Cerro Verde Ishikawa

Kaoru Ishikawa

Kaoru Ishikawa

BIOGRAFIA:3

APORTES:LAS 7 HERRAMIENTAS BSICAS PARA LA ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD

El proceso (es un diagrama de los pasos o puntos del proceso, identificados de la manera ms simplificada posible, utilizando varios cdigos necesarios para el entendimiento de ste).Hojas de control (implican la frecuencia utilizada en el proceso, as como las variables y los defectos que atribuyen).Histogramas (visin grfica de las variables).Anlisis Pareto (clasificacin de problemas, identificacin y resolucin).Anlisis de causa y efecto o Diagrama de Ishikawa (busca el factor principal de los problemas a analizar).Diagramas de dispersin (definicin de relaciones).Grficas de control (medicin y control de la variacin).Anlisis de EstratificacinMINERA CERO VERDE HISTORIALas operaciones de la mina Cerro Verde datan del siglo XIX. En el ao 1916, la empresa Anaconda se convirti en propietaria de este yacimiento, el que posey hasta 1970 cuando el Estado se hizo cargo de la mina. El gobierno extrajo los minerales de xido de Cerro Verde y construy en 1972 una de las primeras plantas de procesamiento del cobre mediante el sistema de extraccin por solventes y electrodeposicin (SX/EW) del mundo.En el ao 1994, la compaa estadounidense Cyprus Amax compr la operacin e invirti un capital importante en la propiedad para aumentar y mejorar la productividad. Durante los ocho aos posteriores a la privatizacin, la produccin de cobre aument en alrededor de 350% y los costos se redujeron en ms de 40%.Cerro Verde pas a formar parte de la cartera de explotacin minera de la Corporacin Phelps Dodge en 1999, tras la compra de Cyprus Amax Minerals Company.En diciembre del 2006 entr en operacin la Concentradora de Sulfuros Primarios, proyecto que demand una inversin de US$ 850 millones. Gracias a este proyecto, la vida til de la mina se ha incrementado en veinte aos. Es la Concentradora con mayor capacidad de tratamiento en el Per (108,000 TMD de mineral).En el ao 2007, Freeport McMoRan adquiere la corporacin Phelps Dodge.

DOP

DAP

Principios de ishikawa.Anlisis aplicativo

La calidad empieza con la educacin y termina con la educacin.

22

El primer paso en la calidad es conocer lo que el cliente requiere.

El estado ideal del control de calidad ocurre cuando ya no es necesaria la inspeccin.

Eliminar la causa de raz y no los sntomas.El control de calidad es responsabilidad de todos los trabajadores y en todas las reas.En cada proceso se realiza un control de calidad y cada uno tiene uno o varios responsables si operador ya que si uno omite esta responsabilidad el proceso de fabricacin se podra ver alterado.La empresa ha adoptado una filosofa de produccin segura como valor central, la misma que se basa en las consecuencias identificar peligros y analizar riesgos antes de iniciar cualquier actividad.

No confundir los medios con los objetivos.

28Poner la calidad en primer trmino y poner las ganancias a largo plazo.La minera cerro verde tiene dos producto el cobre y el molibdeno, el cobre es el producto ms comercializado internacionalmente este producto cuenta con los ms altos estndares de calidad y seguridad.El comercio es la entrada y salida de la calidad.

En la empresa cerro verde es muy importante su personal ya que gracias a ellos prspera la empresa. Su personal tiene beneficios como: el traslado de su casa al centro de trabajo, cuenta con todos los implementos de seguridad los cuales les permiten llegar sanos y salvos a sus casas, tambin cuentan con salarios competitivos que les permiten un mayor consumo de bienes y servicios que dinamizan la economa de Arequipa el lder de la empresa busca el desarrollo y la realizacin de su personal.La gerencia superior no debe mostrar enfado cuando sus subordinados les presenten hechos.

Ishikawa creo 7 herramientas bsicas para detectar y solucionar problemas de una empresa las cuales son utilizadas por muchas empresas para obtener xito en solucionar problemas, como sabemos cerro verde es una empresa grande y conocida a nivel internacional la cual creemos que utilizo estas herramientas.

95% DE LOS PROBLEMAS DE UNA EMPRESA SE PUEDEN RESOLVER CON SIMPLES HERRAMIENTAS DE ANLISIS Y DE SOLUCIN DE PROBLEMAS.

Aquellos datos que no tengan informacin dispersa son falsos acontecimientos.Como sabemos cerro verde es una gran empresa muy influyente en la economa de nuestra ciudad por lo cual esta no se pude guiar al momento de tomar decisiones de datos dispersos estos deben de ser conciso y verdicos.

CONCLUSIONESEn conclusin cerro verde es una empresa conocida internacionalmente ya que extrae cobre y lo exporta a diferentes pases, gracias a esto Arequipa goza del canon minero para su desarrollo en la educacin y social.El cobre es un mineral que es muy usado a nivel mundial para las necesidades del humano y cerro verde brinda este mineral.Cerro verde es una empresa que esta creciendo dia a dia gracias a su personal capacitado, y no es una empresa que contamina ya que este tiene proyecto como reservas y cuidado del agua.