Ciesp rio preto

Programa de Inovação para MiPMEs

Parceria CIESP/EDTI

Inovação: contexto e conceito

Visão geral

“Inovação”

DefiniçãoInovar é ter uma ideia que seus concorrentes ainda

não tiveram e implantá-la com sucesso. Seu foco é o desempenho econômico e a criação de valor.

(Simantob e Lippi, 2003)

Introdução de alguma coisa nova. Nova idéia, método ou dispositivo.

Uma inovação é a aplicação de uma invençãoque seja economicamente viável.

DefiniçãoInovação = idéia + ação + produtividade

(David Archibald)

Inovação é adotar novas tecnologias que permitem aumentar a competitividade da companhia

(Prahalad)

Inovação é um processo estratégico de reinvenção contínua do próprio negócio e da criação de novos

conceitos de negócios(Gary Hammel)

DefiniçãoA inovação caracteriza-se pela abertura de um novo

mercado(Schumpeter)

Inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa

para gerar riqueza(Peter Drucker)

Inovação é resultado de um esforço de time(Tom Kelley)

DefiniçãoPara a EDTI

“Inovar é gerar valor, por meio de uma mudança duradoura, que impacte positivamente um indicador

importante para a organização”

Tipos de inovação

Inovação incremental

“Fazer coisas antigas, de novas maneiras! (inovação de

processo)”

“Fazer coisas novas, de antigas maneiras! (inovação de

produto)”

Inovação radical

Fazer Ambas

Onde podemos inovar?

Produto

Atendimento

Tecnologia Gestão

ProcessoModelo de negócios

Onde podemos inovar?

Produto

Atendimento

Tecnologia Gestão

ProcessoModelo de negócios

Foco deste

curso

Por que inovar em processos?

• Melhorar a flexibilidade na fabricação• Reduzir custos de fabricação• Reduzir consumo de materiais• Reduzir consumo de energia• Reduzir taxa de defeitos de fábrica• Reduzir custos no design dos produtos• Reduzir custos com pessoal• Melhorar as condições de trabalho• Reduzir a poluição ambiental

Inovação em processosQuem fez coisas antigas de maneiras novas...

Inovação e MiPMEs

O contexto se aplica?

Como o mercado vê a inovação

Inovação é rara nas pequenas

empresas...

O Brasil empreende, mas não

Inova...

A pequena empresa tem que

inovar...

Se não inovar vai perder clientes...

Inovar para competir (Sebrae)

Inove para crescer rapidamente...

• Pagar as contas

• Calcular Impostos

• Pagar Impostos • Contratar

• Vender

• Vender mais

• Comprar

• Comprar mais barato• Capacitar

• Gerenciar equipe• Gerenciar clientes

• Faturar

• Qualidade• Cuidar dos novos projetos

• INOVAÇÃO

Como o empresário vê a inovação

Tenho pouco

recurso

Não tenho experiência em inovar

Minha equipe não possui esta

cultura

Tenho pouco tempo

Mas tenho

vontade

Mas, se houver vontade...

“Como inovar

então?”

“Programa CIESP/EDTI de

inovação”

“Programa CIESP/EDTI de

inovação”

Histórico

Regional Campinas: EDTI/CIESP

Início do projeto: 2009Edições: 2010 / 2011Total de empresas capacitadas: 25

Cases de inovação última edição

Capacitação

Aplicação assistida

Apoio a projetos maiores

6 meses 6 meses 6 meses

Programa de inovação incremental

Capacitação

Carga horária: 44 hs Encontro mensal: • 8h30 às 12h30 e das 14h00 as 18h00 Meta: • capacitar os participantes no modelo EDTI de

melhoria e inovaçãoResultados: • 1 pequeno projeto executado na empresa• participantes capacitados na ferramentas de

inovação

Capacitação

Investimento

Porte da Empresa Associada Não Associada

Micro (0 – 9 Func*.) R$ 300,00** R$ 400,00**

Pequena (10 – 99 Func.*) R$ 450,00** R$ 550,00**

Média (100 – 499 Func.*) R$ 550,00** R$ 650,00**

* Funcionários** Valor mensal, período do curso seis meses.

Aplicação assistida

Carga horária: • 5 encontros mensais in-company de 4 horasMeta: • Garantir que os participantes consigam aplicar os

conceitos aprendidosResultados: • 1 projeto executado na empresa• participantes capacitados em liderar projetos de

inovação

Aplicação assistida

Investimento

Porte da Empresa Associada Não Associada

Micro (0 – 9 Func*.) R$ 300,00** R$ 400,00**

Pequena (10 – 99 Func.*) R$ 450,00** R$ 550,00**

Média (100 – 499 Func.*) R$ 550,00** R$ 650,00**

* Funcionários** Valor mensal, período do curso seis meses.

Apoio a projetos maiores

Carga horária: • Encontros in-company de acordo com o necessárioMeta: • Garantir que os projetos de inovação sejam um

sucessoResultados: • Onda de projetos de inovação desenvolvidos pela

equipe com suporte EDTI

Cases do programa

Resultados alcançados pelo modelo EDTI

Modelo EDTI

ImplementarTestarDesenvolve

rEntender

Oxipress: atraso reduzido

Sensor: melhor estoque

16 % de aumento no

nível de serviço

Ecocasa: gestão no muro

Criou-se quadros de gestão a vista de indicadores e de processos

Monitorou-se os indicadores de atraso e custo dos projetos por 2 meses

Resultado:• Atrasos reduzidos• Custos controlados

Equipe

Nossos professores

Prof. Dr. Ademir J. Petenate: professor do Departamento de Estatística da Unicamp desde 1974, sendo orientador de diversas teses e dissertações. Foi coordenador de pós-graduação e extensão do mesmo departamento, responsável pela criação do Mestrado em Qualidade em 1990 e do Programa de Black-Belt do IMECC/Unicamp em 2000 e do Núcleo de Estudos em Melhoria Organizacional (NEMO), onde se dedica ao ensino de técnicas estatísticas e de melhoria de processos para colaboradores de empresas de todo Brasil.

Marcelo Meireles PetenateEstatístico pela Unicamp, Mestre em Estatística pela

USP e doutorando em Engenharia Civil

Maurício CalixtoMestre e doutorando em Engenharia Mecânica pela

Unicamp

Virgilio F. Marques dos SantosEngenherio mecânico, Mestre e doutorando em

Engenharia Mecânica pela Unicamp