Top Banner
маркетинг маркетинг + + реклама реклама Что дальше?
124

Chto dal'she?

Nov 01, 2014

Download

Business

Ann Sergiyenko

Как создавать новый, качественный маркетинг.
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Chto dal'she?

маркетингмаркетинг + + рекламареклама

Что дальше?

Page 2: Chto dal'she?

• Просто хотел поделиться некоторыми мыслями.

Page 3: Chto dal'she?

Будущее

рекламы

Page 4: Chto dal'she?

Его нет.

Page 5: Chto dal'she?

Конец

Page 6: Chto dal'she?

•П/Ш

•П/Ш П/Ш

•П/Ш П/Ш

П/Ш П/Ш П/ШП/Ш П/Ш П/Ш

П/Ш П/Ш П/ШП/Ш П/Ш П/Ш

П/Ш П/Ш П/ШП/Ш П/Ш П/Ш

Page 7: Chto dal'she?

…Просто шутка… Но перед тем как я продолжу, это была фотография улиц Сао Пауло, Бразилии, где запретили наружную рекламу. Весь город так выгладит. Призраки рекламы в прошлом. И этот факт вносит перемены в рекламу и маркетинг- люди устали от кучи ненужной информации, которая создает суматоху и вмешивается в их жизнь…

Page 8: Chto dal'she?

Будущее маркетинга

Page 9: Chto dal'she?

Темы / на повестке дня• Бренды

• Старый маркетинг• Новый маркетинг

• Инновации• Вовлечение • Полезность

• Проницательность

Page 10: Chto dal'she?

• Бренды И брендинг НеИзменились

Page 11: Chto dal'she?

Понятия бренда и брендинга не собираются меняться. То как мы будем их строить будет их продолжением…

Page 12: Chto dal'she?

Просто как напоминание…

Page 13: Chto dal'she?

Бренд =Совокупность того, что люди говорят, чувствуют, думают о вашей продукции, сервисе, или компании.

Page 14: Chto dal'she?

•Брендинг =Использование маркетинга, для того, чтоб влиять на отношение людей к бренду.

Page 15: Chto dal'she?

Лояльное отношение к бренду вы сможете заработать в течении времени с помощью стабильных позитивных отзывов и увлечённости вашей продукцией, сервисом или компанией

Page 16: Chto dal'she?

Обращайтесь со мной хорошо, и я отплачу вам своим расположением

Page 17: Chto dal'she?

Со слов потребителя. Фактически золотое правило – делайте не так как другие…Если бренды действительно являются полезными и нужными людям, люди будут продолжать любить и использовать их, отдавая бренду свои заработанные тяжелым трудом деньги.

Page 18: Chto dal'she?

Старый маркетинг

Page 19: Chto dal'she?

Старый маркетинг

Продукция

упаковка

распределение

CRM

реклама

потребитель

Page 20: Chto dal'she?

Все о том, как уверять людей в том, что ваш товар необходим. Единственный возможный вариант. Толчок, крик, продажа.

Page 21: Chto dal'she?

Просто обратите на меня внимание…

Page 22: Chto dal'she?

Это не

работает!

Page 23: Chto dal'she?

“Я не знаю, о чем мы кричим!!!”

Page 24: Chto dal'she?

Все превратилось в шум. Все кричат, но никто не слушает. Потребители перестали обращать внимание на все эти вопли, и считать их достойными внимания. Как отреагировали бренды? – Просто увеличили громкость… сейчас это уже в прошлом…

Page 25: Chto dal'she?

Время перемен“Мы не работаем в бизнесе, целью которого является сохранение медиа компании. Мы работаем в бизнесе, который обеспечивает связь с потребителями.”

- Trevor Edwards- Vice President, Global Brand & Category

Management- Nike- October 2007

Source: New York Times - http://www.nytimes.com/2007/10/14/business/media/14ad.html

Page 26: Chto dal'she?

Толковые бренды ищут пути изменить такую ситуацию. Если люди не обращают внимание на шум, то это значит, что пришло время искать новые способы, которые помогут нам общаться…

Page 27: Chto dal'she?

Современныймаркетинг

Page 28: Chto dal'she?

Современныймаркетинг

Продукция

упаковка

распределение

реклама

потребитель

CRM

Page 29: Chto dal'she?

Вместо того, чтоб использовать маркетинг для проталкивания вещей, нужно создавать вещи, которые будут захватывать людей. Вещи, которые заставят их захотеть прийти зарабатывать/ видеть/делать больше.

Page 30: Chto dal'she?

Если бренд делает это правильно, люди будут следовать. Они создадут свою собственную группу…

Page 31: Chto dal'she?

Современный маркетинг“Цифровые технологии - это центр большой компании. Я думаю, что они стали важной частью использования web, поскольку вышли за пределы простого продвижения web адресов на ТВ или печатанья рекламы, что сделало их неотъемлемой частью истории бренда.Rob Master

- Media Director, North America- Unilever- March 2008

Source: Advertising Age - http://adage.com/article?article_id=125663

Page 32: Chto dal'she?

…цифровое пространство стало центром для таких собраний… это идеальное место для того, чтоб люди собирались и общались друг с другом и с брендами.

Page 33: Chto dal'she?

Как выМожете СоздатьФанатов бренда?

Page 34: Chto dal'she?

Приноситепользучерез маркетинг

Page 35: Chto dal'she?

Помогая им приносить большую выгоду своему продукту и сервису через их маркетинг.

Page 36: Chto dal'she?

Илипроще…

Page 37: Chto dal'she?

Делайте жизньлюдей лучше.

Page 38: Chto dal'she?

Экономьте их время, энергию. Давайте своим клиентам что-то полезное. Помогайте им узнавать что-то. Расскажите им историю, которую они смогут передать другим… делайте маленькие вещи, которые сделают день вашего клиента немного светлее, немного проще.

Page 39: Chto dal'she?

O.K. Звучит Достаточно просто.

Page 40: Chto dal'she?

Так как мы можем это сделать?

Page 41: Chto dal'she?

Инновационный

продукт

Page 42: Chto dal'she?

… И так,одним из способов, которым могут помочь агенства компаниям – это инновационная продукция. Применение креативного видения процесса развития продукции может улучшить отношение клиентов…

Page 43: Chto dal'she?

Встройте маркетинг в продукт.

Page 44: Chto dal'she?

И так…

Page 45: Chto dal'she?

Сделайте продукт настолько замечательным, чтоб люди не могли говорить ни о чем другом.

Page 46: Chto dal'she?

Современныймаркетинг•

«Только что-то знаменательное достойно того, чтоб о нем говорили. Достойно быть замеченным. Что-то исключительное, новое, интересное. .. Например фиолетовая корова. Нудные вещи такие как коричневая корова невидимы. … Выдающийся маркетинг – это искусство встраивать вещи, достойные внимания в вашу продукцию или сервис»

• … Сет Годин давно говорил об этом…- Seth Godin- Author / Speaker / Marketing Expert- Purple Cow- 2002••

Source: Purple Cow / Seth Godin / Page 3

Page 47: Chto dal'she?

Современныймаркетинг

“ Мы думаем, что будущее рекламы- это отличные продукты, со встроенным в них маркетингом.”

- Jeff Hicks- CEO- Crispin Porter + Bogusky- October 2006

• CP+B – агенство, которое говорило об этом еще полтора года назад…

Source: DMNews - http://www.dmnews.com/Embed-marketing-in-products-Crispin-Porter--Bogusky-CEO/article/93204/

Page 48: Chto dal'she?

Современный маркетинг• “Приходит с

инновационными продуктами. Это то, что мы стараемся делать.”Steven Marrs

- Vice Chairman- Global Head of Digital and Branded Content- NITRO- April 2007

Source: MediaPost - http://publications.mediapost.com/index.cfm?fuseaction=Articles.showArticle&art_aid=58893

Page 49: Chto dal'she?

Современный маркетинг

“ Мы верим, что маркетинг и продукт объединились. Потребитель не различает впечатления от маркетинга и от продукта.”

- Ajaz Ahmed

- Founder & Chairman- AQKA- March 2008•• и AQKA утверждает – нет различия между впечатлениями от маркетинга и от продукции…Я думаю, что мало кто из

вас фанаты Halo, смотрите, что они сделали с маркетингом для Halo 3 и на сколько это было похоже на игру…

Source: Advertising Age - http://adage.com/article?article_id=125664

Page 50: Chto dal'she?

– Продукт это маркетинг

Вспомните…Кто из вас узнал о Google из рекламы? А кто обнаружил его, потому что ему кто-то сказал?

Page 51: Chto dal'she?

– Продукт это маркетинг

… iPhone… не смотря на то, что его рекламировали, смотрите что делает реклама…они показывают то, как вы можете его использовать, чтоб улучшить свою жизнь….

Page 52: Chto dal'she?

– Продукт это маркетинг

… Wii … снова, его рекламировали, но показывали как другие люди пользовались этой штукой и на сколько это весело…

Page 53: Chto dal'she?

– Продукт это маркетинг

… Starbucks. Они построили всемирную кофейную империю без всемирной, или даже национальной рекламы. Конечно они устраивали местные компании, но преимущественно это были люди, которые ходили с чашками и

рассказывали своим друзьям…продукт рекламировал сам себя.

Page 54: Chto dal'she?

•Замечательно,но мой продукт не крутой!

Page 55: Chto dal'she?

•Что я могу сделать???

Page 56: Chto dal'she?

•Ну, если честноВы немного не в себе.

Page 57: Chto dal'she?

•П/Ш П/Ш П/ШП/Ш П/Ш П/Ш

П/Ш П/Ш П/ШП/Ш П/Ш П/Ш

П/Ш П/Ш П/ШП/Ш П/Ш П/Ш

П/Ш П/Ш П/ШП/Ш П/Ш П/Ш

Page 58: Chto dal'she?

•Становитесь ценными с помощью контента.

Page 59: Chto dal'she?

Улучшайте продукт с помощью контента

Page 60: Chto dal'she?

•Контент- это новая валюта

Page 61: Chto dal'she?

Или, как сказал бы Трэйси Морган…

Page 62: Chto dal'she?

Контент – это новый президент.

… если вы не видели этого online или на SNL на прошлой недели, посмотрите это… в любом случае

Page 63: Chto dal'she?

•Люди будут платить за качественный контент.

Page 64: Chto dal'she?

Давайте рассмотрим музыкальную индустрию, в которой больше никто не покупает музыку

Page 65: Chto dal'she?

– Контент это новая валюта

1 Week = $1.6 Million

Source: Chicago Tribune / Leisure Blogs / Turn It Up - http://leisureblogs.chicagotribune.com/turn_it_up/2008/03/reznors-one-wee.html

Page 66: Chto dal'she?

Trent Reznor заработал $1.6 миллиона за одну неделю, хотя люди могли получить 9 песен бесплатно. Что он делал? Он создал контент, и заставил людей поверить, что за него стоит платить.

Page 67: Chto dal'she?

Люди будут платить за качественный контент.

Page 68: Chto dal'she?

– Контент это новая валюта

Page 69: Chto dal'she?

Если вы не слышали о RCRD LBL, это веб сайт, который позволяет людям загружать новые и эксклюзивные песни бесплатно благодаря партнерским отношениям, со своими же артистами и другими лейблами. Бренды платят за то, чтоб быть настоящими спонсорами контента и таким образом артистам и лейблам до сих пор платят, не смотря на то, что фанаты получают музыку бесплатно…

Page 70: Chto dal'she?

– Контент это новая валюта• “Работа агенств - создавать

контент настолько ценный и полезный, чтоб потребители не захотели без него жить.”

Jeff Hicks- CEO- Crispin Porter + Bogusky- October 2006- Вот другая ссылка с CP+B – они за то, чтоб создавать

контент – не рекламу - контент

Source: DMNews - http://www.dmnews.com/Embed-marketing-in-products-Crispin-Porter--Bogusky-CEO/article/93204/

Page 71: Chto dal'she?

Вовлечение

Page 72: Chto dal'she?

И так, каким должен быть контент, или что он должен делать? На самом деле несколько вещей, но поскольку мы ограничены во времени я выбрал две обширные темы. Первая – это вовлечение. Если вы хотите, чтоб у вашего бренда были фанаты, контент должен быть привлекательным.

Page 73: Chto dal'she?

Вовлечение

“Заканчивается то время, когда забавные вещи могли произвести впечатление на клиента, а могли и не произвести.”

- Jeff Benjamin- Interactive Creative Director - Crispin Porter + Bogusky- March 2008••

Source: ADWEEK - http://www.adweek.com/aw/content_display/news/digital/e3i1de189927bfff758384728f89282cfdd

Page 74: Chto dal'she?

Но контент не может быть привлекательным только с целью вовлечения. Он должен быть сосредоточен на помощи клиенту в росте и строительстве их бренда

Page 75: Chto dal'she?

Вовлечение

CP+B фольклор/ мифология:

• Алекс Богуский не хочет больше читать писанину.

• “Не показывайте мне писанину. Покажите мне пресс- релизы.”

• Это то, как люди будут вовлекаться – почему они будут считать это интересным и принимать участие.

Source: Life Moves Pretty Fast - http://ameliatorode.typepad.com/life_moves_pretty_fast/2008/01/dont-write-me-a.html

Page 76: Chto dal'she?

Вот легенда из CP+B, которую я посчитал интересной… Богуский не хочет видеть писанину в контенте – он хочет видеть то, как о ней будут говорить – и почему людям это будет интересно…что может заставить людей вмешаться или стать частью этого…

Page 77: Chto dal'she?

Вовлечение

16 четвертей упорядоченного роста

Source: BusinessWeek - http://www.businessweek.com/the_thread/brandnewday/archives/2008/02/crispin_downloa_1.html

Page 78: Chto dal'she?

Что сделал CP+B с завлекательным контентом для BK, для того, чтоб он заработал. В то время, пока «фест фуды» находились под пристальным наблюдением и индустрия видела ослабление продаж, BK видел стабильный, уверенный рост

Page 79: Chto dal'she?

Вовлечение

No. 1 seller in Personal Grooming category on Amazon.com for the first two months after launch.

Source: MediaPost - http://publications.mediapost.com/index.cfm?fuseaction=Articles.showArticleHomePage&art_aid=53172

Завлекательный контент Tribal DDB’s для Norelco Bodygroom помог стать им самым продаваемым товаром в своей категории на Амазонке

Page 80: Chto dal'she?

Вовлечение

А вот еще один пример, который наделал шум вокруг Coke Zero…

Page 81: Chto dal'she?

Вовлечение

Page 82: Chto dal'she?

Выгодность

Page 83: Chto dal'she?

O.K., теперь отходим от вовлечения… еще одна сфера контента, которую я хотел бы покрыть это то, что сейчас вызывает много шума. Выгодность.

Page 84: Chto dal'she?

Выгодность• “Выгодность бренда заключается в

том, что он создает что-то полезное для вас, что-то что необходимо для вашей жизни. Потребитель будет чувствовать себя более уверенно в сотрудничестве, если

бренд будет частью его жизни. Benjamin Palmer

- CEO / Owner- The Barbarian Group- October 2006

Source: psfk.com - http://www.psfk.com/2006/11/branded_utility_1.html

Page 85: Chto dal'she?

Бен Палмер из Barbarian Group говорил о важности выгодности полтора года назад. Они уставали от того, что им приходилось тратить несколько часов на строительство микро сайтов, которое занимало такое же время, как и software, но при этом software жил столько же, сколько и рекламная компания. Они хотят уйти от этого и создавать вещи, которые могут быть использованы в течении большего времени и будут помогать укреплять взаимоотношения, которые есть у бренда с людьми, которые используют его.

Page 86: Chto dal'she?

Выгодность“Создавать что-то выгодное, значит создавать что-то, что возвращает людям время. Информация становится не мусором, а помощью для того, чтоб люди могли справится с жизненными трудностями.”

- Nick Law- Chief Creative Officer, North America- R/GA- March 2008

Source: ADWEEK - http://www.adweek.com/aw/content_display/news/digital/e3i1de189927bfff758384728f89282cfdd

Page 87: Chto dal'she?

Вот ссылка на Nick Law at R/GA… время это новая роскошь…в любом случае бренды могут помочь людям экономить время в их сверх насыщенных днях, и это хорошо…опять же, это делает их жизнь лучше…

Page 88: Chto dal'she?

Выгодность

R/GA помог Nike сделать это, создав Nike+

Page 89: Chto dal'she?

Выгодность“Nike+ это не идея рекламы, это идея технологии. Мы доставляем продукцию,

приложение.”

- Nick Law- Chief Creative Officer, North America- R/GA- April 2007

Source: MediaPost - http://publications.mediapost.com/index.cfm?fuseaction=Articles.showArticle&art_aid=58893

Это не реклама. Это заявление типа того, о котором говорил Барбариан…

Page 90: Chto dal'she?

Выгодность

CP+B помог Domino’s создать простой способ заказывать традиционную пиццу…

Page 91: Chto dal'she?

Выгодность

Вы можете не только продавать традиционную пиццу, но и сделать так, чтоб ее было легко заказывать снова в будущем – даже с вашего мобильного. Это не ограничивается заказом пиццы.

Page 92: Chto dal'she?

Выгодность

Page 93: Chto dal'she?

… а вот то, что Critical Mass создал для Vegas. Это социальная сеть, которая позволят вам создавать свою Вегас персону, потому что мы все становимся кем-то другим в Вегасе… а потом вы можете связаться со своими друзьями и показать фотографии. Планируйте свои путешествия, резервируйте, покупайте билеты на шоу… для любителей Вегаса, которые бывают там больше, чем несколько раз в год, это становится очень удобным инструментом…

Page 94: Chto dal'she?

•Как мы создаем вещи вроде маркетинга?

Page 95: Chto dal'she?

Создаем лучшиймаркетинг

• “Мы не спрашиваем у потребителей чего они хотят. Они не знают. Вместо этого мы думаем о том, что им нужно, и чего они захотят, и после этого убеждаемся в том, что мы были правы.”

- Akio Morita- Co-Founder- Sony Corporation

Source: Truth, Lies & Advertising / Jon Steel / page 189 (found via Meme Huffer- http://memehuffer.typepad.com/meme_huffer/2007/12/great-quotes-fo.html )

Со основатели Sony считали, что люди не знают, чего они хотят, потому что в своем большинстве они не знают что возможно …

Page 96: Chto dal'she?

Создаем лучшиймаркетинг

“Достаточно сложно создавать продукцию под фокус-

группы. Часто люди не знают, чего они хотят, пока им не покажешь.”

- Steve Jobs- Co-Founder, Chairman & CEO- Apple- May 1998• У Steve Jobs примерно такое же представление …

••

Source: BusinessWeek - http://www.businessweek.com/1998/21/b3579165.htm

Page 97: Chto dal'she?

•Раскройте богатую интуициюпотребителей

Page 98: Chto dal'she?

Возможности приходятинтуитивно

• “Хорошая робота получается интуитивно, и мы всегда в работе опирались на это виденье… Мы видим себя ведущим агентством цифрового века. Понимание этого приходит разными путями.”

- Laura Lang- CEO- Digitas USA- March 2008

Source: Advertising Age - http://adage.com/article?article_id=125670

Page 99: Chto dal'she?

Вот то, что CEO Digitas говорит о важности интуиции в этот рекламный век…. Вот почему агенства сейчас могут помогать своим клиентам больше, чем когда-либо. У нас есть умные, стратегически направленные, творчески мыслящие люди, которые могут не только раскрыть эту интуицию, но и применить ее для многих целей…

Page 100: Chto dal'she?

Как же нам раскрыть интуицию?

Page 101: Chto dal'she?

•НАБЛЮДАЙТЕ

+СЛУШАЙТЕ

Page 102: Chto dal'she?

Наблюдайте за тем, как себя ведут люди. Как они делают покупки. Как они используют вещи. Как они просматривают веб сайты. Как они играют в игры. Задавайте им вопросы. Слушайте. Задавайте еще вопросы. Слушайте в два раза внимательней. Замечайте и фиксируйте те сферы, в которых вам нужно усовершенствоваться…

Page 103: Chto dal'she?

Традиционные методы• Фокус группы• 1x1 интервью

• Изучение этнографии• Антропологии культуры

• анкетирование• тестирования / лаборатории

Page 104: Chto dal'she?

Некоторые традиционные методы, с помощью которых мы можем раскрыть интуицию все еще актуальны… они заключаются в применении правильных инструментов и методов для того, что вам нужно узнать…кроме этого, я хотел бы еще выделить несколько вещей, которые становятся привычными и обсуждаемыми чем дальше, тем больше…

Page 105: Chto dal'she?

•Возникающие методы

Page 106: Chto dal'she?

Цифровая этнография иантропология

del.icio.us

Page 107: Chto dal'she?

Люди широко и публично делятся своими жизнями больше, чем когда либо. Мы можем многое узнать о том, что люди хотят и в чем нуждаются просто посмотрев на то, чем они делятся…

Page 108: Chto dal'she?

Сотрудничество

Page 109: Chto dal'she?

Еще одна интересная вещь, которую могут делать бренды- это сотрудничество более близко со своими агенствами и клиентами/потребителями- особенно в сфере инновационной продукции о которой мы говорили раньше…

Page 110: Chto dal'she?

Сотрудничество

АгенствоПотребители

Компания

Информация и вложения

Понимание и идеи

Инновации и контент

Лучшие бренды

Page 111: Chto dal'she?

Web помогает быстрее и легче начинать сотрудничество…компании могут предоставлять информацию своим клиентам и просто получать отдачу… агенства могут извлекать видение из этого обмена информацией также как получать быструю отдачу от идей, которые они развивают…затем агенства и компании могут взять эти знания и видения, чтобы создать вещи которые люди хотят, или в которых нуждаются, даже если они не осознавали все это, когда с ними разговаривали… это все развивается с идеей планирования мировых блогов для брендов и Бета.. Где бренды постоянно двигаются и усовершенствуются получая отдачу в реальном времени от покупателей…

Но судя по ранеевстречающимся ссылкам Sony и Apple…сейчас web дает возможность людям узнавать то, чего они не знали. Продолжая, бренды могут получить даже лучшее виденье и отдачу.

Page 112: Chto dal'she?

Сотрудничество

Kluster это сайт, который воплотил эти идеи в действие. Это социальная сеть, которая поднимает и развивает идеи. Если у вас будет время – просмотрите их.

Page 113: Chto dal'she?

Сотрудничество

Starbucks также приводит все в действие. В последние время за ними пристально наблюдали и теперь они хотят получать идеи от своих заядлых потребителей.

Page 114: Chto dal'she?

•запомните только одну вещь…

…По идее я потратил больше, чем 15 минут.. (прости Бен) … но я заканчиваю и хочу, что б запомнили только одну вещь из всего этого…

Page 115: Chto dal'she?

•Современный маркетинг =Сделать жизнь людей лучше

Page 116: Chto dal'she?

Думайте об этом что бы вы не создавали…и еще…как это может улучшить жизни людей…

Page 117: Chto dal'she?

Конец

Page 118: Chto dal'she?

?

В этот раз на самом деле.

Page 119: Chto dal'she?

Если вы хотите узнатьбольше

•http://paulisakson.typepad.com/planning

Page 120: Chto dal'she?

Спасибо

Спасибо за ваше время…

Page 121: Chto dal'she?

IMAGE CREDITS

IMG_6515

Tony de Marco

Flickr

Anonymous at Scientology in Los Angeles

sklathill

Flickr

Brick Tamland Wallpaper

Anchorman The Movie Web Site

Brick Wallpaper

Bloc Party Crowd @ Ogden Theatre

Paul Isakson

Flickr

Google Screen Grab

Google

Google.com

iPhone

e-Learning content authoring

Google Loves The iPhone

Wii

Networking Audio/Video

X-OOM Software Brings Media Streaming To The Wii

Starbucks Coffee

Boston.com

Aging Music Heroes' Haven

Tracy Morgan

Saturday Night Live

Black Is The New President, Bitch

Ghosts I - IV

Nine Inch Nails

Ghosts.nin.com

Page 122: Chto dal'she?

IMAGE CREDITSRCRD LBL_ + Widgets

RCRD LBL

rcrdlbl.com

Whopper Freakout

Burger King

WhopperFreakout.com

Shave Everywhere

Philips / Norelco

ShaveEverywhere.com

The Coke Zero Game

Coca-Cola Company

CokeZeroGame.com

The Coke Zero Game

Coca-Cola Company

CokeZeroGame.com

Nike+

Healthy Living NYC

Every Step You Take...

Domino’s Pizza Builder

Domino’s Pizza

Dominos.com

Domino’s BFD Pizza Builder

Adverblog & Domino’s Pizza

Domino's Pizza Builder & Dominos.com

My Vegas

Logic + Emotion

My Vegas Is Showing: Brand Utility + Event Based Social Networking

Digital Ethnography + Anthropology

All logos taken from their respective Web sites.

Page 123: Chto dal'she?

IMAGE CREDITS•

Consumer Collaboration

Paul Isakson

[paul isakson]

Kluster

Kluster

Kluster.com

My Starbucks Idea

Starbucks

MyStarbucksIdea.com

Page 124: Chto dal'she?

Свяжитесь со мной

• PAUL ISAKSON• Senior Strategic Planner • space150

• http://www.paulisakson.com/• [email protected]