Analisa Ekonomi
DAFTAR ISI
BAB I
3ANALISA EKONOMI
31.1PRODUK
41.2ANALISA PERMINTAAN
41.3ANALISA PENAWARAN
51.4Analisa GAP Pasar
51.5Ramalan Penjualan
6BAB II
6RENCANA PASAR
62.1STRATEGI PRODUK
62.2STAFF PENJUALAN
62.3STRATEGI SALURAN DISTRIBUSI
62.4STRATEGI HARGA
62.5KESIMPULAN
7BAB III
7RENCANA OPERSIONAL, PRODUKSI DAN TEKNOLOGI
73.1URAIAN PRODUK
73.2LOKASI
73.3GEDUNG
83.4PROSES, PROSEDUR, FLOWCHART
8Tahap III : Menyaring bahan-bahan organic seperti bau, rasa klorin, bahan
83.5MESIN, PERALATAN
93.6KENDARAAN
93.7KEGUNAAN
93.8BAHAN BAKU
93.9TENAGA KERJA
10BAB IV
10ORGANISASI DAN MANAGEMEN
104.1. NAMA USAHA DAN LOGO
104.2SEJARAH BISNIS/USAHA
114.3LOGO USAHA
114.4BENTUK USAHA
124.5BIO DATA TIM MANAGEMENT
134.6STRUKTUR ORGANISASI
134.7GAJI PENGUSAHA
134.8PERLENGKAPAN KANTOR
14BAB V
14ANALISA KEUANGAN
145.1TUJUAN ANALISA
145.2ASUMSI DASAR
155.3RENCANA INVESTASI
165.4PROYEKSI RUGI LABA
185.5 Aliran Kas
195.6 Neraca
205.7 Kesimpulan
205.8RINGKASAN
BAB I
ANALISA EKONOMI
Nama usahaCV Ie RO M & M
Jenis UsahaProduksi Air Isi Ulang RO
Pemilik usahaMaya & Moli
1.1 PRODUK
Pada masa sekarang ini air yang kita minum sehari hari menjadi sangat berpolusi dalam jumlah yang mengkhawatirkan baik di danau, sungai ataupun air tanah.
Yang mana pada masa ini telah ditemukan lebih dari 12.000 jenis bahan kimia yang dipasarkan dan 500 bahan diantaranya banyak dipergunakan pada tahun-tahun terakhir ini bahkan tidak semua dari bahan tersebut diketahui efeknya bagi tubuh. Tentu kita tidak ingin mengambil resiko tersebut.
Dampak buruk dari pencemaran tersebut belum sepenuhnya diketahui oleh manusia karena bahan kimia yang memiliki kemampuan berkombinasi dengan bahan bahan lain sehingga dapat saja berdampak lebih buruk lagi.
Timbulnya berbagai permasalahan diatas menjadikan jutaan masyarakat saat ini telah membelanjakan uangnya hanya untuk mendapatkan air bersih untuk diminum bagi kebutuhan sehari harinya seperti air mineral botolan siap minum ataupun air PAM yang didistribusikan melalui pipa pipa kesetiap rumah.
Dapat kita katakan banyak yang menjadi sumber pencemaran yang diantaranya dapat kita katakan antara lain: melalui Mikro Orgasme dicemarkan melalui sumber virus, bakteri, kotoran makhluk hidup, mikroba dll, yang lain nya dapat dicemarkan melalui pencemaran kimia yang bersumber dari limbah industri pabrik, logam berat, racun, bahan bahan radio aktif. Pencemaran yang tidak dapat diatasi dengan mendidihkan air dan berbahaya untuk diminum. Masalah ini dapat dipecahkan melalui sebuah solusi yaitu dengan menggunakan filter dengan teknologi ultrafiltrasi, nanofiltrasi dan hyperfiltrasi ( Reverse Osmosis).
Berdasarkan uraian diatas dapat kami simpulkan bahwa produk kami memiliki banyak kelebihan antara lain air isi ulang RO lebih higienis karena melalui proses penyinaran, rasa lebih segar, tidak berbau. Air isi ulang RO memiliki kekurangan karena sangat tergantung terhadap listrik, karena pada saat proses penyulingan menggunakan listrik.
1.2 ANALISA PERMINTAAN
Pada dasarnya sangatlah mudah untuk memasarkan air isi ulang RO karena berdasarkan hasil survey yang dilakukan pada tanggal 28 April 2007 kami dapat mengatakan bahwa sangat lah besar permintaan pada Air isi ulang, air isi ulang RO menggunakan Bio System. Air isi ulang RO sangat berpotensi dipasarkan di daerah perkotaan, perkantoran, seperti wilayah Darussalam, Neusu, Lambhuk, yang dapat diasumsikan masyarakat didaerah daerah tersebut mengkonsumsi air isi ulang yang biasa. Untuk lebih jelasnya mengenai target pembeli air isi ulang RO, kami mengamsumsikan hanya sebagian wilayah yang ada di Banda Aceh.
2.2 Jumlah Potensi Pembeli
LokasiPerkiraan PendudukTarget
(dlm prosentasi penduduk)Potensi Pembeli
Darussalam40000.72800
Neusu30000.51500
Lambhuk20000.4800
Jumlah90005100
Kami memperkirakan populasi daerah tersebut berkisar 4000 jiwa untuk wilayah Darussalam sedangkan Neusu berkisar 3000 jiwa dan untuk daerah Lambhuk berkisar 2000 jiwa. Kami dapat memperkirakan jumlah penduduk tersebut berdasarkan hasil survey yang telah kami lakukan.
Kami menargetkan untuk wilayah Darussalam berkisar 70% dan untuk daerah Neusu sekitar 50%, sedangkan untuk daerah Lambhuk sekitar 40% yang akan membeli air isi Ulang RO yang kami produksikan.
Dari hasil diatas dapat kami simpulkan bahwa pembeli yang potensial berkisar 5100 jiwa.
1.3 ANALISA PENAWARAN
Dengan melihat permintaan yang begitu besar CV Ie RO M & M juga melihat potensi penawaran dengan table sebagai berikut :
Table Permintaan 5 tahun yang akan datang3.2 Perkiraan Permintaan: Lima Tahun
TahunPotensi Pembeli (Orang)PenggunaanHarga per UnitPermintaan akan Datang
(dlm ribu Rp)
Tahun 1510010052550000
Tahun 25222.410052611200
Tahun 35347.710052673869
Tahun 45476.110052738042
Tahun 55607.510052803755
Dalam memperkirakan permintaan yang akan datang, kami merasa sangat memerlukan informasi yang antara lain Dalam 5 tahun kedepan kami dapat memperkirakan permintaan akan air yang higienis, sehat, yang juga bebas dari bakteri yang tidak dapat dilihat dengan kasat mata, yang setiap jumlah dari pembeli atau masyarakat akan meningkat yang disebabkan karena semakin pahamnya masyarakat akan air yang bersih dan sehat, yang rata-rata pemakaian sesuai dengan frekwensi dengan penggunaan dalam satu minggu dapat diasumsikan setiap individu memerlukan 2 galon air, jadi dapat dikatakan setiap individu dalam satu tahun memerlukan 100 galon setelah dikurangi dengan hari hari yang dimana orang tidak begitu banyak minum air, karena puasa misalnya.
Harga untuk satu galon air isi ulang RO kami menawarkan 5000 per unitnya. Memang bila dibandingkan dengan harga air isi ulang biasa ada perbedaan, perbedaan ini dikarenakan air isi ulang RO lebih segar, lebih higienis.
1.4 ANALISA GAP PASAR
Gap permintaan dan penawaran yang akan datang dari produk dapat dilihat pada table berikut :
4.2 Gap diantara Perminaan dan Penawaran
TahunPermintaan/GalonPenawaranGap Permintaan dan Penawaran
Tahun 12550000485949.62064050.4
Tahun 22611200530949.62080250.4
Tahun 326738695804502093419
Tahun 427380426349002103142
Tahun 528037556947952108960
1.5 Ramalan Penjualan
Ramalan penjualan 5 tahun pertama dapat di dilihat pada table berikut:
TahunRamalan Penjualan
Tahun 1247686
Tahun 2249630
Tahun 3251210
Tahun 4252377
Tahun 5253075
BAB II
RENCANA PASAR
2.1 STRATEGI PRODUK
Air Isi ulang bisa di dapat dengan mudah, karena masyarakat butuh air. Air isi ulang RO menggunakan Bio Sistem, yang melalui beberapa penyulingan yang telah teruji kesehatan dan kesegarannya.
2.2 STAFF PENJUALAN
Air isi ulang RO akan dijual secara langsung, dan bisa juga dipasarkan melalui supplier yang ada di wilayah Banda Aceh namun tidak menutup kemungkinan supplier akan diperluas secara nasional maupun international. Staff penjual kami akan mensuplay produk ini langsung ke pasar tradisional.
2.3 STRATEGI SALURAN DISTRIBUSI
2.4 STRATEGI HARGA
Pemberian harga disesuaikan dengan kualitas produk yang dihasilkan dengan memperhitungkan harga bahan baku dan tenaga kerja.
Kami membuat strategi untuk menarik konsumen beli 5 galon gratis 1 galon air isi ulang RO. Untuk pelayanan nya kami bersedia melayani lewat telepon, bersedia antar ketempat.
2.5 KESIMPULAN
Air isi ulang RO mencoba menghasilkan produk yang lebih inovasi,baik dari segi kualitas bahan maupun kesehatan dan higienisnya, selain itu produk ini akan dikemas dengan kemasan yang lebih Higienis dan exlusive, walau tidak jauh berbeda dengan kemasan air isi ulang yang biasa. Penjualan dari 5 tahun pertama di kalkulasikan meningkat minimal 10%.
BAB III
RENCANA OPERSIONAL, PRODUKSI DAN TEKNOLOGI
3.1 URAIAN PRODUK
Air isi ulang RO memiliki tingkat higienis yang tinggi dan lebih segar. Semua produk air isi ulang RO disuling dengan menggunakan Bio Sistem, dan menggunakan teknologi yang dikembangkan NASA, merupakan teknologi yang telah melalui proses uji yang ketat, dan telah memperoleh berbagai pujian di Amerika Serikat dan dunia, jutaan orang menggunakan Reverse Osmosis sebagai air sehari hari diseluruh dunia. Yang juga dipergunakan oleh industri air minum kemasan, Soft drink, isotonic dll, dan yang terpenting biaya murah dan menghasilkan air dengan kemurnian mencapai 98%.
3.2 LOKASI
Air isi ulang CV. Ie RO M &M berlokasi di kota Banda Aceh, tepatnya di Sekitar Jl. T. Nyak Makam, karena kota Banda Aceh merupakan pusat sentral Aceh. CV. Ie RO M &M melaksanankan kegiatan produksinya di sebuah toko yang disewa di kota Banda Aceh dengan ukuran 4x12 m harga sewa kurang lebih 15 juta pertahun,
3.3 GEDUNG
CV. Ie RO M &M menyewa gedung untuk usaha produksi, pemasaran dan administrasi untuk 1 tahun. Gedung yang disewa berukur 4X12 m dengan uang sewa sebesar 15 juta pertahun.
3.4 PROSES, PROSEDUR, FLOWCHART
Reverse Osmosis dalam proses pemurniannya melalui beberapa tahapan penyaringan, sehingga menghasilkan kualitas yang baik dengan filterisasi, yaitu:
Tahap I : menyaring kotoran yang lebih besar dariMikron dan 1 Kiron seperti karat, pasir, Lumpur, bahan mikro dan kapur.
Tahap II : Menyaring bahan-bahan organic seperti bau, rasa, klorin, bahan pencuci (detergen) trikloromentana, baja kimia.
Tahap III : Menyaring bahan-bahan organic seperti bau, rasa klorin, bahan pencuci (detergen) trikloromentana, baja kimia dengan daya saring lebih tinggi.
Tahap IV : menyaring karbon, bakteri, virus racun logam berat (arsenic, Plumbum, Kadmium, Raksa), ion logam, cahaya, pada tahap inilah ion air dipisahkan dari air kotor sehingga menghasilkan air yang murni.
Tahap V : menyerap bahan organic, menjamin kualitas/rasa air, dan mengembalikan rasa.
3.5 MESIN, PERALATAN
Air isi ulang RO menggunakan peralatan sebagai berikut:
QuantityHarga per unitTotal
Micron filter 104 unit200.000800.000
Resin Filter1 unit400.000400.000
Carbon Filter1 unit500.000500.000
Micron Filter 201 unit20.00020.000
Lampu Ultra Violet1 unit200.000200.000
RO Membran1 unit4.000.0004.000.000
Pompa Feeder1 Unit550.000550.000
Pompa cuci 2 unit300.000600.000
Pompa Membran 1 unit2.000.0002.000.000
3.6 KENDARAAN
QuantityHarga per unitTotal
Mobil pick up 115.000.00015.000.000
Total15.000.000
Pengadaan mesin, peralatan, kendaraan, dibeli dari dana pinjaman atau kredit dari bank.
3.7 KEGUNAAN
Kegunaan air adalah sebagai ginjal ketiga dalam kehidupan.
3.8 BAHAN BAKU
Bahan baku yang digunakan adalah air dan beberapa bagian mesin yang harus diganti dalam jangka waktu.
3.9 TENAGA KERJA
CV. Ie RO M &M mengunakan tenaga kerja yang terdiri atas :
1. Pemilik Perusahaan
2. Karyawan
3. Karyawan
BAB IV
ORGANISASI DAN MANAGEMEN
4.1 NAMA USAHA DAN LOGO
Berdasarkan sejarah kami akan membuka sebuah usaha air minum isi ulang yang menggunakan bio system. Yang akan kami beri nama Ie RO M & M. yang arti dari nama itu adalah Maya dan Moli yang merupakan pendiri usaha air isi ulang RO.
4.2 SEJARAH BISNIS/USAHA
Kami mendirikan usaha ini berdasarkan hasil pengamatan dan survey yang telah kami lakukan yaitu tentang betapa pentingnya air dalam kehidupan kita sehari hari. Yang salah satu fungsi nya adalah sebagai ginjal ketiga dalam kehidupan. Dimana pada zaman sekarang ini begitu banyak penyakit yang timbul melalui air yang kita konsumsi, melalui makanan siap saji, minuman siap saji. Yang sangat mengganggu fungsi ginjal, dan tidak hanya ginjal penyakit yang timbul batu karang juga disebabkan oleh air yang tidak bersih.
Beranjak dari data diatas, kami mempunyai satu tujuan usaha yaitu kami membantu masyarakat untuk menyediakan air bersih yang bebas dari karang, bakteri, ang tidak terlihat dengan kasat mata, higienis dan tidak berbau atau pahit rasanya, air yang mempunyai rasa yang segar, air yang kami tawarkan juga memiliki keunikan tersendiri bila dibandingkan dengan air isi ulang lainnya, yang mungkin dimiliki oleh produk isi ulang lain nya.
Adapun yang menjadi keyakinan kami dalam membangun rencana usaha ini adalah karena kami meyakini bahwa masyarakat butuh sehat, masyarakat butuh air. Karena didalam jiwa yang sehat terdapat tubuh yang kuat.
Dalam mempersiapkan rencana bisnis ini kami sangat banyak menghabiskan tenaga, waktu dan uang. Yang telah terpakai pada saat kami melakukan survey lapangan.
Ide pembentukan CV. Ie RO M &M terbentuk berawal dari banyaknya peminat air isi ulang sehingga membuat kami tertarik untuk mengembangkan bisnis ini dengan kualitas air yang lebih baik, Sehat dan higienis.
Disamping itu setelah melihat kesempatan yang luas untuk berbisnis pasca tsunami di aceh yang di dukung oleh berbagai hal baik dari terbatas pengadaan minyak tanah dan air yang bebas dari karang dan yang paling penting adalah efisien waktu. Sehingga membuat kami merasa optimis dalam pengembangan bisnis ini.
4.3 LOGO USAHA
Logo usaha terdiri garis-garis yang semetris dan minimalis yang menunjukkan cita rasa elegant tapi simple. Lihat gambar:
Biru adalah warna yang dominant dipakai untuk air.
Untuk putih menggambarkan bahwa air isi ulang lehih bersih, segar, dan higienis bila dibandingkan dengan air isi ulang biasa.
Sedangkan M & M adalah inisial dari nama kami sebagai pemilik usaha yaitu Maya & Moli.
4.4 BENTUK USAHA
Usaha ini berbentuk CV yang dikelola atas modal 55 % dari modal sendiri dan 45% dari pinjaman Bank.
4.5 BIO DATA TIM MANAGEMENT
CV. Ie RO M &M
NamaMaya Keumala Dewi, SS
Alamat Jl. Madat No. 5A Paloh Lada
Kr. Geukueh Aceh Utara
Hp : 08126431728
Tempat tanggal lahirAceh Timur, 14 November 1978
Pengalaman kerjaMarketing Development PT. Satyatama Grahatara, Ks Medan
Marketing Financial Panin Life Insurance, Medan
Marketing financial AIG Lippo, RAD Sumbagut.
Training dan workshop Training Course Panin Life
CEFE TOT, Banda Aceh
NamaMaulinar, Amd
Alamat JL. Merdeka Lr. 4 No. 52/2
Mongeudong Lhokseumawe
HP : 085261298089
Tempat tanggal lahirLhokseumawe, 18 April 1973
Pengalaman kerjaKasir PT. Banyumas Mulia Abadi, Medan
Perias Pengantin, Lhokseumawe.
Training dan workshop Training I Can, Medan.
Training SOS, Medan
CEFE TOT, Banda Aceh
JADWAL PRA OPERASIONAL
CV. Ie RO M &M
NoKegiatanAprilMeiJuni
1-23-41-23-41-23-4
1Survey pasar X
2Penyusunan planning XX
3Pelatihan karyawanX
4Penyiapan lokasi X
5Rekrutmen karyawan XX
6Uji coba operasiXX
4.6 STRUKTUR ORGANISASI
Adapun susunan organisasi CV Ie RO M & M sebagai berikut:
4.7 GAJI PENGUSAHA
1. Gaji Pemilik Perusahaan3.000
2. Gaji Staf I700
3. Gaji Staf II700
4.8 PERLENGKAPAN KANTOR
QuantityHarga per unitTotal
Meja2 unit250.000500.000
Kursi
Kursi Plastik
Kalkulator2 Unit
4 Unit
1 Unit250.000
30.000
80.000500.000
120.000
80.000
Total 1.200.000
BAB V
ANALISA KEUANGAN
5.1 TUJUAN ANALISA
Tujuan dari analisa keuangan adalah untuk menyajikan banyaknya modal yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis Air isi ulang RO serta kita dapat mengetahui arus kas, neraca, jumlah investasi,rugi laba dan lain sebagainya yang berhubungan dengan keuangan.
5.2 ASUMSI DASAR
CV. Ie RO M &M mengasumsikan bahwa dengan menentukan harga yang standar dengan kualitas air yang lebih bagus dapat menarik jumlah konsumen dari tahun ketahun sehingga CV. Ie RO M &M optimis mendapat laba dan mengoperasikan usaha dengan baik dan sehat.
DASAR ASUMSI ANALISA KEUANGAN
INVESTASI TETAPModal SendiriModal Pinjaman
1. Lahan/tanah00
2. Bangunan010000
3. Mesin dan Peralatan/perlengkapan3000025000
4. Perlengkapan Kantor5000
5. Kendaraan100005000
6. Lain-lain5000
INVESTASI PRA OPERASIONAL
1. Persiapan Perencanaan Bisnis500
2. Perijinan dan Administrasi500
3. Pelatihan Keterampilan dan Manajemen500
4. Biaya Percobaan Produksi200
5. Lain-lain200
MODAL KERJA
BIAYA OPERASIONAL LANGSUNG
1. Biaya Bahan Baku22.5
2. Biaya langsung tenaga kerja18200
3. Biaya tak terduga8400
BIAYA OPERASIONAL TIDAK LANGSUNG
1. Gaji Pemilik Perusahaan39000
2. Gaji Staf Pemasaran0
3. Gaji staf Produksi0
4. Gaji staf Administrasi dan Keuangan0
5. Biaya Penjualan dan Pemasaran0
6. Keperluan bahan kantor1200
7. Biaya sewa-sewa15000
8.Biaya lain-lain200
ASUMSI-ASUMSI PENTING LAINNYA
Perputaran produksi (dalam bulan)1kali: Jangan diruba
Persentase pinjaman modal kerja (dalam desimal)0Jangan diruba
Penjualan tahun pertama150000
Pertumbuhan penjualan1.1
Pertumbuhan biaya1.1
Bunga bank (dalam desimal)0.16
Jangka waktu pinjaman (dalam tahun)5
Penjualan kas tahun pertama (dlm desimal)0.8
Pajak (dalam desimal)0.15
Uang MukaDalam Rp Ribu
5.3 RENCANA INVESTASI
PERENCANAAN INVESTASI
Dalam Rp Ribu
JumlahModal SendiriModal Pinjaman
INVESTASI TETAP
1. Lahan/tanah0.000.000.00
2. Bangunan10,000.000.0010,000.00
3. Mesin dan Peralatan/perlengkapan55,000.0030,000.0025,000.00
4. Perlengkapan Kantor500.00500.000.00
5. Kendaraan15,000.0010,000.005,000.00
6. Lain-lain500.00500.000.00
Jumlah Investasi Tetap81,000.0041,000.0040,000.00
INVESTASI PRA OPERASIONAL
1. Persiapan Perencanaan Bisnis500.00500.00
2. Perijinan dan Administrasi500.00500.00
3. Pelatihan Keterampilan dan Manajemen500.00500.00
4. Biaya Percobaan Produksi200.00200.00
5. Lain-lain200.00200.00
Jumlah Investasi Pra Operasional1,900.001,900.00
JUMLAH INVESTASI82,900.0042,900.0040,000.00
MODAL KERJA
BIAYA OPERASIONAL LANGSUNG
1. Biaya Bahan Baku22.50
2. Biaya langsung tenaga kerja18,200.00
3. Overhead pabrik8,400.00
Jumlah Biaya Operasional Langsung26,622.50
BIAYA OPERASIONAL TIDAK LANGSUNG
1. Gaji Pemilik Perusahaan39,000.00
2. Gaji Staf Pemasaran0.00
3. Gaji staf Produksi0.00
4. Gaji staf Administrasi dan Keuangan0.00
5. Biaya Penjualan dan Pemasaran0.00
6. Keperluan bahan kantor1,200.00
7. Biaya sewa-sewa15,000.00
8.Biaya lain-lain200.00
Jumlah biaya operasional tidak langsung55,400.00
JUMLAH BIAYA OPERASIONAL PERTAHUN82,022.50
MODAL KERJA YANG DIPERLUKAN6,835.216,835.210.00
JUMLAH BIAYA PROYEK89,735.2149,735.2140,000.00
RASIO MODAL SENDIRI DENGAN PINJAMAN100%55%45%
(1) Catatan: Biaya tidak langsung masih memerlukan penyusutan dan POI amortisasi.
5.4 PROYEKSI RUGI LABA
Dalam Rp Ribu
Thn 1Thn 2Thn 3Thn 4Thn 5
Rencana Produksi (dalam Unit)
PENJUALAN150000.00165000.00181500.00199650.00219615.00
BIAYA OPERASI LANGSUNG
1. Biaya bahan baku22.50
2. Biaya tenaga kerja langsung18200.00
3. Overhead pabrik8400.00
Jumlah biaya operasional langsung26622.5029284.7532213.2335434.5538978.00
KEUNTUNGAN123377.50135715.25149286.78164215.45180637.00
BIAYA OPERASIONAL TIDAK LANGSUNG
1. Gaji Pemilik Perusahaan39000.00
2. Gaji Staf Pemasaran0.00
3. Gaji staf Produksi0.00
4.Gaji staf Administrasi & Keuangan0.00
5. Biaya Penjualan dan Pemasaran0.00
6. Keperluan bahan kantor1200.00
7. Biaya sewa-sewa15000.00
8.Biaya lain-lain200.00
Jumlah Biaya Operasional Tak Langsung sbm Penyusutan dan POI55400.0060940.0067034.0073737.4081111.14
9. Penyusutan17950.0017950.0017950.0017950.0017950.00
10. Pengembalian POI 380.00380.00380.00380.00380.00
JUMLAH BIAYA OPERASIONAL TAK LANGSUNG73730.0079270.0085364.0092067.4099441.14
LABA OPERASIONAL49647.5056445.2563922.7872148.0581195.86
BUNGA BANK5120.003840.002560.001280.000.00
LABA SEBELUM PAJAK44527.5052605.2561362.7870868.0581195.86
PAJAK6679.137890.799204.4210630.2112179.38
LABA 37848.3844714.4652158.3660237.8469016.48
KESEIMBANGAN (BEP)0.600.580.570.560.55
PERHITUNGAN PENYUSUTANNilai (Rp)Periode (Thn)Penyu/Thn
1. Bangunan10000101000
2. Mesin dan Peralatan55000413750
3. Perlengkapan Kantor5005100
4. Kendaraan1500053000
5. Lain-lain5005100
TOTAL17950
PERHITUNGAN PENGEMBALIAN POINilai (Rp)Periode (Thn) PengemPOI/Thn
1. Investasi Pra-Operasi (POI)19005380
5.5 Aliran Kas
PERKIRAAN ALIRAN KAS
Dalam Rp Ribu
Thn 0Thn 1Thn 2Thn 3Thn 4Thn 5
Penjualan150,000.00165,000.00181,500.00199,650.00219,615.00
Kas Masuk
1. Penjualan Tunai120,000.00132,000.00145,200.00159,720.00175,692.00
2. Penerimaan30,000.0033,000.0036,300.0039,930.00
3. Modal Sendiri49,735.21
4. Pinjaman Investasi Tetap40,000.00
5. Pinjaman Modal Kerja0.00
6. Keseimbangan Kas Awal6,835.2125,013.5877,058.05136,246.40203,184.25
Jumlah Kas Masuk89,735.21126,835.21187,013.58255,258.05332,266.40418,806.25
Kas Keluar
1. Jumlah Investasi82,900.00
2. Biaya Operasional Langsung26,622.5029,284.7532,213.2335,434.5538,978.00
3. Jumlah Biaya Tak Lsg. Seb. Penyusutan & POI55,400.0060,940.0067,034.0073,737.4081,111.14
4. Bunga Bank5,120.003,840.002,560.001,280.000.00
5. Pajak6,679.137,890.799,204.4210,630.2112,179.38
Jumlah Kas Keluar82,900.0093,821.63101,955.54111,011.64121,082.16132,268.52
Sisa Kas6,835.2133,013.5885,058.05144,246.40211,184.25286,537.73
Pembayaran Pinjaman
1. Pembayaran Hutang Investasi Tetap8,000.008,000.008,000.008,000.008,000.00
2. Pembayaran Pinjaman Modal Kerja0.000.000.000.000.00
Jumlah Pembayaran Pinjaman8,000.008,000.008,000.008,000.008,000.00
Saldo Akhir6,835.2125,013.5877,058.05136,246.40203,184.25278,537.73
5.6 Neraca
Dalam Rp Ribu
Thn 0Thn 1Thn 2Thn 3Thn 4Thn 5
HARTA (AKTIVA)
HARTA TIDAK TETAP
1. Kas6,835.2125,013.5877,058.05136,246.40203,184.25278,537.73
2. Penerimaan30,000.0033,000.0036,300.0039,930.0043,923.00
3. Persediaan
Jumlah Harta Tidak Tetap6,835.2155,013.58110,058.05172,546.40243,114.25322,460.73
HARTA TETAP
1. Lahan/tanah0.00
2. Bangunan10,000.00
3.Mesin dan Peralatan/perlengkapan55,000.00
4. Perlengkapan Kantor500.00
5. Alat Transpotasi15,000.00
6. Lain-lain500.00
Jumlah Harta Tetap81,000.0081,000.0081,000.0081,000.0081,000.0081,000.00
Akumulasi Penyusutan17,950.0035,900.0053,850.0071,800.0089,750.00
Nilai Buku Harta Tetap81,000.0063,050.0045,100.0027,150.009,200.00-8,750.00
POI1,900.001,900.001,900.001,900.001,900.001,900.00
Akumulasi POI380.00760.001,140.001,520.001,900.00
Nilai Buku POI1,900.001,520.001,140.00760.00380.000.00
JUMLAH HARTA89,735.21119,583.58156,298.05200,456.40252,694.25313,710.73
HUTANG DAN PERMODALAN (PASSIVA)
HUTANG JANGKA PENDEK
1. Pembayaran Angsuran (Acc. Payable)
2. Hutang Modal Kerja0.000.000.000.000.000.00
Jumlah Hutang Jangka Pendek0.000.000.000.000.000.00
HUTANG JANGKA PANJANG
1. Hutang Investasi Tetap40,000.0032,000.0024,000.0016,000.008,000.000.00
Jumlah Hutang Jangka Panjang40,000.0032,000.0024,000.0016,000.008,000.000.00
3. PERMODALAN
1. Modal Sendiri49,735.2149,735.2149,735.2149,735.2149,735.2149,735.21
2. Keuntungan Periode Lalu37,848.3882,562.84134,721.20194,959.04
3. Keuntungan Sekarang37,848.3844,714.4652,158.3660,237.8469,016.48
Jumlah Permodalan49,735.2187,583.58132,298.05184,456.40244,694.25313,710.73
JUMLAH HUTANG DAN PERMODALAN89,735.21119,583.58156,298.05200,456.40252,694.25313,710.73
ROI= (Laba/Jumlah Harta)x100%31.728.626.023.822.0
CHECK000000
5.7 Kesimpulan
Dengan melihat analisa keuangan CV. Ie RO M &M di atas merasa optimis akan mendapat profit dan menjalankan usaha dengan sehat dan higienis serta yakin dengan prospek berkembangnya usaha bisnis ini bila didukung oleh seluruh lembaga keuangan baik pemerintah maupun swasta.
5.8 RINGKASAN
Air adalah sumber kesehatan bebas dari penyakit, Karena air berfungsi sebagai ginjal ketiga, air akan membersihkan segala bakteri yang ada dalam tubuh kita. Untuk itu kita sangat memerlukan air yang bersih, sehat, dan higienis.
GAC Karbon Aktif Berbentuk butiran
Staff akan menjual langsung produk isi ulang secara langsung kepada konsumen.
Proses produksi
CTO Carbon Block Aktif 10 Mikron
Sedimen 5 Mikro/1 Mikron
Membran Reverse Osmosis
Karbon teraktif Kualitas Tinggi
Pemilik perusahaan
Staff
I
Staff
II
Konsumen langsung membeli Air isi ulang RO dari toko tradisional
PAGE 20
