Top Banner
Internmagasin for Amfikjeden – nr. 15, desember 2009 Størst i Nord-Norge s. 4-5 Stor fest da AMFI Steinkjer åpnet s. 6 Dobling ved AMFI Vågsbygd s. 7 dittgavekort.no s. 8 Fra 14 til 41 på 10 år s.10-11 Amfi – Norges største senterfamilie amfi FAMILIEN
24

AMFI Familien

Mar 17, 2016

Download

Documents

Amfi Kreativ as

AMFI Famlilen
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: AMFI Familien

Internmagasin for Amfikjeden – nr. 15, desember 2009

• Størst i Nord-Norge s. 4-5

• Stor fest da AMFI Steinkjer åpnet s. 6 • Dobling ved AMFI Vågsbygd s. 7

• dittgavekort.no s. 8 • Fra 14 til 41 på 10 år s.10-11

Amfi – Norges største senterfamilie

amfi F A M I l I e N

Page 2: AMFI Familien

2

Ved inngangen av 2009 var vi alle

spent på fremtiden. Det store spørs-

målet var hvordan vi i handel og

kjøpesenterbransjen ville bli rammet

av den såkalte finanskrisen. Når vi nå

ser tilbake på året kan vi konstatere

at vi ikke har fått den dramatiske virk-

ningen som en del fryktet.

Vi har i 2009 utvidet og revitalisert flere

av kjøpesentrene. De største innvester-

ingene er foretatt i Steinkjer, Alta, Vågsbygd

i Kristiansand, Molde og larvik. Ved alle

åpningene har kundene strømmet til i store

mengder og omsetningen har innfridd våre

forventninger. Pr. november 2009 har vi en

omsetningsøkning på 3,8 % noe vi er meget

tilfreds med i ”finanskriseåret”.

Med vår tro på at kjøpesenter også i frem-

tiden blir en attraktiv handelsarena, kommer

vi til å fortsette videreutviklingen av våre

kjøpesenter i 2010 og videre fremover.

Vi håper at samarbeidet med våre kunder i

kjøpesentrene og våre leietakere utvikler seg

slik at det blir til enda større glede for alle

parter. Vi ønsker alle våre samarbeidspartnere

lykke til med fremtiden.

Til slutt vil jeg orientere litt om resultatet av

noen selskapsorganisatoriske endringer som

er foretatt i Amfi det siste året.

etter endringene er alle ansatte i Amfi nå

samlet i Amfi Drift AS, der vi er fordelt på

forskjellige avdelinger og datterselskap. Vi

på kontoret i Surnadal er en avdeling, i Oslo

en annen, videre er det egne avdelinger

for det enkelte senter der senterlederen og

andre i senteradministrasjonen er ansatt.

Totalt er vi nå ca 220 ansatte i Amfi Drift AS.

Reklamebyrået Amfi Kreativ AS er et heleid

datterselskap av Amfi Drift AS med snart 20

ansatte, derav 2 i Oslo, som snart blir 4.

Amfi Drift AS er et selskap i Olav Thon

Gruppen (OTG) ved at 80 % av aksjene i

selskapet tilhører OTG. ll Kjøpesenter AS er

eier av resterende 20 % av aksjene.

Amfi Drift AS har avtale om forvaltning av 51

kjøpesenter. Ola Thon Gruppen er hovedeier

av 26 av disse kjøpesentrene gjennom

selskapet Amfi eiendom AS. Videre har vi

forvaltningsavtale med AmCo eiendom AS

som er engasjert i 9 kjøpesenter. eierne av

AmCo er OTG og Coop 50/50. Amfi Drift

AS forvalter videre 4 kjøpesenter for ll

Kjøpesenter AS, AMFI Moss for Storebrand

og 9 kjøpesenter for andre eiere.

Vi mener at Amfi Drift AS har opparbeidet

seg en betydelig kompetanse på drift av

kjøpesenter og håper at vi i fremtiden får

knyttet til oss enda flere kjøpesenter.

Lars LøsethDaglig lederAmfi Drift AS

Lars’ leder

Redaktørens hjørne

I denne utgaven av internbladet vårt

finner du stoff om mangt som har

skjedd i Amfi siden siste utgave, blant

annet flere store senter-

åpninger sist høst.

AmfiFamilien distribueres til ansatte i alle

butikker i kjøpesentrene vi er engasjert i, og

jeg håper også du finner noe av interesse.

Redaksjonen mottar gjerne tips om akti-

viteter og nyheter på ditt senter som vi

kan skrive om til neste gang.

Vi er midt i julestria og et nytt år med

nye muligheter er like om hjørnet. Jeg

avslutter med noen vise ord av Alex Johnson:

Julen er en vidunderlig tid. Det er den eneste

tid på året hvor vi er helt normale: Levende

opptatt av hva andre ønsker seg og vi prøver

å sette oss inn i deres sted.

Ha en fin vinter!

Marit Elin [email protected]

Ansvarlig utgiver: Amfi Drift AS Øravn. 4, 6650 Surnadal [email protected] www.amfi.noRedaksjon: Rita Aarnes og Marit elin eid

2

Page 3: AMFI Familien

3

layout: Amfi Kreativ ASOpplag: 10.000 stkDenne brosjyren er trykt hos et svanemerket trykkeri og på svanegodkjent papir.

Amfi – Norges største senterfamilie

Amfi Eiendom AS, heleide

1 AMFI Alta, Alta

2 AMFI Borg, Sarpsborg

3 AMFI Drøbak City, Drøbak

4 AMFI eurosenteret, Vormsund

5 AMFI Finnsnes, Finnsnes

6 AMFI Florø, Florø

7 AMFI Kanebogen, Harstad

8 AMFI Kirkenes, Kirkenes

9 AMFI Madla, Stavanger

10 AMFI Mandal, Mandal

11 AMFI Meyer, Mo i Rana

12 AMFI Moa, Ålesund

13 AMFI Namsos, Namsos

14 AMFI Narvik, Narvik

15 AMFI Os, Os

16 AMFI Pyramiden, Tromsø

17 AMFI Roseby, Molde

18 AMFI Steinkjer, Steinkjer

19 AMFI Stord, Stord

20 AMFI Verdal, Verdal

21 AMFI Voss, Voss

22 AMFI Vågen, Sandnes

23 AMFI Vågsbygd, Kristiansand S

24 AMFI Åkrehamn, Åkrehamn

25 Namsos Storsenter, Namsos

26 Narvik Storsenter, Narvik

Andre deleide (Amfi Eiendom AS)

27 AMFI larvik, larvik (50%)28 MoldeTorget, Molde (50%)

AmCo Eiendom AS (50% Amfi)

29 AMFI Fauske, Fauske30 BB-Senteret, Årnes31 Mart’n Senteret, elverum32 Råholtsenteret, Råholt33 Sogningen Storsenter, Sogndal

Andre tilkn. AmCo

34 AMFI Nærbø, Nærbø (50%)35 AMFI Svolvær, Svolvær (67%)36 AMFI Ørsta (80%37 OttaTunet Kjøpesenter (50%)

Fakta om Amfi Drift AS

Amfi Drift AS har pr i dag drifts- og forvaltningsansvar for 51 kjøpsentre med ca 2500 leietakere. Samlet budsjettert årsomsetning for sentrene er ca 20 milliarder og disse står for ca 860 millioner i budsjetterte leieinntekter på årsbasis.

41 av sentrene profileres som Amfi.Amfi forestår drift og forvaltning av kjøpesentrene på vegne av de forskjellige eierselskapene. I forvaltningen av eiendommene inngår bl.a. kontraktsforhandlinger/-administrasjon, husleieinnkreving, teknisk drift og markedsføring av kjøpesentrene.

Hovedkontoret til Amfi ligger i Surnadal på Nordmøre.

LL Kjøpesenter AS

38 AMFI Futura, Kristiansund N39 AMFI Storkaia Brygge, Kr.sund N40 AMFI Sunndal, Sunndalsøra41 AMFI Surnadal, Surnadal

Storebrand Livsforsikring AS

42 AMFI Moss, Moss

Andre eiere

43 AMFI Arena, Arendal44 AMFI Bertheus, Harstad45 AMFI eikunda, egersund 46 AMFI Flekkefjord, Flekkefjord47 AMFI Orkanger, Orkanger48 AMFI Ulsteinvik, Ulsteinvik49 AMFI Veita, Tromsø50 Alleen Senter, lyngdal51 Valdres Storsenter, leira

Hovedkontor Amfi

Kjøpesenteroversikt

MILJØMERKET

241 Trykksak 600

Page 4: AMFI Familien

AMFI Alta er Nord-Norges største kjøpesenter med totalt

80 butikker. Folk gikk mann av huse på åpningsdagen, og

handlet for 21,5 millioner kroner!

Forventningene var store både hos publikum og drivere foran

åpningen av landsdelens mest ambisiøse satsing på kjøpesenter-

fronten – i alle fall foreløpig.

– Vi har stått på i lange tider foran åpningen, og gledet oss veldig til å

ønske publikum velkommen, sier Beate Stamnes og Frode Wilhelmsen

i senterledelsen.

Sammen med driftsleder Ove Thomassen, var de svært spent på

responsen foran den store åpningsdagen 12. november. Med en

dobling av antall butikker til 80 når alle leietakere er på plass, skulle i

alle fall utgangspunktet være det aller beste.

Publikum viste seg da også å være nærmest over seg av begeistring

for det nye senteret.

– Det var stor trengsel og kjempekø utenfor dørene fram mot

åpningen. Og presset ble ikke mindre etter at ordføreren hadde

klippet snora og erklært senteret for åpnet. Da var det bare å la folk,

gamle som unge, innta senteret og ta det i bruk etter den lange

ventetiden. Det ble en kjempeartig dag for oss som jobber her

– en skikkelig festdag! Forteller Frode Wilhelmsen.

Det var lagt opp til en del program i anledningen begivenheten.

Underholdningen sto rapperen Joddski, samt lokale storheter som

”The Norwegian Beatles” og dansegruppen ”Vinyl” for. Det ble også

servert lokal sjokolade og musserende drikke til alle gjestene som

strømmet på.

Størst i Nord-Norge

Trengselen var stor utenfor før dørene gikk opp klokka 12.00. Foto: Oddgeir Isaksen Den offisielle åpningen av AMFI Alta ble foretatt av ordfører Geir Ove Bakke. Foto: Oddgeir Isaksen

4

Julestemningen er upåklagelig i Finnmark for tiden! Foto: AMFI Alta

Page 5: AMFI Familien

Størst i Nord-Norge

– Vi åpnet klokka 12 og holdt det gående til 22.00. Vi delte ut

små gaver til barna. Og folk kunne naturligvis merke at det var et

kjøpesenter som åpnet, for tilbudene var mange og riktig gode!

presiserer senterledelsen.

Frode Wilhelmsen forteller at de hadde håp om å nå 16 millioner i

omsetning på åpningsdagen. Før dagen var omme, hadde de omsatt

for 21,5 millioner kroner!

Dagen etter var det dessuten nattåpent, med full fart på handelen

helt fram til midnatt.

– Alt i alt en åpningsfest over all forventning, og en folkefest for hele

regionen. For mange hadde kommet langveis fra for å overvære

åpningen av AMFI Alta, forteller en fornøyd Wilhelmsen.

AMFI Alta henvender seg til et omland med hele 54.000 mennesker.

– Vi er regionsenter for de tre nordligste kommunene i Nord-Troms,

samt hele Vest-Finnmark. Omlandsmarkedet gir oss store muligheter,

legger han til.

I Alta kommune råder for tiden en stor investeringsvilje. Mye skjer

og store byggeprosjekter er under realisering. eksempler er det nye

badelandet, det nye Thon-hotellet som åpner i mai, det nylig

utbygde Rica-hotellet, og ikke minst Nordlyskatedralen som skal stå

ferdig i 2011.

– Og vi skal ikke glemme oss selv, det nye senteret vil styrke posi-

sjonen kommunen har ytterligere. Til sammen bidrar dette til å gjøre

Alta til en veldig attraktiv kommune å besøke!

Senterledelsen håper det nye Amfisenteret vil gi Alta en handels-

messig oppsving, samtidig som det kan skape ringvirkninger for de

andre aktørene.

– Går det bra for oss, går det gjerne bra for de andre. Vi er av-

hengig av hverandre, og er alle viktige bidragsytere til et best mulig

totalprodukt i Alta, sier Frode Wilhelmsen, Beate Stamnes og Ove

Thomassen.

Den offisielle åpningen av AMFI Alta ble foretatt av ordfører Geir Ove Bakke. Foto: Oddgeir Isaksen

Siste finpuss på Match. Foto: Kyrre Wisløff, Finnmark Dagblad

Amfi – Norges største senterfamilie

Senterleder Frode Wilhelmsen ønsker velkommen Foto: Kyrre Wisløff, Finnmark Dagblad

Beate Stamnes, Frode Wilhelmsen og Ove Thomassen ser fram til fortsettelsen på AMFI Alta etter en formidabel respons på åpnings-dagen 12. november.

5

Siste skopuss før innrykk. Foto: Kyrre Wisløff, Finnmark Dagblad

Page 6: AMFI Familien

Torsdag 15. oktober ble en merkedag for handelsbyen

Steinkjer. Det nyåpnede Amfisenteret er det største

kjøpesenteret nord for Dovre. Verken Trondheim, Bodø

eller Tromsø har sentra som kan hamle opp med nye

AMFI Steinkjer!

Det var en stolt senterledelse, bestående av Bendik Holstad, Terje

Almli, Frode Flyum, lindis Aardahl og Tove Nesset, som kunne slå

armene ut og ønske en stor horde av gjester og kunder velkommen

til den nye storstua i handelsbyen.

Med et areal på 63.000 kvadratmeter, overtok AMFI Steinkjer raskt

rollen som det største senteret nord for Dovre, bare en dag etter at

Magneten i levanger åpnet sin nye avdeling.

Åpningen ble markert i tre dager til ende, med underholdning for

store og små, gode tilbud, konserter og ikke minst fyrverkeri, som ble

skutt opp fra taket.

– Vi hadde ca. 80.000 kunder innom de tre første dagene, og nådde

en omsetning på ca. 21 millioner kroner, forteller Bendik Holstad.

Det nye gigantiske senteret i Steinkjer, svelger de to gamle sentrene

Globus Storsenter og AMFI Zebra. Totalt inneholder nye AMFI

Steinkjer 63.000 kvadratmeter (der 33.000 kvm er nybygg) og totalt

115 butikker. Senterlederen forteller at man nå er i full gang med

oppussing av gammel bygningsmasse, og målsettingen er å ha ytter-

ligere 5 nye butikker på plass i senteret til neste vår.

– Målet er en omsetning på 1,2 milliarder kroner neste år og opp mot

1,4 milliarder første normale driftsår. Det vil bety en økning på over

en halv milliard sammenlignet med hva de to gamle sentrene omsatte

for.

Handelsbyen Steinkjer er et gammelt begrep. I dag kommer den

største andelen av kunder fra Innherred og Steinkjer, men Holstad har

ambisjoner om at senteret skal bli et regionsenter som skal lokke folk

fra hele Nord-Trøndelag og de nærmeste byene i Nordland.

Senterlederen forteller om en rekordomsetning for Amfisentrene i fjor.

– Vi har et kjempeutgangspunkt for veien videre, og gleder oss veldig

til å stå på for å utvikle AMFI Steinkjer videre, sier Bendik

Holstad.

Stor kjøpesenterfest6

Tron Harald Bjerke klipper snora for AMFI Steinkjer, mens horden av spente tilskuere gjør seg klare til å storme inn på senteret. Foto: Johan Arnt Nesgård, Trønder-Avisa AMFI Steinkjer

Terje Almli, Tove M. Nesset, Bendik Holstad, Lindis Aardahl og Frode Flyum ser fram til å stå på videre for det nye storsenteret AMFI Steinkjer, som til våren vil romme 120 butikker.

Page 7: AMFI Familien

Amfi – Norges største senterfamilie

Stor kjøpesenterfest

AMFI Steinkjer

7

Det har vært kjøpesenter i Vågsbygd siden 1977. I septem-

ber ble nye AMFI Vågsbygd offisielt åpnet, dobbelt så stort

og mange ganger så effektivt som det gamle.

– Kundene er kjempepositive, og har mye godt å si om det nye

senteret, forteller Boye Ording, som har trukket i trådene siden han

begynte som senterleder 1. januar.

Senteret har vært i drift under hele byggeperioden, som tok til for to

år siden. Dette har medført en del praktiske utfordringer, men Boye

forteller at både kunder og leietakere i senteret har taklet situasjonen

på en veldig god måte.

– I dag kan vi alle nyte godt av et nytt og flott senter, som både er

dobbelt så stort og mange ganger så effektivt, sier Boye Ording.

For dagens senterleder er det et litt morsomt poeng at det var hans

far som i sin tid tegnet senteret da det sto nytt i 1977. Før var det i

underkant av 20 butikker inne på området, i dag er det 45 butikker

fordelt på 15.000 kvadratmeter og to etasjer.

– Vi hadde offisiell åpning 10. september, og de siste butikkene ble

åpnet 12. november. Nå har vi en veldig bra butikkmiks, og vi merker

at det gir utslag i økt omsetning. Budsjettet for 2009 var på 250

millioner kroner, men dette ble oppjustert til 300 underveis. Og vi

ser at vi klarer dette målet med god margin, forteller Boye.

Målet for neste år er å klare en omsetning på 450 millioner, noe han

også vurderer som realistisk. I det hele tatt er senterlederen veldig

optimistisk med tanke på 2010 og årene som kommer.

– Nyåpningen har gitt oss et skikkelig løft. Både kundene og vi som

holder til her til daglig er fornøyde med det som har skjedd. Det er

nesten så vi får skryt hver dag, ler Boye. Han er også fornøyd med at

lokalbefolkningen er trofaste brukere av senteret, i tillegg til at AMFI

Vågsbygd drar kunder fra hele Kristiansand.

– Alt ligger til rette for en kanonbra julehandel.

Grana er pyntet og julenissen er klar til å dele ut

pakker, avslutter en optimistisk Boye ording. Vi

ønsker lykke til videre!

Dobling ved

AMFI VågsbygdFra butikkmiljøet, med 45 butikker fordelt på to etasjer.

Det nyåpnede AMFI Vågsbygd drar kunder fra hele Kristiansand.

To gode senter-

kolleger

Den nyinnførte fadderordningen i Amfi har slått an hos

både ”gudmor” Marianne Sørbøe og ”fadderbarn” Boye

Ording, som begge holder hus i vår sørligste region.

Mens fadder Marianne har ni års fartstid som kjøpesenterleder ved

AMFI Arena, er Boye en av de sist tilsatte senterledere, med oppstart

som leder ved AMFI Vågsbygd i januar 09.

– Jeg synes dette er en flott ordning, som jeg også helt sikkert ville

satt pris på om jeg var nyansatt, sier Marianne, og roser den ivrige

nykommeren og kollegaen.

Amfis senterledere har veldig ulik bakgrunn, og dermed også ganske

så forskjellig innfallsvinkel til oppgavene de er satt til. Da kan det være

greit at alle får den samme introduksjonen og tilgang på de samme

basiskunnskapene for å fungere i jobben, synes Boye og Marianne.

– Det er veldig godt å lufte ting med noen når du er ny. Og jeg tror

den som er ny sparer mer tid en det fadderen bruker. Så dette er jo

totalt sett en effektivisering, synes Boye, som synes han begynner å

bli ganske god og varm i AMFI-trøya nå. Og det er nok takket være

både den engasjerte fadderen og nykommerens egen entusiasme!

Veteranen Marianne Sørbøe ved AMFI Arena tok på seg ”oppdrageransvar” for AMFI Vågsbygds nye senterleder Boye Ording. – Flott med fadderordning, synes de.

Driftsleder ved AMFI Vågsbygd, Edvin Abrahamsen

Page 8: AMFI Familien

Utviklingen av det nye felles gavekortet for butikker og

hoteller i Amfi- og Thon-systemet har vært en lang og

spennende prosess. Siden beslutningen ble tatt om å lansere

det nye kortet i fellesskap, har de involverte lagt ned en

nitidig innsats. Blant annet har det vært jobbet mye med å

få alle detaljer rundt funksjonalitet og sikkerhet på plass,

slik at både kjøper og selger i begge systemer skulle blir

best mulig fornøyd med

det nye kortet.

I gavekortmiljøet i

Amfi var forvent-

ningen og

spenningen

stor da

datoen

for

lanseringen av dittgavekort.no opprant 1. oktober. Samtidig med at

det nye kortet ble tatt i bruk ute blant 3000 butikker, 60 kjøpesenter

og 50 hoteller i Amfi og Thon, ble også de nye internettsidene

dittgavekort.no lansert.

Gavekortleder Siri Vaagland forteller om en god mottakelse i marke-

det, og et så langt meget godt salg av det nye gavekortet. Ikke minst

er det gode tider nå oppunder jul. Ved gavekortavdelingen er de i

disse dager travelt opptatt med å lade store mengder med kort.

- Vi ser at gavekort er en svært anvendelig og populær gave. Mange

bedrifter velger å gi gavekort til sine ansatte, og i det siste har vi

hatt flere større bestillinger fra næringslivet. Det er hektisk og moro,

forteller Vaagland.

I november ladet gavekortavdelingen i Amfi 3.490 kort. Disse

gavekortene hadde en samlet verdi på 1.798.200, noe som ifølge

gavekortlederen er rekord siden oppstarten med gavekort.

Går vi litt tilbake i gavekorthistorien, ble det i desember i fjor

solgt 56.745 kort i Amfi. Omsetningsverdien på disse kortene var

28.336.311 kroner. I Thon ble det i samme periode solgt 85.594 kort,

med en omsetningsverdi på 49.229.867 kroner.

- Målet er å slå disse rekordene i år, sier Siri Vaagland optimistisk.

Hun framhever den positive innstillingen og innsatsen som gjøres av

utsalgsstedene og butikkene som selger gavekortene.

- De gjør en kjempejobb og fortjener mye skryt! sier Siri Vaagland og

resten av gavekortavdelingen, som ser fram til å jobbe videre med å

befeste dittgavekort.no i markedet. Vi ønsker lykke til!

God mottakelse for

dittgavekort.no

Det nye gavekort har fått god mottakelse i

markedet. I forbindelse med juleinnspurt er

mange engasjert i gavekortavdelingen. På

bildet Solveig Moe Sæter (fra venstre), Nina

M. Johansen, gavekortleder Siri Vaagland,

Øystein Wiig, Hege Rotlid Kvande og Jorid

Flostrand, ansatte ved gavekort- og marked-

savdelingen i Amfi. (Foto: Rita Aarnes)

Kan benyttes i over 3000 butikker på 60 kjøpesentre og på 50 hoteller i Norge

8

Page 9: AMFI Familien

9

Første

Amfisenter i Sør-Trøndelag

AMFI Orkanger er den første etableringen i Sør-Trøndelag

for kjøpesenterkjeden.

– Omprofileringen var vellykket, og ble godt mottatt av kunder,

næringsliv for øvrig og ikke minst ansatte. etter åpningen i oktober,

har vi hatt en vekst enkelte uker på oppimot 12 prosent, uten tilgang

på nye butikker, sier en fornøyd senterleder Aage lilleberg.

Siden han startet i jobben tidligere i høst, har han fokusert mye på

å videreutvikle butikkene som fins i senteret, i tett samarbeid med

butikkledere og ansatte.

– Vi har også prioritert å gjøre 2. etasje bedre, og fått umiddelbare

resultater. Sist men ikke minst synes jeg det er artig å nevne at vi har

hatt en seks dagers vervekampanje for vår kundeklubb, og fikk vervet

1064 medlemmer. Gjennom denne vervinga, skapte vi skikkelig trøkk

og engasjement ute i butikkene, og et større fokus på å skape gode

kundeopplevelser ute i butikkene.

lilleberg har en klar målsetting for det kommende året for det ferske

Amfisenteret.

– I 2010 skal vi få fylt opp senteret med leietakere, vi har to ledige

lokaler, senteret skal fortettes, og vi skal passere 400 millioner i

omsetning, sier han.

Åpningen av AMFI Orkanger var lagt til høstens Prisfestdager. For

kundene var det dermed muligheter for å gjøre mangt et varp i

butikkene på senteret. I tillegg var det naturligvis lagt opp til en

ekstra markering med underholdning og servering, for å feire over-

gangen til Amfi-systemet for alle impliserte.

Senterleder Aage Lilleberg på åpningsdagen for AMFI Orkanger. Finans- og forvaltningssjef Ove Skrøvseth og regnskapskonsulent Lisa Moe deltok på festen. Foto: Per Snekvik, avisa Sør-Trøndelag

AMFI Larvik er fortsatt underveis i en stor ombygging.

– Fra å være to små bygg med noen få butikker hver, blir dette nå et

kjøpesenter på flere etasjer. Så å si alt blir bygd om, forteller senter-

leder Stine Tvedt.

Senteret het tidligere Bryggerikvartalet, men hadde en omprofilering

til AMFI larvik og nyåpning av første etasje den 12. november i år.

Begge deler ble gjennomført med suksess for både kunder og leie-

takere i senteret, forteller hun.

– Vi har per i dag 20

nye og ombygde

butikker og skal bli

43 butikker i april

2010. Da skal AMFI

larvik være helt

ferdig. Dette ser vi

virkelig fram til, og

planlegger en stor

feiring av åpningen,

forteller senterlederen.

Det vil også bli en

delåpning til, nærmere

bestemt i mars under

Prisfestdagene, da

deler av andre etasje

vil være ferdig. – Vi har

også NAV i senteret

over to etasjer, de

flyttet inn i juni i nye

kontorlokaler. Vi får

mye skryt for det flotte

utseende senteret har

fått, de synes det er

delikat og intimt.

AMFI Larvik – trinn for trinn

Amfi – Norges største senterfamilie

Senterleder Stine Tvedt og driftsansvarlig Finn Folkman.

Vi ønsker AMFI Orkanger

og AMFI Larvik velkommen

inn i senterfamilien!

Page 10: AMFI Familien

Ti år har gått siden Amfi ble lansert som et felles navn for

14 kjøpesenter. 21. oktober 1999 så de første Amfisentrene

dagens lys. Vi har mimret litt sammen med medlemmer av

markedsrådet fra den gang.

Navnet ble hentet fra det antikke amfiteater, og symbolet i logoen

viser også et stilisert amfi.

I løpet av de 10 årene som har gått har flere av sentrene blitt ompro-

filert til Amfi, og denne høsten teller vi 41.

Vi har hele tiden hatt som utgangspunkt at en omprofilering til Amfi

er en frivillig sak, som Amfi sentralt ikke ønsker å overstyre. Det er ute

på det enkelte senter man har de beste forutsetninger for å legge opp

sin markedsføringsstrategi, og en eventuell omprofilering til Amfi må

være sterkt forankret lokalt.

logoen har gjennomgått endringer i løpet av de ti årene og er blitt

både mer tidsriktig og tydelig. Kampanjemateriell, grafisk profil og

bildearkiv har også utviklet seg enormt i løpet av denne tida, og ikke

minst takket være Amfi Kreativ kan vi nå i mye større grad styre de

kreative prosessene selv.

Knut Værdal satt i markedsrådet som fikk i mandat å jobbe fram

nytt navn og logo for den nye kjøpesenterkjeden. Han nyter i dag

pensjonisttilværelsen fra sin base i den gamle lensmannsgården i

Hommelvik, men sysler fortsatt med noen småselskaper som han er

styreleder for. – Det er beskjedne saker, jeg er jo på nedtur, humrer

han, og har slett ikke problemer med å huske tilbake til 1999, da han

var med på ”den store Amfi-jobben”.

Knut satt i markedsrådet i egenskap av å være hovedaksjonær i

Tekstil-Funn, samt aksjonær i det som skulle bli Amfi, og hadde en

egeninteresse i å få fart i sakene, som han sier.

– Navnet fenger fortsatt, kjeden har blitt godt kjent, og står for

kvalitet og soliditet. Mange vil assosiere Amfi med Olav Thon i dag,

og det er også et kvalitetsstempel. Ut fra beskjedne ressurser og

budsjett, gjorde markedsrådet en viktig jobb, som uten tvil bidro til

videre vekst for kjøpesenterkjeden Amfi, sier Knut Værdal, og hilser til

alle kjente i systemet.

Gunnar Ravndal er fortsatt med på Amfilaget, som kjøpesenter-

rådgiver ved utviklingsavdelingen i Oslo. Han kom med i markedsrå-

det som eiendomssjef og senterleder ved Vågen 33, som senere ble

”Amfisert”. – Noen måneder etter lanseringen, ble jeg eiendomssjef

i Amfi, og senteret ble AMFI Vågen. Jeg husker prosessen som både

veldig morsom og viktig, og i ettertid er det ikke tvil om at dette var

et klokt grep å ta fra lars løseths side, sier Gunnar. Ti år tidligere, i

1979, var han for øvrig med på å omprofilere Ø-sentrene til Cubus.

– Vi ser en enorm vekst i Amfi i årene

som fulgte. Dette ga økt slagkraft

og var viktig for å komme videre,

understreker Gunnar, som husker godt

dagen for den store navne-lanseringen

av Amfi. Det skjedde på båttur mellom

Stockholm og Helsinki, med blant an-

dre Odd Reitan. – Kjempemoro!

Markedsrådet som gjorde jobben med å finne

felles navn og symbol for senterkjeden for 10

år siden. På bildet Knut Værdal (fra venstre),

Gunnar Ravndal, Solveig Oksholm

Hunhammer, Reidar Skatvold, Audhild Vaage,

Egil Hefte og Bjørn Renolen.

10

Page 11: AMFI Familien

Amfi – Norges største senterfamilie

Fra 14til41

på 10 år11

Også logoen har vært gjennom en

modernisering og fornying i løpet av

de siste 10 år. Den er nå tydeligere og

kraftigere.

Sentermaskoten

Amfelia har blitt

et fast innslag i

Amfisentrene, til stor

glede for våre yngste

kunder. Amfelia

har i løpet av disse

årene utviklet seg fra

å være en litt rampete,

hekseaktig dame til å bli en

fe som har stor omsorg for alt rundt

seg, venner, dyr, natur og miljø.

Audhild Vaage jobber fortsatt i butikk på AMFI Åkrehamn, slik hun

gjorde den gang hun ble valgt inn i markedsrådet. Men hun har solgt

Maxelle, som hun eide og drev i 25 år.

– Jeg husker vi fikk flere navne- og logoforslag på bordet. Men det

var hundre prosent enighet om at Amfi var det riktige. etter som

årene har gått, ser vi at vi gjorde riktige grep den gangen. Kjeden har

gjennomgått en voldsom utvikling, og har vokst enormt. Amfi er et

tydelig og godt alternativ, som står for kvalitet, sier Audhild, som altså

trives veldig godt i ”familien” fortsatt.

Egil Hefte var med i markedsrådet i egenskap av å være leder for re-

klamebyrået Cicignon i Trondheim. Byrået fikk oppdraget med å være

med og realisere lars løseths idé om felles navn og logo for sentrene

som den gang tilhørte Sentereiendom.

– Vi gikk til oppgaven med stor iver, og kom opp med Soria Moria

som forslag. Dette ble bra mottatt, men viste seg å by på utfordringer

i forhold til rettighetene på navnet. Så kom innspillet på Amfi som

nytt navn fra lars, og vi begynte å utforme det visuelle uttrykket

for dette, med fargekart, typografi og det som hører til. Alle ære til

ham for den gode idéen, som er forankret i det antikke amfiet som

møtested for folk. Jeg synes det sitter som et skudd fortsatt! sier egil

Hefte, som i dag er styreleder for Amfi Kreativ og setter stor pris på

kontakten med gamle venner i Amfi-systemet.

– Det er fantastisk artig å se hvordan Amfi har utviklet seg og vokst

gjennom disse årene!

Solveig Oksholm er tidligere senterleder ved AMFI Os, nå regionsjef

i region sør. Hun forteller at markedsrådet jobbet mye med å finne

felles kurs videre.

– Den gang var et kjøpesenter stort sett alene på sin tue, og vi var

flere som følte på kroppen at det var nødvendig å få til en felles

administrering, markedsføring og drift, og ikke minst en større pro-

fesjonalitet på dette området. Veldig fort etter lanseringen av Amfi,

merket jeg at dette hadde effekt. Det ble mye lettere å nå fram over-

for aktuelle leietakere og andre samarbeidspartnere. Vi ble mer kjent,

og alle kjedene visste etter hvert godt om Amfi, sier Solveig Oksholm

Hunhammer.

Som kjøpesenterleder var hun svært glad for å bli dratt med i

arbeidet. Hun mener det var en stor styrke at markedsrådet ble sam-

mensatt av representanter fra hele senterlandskapet, både fra admin-

istrasjon, butikkdrivere, aksjonærer, senterledelse med flere.

– Denne forankringen bidro til at jobben ble gjort grundig, og det

ble tatt viktige hensyn til både den praktiske hverdagen vår ute på

sentrene og til at dette skulle bli en flott merkevare estetisk sett, sier

Solveig, som fortsatt synes det er veldig kjekt å være en del av den

etter hvert store senterfamilien i Amfi.

Page 12: AMFI Familien

Amfi Kreativ passerer trolig 20 ansatte før året er omme.

Ny daglig leder, utviklingssjef, grafiske formgivere og

webutviklere blir en del av staben. Nå er også Amfi butikk

på nett.

Amfi Kreativ har hatt en sterk vekst siden etableringen for fem år

siden. I den spede start, opererte Heid Snekvik alene som kreativ

kraft, men etter hvert har hun fått solide forsterkninger med på laget.

Til sammen har dette laget stått for resultater som har blitt lagt merke

til. Nylig ble selskapet tildelt den høythengende Gaselle-prisen, med

en flott 16. plass av 255 Gaseller i fylket. For å kunne smykke seg

med denne tittelen er selskapet vurdert etter strenge kriterier knyttet

til omsetningsvekst, positivt driftsresultat og sunn drift.

Amfikjedens inhouse reklamebyrå tilbyr markeds- og reklametjenester

og produkter av høy kvalitet til konkurransedyktig pris, i første rekke

til senter i eget system, men også til butikker og andre kunder. Der

det er økonomisk og utviklingsmessig fordelaktig, betjener selskapet

også kunder utenom Amfi-familien.

Per i dag lager Amfi Kreativ sentermagasiner og diverse markeds-

føringsmateriell til et tjuetalls Amfisenter. Selskapet har også en del

oppdrag for Thon-systemet, samt for lokalt næringsliv i Surnadal.

en stor og variert kundebank og stadig økende oppdragsmengde,

ligger bak beslutningen om å utvide staben. Totalt skal det være 20

ansatte i selskapet før året er omme. Roald Boge tiltrer som ny daglig

leder, samtidig som Heid Snekvik går over i en stilling hvor hun skal

ha sitt fokus på kreativ jobbing i noen større prosjekter, for enkelte

store kunder samt på forretningsutvikling i selskapet. Nye grafikere,

webutviklere og AD`er skal også på plass, slik at Amfi Kreativ nå fram-

står som enda bedre rustet og ikke minst ambisiøse i møtet med nye

oppdrag og kreative utfordringer. Ta kontakt med Amfi Kreativ på tlf.

71 65 74 00 for mer informasjon.

Amfi Kreativ i stadig vekst

12

Heid Snekvik overlater sjefsstolen til Roald Boge på nyåret. På det nederste bildet figurerer Boge (til venstre) sammen med Knut Einar Glærum (foran), Line Kvendset, Lillian Halle, Geir Tore Holter og Inger Skjølsvold, alle ansatte i Amfi Kreativ.

Markedsavdelingen har snart gleden av å lansere nytt materiell til vår

Prisfestkampanje. Det nye materiellet skal ut til sentrene for første

gang i mars. Bakgrunnen er at det gamle Prisfest-materiellet har gått

ut på dato, og det var behov for å friske opp og modernisere

yttrykket.

Amfi Kreativ har tatt utgangspunkt i de gamle Prisfest-fargene gul,

rosa, grønn og blå.

– Vi har justert fargepaletten slik at den vil fungere bedre på trykk,

men det vil være en gjenkjennelse i uttrykket for de fleste, sier Heid

Snekvik.

I tillegg vil det komme nyheter på materiellfronten fra Amfi-butikken

knyttet opp mot Prisfestkampanjen. Det vil også bli tatt nye bilder

til Prisfest, noe som en stund har vært etterspurt fra flere

senter. Vi gleder oss til å se det nye materiellet i bruk!

Modernisert prisfest

Page 13: AMFI Familien

Amfi – Norges største senterfamilie

Amfi Kreativ i stadig vekst

En

ny

sta

rt

T

ren

d 2

010

2008 handlet om forskrekkelse og krise.

2009 handler om refleksjon og hardt arbeid

2010 handler om ”new beginning” – en ny start

Vi gir deg noen smakebiter på farger og trender som kommer

framover. Den nye begynnelsen som trendekspertene kaller det, vil

enkelt sagt medføre at nå skal vi ha beina godt plantet på jorda noen

sesonger. Vi har lagt bak oss året da det var så bratt, og går mot en

periode med nullstilling. Noe som igjen kan overføres til at de hvite

nyansene vil være fundamentet i garderoben for våren og sommeren

2010.

Skal man framheve en stor trend fra moteuka i høst, så er det at

transparente klær kommer til å bli sentralt i motebildet kommende år.

Nesten uten unntak, viste nemlig alle designerne fram plagg som var

mer eller mindre gjennomsiktige eller avslørende.

De mest avslørende plaggene vil sikkert bli bearbeidet slik at de blir

mer kommersielle når de blir lagt ut for salg i butikkene. Vi kan der-

med vente oss en mengde vår- og sommerplagg i enten flortynne-

eller mønstrede blondestoffer, og med detaljer som akkurat dekker

det mest essensielle. Våren blir ikke en sesong for de aller blygeste

blant oss!

en sterk tendens verdt å nevne til neste vår og sommer, er dessuten

lårkorte plagg, det være seg kjoler, hotpants, playsuits eller skjørt.

Bildene viser litt av fargetrenden som kommer mot vår og sommer.

Korallrødt, blånyanser og syregult blir i tillegg til hvitt de store

fargene.Vi vil dessuten se mye bruk av duse nyanser som grått,

beige og svart i 2010 – både innen klær og interiør.

Herved er dere forberedt!

13

kild

er: p

ejgr

uppe

n –

scan

dina

vian

tren

d in

stitu

te, d

esig

nern

es tr

ends

ider

.B

ilder

: B-y

oung

, Ben

etto

n, d

ream

stim

e

Page 14: AMFI Familien

Oslo-kontoret til Amfi er nå vel etablert i tidsriktige lokaler

i Stenersgata, vis a vis Oslo City, og ikke langt fra hoved-

kontoret til Olav Thon.

Her holder eiendomsutviklerne hus, sammen med Oslo-avdelingen av

Amfi Kreativ AS.

Utviklingsavdelingen har nær kontakt med våre største leietakere og

besitter stor kompetanse om kjeder, bransjer og konsepter, og de har

full fokus på de bygge- og utviklingsprosjekter som er på gang i Amfi.

Prosjekt- og utviklingssjef Torbjørn Torske har et overordnet ansvar for

koordinering av utviklingsavdelingen opp mot regionene og prosjek-

tene.

Utviklingsavdelingen ønsker

velkommen til Stenersgata 8

En glad gjeng i nye lokaler. Fra v: Hilde Nordby, Lise Lind, Torbjørn Torske, Dag Helge Setekleiv, Simen Brække Olsen, Else Andersen

14

eiendomsutviklerne oppfordrer kolleger og samarbeidspartnere til å

stikke innom når de er i hovedstaden.

Har du som leietaker spørsmål om ledige lokaler i andre kjøpesentre eller lurer

på nye prosjekter vi jobber med, ta kontakt med utviklingsavdelingen i Amfi på

tlf. 23 15 86 80.

Mette Lange og Kristian Dalen får snart selskap av to nyansatte ved Amfi Kreativs Oslo-filial.

Amfi Kreativ er en del av Oslo-miljøet i Amfi-konsernet.

Mette lange og Kristian Dalen er begge grafiske formgivere, som

betjener våre kunder i Oslo og omegn. Oppdragsmengden er

økende, noe som har medført at det snart skal tilsettes flere ved

kontoret.

Amfi Kreativ i Oslo

Page 15: AMFI Familien

Amfi – Norges største senterfamilie

Amfi og Varner-Gruppen har ikke bare ett, men mange

forhold på gang.

Dressmann, Cubus, Bik Bok, Carlings og Vivikes. Og enda flere kjente

navn fins det i porteføljen til Varner-Gruppen, som har vært store

innen butikkdrift i Norge i flere tiår.

For Amfi er Varner nesten som en god venn å regne, ettersom det er

dette selskapets butikker kjøpesenterkjeden har desidert flest leiefor-

hold med.

etableringsansvarlig Frank lehne er den som jobber tettest opp

mot Amfi og da særlig utviklingsavdelingen ved Oslokontoret. Han

forteller om hyppig og god kontakt, og om et utmerket samarbeid

gjennom mange år.

- Vi har stor fordel av å ha våre kjeder etablert i Amfi sine senter rundt

omkring i det ganske land. Og vi har ryddig og god kontakt enten

det dreier seg om reforhandling av avtaler, tilbud om nye lokaler fra

Amfis side - eller ønske om nye lokaler fra vår side, sier lehne.

Frank Varner åpnet første butikk i Oslo i 1962. I 1967 ble navnet

Dressmann lansert, og siden gikk det i ett. Dressmannbutikker ble

åpnet i rekordfart over hele landet. På begynnelsen av 1980-tallet

startet oppkjøpet av Jonas Øglænd AS, som blant annet drev Cubus.

I 1985 ble den første Carlings-butikken åpnet, og i 1991 ble selskapet

Bik Bok kjøpt. Tre år senere ble butikkjeden Vivikes en del av konser-

net. I 2006 etableres kjedene WOW og Volt, og året etter var det klart

for ytterligere ekspansjon med oppkjøp som av svenske Solo, som har

jeans som sitt fokusområde.

Varner-Gruppen er nå representert på lavprismarkedet for menn,

volummarkedet for familien, har jeanskonsepter for barn og voksen,

motekonsept for jenter og elegante klær til damer. Totalt 8.000

ansatte og 1200 butikker er tilknyttet selskapet, som er etablert i

9 land.

De største markedene utenom Norge er Sverige og Finland.

– Vi er avhengige av å få åpne butikker på steder hvor Amfi har

kjøpesenter. Vi må nå kundene der hvor de befinner seg! Amfi som

samarbeidspartner har hele tiden vært profesjonelle og støttende

overfor oss i Varner-Gruppen. Jeg vil si det slik at vi sammen driver

kontinuerlig utvikling av våre felles interesser! sier Frank lehne, som

selv har vært i systemet i 20 år. Først som butikksjef i Dressmann,

senere regionsjef og landssjef, fram til han i 2000 tok fatt som

etableringsansvarlig hos Varner-Gruppen.

Mange gode

leieforhold

Varner-Gruppen har etablert en eller flere butikker i nesten hvert eneste av landets Amfisenter. Etableringsansvarlig Frank Lehne sjekker her senterlandskapet sammen med Else Andersen ved Amfis utviklingsavdeling i Oslo. (Foto: Simen Brække Olsen)

15

Cubus, Dressmann, Bik Bok og Carlings, er blant Varner-Gruppens mange butikkonsepter. Totalt 8.000 ansatte og 1200 butikker er tilknyttet selskapet, som er etablert i 9 land.

Varner-Gruppens butikker i senter som Amfi forvalter:

• Bik Bok: 13

• Carlings: 12

• Cubus: 37

• Dressmann: 21

• Vivikes: 7

• WOW: 4

Totalt: 94

Bild

e: C

ubus

Amfi Kreativ i Oslo

Page 16: AMFI Familien

19. – 21. mai 2008 ble det arrangert driftsledersamling

i Amfi, og denne gangen gikk turen til sjøs. Om bord på

DFDS’ Pearl of Scandinavia, som gikk Oslo – København tur/

retur, holdt vi for det meste til i et stort auditorium der

både enøk og felles innkjøp sto på dagsorden.

Første dag startet vi med litt ”mjukere” tema og fikk et engasjerende

foredrag av erica Grunnevoll; ”Stolt, glad og nyttig”. Hun er en

sprudlende dame som med iver og kløkt fortalte oss om mellom-

menneskelige utfordringer, både på jobb og privat. Hvordan kan vi

skaffe oss mer energi i arbeidsdagen? Hva er det som gjør oss

motiverte på jobben? Grunnevoll er utdannet teolog og har bl.a.

jobbet mange år i FN-styrkene.

Deretter fikk driftslederne jobbe i regionvise grupper med oppgaver

tilknyttet driftsleders rolle og ”Hvordan legges grunnlaget for en best

mulig arbeidssituasjon”.

Neste dag var temaet enøk, driftsleders rolle i byggeprosjekter,

belysning og filter/ventilasjon. Tid til gruppearbeid var det også satt

av denne dagen, der gruppene presenterte sine mest vellykkede

enøk-tiltak i sentrene.

I København bevilget vi oss noen timer fri midt på dagen, tok en

sightseeing, spiste god mat og hadde det kjekt i lag!

Tilbakemeldingene tydet på at driftslederne satte pris på turen og

programmet. Takk til alle deltagere som bidro til at det ble en trivelig

og matnyttig tur!

Driftsledersamling på bøljan blå

16

Etter hvert som Amfi vokser og de enkelte regionene blir mer selvstyrte, er det hensiktsmessig med regionvise samlinger. I 2009 har det ikke vært arrangert lands-

dekkende storsamlinger i Amfi Drift, og møteaktiviteten har vært ivaretatt på regionnivå. Mens vi nå går gjennom møtestrukturen for 2010, bringer vi her noen

minner fra de store fellesmøtene forrige år.

Page 17: AMFI Familien

Siste store senterledersamling gikk av stabelen 21. – 24.

oktober 2008, denne gangen i Møre og Romsdal. Her i

fylket har vi tre ”Amfi-byer” med fem kjøpesentre som

skulle besøkes, i tillegg til møter og andre aktiviteter, så

det ble et tett program.

Denne storsamlingen kombinerte vi også med regionvise møter for

å holde reisekostnadene nede. Det ble hektiske dager med møter,

befaring på alle våre kjøpesentre i Kristiansund, Molde og Ålesund, i

tillegg til at vi tok oss tid til å være litt turister og oppleve steder og

kultur.

I de regionvise møtene var det den enkelte regionsjef som hadde

regien, med aktuelle tema for sin region. I tillegg ble det fra hoved-

kontoret holdt innlegg om bl.a. budsjettering, HMS og nye om-

setningsrapporter.

I Ålesund hadde vi en hel dag i plenum med alle samlet. Der hadde

bl.a. markedsavdelingen en bolk med aktuelle tema, der også flere av

senterlederne bidro. Vi har mange dyktige og kunnskapsrike med-

arbeidere i egne rekker å ta av.

Senere hadde vi innlegg fra et par eksterne forelesere; Jan Størksen

(kjent for å ha ”omprofilert” Frelsesarmeen og skrevet boka “Suppe”)

fortalte oss bl.a. om det å være til stede i egne liv, og å kommunisere

troverdig. Christian Brosstad, ass. informasjonsdirektør i Sparebank 1

Gruppen, holdt et innlegg om nye sosiale medier – med mye nyttig

info for oss som ikke er så hippe og urbane.

Under den sosiale delen av samlingen var det også i stor grad interne

krefter som bidro, enten det var Amfis eget ”Skal vi danse-show”,

eller mer ufrivillig å bli utsatt for Teaterfabrikkens uberegnelige

servitører..

Vi håper og tror alle hadde et godt utbytte av samlingen, både faglig

og sosialt.

Senterledersamling i frisk bris

i Møre og Romsdal

Amfi – Norges største senterfamilie

17

Driftsledersamling på bøljan blå

Page 18: AMFI Familien

Lorentz ble

årets driftsleder

Driftsleder ved AMFI Surnadal, Lorentz Sæter,

ble ”Årets driftsleder”.

Den høytidelige kåringen fant sted under fjorårets senterledersamling

på danskebåten 20. mai 2008. Det er andre gang denne prisen deles

ut. Amfi ønsker å gjøre stas på dyktige medarbeidere, og har hatt

gode kandidater å velge mellom. Amfi kårer beste driftsleder ut fra en

helhetsvurdering, der både resultat og innsats blir tatt i betraktning.

Juryen hadde lagt vekt på følgende kriterier i utvelgelsen:

• Gode samarbeidsevner – sterk lojalitet og tillit blant leietakerne

• Pliktoppfyllende, følger opp frister

• Oppfølging av tiltak og oppnådde resultater innen enøk

• Miljøbevissthet

• Aktiv pådriver i senteret og i lokalsamfunnet ellers

• Involverende og inkluderende lederstil.

ellers er det sagt om lorentz, fra kolleger og leietakere, at han holder

senteret rent og ryddig, er lett å samarbeide med, tar ansvar for

jobben sin og stiller opp – store deler av døgnet. lorentz vant prisen

i konkurranse med 50 andre driftsledere i Amfi-systemet. Foruten

diplom og blomster, består prisen av en kniv med inngravering og en

Norrøna fritidsjakke.

– Å bli tildelt utmerkelsen årets driftsleder 2007, setter jeg veldig stor

pris på. I hard konkurranse med ca 50 andre flinke folk, kom dette

veldig overraskende. Men det var veldig gledelig, forteller lorentz

Sæter, som har vært senterleder ved AMFI Surnadal siden 2000.

Knut ble

årets senterleder i Amfi

Senterleder Knut Skatland ved AMFI Meyer ble årets

senterleder for 2008.

Det blir sagt mye fint om senterleder Knut. Han beskrives som

levende opptatt av senteret sitt og av leietakernes ve og vel, han er

engasjert og kreativ, strukturert og god til å planlegge, pliktopp-

fyllende og lojal, han har godt humør, overholder frister og er dyktig

på å gi tilbakemeldinger. Sist men ikke minst er han en energibunt

uten like, noe som kommer godt med i en travel senterhverdag.

Som leder har Knut en svært god evne til samarbeid, gjennom åpen-

het, trygghet og struktur. Det var en både overrasket og glad pris-

vinner som entret podiet for å motta prisen.

- Jeg ble stum, men veldig stolt og glad. Dette må være det største

som har hendt meg foruten barna. Jeg har selvfølgelig ikke klart

dette alene, men sammen med en fantastisk gjeng på

huset. Vi lever etter mottoet: Det er fellesskapet

som gjør oss gode, alene er vi ingen ting.

For meg er dette utvilsomt

drømmejobben, sier

Knut Skatland.

Prisen består av diplom, blomster og et maleri signert Ingun Redalen

White.

Årets senterleder fra hver region ble nominert av regionsjefene, og Knut Skatland ble den lykkelige vinner av prisen ”Årets senterleder i Amfi 2008.” Knut foran, bak fra venstre Torbjørn Torske, Morten Ophus, Jørn Johansen, Geir P. Solstad, Marianne Sørbøe, Helene Holstad, Roger Beinset, Reidar Skatvold, Lars Løseth og Ove Skrøvseth.

18

Årets driftsleder omkranset av fans under driftsledersamlingen i 2008: Linn Wærdahl Schei, Marit Elin Eid, Anne Saltrø Polden og Anne Bratli.

Page 19: AMFI Familien

Amfi – Norges største senterfamilie

19

Knut ble

årets senterleder i Amfi

AMFI Futura kunne feire både 20-års-jubileum og status

som Norges beste Amfisenter i høst. – En stor inspirasjon til

fortsatt utvikling, sier senterleder Svein Haga.

Det er Analyseselskapet Respons i Bergen som måler servicenivået i

norske butikkjeder og kjøpesentre. Målingene utføres av såkalte

”mystery shoppers”, som anonymt sjekker servicenivået. Våren

2009 har de besøkt 4.320 butikker fordelt på 75 kjøpesentre.

AMFI Futura har vært i toppen av listen også tidligere. I fjor ble det en

tredjeplass på senteret i samme undersøkelse. Blant butikkene, er det

også flere høyt premierte. Her kan vi nevne Per Sæbjørnsen i Sunkost

som fikk førstepremie for beste kjedebutikk i landet i sin bransje, samt

postkontoret, dyrebutikken, Apotek1 og Interoptik.

Bik Bok på senteret ble dessuten kåret til beste Bik Bok i hele europa

for en tid tilbake.

Senterleder Svein

Haga er naturligvis

både stolt og glad

over hederen, som

han presiserer ikke har

kommet ”gratis”. Det ligger hardt og målbevisst arbeid bak en tittel

som beste kjøpesenter i landet. Når sentrene skal rangeres, foregår

dette ved at en jury på åtte personer besøker hvert senter to ganger

over et tidsrom på tre uker. Alle butikker sjekkes, og det

legges vekt på faktorer som kunde-behandling, varekunnskap,

ventetid, personlig service, ryddighet og tilgjengelighet. Testene

utføres anonymt, og ingen vet hvem kontrollørene er.

– Ut fra så krevende kritierier, er vi fantastisk glade og stolte over å

gå helt til topps, sier Svein Haga, som sammen med sine butikker og

medarbeidere, altså begynner å få en viss tradisjon på å være god...

“am

fi

-no

rg

e” r

undt

Landets beste kjøpesenter

Senterleder Svein Haga hentet hjem prisen for beste kjøpesenter i landet. Her er han omgitt av dyktige leietakere fra Interoptik, Apotek 1 og Posten som scoret høyt blant butikkene i fjor.

AMFI Moa tok prisen for beste kampanje i 2009. Med

medlemskvelden som tar utgangspunkt i sms kundeklubb,

gikk de til topps i konkurranse med øvrige nominerte.

Antall besøkende: 8200 Omsetning 4,5 millioner

20. november 2009 kl. 20 - 23

– Vi er kjempeglade! Dette viser at vi med ganske enkle midler og

forholdsvis lave kostnader, kan få stor uttelling, sier markedssjef Anne

Mari Rødal Kleppe. Sammen med den øvrige administrasjonen var

hun i Bergen for å motta prisen ”Den Gyldne Idé”, som deles ut av

Nordic Council of Shopping Centers.

AMFI Moa sendte inn 2 bidrag for 2008, kampanje og åpen klasse.

De ble nominert i klassen web/kampanje, og vant i hard konkurranse

med Koch i Bodø (”Damenes aften”)og Trondheim Torg

(”Oppdatert, selvfølgelig”).

AMFI Moa fikk prisen for sin medlemskveld i 2008, der medlemmene

fikk invitasjon til kveldsåpent senter og masse tilbud via sms.

Responsen ble svært stor, og for senteret er dette en flott måte å nå

ikke minst ungdom på.

Juryen la vekt på om kampanjen ga økt omsetning og besøk. Videre

om den bygde opp under senterets omdømme, hvordan den

fungerte internt, utforming, gjennomføring og ressursbruk.

AMFI Moa inviterte til en kundekveld i Impuls kundeklubb pr. sms og

mail. Det ble sendt ut mail og sms til 13000 i kundeklubben. 150 av

170 butikker bidro med gode tilbud/rabatter. Vakter i alle utganger

sjekket at medlemmene kunne vise sms. De som ikke hadde det,

måtte registrere seg i kundeklubben for å få inn. Det ble registrert

1000 nye medlemmer. Målet for omsetning var 2,5 millioner,

resultatet ble nesten fordoblet med hele 4,5 millioner!

– Årets eksklusive kundekveld foregikk 24. november 2009 kl 20-23.

Antall besøkende var 12.000, omsetningen ble 6,7 millioner. I tillegg

registrerte vi ca 800 medlemmer bare den kvelden, så nå nærmer vi

oss snart 16000 i kundeklubben. Det er utrolig artig med den store

responsen fra medlemmene i kundeklubben, sier Anne Mari Rødal

Kleppe.

Fikk pris for

gylden idé

Anne Mari Rødal Kleppe, Sølvi Arntsen, Anne Nerbøvik, alle AMFI Moa og Gøril Hågensen fra NCSC.

Page 20: AMFI Familien

Kull tre har

fullført Amfiskolen

Vi driver ikke bare butikk i Amfi. Vi har også etablert en

egen skole.

Spredte tilbakemeldinger og ønsker om faglig oppdatering, resulterte

for noen år tilbake i etableringen av den såkalte ”Amfiskolen”. Amfis

senterledere kom med innspill på at de ønsket faglig oppdatering og

kurs, og ledelsen begynte å undersøke muligheten for å systematisere

slike kurs i en egen skole. Målet var at opplæringen skulle bli mer

strukturert, spesialtilpasset og kompetansegivende for den enkelte.

en prosjektgruppe ble etablert, og i samarbeid med BI/NVH, ble det

utviklet en spennende og innholdsrik studiemodell for Amfi-systemet.

Så bra gikk det, at man våren 2009 kunne uteksaminere kull nr. tre fra

Amfiskolen!

Det så langt siste kullet, besto i utgangspunktet av 24 ivrige stu-

denter, som høsten 2008 tok fatt på videreutdanning. et felles ønske

var å heve kompetansen på ulike områder. Som seg hør og bør, ble

grunnkurset lagt til Surnadal, hvor Amfis hovedkontor befinner seg.

I løpet av denne bolken skulle kjedens grunnverdier få fotfeste og

elevene ”amfiseres” en gang for alle.

Amfiskolen ble videre bygd opp med tre studieblokker, hvor hver

blokk ble gjennomført som en samling over fire dager. Disse sam-

lingene ble gjennomført hos BI/NVH i Oslo. Mellom samlingene ble

det jobbet flittig med oppgaver knyttet til de ulike modulene, før den

siste ildprøve, den avsluttende prosjektoppgaven. Oppgavene ble

levert i juni 2009, og studentene imponerte med stor variasjon og

høy kvalitet på sine arbeider.

Amfi-studentene har også hatt et topp studieår når det gjelder den

sosiale biten. Vi ser derfor for oss at det snart er klart for kull fire av

det populære studiet Amfiskolen.

Anlaug Sellæg Asbøll

Geir Øie

Hans Nordahl

Hilde Sommerfeldt

Ingrid Rønning

Jarl Tengesdal

Jørn Johansen

Kirsten Nystrand

Kristine Balsvik Ramberg

Nina Heien

Ragnar Sørlie

Ståle Øverland

Sølvi Arntsen

Tone Tveit

Deltakere på kull 3:

20

Page 21: AMFI Familien

Amfisenteret i Egersund åpnet dørene i mai 2008. AMFI

Eikunda eies av Coop Økonom, som har inngått drifts- og

forvaltningsavtale med Amfi. I disse dager er senterleder

Jarl spent på julehandelen og hvor mange som finner veien

til julebyen Egersund.

– Kundene har fra første dag strømmet inn til oss, sier senterleder Jarl

Tengesdal. – Senteret har en meget sentral beliggenhet midt i byen,

150 m fra gågaten. Nå er det juleinnspurt, og det er selvsagt

spennende å se hvordan vi lander omsetningsmessig i løpet av

desember, sier Jarl.

– I år arrangeres for øvrig ”Norges koseligste juleby” for sjette år

på rad her i egersund. Da fylles torget i byen med salgsboder og

det pyntes med lys og flott juletre. Store og små fra hele distriktet

besøker egersund i førjulstida, og selvfølgelig kommer de innom

Amfi også. Vi byr på et rikt kulturprogram, inkludert ekte matglede,

julegløgg hos våre syngende munker og den etter hvert så gjenkjen-

nelige egersundnissen, for å nevne noe.

AMFI eikunda har totalt 28 butikker og omsetter årlig for ca 240 mill.

I tillegg til butikkene finner vi eigersund Kommune sitt hovedbibliotek

midt inne i senteret.

AMFI eikunda holder til i det som tidligere var egersunds Fayance-

fabrik. Produktene derfra er kjent over hele landet, ikke minst for

samlere og antikvitetshandlere. Fabrikken ble startet så tidlig som i

1848 og lagt ned i 1980. Noen av byggene fra den gamle fayance-

fabrikken er i bruk den dag i dag, som en del av kjøpesenteret. I løpet

av høsten 2009 har noen av de gamle loftene i bygget blitt restaurert

og i løpet av våren 2010 vil egersund Fayancemuseum flytte inn i

senteret med sin rikholdige samling. Dette vil bli en spennende at-

traksjon og berikelse både for byen og ikke minst for AMFI eikunda,

avslutter Jarle.

Øyvind Helleren erdriftsleder på AMFI Eikunda

Amfi – Norges største senterfamilie

Fra åpningen av AMFI Eikunda; Ordfører Terje Jørgensen jr. og senterleder Jarl Tengesdal

AMFI Eikunda – i hjertet av Egersund

Den gamle Fayancefabrikken

– Vi gleder oss til å ta i bruk de nye lokalene, og ikke minst

nettbutikken, sier leder Terje Polden og lagermedarbeider

Jorid Flostrand i Amfi Butikk.

Det nye lageret i underetasjen til Amfi Kreativ er i ferd med å fylles

opp med varer. Her vil det i tillegg bli kontorer og møterom.

– Det viktigste å vite om for våre mange kunder rundt omkring i

Amfifamilien, er likevel nettbutikken, www.amfibutikk.no, sier Terje

Polden.

Nettbutikken tilbyr kampanjeartikler til eksempelvis prisfest, profil-

artikler, flagg/bannere, dekor, gaver, bekledning og strøartikler, som

vil variere med årstider, trender og etterspørsel.

– Vi ønsker å forenkle prosessen med varebestilling for hver enkelt

butikk. Jeg tenker da spesielt på bestilling av kampanjevarer, sier

Polden.

Når det gjelder bekledning, ønsker butikken å tilby kvalitetsklær for

eksempelvis driftsledere og ansatte innen teknisk drift ute på

sentrene. I tillegg blir nettbutikken stedet for bestilling av

dittgavekort.no.

– Vi vil gjerne kontaktes hvis noen har behov for et eller annet innen

profilering, reklame og annet. Vi er her for dere, så bruk oss!

Amfi butikk – på nett med alle senter

21

Terje Polden og Jorid Flostrand ser fram til å fylle opp butikken med masse flotte varer. Hele Amfi-systemet kan bestille varer og gavekort via www.amfibutikk.no.

Page 22: AMFI Familien

22

nyt

t o

m n

avn

OttaTunet ble innlemmet i Amfifamilien våren 2009.

Otta og OttaTunet kjøpesenter ligger tett inntil e6 i Sel kommune.

Senteret med sine 20 butikker, tre spisesteder og bank er lokomotivet

i handelen i Otta.

Senterleder Tove Myhren forteller at OttaTunet har en variert

bransjemiks med tekstil, sko, frisør, kafeer, bank, sport, gullsmed,

optiker, bokhandel, dagligvare, blomster og hudpleie. De fleste

forretningene har kjedetilknytning. Driftsleder Knut Holen jobber også

på senteret.

OttaTunet har vært i drift i 11 år og ble reåpnet i mars 2006.

Budsjettert omsetning for inneværende år utgjør ca. 205 millioner

kroner.

Vi ønsker OttaTunet velkommen inn i Amfi og ser fram til videre

samarbeid!

Ottatunet inn i Amfifamilien

Senterleder Tove Myhren og driftsansvarlig

Knut Holen på OttaTunet

Når AmCo fra 1. januar overtar bygningsmassen til Coop,

blir AMFI Fauske ett stort senter med én eier.

– Vi ser veldig fram til å få all bygningsmasse samlet hos en eier, sier

senterleder Rita Østensen, like etter at overtakelsen er formalisert og

gjort kjent i sentermiljøet.

AMFI Fauske er det største kjøpesenteret i Indre Salten, og holder til i

nye fine lokaler i hjertet av Fauske sentrum. Senteret er den naturlige

møteplassen i byen, og består av 35 butikker etter ombyggingen som

nylig er fullført.

– Senteret framstår nå som nytt og komplett, med en fin miks av

butikker. Vi har også en fin økning og er stolte over de gode tal-

lene, ikke minst fra oktober, hvor vi lå på andreplass blant sentrene

med størst prosentvis økning i perioden. Vi er i det hele tatt veldig

fornøyde med utviklingen den siste tiden her på AMFI Fauske, sier

Rita Østensen.

I mål med utbygging

Olav Smevoll fra Amfis hovedkontor sammen med

senterleder Rita Østensen og Snorre Pedersen

ved AMFI Fauske.

Page 23: AMFI Familien

Edel Sylte (39) ble ansatt som kontraktsforvalter i Amfi i juli 08. Hun kom fra jobb i trans-portbransjen, der hun har jobbet både innen økonomi og som befrakter.

Nina Heien (47) begynte som markedsansvarlig i region sør i 08. Hun kom da fra jobb som daglig leder i Nordsjøvegen AS.

Richard Hansen (23) ble ansatt som drift-sleder i AMFI Finnsnes i mars 08 og kom fra jobb i VVS-bransjen.

Marius Skree (25) begynte våren 08 som driftsleder i AMFI Flekkefjord.Han har tidligere job-bet i byggebransjen, primært innen totalriv-ing av bygg innvendig.

Kristine Balsvik Ramberg (28) begynte som senterleder i AMFI Kirkenes i juni 08. Hun har tidligere jobbet som mediekonsulent i Budstikka Media og vært butikksjef hos Risøe.

Steinar Ingebrigtsen (32) ble ansatt som drifts-medarbeider ved AMFI Pyramiden i Tromsdalen våren 08. Han kom da fra jobb i trykkeriet Bladet Tromsø og har ellers en allsidig bakgrunn.

Ali Ameen Omar (29) ble ansatt som drift-sleder ved AMFI Stord sommeren 08. Han har sin yrkesbakgrunn fra bygg- og anleggs-bransjen.

Trond Hansen (40) ble ansatt som driftsleder ved AMFI eurosenteret på Vormsund i sommer. Han kom fra jobb i Thongård, som vak-tmester på Triaden lørenskog Storsenter.

Frank Paulsen (60) startet som driftsleder i AMFI Mandal i oktober. Han kombi-nerer denne jobben med å være aktivitet-sleder i senteret, som han har vært i mange år.

Bente Rolfsen Anti (41) begynte i sommer som markeds-sjef ved Valdres Storsenter. Denne stillingen kombinerer hun med jobb som butikksjef i Notabene, der har jobbet de siste årene.

Jakob Dyrkolbotn (60) er ansatt som driftsleder i AMFI Voss fra desember 09. Han har ellers jobbet som selvstendig nærings-drivende og frukt-bonde.

Stig Nilssen (38) begynte som drifts-leder (1 års vikariat) ved Mart’n Senteret på elverum 1. desember 09. Han har bakgrunn innen service og hånd-verksfag.

Turid Stokke (48) er engasjert i et 6 måneders vikariat på sentralbordet i Amfi fra oktober 09. Hun kom fra jobb som operasjonsarbeider ved et bakeri.

Stian Bekken (30) har vært ansatt som kontraktsforvalter i Amfi siden august 08. Han kom fra jobb som avdelingsleder i Securitas.

Aud Gravem (53) er ansatt som regn-skapskonsulent i Amfi fra august 09. Hun har de siste årene jobbet som kontormedar-beider i et transport-firma.

Siv Beate Stangvik (24) begynte som sentralbordansvarlig i Amfi i 08 og jobber nå som kontraktsforvalter. Hun har bakgrunn fra øk./adm.-studier fra Høgskolen i Molde og har jobbet innen dagligvare.

Bjarne Steen (45) ble ansatt som IKT-konsulent i Amfi fra august 08. Han kom fra jobb i Kontorutvikling IT AS.

Jarle Storli (54) begynte som DAK-operatør i Amfi i 08. Han kom fra jobb som lærer i videregående skole, der han bl.a. underviste i teknisk tegning.

nyt

t o

m n

avn

Merete Larsen (26) begynte som kontraktsforvalter i Amfi i juni 08. Hun har tidligere arbeidet som kunderådgiver i bank

Trond Aase (47) er ansatt som region-sjef i Amfi i region nord. Han kom fra jobb i Kubera Utvikling og har tidligere vært senterleder i Narvik Storsenter.

Eilert Lunde (61) begynner som eien-domssjef i region sør fra januar 2010. Han kommer fra jobb i Tengesdal eiendom AS og har tidligere jobbet en god del for Amfi som konsulent.

Amfi – Norges største senterfamilie

23

Senterleder Tove Myhren og driftsansvarlig

Knut Holen på OttaTunet

Olav Smevoll fra Amfis hovedkontor sammen med

senterleder Rita Østensen og Snorre Pedersen

ved AMFI Fauske.

Page 24: AMFI Familien

Amfi Drift ASØravn. 4

6650 SurnadalTlf: 71 65 75 00

[email protected]