisti e sociologi sono d’accordo :

Page 3: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

È sempre vero?

Page 4: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Il valore del dubbio…

Page 5: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Aumenta la risonanza, bloccando la riflessività

e così il rischio di errore.

La mancanz

a di dissona

nza diminuisce l’attrito

e …

Page 6: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

L’intelligenza è una proprietà organizzativa:

→ i sistemi intelligenti sono composti da unità diverse, indipendenti MA connesse

→ L’assenza di diversità diminuisce la riflessività e, di conseguenza, la capacità di identificare l’errore

Page 7: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Perchè la diversità è importante?

I gruppi etnicamente omogenei sono caratterizzati da processi cognitivi più

semplici rispetto ai gruppi etnicamente eterogenei

(Antonio et al. 2004; Psychol Sci)

Le giurie più omogenee considerano un insieme di informazioni più limitato,

discutono meno e generano decisioni meno accurate delle giurie più

eterogenee (Sommers 2006; J Pers Soc Psychol)

2 ESEMPI I GRUPPI ETNICI E LE GIURIE

Page 8: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

→ La parola ai giurati - 12 Angry Men (1957) di Sidney Lumet

IV giurato: Ho un ragionevole dubbio adesso. XI giurato: Undici a uno

VII giurato: Beh, e ora che si fa? VIII giurato: Ora discutiamo.

Page 9: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Una prova sperimentale:

Mercati sperimentali (in the lab):

→ Identici eccetto che per il livello di omogeneità etnica

Page 10: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Risultato: maggiore accuratezza previsiva nei mercati eterogenei

Diverse markets Homogeneous markets0 %

0.1 %

0.2 %

0.3 %

0.4 %

Pric

ing

accu

racy

Page 11: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Il comportamento da “gregge” è più probabile se ci trova circondati da simili …

Page 12: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

La diversità è il motore del cambiamento sociale

Page 13: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Il cambiamento è sempre la ri-combinazione originale di elementi pregressi

Page 14: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

L’eroe del modello industriale marchigiano è il “metal mezzadro”il contadino operaio che lavora a domicilio per l’industria negli intervalli della fatica nei campi, sposando antico sapere artigianale e ritmi da cottimo.

Page 15: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

La morale: RI.D.I

Ricerca: non sai cosa, lo riconoscerai quando lo troverai; Dissonanza: fatti guidare dall’attrito e dalla frizione creativa; Incomprensione: per capire, bisogna non capirsi

Page 16: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

L’innovatore (sociale?) è colui che trae valore dalla tensione creativa tra valori

Page 17: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

La mobilità di carriera espone a valori diversi…

E GENERA…

Page 18: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Find the Beat!

Page 19: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

LA DISSONⱯNZA

Per mobilitare la tensione creativa e l’innovazioneè necessario...

Page 20: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Giocare più di un gioco simultaneamente

1. PROFIT;2. MOTIVAZIONE

INTRINSECA;3. MERCATO.

1. NON PROFIT;2. MOTVAZIONE

ESTRINSECA;3. RESPONSABILITA’.

Page 21: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Consigli per gli acquisti

Page 22: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Siate diversi, siate connessi!

Page 23: “Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Filippo Barbera, Università di Torino e Collegio Carlo Alberto

Grazie per l’attenzione!

[email protected]: @FilBarberaSkype: filippo.barbera_to