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Construir objetivos, prop³sitos o competencias

Feb 07, 2017

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Education

aespinalg

  • Construir objetivos, propsitos o competencias? Una propuesta

    orientadora

    MC Alfonso Espinal Gadea aespinalg@hotmail.com Mxico Lic. En Educacin Fsica

    Lic. En Psicologa Maestro en Ciencias

    Especializado en Conduccin y Evaluacin de Procesos Educativos

    Colaborador en la Reforma Integral de la Educacin Bsica en la DGEF, D. F.

    Resumen

    Desde que se inicia cualquier proceso educativo en el nivel escolar que sea, la

    primera pregunta que salta al que funge como profesor, es: cmo construyo el

    objetivo, el propsito o la competencia? Definitivamente lo hacen, lo interesante

    est en si lo hacen bien o si eligieron bien cul de los tres conceptos le

    corresponda al proceso que van a iniciar. El siguiente problema es de si estn

    siendo congruentes con la corriente epistemolgica actual que emana de lo

    institucional en los sistemas educativos.

    Palabras clave: objetivo, propsito, competencia

    Introduccin

    Para poder decidir qu es lo que debe construir el profesor al inicio de su proceso

    educativo, debe tener claro qu es un objetivo, qu un propsito y qu una

    competencia, y saber las implicaciones que tiene cada uno de ellos en la

    educacin, ya que de esto depender en gran medida su desempeo ante los

    grupos que se presente.

    Para tal efecto, se hace necesario recurrir a los momentos de gloria del

    tradicionalismo como corriente pedaggica dominante, donde el alumno era

    considerado como un reservorio a ser llenado a consecuencia de su incomplitud

    cognitiva y su incapacidad para lograrlo por s solo. Este momento se remonta al

    siglo XVII el origen de lo que se ha llamado escuela tradicional. Coincide con la

    ruptura del orden feudal y con la constitucin de los estados nacionales y el

    surgimiento de la burguesaNada se deja al azar, el mtodo garantiza el dominio

    de todas las situaciones. Se refuerza la disciplina ya que se trabaja con modelos

    intelectuales y morales previamente establecidosRasgos distintivos de la

    mailto:aespinalg@hotmail.com

  • escuela tradicional son: verticalismo, autoritarismo, verbalismo, intelectualismo

    Pansza, et al (1985:50-51). Donde el profesor tena el protagonismo

    magistrocntrico, es decir, todas las actividades giran en torno al docente

    imponiendo orden y autoridad como fundamento de la prctica escolar, l es quien

    hace de la exposicin su principal recurso didctico, imponiendo ritmos y

    secuencias de trabajo unilateralmente en donde importa slo la constatacin de

    los aprendizajes reproducidos en un examen escrito y uniformado aplicado a todo

    el grupo sin distincin alguna.

    De ah que el objetivo responda a la comprobacin de lo establecido en

    ste sin esperar modificacin alguna, y en la medida que se presenten tales, ser

    como se calificar al alumno, es decir, cunto cumpli con lo estipulado en el

    objetivo.

    Del tradicionalismo surge la escuela nueva y la tecnocrtica, que en

    palabras de Pansza et al (1985), la primera desplaza la atencin centrada en el

    maestro, hacia el alumno y donde la misin del educador estriba en crear las

    condiciones de trabajo que permitan al alumno desarrollar sus aptitudes; y la

    segunda se centra en el carcter instruccional de la didctica tomando al profesor

    como controlador de estmulos, respuestas y reforzamientos para lograr una

    conducta observable. A mediados del siglo XX, refiere la misma autora, surge una

    Esquema 1. Sistemas educativos

  • pedagoga que cuestiona en forma radical tanto los principios de la Escuela

    Nueva como de los de la Escuela Tradicional y la Tecnologa Educativa,

    pronuncindose por la reflexin colectiva entre maestros y alumnos de los

    problemas que los ataen, como un precedente indispensable para la toma de

    decisiones en el mbito pedaggico, lo cual implica criticar radicalmente la

    escuela, sus mtodos, sus relaciones, revelando lo que permanece oculto, pero

    que condiciona su actuacin, su forma de ver el mundo, es decir, su ideologa.

    El constructivismo se inserta en la pedagoga y didctica critica, por lo que

    se transita de lo ya definido y cuadrtico que abanderan los objetivos, a lo

    simplemente propuesto, abierto e inesperado que postula el propsito, ya que est

    sujeto a un proceso de construccin y de-construccin constante en el que

    intervienen todos los actores del proceso educativo y no slo es resultado de uno

    de ellos.

    Es por lo tanto, en la intencionalidad del proceso donde se descubre la

    diferencia entre objetivo y propsito.

    Esquema 2. Diferencia entre objetivo y propsito

  • Propsito o competencia?

    Para lograr establecer si se tiene que formular un propsito o una competencia, se

    debe clarificar tambin sus diferencias y consecuencias de uno y el otro.

    Se entiende como propsito (Universidades Pblicas Valencianas, s/f) al

    logro que el alumno debe alcanzar al finalizar un proceso educativo como

    resultado de las experiencias de enseanza y aprendizaje intencionalmente

    planificadas para tal fin. Para la Repblica Dominicana en su Plan de Educacin

    (2000:43), anuncia que se adopta la denominacin de propsitos educativos para

    referirse a la determinacin de ciertas intenciones pedaggicas. Con esto se

    reemplaza la denominacin utilizada hasta ahora de objetivos. El trmino objetivos

    fue utilizado en el marco de una concepcin educativa que enfatizaba el producto,

    el punto de llegada. Si bien puede haber cambios de concepcin sin cambiar las

    denominaciones y viceversa; en ocasiones modificar los trminos puede contribuir

    a enfatizar la necesidad de cambios en los paradigmas. La eleccin del concepto

    de propsitos educativos pretende reflejar el nfasis en los procesos, sin que ello

    signifique abandonar o subvalorar la intencin de resultados concretos, o

    productos.

    Se entiende entonces como propsito al componente que da

    intencionalidad y direccionalidad a la planificacin. Son una explicacin de la

    aspiracin que orienta el quehacer educativo y que expresan los aspectos

    deseables o que se quieren conseguir. Los propsitos nos permiten tener claro el

    desde dnde, para qu, el qu, el cmo del proceso pedaggico; el sentido y

    finalidad que se pretende alcanzar. Con propsitos todo, sin ellos nada.

    La competencia se pude entender desde la parte agonstica, la de funciones

    o reas de accin y la referente a capacidad o denotar posibilidad de hacer algo.

    Es en esta ltima en la que se incidir.

    Las competencias se encuentran estrechamente ligadas a conocimientos

    slidos, ya que su realizacin implica la incorporacin y la movilizacin de

    conocimientos especficos, por lo que no hay competencias sin conocimientos.

  • Una competencia implica un saber hacer (habilidades) con saber (conocimiento),

    as como la valoracin de las consecuencias de ese hacer (valores y actitudes)

    Programas de Estudio (2009:12). Refiere Monereo (2001:15) Demostrar

    competencia en algn mbito de la vida conlleva resolver problemas de cierta

    complejidad, encadenando una serie de estrategias de manera coordinada.

    Para Coll (2007:20) el concepto de competencia pone el acento en el hacer

    y en el saber hacer, es decir, en la movilizacin o aplicacin del conocimiento,

    subrayando de este modo la importancia de la funcionalidad de los aprendizajes

    escolares. No basta con adquirir unos conocimientos, retenerlos y memorizarlos,

    ni siquiera con memorizarlos comprensivamente; adems, hay que movilizarlos,

    hay que utilizarlos cuando la situacin y las circunstancias lo requieran.

    Con estos elementos, se puede deducir que las competencias es operar los

    conocimientos en un determinado contexto que as lo requiera. Y su relacin con

    los propsitos quedara como lo marca el esquema 3.

    Esquema 3. Relacin objetivo, propsito y competencia

  • La solucin al problema

    Ante el anlisis realizado y sintetizado en el esquema 3, se vislumbra que la

    respuesta a la pregunta planteada construir objetivos, propsitos o

    competencias? Y la respuesta es simple: para el modelo educativo constructivista

    que permea a los sistemas de la aldea global, se requiere de construir propsitos

    para desarrollar los indicadores de desempeo de las competencias y al trmino

    del proceso educativo, se vea el nivel de logro alcanzado de stas.

    Sin embargo, al resolver este planteamiento, surge otro de igual o ms

    importancia: cmo construir propsitos para incidir en las competencias

    educativas? Para dar la solucin a este nuevo planteamiento, se debe resolver

    desde sus tres posibles respuestas: como objetivo, como propsito y como

    competencia.

    Cuadro 1. Formas de redaccin; origen y consecuencias.

  • La forma de construir un objetivo queda clarificada en el cuadro 1, y se

    refiere a un hecho ya asentado como que va a ocurrir de manera invariable al final

    del proceso en el que incidir. Y es lo que se buscaba en el conductismo: El

    aprendizaje se define mediante el desempeo de una persona en una actividad

    dada. Los objetivos de aprendizaje deben de ser formulados en trminos de

    operaciones, o sea, de conductas observables y medibles (Surez, 1991:63). El

    resultado de la enseanza era la medida en la modificacin cuantificable y

    observable de la conducta del individuo.

    El conductismo a travs de una didctica tradicional, busca verificar de

    forma observable