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Code of Business Conduct Sp

Feb 19, 2018

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  • 7/23/2019 Code of Business Conduct Sp

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    Cdigo de ConductaEmpresarial de Nestl

    Pr

    Principios

    Obligatorio

    Noviembre 2007

  • 7/23/2019 Code of Business Conduct Sp

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    Autor / departamento emisor

    Group Compliance

    Grupo destinatario

    Todos los empleados

    Aprobacin

    Consejo de Administracin y Consejo Ejecutivo de Nestl S.A.

    Centro de documentacin

    Todos los principios, polticas, normas y directrices de Nestl

    se encuentran en el centro de documentacin en lnea

    de nuestro servidor http://intranet.nestle.com/nestledocs

    Derechos de autor

    Todos los derechos pertenecen a Nestec Ltd., 1800 Vevey, Suiza.

    2007, Nestec Ltd.

    Diseo

    Nestec Ltd., Corporate Identity & Design, Vevey, Suiza

    Pr

    Principios

    Obligatorio

    Noviembre 2007

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    1Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Introduccin

    Desde la fundacin de la Compaa, la integridad,

    la honestidad, el trato justo y el pleno cumpli-

    miento de todas las leyes aplicables han guiado

    las prcticas comerciales de Nestl. Desdeentonces, los empleados de Nestl a nivel

    mundial han sostenido y cumplido con este

    compromiso en sus responsabilidades diarias, a

    la vez que la reputacin de Nestl contina siendo

    actualmente uno de los activos ms importantes

    de la Compaa.

    Los Principios Corporativos Empresariales

    de Nestl estipulan ciertos valores y principios

    que Nestl asumi cumplir a nivel mundial.

    El presente Cdigo de Conducta Empresarial

    especifica los Principios Corporativos Empre-

    sariales y contribuye a implementarlos en

    forma continua a travs del establecimiento de

    ciertas normas mnimas de comportamiento no

    negociables aplicables a reas claves.

    La naturaleza de este Cdigo no pretende

    abarcar todas las posibles situaciones que puedan

    tener lugar. El objeto del mismo es brindar un

    marco de referencia respecto del cual medir

    cualquier actividad. Los empleados deben pedir

    asesoramiento en caso de tener alguna duda

    acerca del plan de accin en una situacin deter-

    minada, ya que la responsabilidad absoluta de

    cada empleado es hacer lo correcto, responsa-

    bilidad que no puede delegarse.Los empleados siempre deben guiarse por los

    siguientes principios bsicos:

    evitar cualquier conducta que pueda daar o

    poner en peligro a Nestl o a su reputacin;

    actuar legal y honestamente;

    priorizar los intereses de la Compaa sobre los

    intereses personales o de otra ndole.

    A los fines del presente Cdigo, las referencias al

    trmino empleados incluyen a los empleados,

    asociados, funcionarios y directores de

    Nestl S.A. y sus subsidiarias.

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    2 Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Artculo 1.

    Cumplimiento de las Leyes, Normasy Regulaciones

    Artculo 2.

    Conflictos de Inters

    Respetamos la ley en todo momento

    Nestl y sus empleados estn regidos por la ley.

    El cumplimiento de todas las leyes y regulacionesaplicables nunca debe comprometerse. Adems,

    los empleados debern adherirse a las normas y

    regulaciones internas segn las mismas resulten

    aplicables en una situacin determinada. Dichas

    normas internas son especficas de la Compaa y

    pueden ir ms all de los requisitos de la ley.

    Siempre actuaremos en funcin de los

    mejores intereses de Nestl

    Un Conflicto de Inters se produce cuando

    los intereses personales de un empleado o

    los intereses de un tercero compiten con los

    intereses de Nestl. En esta situacin, podra

    resultar difcil para el empleado actuar plena-

    mente en funcin de los mejores intereses deNestl.

    Siempre que sea posible, los empleados

    debern evitar los Conflictos de Inters.

    Si se hubiera producido un Conflicto de Inters

    o si un empleado se encontrara frente a una

    situacin que pueda involucrar o dar lugar a un

    Conflicto de Inters, el empleado deber comuni-

    carlo a su superior inmediato (Line Manager) y/o

    al responsable del rea de Recursos Humanos,

    Legal o Compliance a fin de resolver la situacin

    en forma justa y transparente.

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    3Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Artculo 3.

    Direccin externa y otras actividades externas

    Artculo 4.

    Familias y parientes

    La autorizacin podr denegarse si el cargo

    o actividad estn en conflicto con los intereses

    de Nestl o con las responsabilidades de los

    empleados.Los cargos de director de empresas que

    cotizan pblicamente necesitan la aprobacin

    previa del CEO (Chief Executive Officer) de

    Nestl S.A. y, en el caso de miembros del Consejo

    Ejecutivo (Executive Board) de Nestl S.A., del

    Presidente (Chairman) de Nestl S.A.

    A menos que la Compaa les solicite que

    asuman un cargo o desarrollen una actividad

    en particular, los empleados llevarn a cabo las

    actividades y ejercern los cargos externos a su

    propio riesgo y costo, y nicamente en su tiempo

    libre.

    Estamos orgullosos de la reputacin de

    Nestl y tambin tenemos en cuenta los

    mejores intereses de Nestl en nuestros

    trabajos y actividades externas

    No deben desarrollarse actividades fuera de

    Nestl si las mismas interfieren con las responsa-

    bilidades de los empleados hacia Nestl, o si las

    mismas implican un riesgo para la reputacin de

    Nestl o si de alguna otra forma se encuentran en

    conflicto con los intereses de Nestl.

    En caso de tener alguna duda acerca de si una

    actividad est permitida, los empleados debern

    consultar al responsable del rea de Recursos

    Humanos, Legal o Compliance.

    Los siguientes cargos y actividades se consi-

    derarn aceptables nicamente en caso de

    contar con la previa autorizacin de un miembro

    del Consejo Ejecutivo (Executive Board) de

    Nestl S.A.:

    director

    funcionario

    empleado

    socio

    consultor

    Nuestras decisiones en materia de

    contratacin y desarrollo del personal sern

    justas y objetivas

    Los familiares directos y las parejas de los

    empleados pueden ser contratados como

    empleados o consultores nicamente en el caso

    de que su nombramiento se base en sus califica-

    ciones, desempeo, competencias y experiencia,

    y siempre que no exista ninguna relacin de

    dependencia laboral directa o indirecta entre el

    empleado y su familiar o pareja.

    Estos principios de contratacin justa se

    aplicarn a todos los aspectos de la relacin

    laboral, incluida la remuneracin, los ascensos

    y traslados, as como tambin en caso de que

    la relacin se desarrolle con posterioridad al

    momento en el que el respectivo empleado se

    haya unido a la Compaa.

    Los hijos de los empleados de Nestl podrn

    tener prioridad respecto de las pasantas,

    perodos de capacitacin, empleo durante

    las vacaciones y tareas de corta duracin de

    naturaleza similar, siempre que tengan la misma

    idoneidad que los dems candidatos.

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    4 Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Artculo 5.

    Oportunidades corporativas

    Artculo 6.

    Manejo de informacin privilegiada

    Si los empleados desean perseguir oportuni-

    dades comerciales que pudieran ser de inters de

    la Compaa, los mismos debern comunicarlo

    a su superior inmediato (Line Manager) quienobtendr una decisin gerencial respecto de si la

    Compaa desea o no perseguir la oportunidad.

    An en el caso de que la Compaa resuelva no

    perseguir la oportunidad, el empleado podr

    hacerlo para su propio beneficio nicamente si

    resulta claro que esto no generar una compe-

    tencia directa o indirecta con las operaciones de

    la Compaa.

    Estamos comprometidos a fomentar los

    negocios de Nestl

    Los empleados no competirn con la Compaa nitampoco tomarn ventaja personal de las oportu-

    nidades comerciales que se les presenten durante

    el transcurso de su relacin laboral, a menos que

    la Compaa haya abandonado expresamente su

    inters de perseguir dicha oportunidad.

    Respetamos y seguimos las Normas de

    Manejo de Informacin Privilegiada en

    relacin con la compra o venta de ttulos

    valores de Nestl

    Nestl prohbe la compraventa de acciones o

    ttulos valores de Nestl basada en informacinpotencialmente relevante sobre el precio de las

    acciones que an no es de conocimiento pblico.

    El incumplimiento de esta norma no solo puede

    dar lugar a la aplicacin de sanciones discipli-

    narias sino tambin resultar en la formulacin de

    cargos penales.

    En caso de tener dudas acerca de la interpre-

    tacin o aplicacin de las Normas de Manejo de

    Informacin Privilegiada de Nestl, los empleados

    debern consultar con el responsable del rea

    Legal o Compliance.

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    5Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Artculo 7.

    Defensa de la competencia y legalidadcomercial

    Artculo 8.

    Informacin confidencial

    Todos los empleados, pero particularmente

    aquellos que se dedican a las actividades

    de comercializacin, ventas y compras, o

    aquellos que estn en contacto frecuentecon los competidores, deben garantizar que

    estn familiarizados con las leyes aplicables en

    materia de competencia. En caso de duda, se

    deber contactar al responsable del rea Legal

    a fin de recibir asesoramiento y capacitacin

    sobre dichas leyes.

    Creemos en la importancia de la libre

    competencia.

    Nestl est preparada para competir en formaexitosa en el mundo comercial actual y siempre

    lo har en pleno cumplimiento de todas las leyes

    aplicables en materia de defensa de la compe-

    tencia, antimonoplicas y de lealtad comercial.

    Por lo tanto, los empleados deben adherirse en

    todo momento a las siguientes normas:

    La poltica comercial y los precios se estable-

    cern en forma independiente y nunca sern

    acordados, formal o informalmente, con los

    competidores u otras partes no relacionadas,

    ya sea en forma directa o indirecta; Los

    clientes, territorios o mercados de producto

    nunca sern distribuidos entre Nestl y sus

    competidores sino que siempre sern el

    resultado de la competencia justa; Los clientes

    y proveedores sern tratados en forma justa.

    Valoramos y protegemos nuestra informacin

    confidencial y respetamos la informacin

    confidencial de terceros

    La informacin confidencial es aquella infor-

    macin que no es de conocimiento pblico o que

    an no lo es. La misma incluye secretos comer-

    ciales, planes de negocios, comercializacin y

    servicios, puntos de vista del consumidor, ideas

    de ingeniera y fabricacin, recetas de productos,

    diseos, bases de datos, registros, informacin

    sobre sueldos y cualquier otra informacin finan-

    ciera o de otra ndole no publicada.

    El xito constante de Nestl depende del

    uso de su informacin confidencial y de su no

    divulgacin a terceros. A menos que as lo exija

    la ley o lo autorice la Direccin de la empresa,

    los empleados no revelern la informacin

    confidencial ni permitirn su divulgacin. Esta

    obligacin subsiste una vez extinguida la relacin

    laboral. Adems, los empleados deben utilizar sus

    mejores esfuerzos a fin de impedir la revelacin

    no intencional de la informacin teniendo especial

    cuidado al guardar o transmitir la informacinconfidencial.

    Nestl respeta el hecho de que los terceros

    tengan un inters similar en proteger su infor-

    macin confidencial. En caso de que terceros

    tales como socios de una alianza comercial (joint

    venture), proveedores o clientes compartan

    informacin confidencial con Nestl, dicha infor-

    macin recibir el mismo cuidado que recibe

    la informacin confidencial de Nestl. En este

    mismo sentido, los empleados protegern la infor-

    macin confidencial que hayan obtenido durante

    sus empleos anteriores.

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    6 Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Los empleados deben proteger los bienes

    de Nestl y utilizarlos nicamente en forma

    adecuada y eficiente. Todos los empleados

    intentarn proteger los bienes de Nestl contraprdida, dao, uso incorrecto, robo, fraude,

    malversacin y destruccin. Estas obligaciones

    cubren tanto a los activos tangibles como a los

    intangibles, incluidas las marcas comerciales, el

    know-how, la informacin confidencial o privile-

    giada y los sistemas informticos.

    En la medida permitida por la legislacin

    aplicable, la Compaa se reserva el derecho

    a controlar e inspeccionar el modo en el que

    los empleados utilizan sus activos, incluido el

    derecho a inspeccionar todos los correos electr-

    nicos, datos y archivos mantenidos en la red de

    computadoras de la Compaa.

    Artculo 9.

    Fraude, proteccin de activosde la Compaa, contabilidad

    Artculo 10.

    Soborno y corrupcin

    Hacemos hincapi en la honestidad y

    respetamos los activos y bienes de la

    Compaa

    Los empleados nunca debern verse envueltos

    en un accionar fraudulento u otra conducta

    deshonesta que involucre los bienes o activos

    o los registros financieros y la contabilidad de

    Nestl o de un tercero. Esto no solo puede dar

    lugar a la aplicacin de sanciones disciplinarias

    sino tambin resultar en la formulacin de cargos

    penales.

    Los registros financieros de Nestl consti-

    tuyen la base para administrar los negocios

    de la Compaa y para cumplir con sus obliga-

    ciones hacia las distintas partes interesadas

    (stakeholders). Por lo tanto, todos los registros

    financieros deben ser precisos y conformes a los

    principios contables de Nestl.

    Repudiamos toda forma de soborno y

    corrupcin

    Los empleados, en forma directa o a travs de

    intermediarios, nunca deben ofrecer ni prometer

    un favor personal o financiero impropio u otro

    tipo de favor a fin de obtener o conseguir un

    negocio u otra ventaja de parte de un tercero, ya

    sea pblico o privado. Los empleados tampoco

    deben aceptar dicha ventaja a cambio de un trato

    preferencial de parte de un tercero. Asimismo, los

    empleados deben abstenerse de ejercer cualquier

    actividad o conducta que pudiera dar lugar a la

    aparicin o sospecha de dicha conducta o a un

    intento de la misma.

    Los empleados deben saber que el ofreci-

    miento o la entrega de beneficios impropios a fin

    de influenciar la decisin del receptor, an en el

    caso de que el mismo no sea un funcionario del

    gobierno, no solo puede dar lugar a la aplicacin

    de sanciones disciplinarias sino tambin resultar

    en la formulacin de cargos penales. Los

    beneficios impropios pueden incluir cualquier

    cosa de valor para el receptor, incluidos contratos

    de trabajo o consultora para partes relacionadasmuy cercanas.

    Los empleados deben saber que las leyes

    electorales en muchas jurisdicciones general-

    mente prohben la realizacin de aportes por

    parte de las sociedades a los partidos polticos

    o candidatos. Nestl ha adoptado la poltica de

    no efectuar dichos aportes salvo en el caso de

    la Casa Matriz (Nestl S.A.) en su pas de origen.

    Todo aporte o desviacin de dicha poltica deber

    ser autorizado por el CEO (Chief Executive Officer)

    y el Presidente (Chairman) de Nestl S.A.

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    7Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Artculo 11.

    Presentes, comidas, entretenimiento

    Artculo 12.

    Discriminacin y acoso

    aplicarn la prctica local ms restrictiva a fin

    de evitar incluso la apariencia de negociaciones

    inadecuadas. En caso de tener alguna duda, el

    empleado deber solicitar el asesoramiento de susuperior inmediato (Line Manager) o del respon-

    sable del rea Legal o Compliance.

    Ningn empleado deber ofrecer a terceros,

    ni aceptar de parte de los mismos, regalos

    comprendidos en el siguiente listado, cualquiera

    sea su valor:

    dinero

    prstamos

    sobornos

    ventajas monetarias similares

    Competimos y llevamos a cabo nuestras

    actividades basndonos nicamente en la

    calidad y competencia

    Los empleados no podrn ser influenciados

    mediante la recepcin de favores ni intentarn

    influenciar a terceros en forma inadecuada

    mediante la entrega de favores. Los empleados

    nicamente podrn ofrecer o aceptar comidas

    razonables y presentes simblicos que sean

    apropiados en virtud de las circunstancias, y

    no aceptarn u ofrecern presentes, comidas

    o entretenimientos si dicho comportamiento

    podra crear la impresin de que constituye una

    influencia inadecuada respecto de la correspon-

    diente relacin comercial.

    Al evaluar la situacin de acuerdo con lo

    mencionado ms arriba, los empleados debern

    consultar la poltica aplicable en su Mercado.

    Si dicha poltica no est disponible, los mismos

    Fomentamos la diversidad y respetamos la

    dignidad personal de nuestros empleados

    Nestl respeta la dignidad personal, la privacidad

    y los derechos personales de cada empleado

    y est comprometido a mantener un lugar de

    trabajo en el cual no existan situaciones de discri-

    minacin o acoso. Por lo tanto, los empleados no

    deben discriminar respecto del origen, naciona-

    lidad, religin, raza, gnero, edad u orientacin

    sexual, ni deben tener ningn tipo de conducta

    de acoso verbal o fsico basada en lo mencionado

    anteriormente o en cualquier otro motivo.

    Los empleados que sientan que su ambiente

    de trabajo no cumple con los principios mencio-

    nados ms arriba pueden plantear sus preocu-

    paciones al responsable del rea de Recursos

    Humanos.

  • 7/23/2019 Code of Business Conduct Sp

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    8 Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    En caso de tener dudas, los empleados

    siempre debern guiarse por los principios

    bsicos establecidos en la introduccin de este

    Cdigo.Todo incumplimiento de este Cdigo podr dar

    lugar a la aplicacin de medidas disciplinarias,

    incluida la posibil idad del despido y, en caso de

    corresponder, a la iniciacin de acciones legales o

    la aplicacin de sanciones penales.

    Artculo 13.

    Incumplimiento

    Artculo 14.

    Comunicacin de conductas ilegaleso violatorias

    Consultaremos el Cdigo, cumpliremos con

    sus disposiciones y buscaremos ayuda de ser

    necesario

    Es responsabilidad de cada empleado garantizar

    el pleno cumplimiento de todas las disposiciones

    de este Cdigo y de ser necesario buscar ayuda

    de parte de su superior inmediato (Line Manager)

    o responsable del rea de Recursos Humanos,

    Legal o Compliance. Hacer lo correcto y garan-

    tizar los ms altos estndares de integridad es la

    responsabilidad personal de cada empleado y la

    misma no puede delegarse.

    Asumimos la responsabilidad de garantizar

    que todos actuamos con integridad en todas

    las situaciones

    Los empleados comunicarn a sus superiores

    inmediatos (Line Managers) o al responsable delrea de Recursos Humanos, Legal o Compliance,

    toda prctica o accin que crean inadecuada,

    o incluso ilegal, en virtud de este Cdigo. En

    caso de ser apropiado, teniendo en cuenta la

    naturaleza del hecho comunicado, los informes

    de violaciones podrn presentarse directa-

    mente a niveles ms altos, incluido el CEO (Chief

    Executive Officer) del Grupo y/o el CCO (Chief

    Compliance Officer) del Grupo.

    De corresponder, los reclamos podrn

    efectuarse en forma confidencial o a travs de

    las lneas de servicio de atencin al empleado de

    Nestl.

    Todos los reclamos deben investigarse en

    forma adecuada. Nestl prohbe la toma derepresalias contra cualquier empleado respecto

    de aquellos reclamos presentados de buena fe,

    y a su vez protege los derechos de la persona

    incriminada.

    Consejo de Administracin

    (Board of Directors) y

    Consejo Ejecutivo

    (Executive Board) de Nestl S.A.

    Vevey, 15 de noviembre de 2007

  • 7/23/2019 Code of Business Conduct Sp

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    9Apndice al Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Nestl condena toda forma de soborno y

    corrupcin. Promueve sus productos sobre la base

    de su valor, la calidad, el precio, la competitividad

    y la sostenibilidad, y no sobre la base de ventajasindebidas.

    Este documento proporciona orientacin

    adicional y complementaria a las dos secciones

    del Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    que forman la piedra angular del compromiso

    de Nestl contra el soborno y la corrupcin:

    Soborno y corrupcin (Artculo 10) y

    Presentes, comidas, entretenimiento

    (Artculo 11). Se aplica en todos los mercados,

    incluso si la ley local es ms indulgente. Las leyes

    o procedimientos locales ms estrictos siempre

    tienen prioridad. Reglamentaciones por mercado

    o negocio pueden ser introducidas con el fin de

    definir lmites y procedimientos especficos.

    La lucha contra la corrupcin

    El soborno y la corrupcin perpetan la pobreza,

    socavan el desarrollo econmico y distorsionan la

    competencia. Nestl apoya la lucha internacional

    contra el soborno y la corrupcin, y participa en

    el Pacto Global de la ONU, que rene a todos los

    actores sociales relevantes.

    Nestl se compromete a una slida tica

    de trabajo y prohbe terminantemente a susempleados, proveedores de servicios y agentes

    incurrir en el soborno y la corrupcin, as como

    cualquier conducta que pudiera dar lugar a la

    apariencia o la sospecha de dichas actividades

    inadecuadas o ilcitas. El soborno se define como

    el ofrecimiento o la aceptacin de un regalo,

    prstamo, honorario, recompensa u otra ventaja

    como incentivo para hacer algo que es desho-

    nesto, ilegal o un abuso de confianza en la gestin

    de los negocios de la empresa.

    Regalos

    Los regalos ofrecidos a terceros (tales como

    clientes, distribuidores, proveedores, proveedores

    de servicios, funcionarios pblicos, mdicos

    u otros profesionales) deben ser razonables,

    modestos y apropiados dadas las circunstancias

    y no deben crear la apariencia de influencia

    indebida o ventaja ilegtima. Los regalos se

    ofrecern normalmente slo cuando estn de

    acuerdo con las prcticas de negocio y con la

    cultura local y nunca incluirn efectivo o equiva-

    lentes de efectivo.

    Adems de satisfacer los criterios generales

    indicados anteriormente, los regalos para funcio-narios pblicos que no sean productos Nestl

    deben ser aprobados previamente por el Jefe

    de mercado o una persona a nivel gerencial

    designada por l. Ningn regalo de ninguna

    naturaleza debe ser ofrecido a la autoridad o

    funcionario pblico pertinente en el marco de la

    toma de una decisin que afecte a Nestl.

    Las comidas, recepciones y espectculos

    Nestl puede ofrecer comidas y alojamiento

    en un hotel a terceros que asisten a reuniones

    de negocios, conferencias o eventos que sean

    respaldados o patrocinados por Nestl siempre

    que sean razonables, conducentes y proporcio-

    nales a la finalidad legtima de la reunin.

    Entretenimientos que sean razonables y

    apropiados, excursiones locales, eventos

    culturales y deportivos y similares pueden ser

    ofrecidos a terceros slo en conjuncin con

    reuniones de negocios, conferencias o eventos

    legtimamente organizados, respaldados o patro-

    cinados por Nestl. Nunca se pueden propor-

    cionar en forma aislada con respecto a dichas

    ocasiones.

    Pagos facilitadores

    Los empleados de Nestl nunca deben pagar o

    utilizar a terceros para hacer pagos no oficiales

    a los funcionarios o empleados pblicos con el

    fin de asegurar o agilizar trmites administrativos

    de rutina, como el despacho de aduanas, visas,

    permisos o licencias.

    Becas, subvenciones, contribuciones

    caritativas y patrocinios no comerciales

    Nestl puede ofrecer becas, subvenciones,

    contribuciones caritativas o patrocinios no comer-

    ciales para apoyar el avance del conocimiento en

    ciencias, nutricin y salud, o para apoyar otros

    fines de utilidad social. Estos apoyos nunca se

    deben hacer para adquirir una ventaja indebida

    para Nestl ni estar sujetos a un acuerdo para que

    una organizacin o un individuo recomienden o

    promocionen productos Nestl.

    Cuando un mercado o negocio propor-

    ciona este tipo de apoyo econmico, se debe

    aplicar un examen apropiado y procedimientos

    de aprobacin adecuados, incluyendo una

    evaluacin de la reputacin del candidato

    propuesto, su trayectoria, la idoneidad para el

    fin previsto, y los beneficios socialmente respon-

    sables en materia de nutricin, ciencia, medicina

    y bienestar pblico.

    Asuntos Corporativos deben estar involucrados

    en el proceso de revisin y seleccin. Cada beca,

    subvencin, contribucin caritativa y patrocinio

    no comercial importante debe ser aprobado por elJefe de mercado o una persona designada por l

    y documentado por escrito.

    Gua sobre el compromiso de Nestlcontra el soborno y la corrupcin

    Apndice

    Febrero 2015

  • 7/23/2019 Code of Business Conduct Sp

    12/14

    10 Apndice al Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl

    Las contribuciones polticas

    Nestl ha adoptado una poltica general de

    prohibicin de las filiales de Nestl de hacer

    contribuciones polticas a los partidos polticos o

    candidatos. Cualquier desviacin de esta poltica

    general debe ser aprobada por el Director General

    del Grupo y el Presidente del Grupo, de confor-

    midad con las leyes aplicables y de conformidad

    con los principios de buen gobierno corporativo.Esta poltica general no impide que las filiales

    de Nestl organicen y administren comits de

    accin poltica que sean financiados por los

    empleados de Nestl en plena conformidad con el

    cumplimiento de la ley.

    Cumplimiento de terceros y debida diligencia

    de Nestl

    Nestl cuida sus relaciones con terceros y nunca

    los usar para pagar sobornos o participar en

    prcticas corruptas. Nestl exige a sus provee-

    dores, proveedores de servicios, distribuidores

    y terceros que acten en su nombre que obren

    con integridad y cumplan con las leyes contra el

    soborno.

    La decisin de comprar a un determinado

    proveedor, de utilizar un proveedor de servicios, o

    de nombrar a un agente comercial o distribuidor,

    debe seguir un proceso apropiado de debida

    diligencia consistente con las directrices corpo-

    rativas. Si se hace evidente o parece probable

    durante el curso de la relacin que un tercero est

    participando en prcticas inadecuadas o ilcitas,

    entonces la funcin Legal y/o de Compliance

    deben ser consultadas inmediatamente paraobtener orientacin.

    Registros y documentacin

    Como parte de sus controles internos contra

    la corrupcin, Nestl requiere que todas las

    transacciones comerciales y los flujos financieros

    se registren correctamente, se clasifiquen y

    documenten, incluido lo relativo a la prestacin

    de regalos, hospitalidad, viajes, entretenimiento,

    becas, subvenciones y contribuciones caritativas

    de la compaa.

  • 7/23/2019 Code of Business Conduct Sp

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  • 7/23/2019 Code of Business Conduct Sp

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