China Myths, China facts

China MythsChina Facts

Erin Meyer & Elisabeth Yi Shen

(Harvard Business Review 2010)

1º Collectivism-Individualism

2º Long-term deliberation/Real-time

reaction

3º Risk aversion

Risk tolerance

La realidad de los 3 principales mitos en la Cultura de Negocios de China

Tema central: internacionalización

Marco contextual: la internacionalización de la empresa

Variable: Multicultural marketing (ethnic marketing or cross-cultural marketing)

Macro variable: mitos o factores de internacionalización

Micro variable: la Revolución Cultural, la política de un hijo y la gran migración a las grandes ciudades como factores del espíritu colectivo.

Método utilizado: estereotipos y sistemas de información

La cultura empresarial china

¿En qué puede afectar o cómo puede afectar la Cultura de Negocios de China a la hora de hacer marketing o de poder satisfacer una

necesidad en el exterior?

Caso de estudio BIMBO

REFERENCIAS

• Boutonnet, T. (2014). Community Capitalism in China: The State, the Market, and Collectivism. China Journal, (71), 218-220.

• Dirlik, A. (2001). Markets, Culture, Power: The Making of a "Second Cultural Revolution" in China. Asian Studies Review, 25(1), 1.

• Meyer, E., & Yi Shen, E. (2010). China Myths, China Facts. Harvard Business Review, 88(1/2), 24.

• Wang, F., King Whyte, M., & Yong, C. (2015). Challenging Myths About China's One-Child Policy. China Journal, 74(1), 144-159.

• Zhao, B. (1997). Consumerism, Confucianism, communism: Making sense of China today. New Left Review, 43-59.

• INSEAD: https://www.insead.edu/facultyresearch/faculty/profiles/emeyer/

• Erin Meyer: http://erinmeyer.com/

• Paper: https://hbr.org/2010/01/china-myths-china-facts

• Caso Bimbo: https://youtu.be/ojepKUn_on0

• Comercial Bimbo : https://www.youtube.com/watch?v=m8CiooqXc3U

• https://cn.linkedin.com/pub/lynn-chow/101/a50/52b/es