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Bam al Piano Strategico Metropolitano

Jun 29, 2015

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La presentazione dei primi risultati del report introduttivo sulla creatività che BAM! ha curato per il Piano Strategico Metropolitano di Bologna, con la supervisione di Stefano Kluzer
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Page 1: Bam al Piano Strategico Metropolitano

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Page 2: Bam al Piano Strategico Metropolitano

| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

Creatività

Stefano Kluzer e

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| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

La creatività a Bologna:

una panoramica I settori ICC secondo la ricerca

Incidenza percentuale dei settori nella provincia di Bologna

Dimensione sociale delle ICC: Talento, Tecnologia e

Tolleranza

Servizi alle start-up, imprese creative, idee creative

Identikit del creativo dalla formazione al fare impresa

Fonti Cultura&Creatività (ERVET e Regione E-R 2011) L‘Italia nell'era creativa (Tinagli, Florida 2005) Emilia-Romagna Multimedia District (2011)

Page 4: Bam al Piano Strategico Metropolitano

| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

La creatività a Bologna:

i settori economici

Settori ICC standard

Gusto

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| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

La creatività a Bologna:

i settori economici Attività culturali,

arte e intrattenimento

• Spettacolo dal vivo, altre attività creative e artistiche

• Attività ricreative e di divertimento

• Conservazione e fruizione del patrimonio storico, artistico e culturale

Media e industrie culturali

• Cinema e audiovisivo

• Editoria, stampa e lavorazioni collegate

• Musica (registrata)

• Trasmissioni radiotelevisive

• Distribuzione prodotti culturali

Servizi Creativi

• Architettura e ingegneria

• Design

• Fotografia

• Informatica (software e consulenza)

• Pubblicità e comunicazione

Artigianato artistico

• Lavorazioni artistiche e artigianali

• Commercio beni d’arte, di seconda mano, etc.

• Distribuzione prodotti artistici e artigianali

Industria del gusto

• Ristorazione creativa e di qualità

• Prodotti tipici agroalimentari

• Distribuzione prodotti tipici

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| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

La creatività a Bologna:

gli occupati del settore

Settori ICC

standard

45,6%

Gusto

SETTORI

LATERALI E DI

IMPATTO

Sistema

Moda

15,7 %

Arredo

casa

15,8%

Imprese

innovative

high-tech

Imprese

innovative

high-tech

Addetti Provincia di Bologna

50.955

Il restante 22,9% è occupato in

distribuzione cultura

materiale

Page 7: Bam al Piano Strategico Metropolitano

| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

La creatività a Bologna:

la dimensione sociale

INDICE SOTTO INDICE INCIDENZA

POSIZIONE

CLASSIFICA

NAZIONALE

Talento

Classe creativa 23,3 % 5°

Capitale umano 10,2 % 2°

Ricercatori / Impiegati

tot. 2,4/1000 lavoratori 11°

Tecnologia

High Tech 1,20 quoziente locazione 14°

Innovazione 26 brevetti/1000 abitanti 1°

Connettività 0,9 15°

Tolleranza

Diversità < 0,07 (<3,6%)

Integrazione 0,63 8°

Tolleranza gay Socialità, accoglienza 1°

Page 8: Bam al Piano Strategico Metropolitano

Le realtà a sostegno delle startup

| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

Page 9: Bam al Piano Strategico Metropolitano

Fasi delle imprese e servizi

| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

Ideazione

Avvio

Consolidamento

Incubazione

Page 10: Bam al Piano Strategico Metropolitano

| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

L’impatto dei servizi per le

start up

Dal 2001 al 2011

257 start up premiate di cui:

180 servizi creativi (ICT, Architettura, Ingegneria, Formazione e Media)

24 artigianato

5 industria del gusto

6 attività culturali

42 altri settori

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| TAVOLO INNOVAZIONE E SVILUPPO

Identikit del creativo a

Bologna

• Dove si è formato

• Competenze acquisite

• Esperienze all'estero Formazione

• Ambiente di lavoro

• Legami con eventi o con luoghi fisici

• Presenza di associazioni culturali

• Legami con università ed esperienze dottorali Network

• Sostentamento

• Fonti di guadagno proprie o da lavori secondari

• Regime fiscale e professionale

• Network con aziende e tipologie di aziende Professione

• Incubazione

• Modelli adottati

• Servizi prodotti per città ed imprese

• Sviluppo di nuove forme di business Business

… coming soon