Alur & Prosedur Rs

PROSEDUR PENERIMAAN RAWAT JALAN

BAB I

STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT DAN

PEMBAGIAN TUGAS & WEWENANG (JOB DESCRIPTIONS)

I. 1. STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT

Struktur organisasi yang tepat bagi suatu perusahaan belum tentu baik bagi perusahaan yang lain. Suatu dasar yang berguna dalam penyusunan struktur organisasi adalah pertimbangan bahwa organisasi itu harus fleksibel dalam arti memungkinkan adanya penyesuaian-penyesuaian tanpa harus mengadakan perubahan total. Selain itu organisasi yang disusun harus dapat menunjukkan garis-garis wewenang dan tanggung jawab yang jelas. Untuk dapat memenuhi syarat bagi adanya suatu pengawasan yang baik, hendaknya struktur organisasi dapat memisahkan fungsi-fungsi operasional, penyimpanan dan pencatatan.

Berikut ini adalah struktur organisasi standar yang disarankan untuk rumah sakit.

(Bagan Struktur Organisasi Terlampir)

I.2. PEMBAGIAN TUGAS DAN WEWENANG (JOB DISCRIPTIONS)

Untuk memberikan arah yang jelas bagi manajemen untuk menjalankan fungsinya dan membagi tugas dan wewenang sesuai dengan bidang yang memisahkan antara bagian yang satu dengan bagian yang lain, agar tidak terjadi adanya salah bagian yang mempunyai tugas yang berlebihan sedangkan bagian lain tugasnya terlalu sedikit. Dengan adanya pembagian tugas dan wewenang ini memberikan arah bagi para pemangku jabatan dalam menjalankan tugasnya. Selain itu dapat digunakan sebagai bahan evaluasi kinerja struktural rumah sakit.

Adapun pembagian tugas dan wewenang di rumah sakit sesuai dengan struktur organisasi rumah sakit adalah sebagai berikut :

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:

Bertanggung Jawab kepada

Membawahi

:

DIREKTUR UTAMA

Pemilik Rumah Sakit

Pemilik Rumah Sakit

1. Direktur Pelayanan Medis dan Keperawatan

2. Direktur Keuangan & Umum

Tugas Pokok

:

Memimpin dan mengurus Rumah Sakit sesuai dengan visi, misi serta tujuan Rumah Sakit dengan senantiasa meningkatkan daya guna dan hasil guna semua sumber daya.

Fungsi

:

1. Pelaksanaan kebijakan pengembangan Rumah Sakit

2. Penetapan kebijakan operasional RS

3. Penetapan rencana jangka panjang dan jangka pendek baik program maupun anggaran.

4. Pengangkatan dan pemberhentian pegawai sesuai dengan peraturan yang berlaku

5. Koordinasi pelaksanaan pelayanan kesehatan,pengelolaan sarana dan prasarana dan pengelolaan administrasi dan keuangan serta pengelolaan pendidikan, pelatihan dan penelitian.

6. Penetapan struktur organisasi,tata kerja serta uraian tugas dari pejabat dibawah direksi.

7. Mewakili Rumah Sakit didalam dan luar pengadilan.

8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Pemilik.

Uraian Tugas

:

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Rumah Sakit Semarang agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas.

3. Memiliki wewenang dan tanggung jawab yang tinggi dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kegiatan operasional dan pengembangan Rumah Sakit Semarang dalam batas yang telah ditentukan.

4. Berhak bertindak atas nama Rumah Sakit Semarang diluar dan dihadapan pengadilan setelah terlebih dahulu membicarakan dengan Pemilik RS

5. Setiap akhir tahun diharuskan menyampaikan laporan pertangungjawaban yang dituangkan berupa progress report Rumah Sakit Semarang kepada Pemilik RS6. Menetapkan kebijakan operasional di bagian sekretariat, pemasaran dan keuangan, serta bidang pelayanan medis, keperawatandan diklat dan litbang.

7. Mewakili Rumah Sakit Semarang dalam menjalin kerjasama dengan lembaga-lembaga pemerintah maupun swasta demi kepentingan pengembangan Rumah Sakit Semarang.

8. Bertanggung jawab atas segala kegiatan dan kekayaan Rumah Sakit Semarang, serta maju mundurnya Rumah Sakit Semarang.

9. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Rumah Sakit Semarang.

10. Melakukan pembinaan dan pengembangan seluruh pegawai Rumah Sakit Semarang untuk meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja.

11. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Rumah Sakit Semarang dengan Direktur Pelayanan Medis & Keperawatan, dan Direktur Keuangan & Umum12. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Pemilik RS.

Persyaratan Jabatan1. Dokter dan diutamakan dengan S.2 Manajemen RS.

2. Pengalaman di bidangnya

3. Berkepribadian dan berakhlak baik

4. Kemampuan memimpin

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:

Bertanggung Jawab kepadaMembawahi

:DIREKTUR PELAYANAN MEDIS & KEPERAWATAN

Pemilik Rumah Sakit

Direktur Utama

1. Kepala Bidang Pelayanan & Penunjang Medis.

2. Kepala Bidang Keperawatan

Tugas Pokok

:Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan staf di pelayanan medis, penunjang medis dan keperawatan serta kegiatan di diklat dan penelitian.

Fungsi

:1. Koordinasi pelayanan medis

2. Koordinasi pelayanan penunjang medis

3. Koordinasi pelayanan asuhan keperawatan

4. Koordinasi pelayanan rujukan

5. Koordinasi pendidikan dan pelatihan

6. Koordinasi pelaksanaan penelitian dan pengembangan

7. Penetapan kebijakan teknis di bidang pelayanan medis, penunjang medis, asuhan keperawatan, pelayanan rujukan.

8. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Direktur Utama.

Uraian Tugas

:1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan.

3. Memberikan pembinaan dan pengarahan dalam pelaksanaan teknis pekerjaan di bidang Pelayanan Medis, dan Keperawatan.

4. Membantu pimpinan dalam menetapkan kebijakan teknis dilingkungan Pelayanan medis dan Keperawatan di Rumah Sakit Semarang.

5. Membuat laporan kepada Direktur Utama sehubungan dengan tugas-tugas yang dilaksanakannya.

6. Mempunyai wewenang penuh untuk mengusahakan kelancaran kegiatan Rumah Sakit Semarang serta menunjang keberhasilan pencapaian terget pelayanan kesehatan/kedokteran.

7. Berhak untuk menegur dan memberikan saran kepada para bawahannya terhadap penyimpangan-penyimpangan dari rencana kerja yang telah ditetapkan.

8. Berhak untuk mengadakan perubahan-perubahan dalam pelaksanaan teknis pekerjaan bilamana dipandang perlu.

9. Berhak mengusulkan untuk menambah, mngangkat dan memberhentikan pegawai yang ada dibawahnya, bilamana dipandang perlu.

10. Berhak membuat kebijaksanaan-kebijaksanaan tertentu dalam situasi dan kondisi darurat.

11. Berhak meminta laporan pertanggung jawaban atas hasil pekerjaan bidang yang dibawahnya.

12. Bertanggung jawab atas kelancaran proses operasional, serta tepat waktu penyelesaian dan mutu jasa yang dihasilkan.

13. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di bidang Pelayanan Medis, Keperawatan.serta bidang Diklat dan Litbang.

14. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di bidang Pelayanan Medis, Keperawatan.serta bidang Diklat dan Litbang.

15. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan dengan kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis, Bidang Keperawatan .

16. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Direktur Utama.

Persyaratan Jabatan1. Dokter, pendidikan S.2 Manajemen Rumah Sakit


3. Berkepribadian dan berakhlak baik

4. Kemampuan memimpin

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:

Bertanggung Jawab kepada Membawahi

:DIREKTUR KEUANGAN & UMUM

Pemilik Rumah Sakit

Direktur Utama

1. Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi

2. Kepala Bagian Pemasaran.

3. Kepala Bagian Sekretariat

Tugas Pokok

:Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan staf di bagian sekretariat,pemasaran serta akuntansi dan keuangan.

Fungsi

:1. Koordinasi pelaksanaan administrasi dan pemasaran

2. Koordinasi kegiatan akuntansi, keuangan, pembukuan dan verifikasi

3. Koordinasi rencana program dan anggaran

4. Koordinasi kegiatan rumah tangga dan keamanan

5. Koordinasi kegiatan kepegawaian

6. Penetapan kebijaksanaan teknis di bagian sekretariat, pemasaran serta Keuangan dan Akuntansi.

7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Direktur Utama.

Uraian Tugas

:1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Bagian Sekretariat, Pemasaran dan Keuangan dan Akuntansi agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Bagian Sekretariat, Pemasaran dan Keuangan dan Akuntansi.

3. Memberikan pembinaan dan pengarahan dalam pelaksanaan teknis pekerjaan di Bagian Sekretariat,Pemasaran dan Keuangan dan Akuntansi.

4. Membina dan mengarahkan tugas-tugas yang menyangkut masalah akuntansi, pembukuan dan verifikasi keuangan, serta personalia dan umum demi kelancaran pekerjaan

5. Menetapkan kebijakan teknis di Bagian Sekretariat, Pemasaran dan Keuangan dan Akuntansi.

6. Mencari sumber keuangan baru dan merencanakan pengalokasiannya.

7. Bertanggung jawab atas ketertiban keuangan, kelancaran administrasi dan keharmonisan kerja dilingkungan nya

8. Mengawasi, mengevaluasi, dan mencari jalan keluar atas masalah yang timbul di Bagian Sekretariat, Pemasaran dan Keuangan dan Akuntansi.

9. Membuat laporan kepada Direktur Utama sehubungan dengan tugas-tugas yang dilaksanakannya.

10. Membina dan mengawasi terciptanya disilpin dan tata tertib karyawan.

11. Mengurus dan menyelesaikan masalah-masalah hukum, perijinan serta pajak

12. Mengatur seluruh pengangkatan pegawai sesuai dengan perkembangan rumah sakit dan kebijaksanaan yang berlaku

13. Mempunyai wewenang penuh untuk mengusahakan kelancaran kegiatan usaha serta menunjang keberhasilan pencapaian terget pendapatan.

14. Berhak untuk menegur dan memberikan saran kepada para bawahannya terhadap penyimpangan-penyimpangan dari rencana kerja yang telah ditetapkan.

15. Berhak untuk mengadakan perubahan-perubahan dalam pelaksanaan teknis pekerjaan bilamana dipandang perlu.

16. Berhak mengusulkan untuk menambah, mngangkat dan memberhentikan pegawai yang ada dibawahnya, bilamana dipandang perlu.

17. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Bagian Sekretariat, Pemasaran dan Keuangan dan Akuntansi.

18. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di bagian Sekretariat,pemasaran dan Keuangan dan Akuntansi.

19. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai Rumah Sakit Semarang untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja.

20. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai Rumah Sakit Semarang untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja.

21. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Rumah Sakit Semarang dengan Kepala Bagian Sekretariat, Pemasaran dan Keuangan dan Akuntansi.

22. Menyusun pengembangan staf di Rumah Sakit Semarang dan diajukan kepada Direktur Utama.

Persyaratan Jabatan1. S2 Manajemen Rumah Sakit.

2. Pengalaman di bidangnya3. Berkepribadian dan berakhlak baik4. Kemampuan memimpin

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


:

KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN AKUNTANSI

Direktur Utama Rumah Sakit

Direktur Keuangan & Umum Rumah Sakit

Kepala Sub Bagian Keuangan

Kepala Sub Bagian Akuntansi

Tugas Pokok

:

Mengintegrasikan kegiatan perbendaharaan dan mobilisasi dana serta mengelola asset dan mengendalikan anggaran.

Fungsi

:

1. Perencanaan pendapatan dan biaya operasional rumah sakit.

2. Pengendalian anggaran biaya operasional, hutang dan piutang rumah sakit.

3. Pengorganisasian staf Keuangan dan Akuntansi.

4. Pengontrolan penerimaan dan pengeluaran operasional dan non operasional melalui kas maupun perbankan.

5. Pengevaluasian kegiatan dibagian Keuangan dan Akuntansi.

6. Pelaporan kinerja keuangan operasional maupun non operasional, asset serta analisa laporan keuangan.

Uraian Tugas :

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di bagian Keuangan dan Akuntansi agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di bagian Keuangan dan Akuntansi.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di bagian Keuangan dan Akuntansi.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di bagian Keuangan dan Akuntansi.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi pegawai di bagian Keuangan dan Akuntansi untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja.

6. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di bidang Keuangan dan Akuntansi.

7. Megajukan rencana pengembangan staf di bagian Keuangan dan Akuntansi kepada Direktur Keuangan & Umum.

8. Memeriksa kelancaran kegiatan di bagian Keuangan dan Akuntansi.

9. Menyusun :

a. Anggaran bulanan sesuai dengan RAPB Tahunan.

b. Laporan pertanggungan jawaban otorisasi pengeluaran Kas bank.

c. Laporan Keuangan (Neraca dan rugi laba )

d. Laporan hutang piutang

e. Laporan Stock ( Inventori Barang)

f. Laporan Rekonsiliasi Bank.

g. Melakukan Mekanisme pengendalian Anggaran

h. Laporan Realisasi Anggaran.

i. Analisa laporan Keuangan.

j. Laporan pajak.

k. Laporan perbandingan antara Cash Flow dengan realisasi Anggaran.

l. Melakukan pencocokan terhadap permintaan kebutuhan dari Unit dengan Anggaran.

m. Laporan Cash Flow.

n. Bertanggung jawab terhadap mekanisme pengeluaran dan penerimaan uang.

o. Memberikan keringan biaya baik kepada pasien sesuai dengan aturan yang berlaku.

p. Melakukan mekanisme kontrol terhadap penerimaan Kas pada unit Pelayanan.

q. Melakukan mekanisme kontrol terhadap setoran pihak ke 3 (Bank).

I N S I D E N T A L1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di bagian Keungan dan Akuntansi.

2. Memberikan saran dan usulan kepada Direktur Keuangan & Umum Rumah sakit yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di bagian Keuangan & Akuntansi.

3. Melaksanakan tugas lain yang dibebankan oleh Direktur Keuangan & Umum.

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut bagian Keuangan dan Akuntansi.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Keuangan & Umum guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di bagian Keuangan dan Akuntansi.

b. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing sub bagian bawahannya selama seminggu berjalan.

2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Keuangan & Umum guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di bagian Keuangan dan Akuntansi.

b. Menganalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing sub bagian bawahannya.

3. Tahunan :

a. Menyusun laporan Keuangan Tahunan dan analisanya.

b. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan untuk bagian Keuangan dan Akuntansi.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan kepribadian masing-masing bagian di Keuangan dan Akuntansi.

Persyaratan Jabatan1. Sarjana

2. Pengalaman di bidangnya.

3. Diangkat Direktur Utama

4. Berkepribadian, berakhlak baik, Kepemimpinan dan Supel.

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA SUB BAGIAN KEUANGAN

Direktur Rumah Sakit

Kabag Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit

Staf Keuangan

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan megadakan kegiatan Keuangan.

2. Mewujudkan terciptanya sistem Keuangan yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.

3. Bekerja sama dengan Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi dalam perencanaan kebijakan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan dibagian Keuangan.

b. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing seksi bawahannya selama seminggu berjalan.

2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan dibagian Keuangan.

b. Menganalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing seksi bawahannya.

3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas bidang Keuangan.

b. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan untuk sub bagian Keuangan.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan kepribadian masing-masing sub bagian di Keuangan.

Persyaratan Jabatan1. D III




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:KEPALA SUB BAGIAN AKUNTANSI


Kabag Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit

Staf Akuntansi

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan megadakan kegiatan Akuntansi.

2. Mewujudkan terciptanya sistem Akuntansi yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.

3. Bekerja sama dengan Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi dalam perencanaan kebijakan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di sub bagian Akuntansi.

2. Memberikan saran dan usulan kepada Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di bagian Keuangan dan Akuntansi.

3. Melaksanakan tugas lain yang dibebankan oleh Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi.

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut bagian Akuntansi.

B E R K A L A

1. Mingguan :

1. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di sub bagian Akuntansi.

2. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing seksi bawahannya selama seminggu berjalan.

2. Bulanan :

1. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di sub bagian Akuntansi.

2. Menganalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing seksi bawahannya.3. Tahunan :

1. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas sub bagian Akuntansi.

2. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan untuk sub bagian Akuntansi.

3. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan kepribadian masing-masing bagian di Akuntansi.

Persyaratan Jabatan :1. D III




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


:

KEPALA BIDANG DIKLAT & LITBANG


Direktur Yan Medik & Keparawatan

1. Kepala Seksi Pendidikan & Latihan

2. Kepala Seksi Penelitian & Pengembangan

Tugas Pokok

:

1. Mengintegrasikan kegiatan Pendidikan dan Pelatihan rumah sakit agar diperoleh tenaga yang profesional serta rumah sakit berkembang sesuai dengan visi dan misi.

2. Mengintegrasikan kegiatan Penelitian dan Pengembangan rumah sakit agar diperoleh tenaga yang profesional serta rumah sakit berkembang sesuai dengan visi dan misi

Fungsi

:

1. Perencanaan kegiatan Pendidikan dan Pelatihan sesuai dengan visi dan misi rumah sakit.

2. Pengkoordinasian kegiatan bidang Pendidikan dan Pelatihan.

3. Monitoring dan evaluasi kegiatan bidang Pendidikan dan Pelatihan.

4. Penyusunan kebutuhan pendidikan dan pelatihan bagi seluruh tenaga di rumah sakit.

5. Perencanaan kegiatan Penelitian dan Pengembangan sesuai dengan visi dan misi rumah sakit.

6. Pengkoordinasian kegiatan bidang Penelitian dan Pengembangan.

7. Monitoring dan evaluasi kegiatan bidang Penelitian dan Pengembangan.

8. Penyusunan kebutuhan Penelitian dan Pengembangan bagi seluruh tenaga di rumah sakit.

1. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Yan Medik & Keparawatan guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di bidang Pendidikan dan Pelatihan.

b. Mengalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing seksi bawahannya.

c. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Yan Medik & Keparawatan guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di bidang Penelitian dan Pengembangan.

d. Mengalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing seksi bawahannya.

2. Tahunan :

1. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di bidang Pendidikan dan Pelatihan.

2. Menyusun Rencana Angggaran Tahunan untuk bidang Pendidikan dan Pelatihan.

3. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan keperibadian masing-masing di bidang Pendidikan dan Pelatihan.

4. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di bidang Penelitian dan Pengembangan.

5. Menyusun Rencana Angggaran Tahunan untuk bidang Penelitian dan Pengembangan.

6. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan keperibadian masing-masing di bidang Penelitian dan Pengembangan.

Persyaratan Jabatan1. Dokter / Sarjana



4. Berkepribadian, berakhlak baik, Kemampuan memimpin dan supel

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


:

KEPALA SEKSI PENELITIAN & PENGEMBANGAN


Kabid Diklat & Litbang

Staf Penelitian & Pengembangan

Tugas Pokok

:

Menyusun jenis penelitian & pengembangan yang dibutuhkan untuk pengembangan pelayanan kesehatan dan pendidikan dokter dan perawat.

Fungsi

:

1. Perencanaan operasional dibidang penelitian & pengembangan.

2. Penyelenggaraan proses penelitian & pengembangan yang terkoordinir.

3. Pembinaan dan peningkatan kualitas dibidang penelitian & pengembangan.

Uraian Tugas :

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di seksi penelitian agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di seksi penelitian & pengembangan.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlenngkapan di seksi penelitian & pengembangan.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di seksi penelitian & pengembangan.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di seksi penelitian & pengembangan

6. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di seksi penelitian dan pengembangan.

7. Menyusun pengembangan staf di seksi penelitian & pengembangan.

8. Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan pekerjaan di seksi penelitian & pengembangan.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan di seksi penelitian & pengembangan.

2. Menyampaikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Diklat & Litbang yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di seksi penelitian & pengembangan.

3. Melaksanakan tugas lain yang dibebankan oleh Kepala Bidang Diklat & Litbang.

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di seksi penelitian & pengembangan.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan staf seksi penelitian & pengembangan.

b. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing bawahannya selama seminggu berjalan dan mengedakan tindak lanjut.

2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Diklat & Litbang guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di seksi penelitian & pengembangan.

b. Menganalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing bawahannya.

3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di seksi penelitian & pengembangan.

b. Menyusun Rencana Angggaran Tahunan untuk seksi penelitian & pengembangan.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan keperibadian masing-masing staf seksi penelitian & pengembangan.

Persyaratan Jabatan1. Sarjana / D. III




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


:

KEPALA SEKSI DIKLAT


Kepala Bidang Diklat & Litbang

Staf Pendidikan & Latihan

Tugas Pokok

:

Menyusun kebutuhan pendidikan & pelatihan untuk seluruh karyawan Rumah Sakit.

Fungsi

:

1. Perencanaan operasional dibidang pendidikan & pelatihan.

2. Pengkoordinasian Penyelenggaraan proses pendidikan di seksi pendidikan & pelatihan.

3. Pembinaan dan peningkatan kualitas pendidikan & pelatihan.

Uraian Tugas :

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di seksi pendidikan & pelatihan agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di seksi pendidikan & pelatihan.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlenngkapan di seksi pendidikan & pelatihan.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di seksi pendidikan & pelatihan.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di seksi pendidikan & pelatihan

6. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di seksi pendidikan & pelatihan.

7. Menyusun pengembangan staf di seksi pendidikan & pelatihan.

8. Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan pekerjaan di seksi pendidikan & pelatihan.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan di seksi pendidikan & pelatihan.

2. Menyampaikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Diklat & Litbang yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di seksi pendidikan & pelatihan.

3. Melaksanakan tugas lain yang dibebankan oleh Kepala Bidang Diklat & Litbang.

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di seksi pendidikan & pelatihan.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan staf seksi pendidikan & pelatihan.

b. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari bawahannya selama seminggu berjalan.

2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Diklat & Libang guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di seksi pendidikan & pelatihan.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di seksi pendidikan & pelatihan.

b. Menyusun Rencana Angggaran Tahunan untuk seksi pendidikan & pelatihan.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan keperibadian masing-masing staf seksi pendidikan & pelatihan.

d. Penelitian guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di seksi pendidikan & pelatihan.

e. Menganalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing bawahannya.

4. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di seksi pendidikan & pelatihan.

b. Menyusun Rencana Angggaran Tahunan untuk seksi pendidikan & pelatihan.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan keperibadian masing-masing staf seksi pendidikan & pelatihan.

Persyaratan Jabatan1. Sarjana / D.III




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


:

KEPALA BAGIAN PEMASARAN



1. Kepala Sub Pemasaran (External)

2. Kepala Sub bagian Customer Servis (Internal)

Tugas Pokok

:

Mengintegrasikan kegiatan dibagian, pemasaran, kehumasan serta penanganan keluhan.

Fungsi

:

1. Perencanaan program pemasaran internal dan eksternal.

2. Perencanaan program pemasaran rumah sakit.

3. Perencanaan program penanganan keluhan pelanggan

4. Perencanaan program kehumasan rumah sakit.

5. Pemantauan dan pengawasan kegiatan penyebarluasan pelayanan rumah sakit serta urusan keluhan pelanggan.

6. Pelaporan kegiatan kepada Direktur Keuangan & Umum.

Uraian Tugas

:

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas dibagian Pemasaran agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas pada bagian Pemasaran.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlenngkapan di bagian Pemasaran.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan dibagian Pemasaran.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi pegawai dibagian Pemasaran untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja.

6. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di sub bagian Pemasaran dan, Customer Servis.

7. Menyusun pengembangan staf di bagian Pemasaran

8. Memeriksa kelancaran kegiatan di bagian Pemasaran.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bagian Pemasaran.

2. Menyampaikan saran/usulan kepada Direktur Keuangan & Umum yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di bagian Pemasaran.

3. Melaksanakan tuga lain yang dibebankan oleh Direktur Keuangan & Umum

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut bagian Pemasaran.

B E R K A L A

Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Keuangan & Umum guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan Pemasaran.


Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Keuangan & Umum guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan Pemasaran.


Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas bagian Pemasaran.

b. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan untuk Pemasaran.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan kepribadian masing-masing Sumber Daya Manusia.

Persyaratan Jabatan1. Sarjana Pengalaman di bidangnya2. Diangkat Direktur Utama3. Berkepribadian, berakhlak baik, Kemampuan memimpin.

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


:

KEPALA SUB BAGIAN PEMASARAN


Kabag Pemasaran

1. Staf Pemasaran

2. Staf Informasi

Tugas Pokok

:

Melaksanakan pengelolaan pemasaran ekternal Rumah Sakit serta kegiatan bhakti sosial untuk masyarakat.

Fungsi :

1. Perencanaan kegiatan pemasaran eksternal.

2. Pelaksanaan kegiatan penyebarluasan informasi pelayanan rumah sakit dalam bentuk kegiatan sosial kemasyarakatan.

3. Pemantauan, pengawasan dan evaluasi hasil kegiatan pemasaran.

4. Pelaporan kegiatan kepada Kabag Pemasaran.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan kepala Bagian Pemasaran guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di sub bagian pemasaran dan Informasi..

b. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing bawahannya selama seminggu berjalan.

2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan kepala Bagian Pemasaran guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di sub bagian pemasaran dan Informasi..

b. Mengalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing bawahannya.

3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas sub bagian Pemasaran dan Informasi..

b. Menyusun Rencana Angggaran Tahunan untuk sub bagian Pemasaran dan Informasi..

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan keperibadian masing-masing di sub bagian Pemasaran dan Informasi..




4. Berkepribadian, berakhlak baik Kemampuan memimpin dan Supel

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


:

KEPALA SUB BAGIAN CUSTOMER SERVICE


Kabag Pemasaran

Staf Customer Service

Tugas Pokok

:

Melaksanakan kegiatan penyebarluasan informasi rumah sakit, kehumasan serta penanganan keluhan pelanggan.

Fungsi

:

1. Perencanaan kegiatan penyebarluasan informasi rumah sakit.

2. Pengkoordinasian kegiatan pemasaran internal rumah sakit.

3. Penanganan keluhan pelanggan.

4. Pelaksanaan kegiatan kehumasan rumah sakit.

5. Pelaksanaan kegiatan penyebarluasan informasi internal rumah sakit.

6. Pelaporan kegiatan kepada Kabag Pemasaran.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Pemasaran guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan Customer Service.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Pemasaran guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan Customer Service.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas sub bagian Customer Service.

b. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan untuk sub bagian Customer Service.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan kepribadian masing-masing pegawai di sub bagian Customer Service.

Persyaratan Jabatan1. Sarjana / D.III



4. Berkepribadian, berakhlak baik, Kemampuan memimpin dan Supel

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA BAGIAN SEKRETARIAT



1. Kepala Sub. Bagian Personalia

2. Kepala Sub. Bagian Tata Usaha

3. Kepala Sub. Bagian Umum

Tugas Pokok

:

Mengintegrasikan kegiatan kepegawaian, tata usaha dan umum agar kepegawaian, surat menyurat, dokumentasi, keamanan dan kendaraan dapat terlaksana dengan baik.

Fungsi

:

1. Perencanaan program kepegawaian, tata usaha dan umum.

2. Pelaksanaan administrasi dan kesekretariatan serta tata laksana Rumah Tangga.

3. Pengamanan surat-surat dan dokumentasi.

4. Pengaturan keamanan dan kendaraan.

5. Pengaturan tugas, hak, wewenang dan kewajiban karyawan rumah sakit.

6. Memantau kedisiplinan, membuat rangkuman penilaian tugas karyawan dari laporan/evaluasi bagian masing-masing dan rangkuman daftar hadir.

7. Melakukan evaluasi berkala atas pelaksanaan tugas untuk penyempurnaan dari kekurangan yang ada.

8. Membuat rancangan Anggaran gaji/tunjangan dan rencana purna tugas serta rencana anggaran kebutuhan Rumah Tangga pada kahir tahun untuk dimasukkan pada akumulasi Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja (RAPB) tahun berikutnya.

9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Direktur.

B E R K A L A

Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Keuangan & Umum guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan Sekretariat.


Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Keuangan & Umum guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan Sekretariat.


Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan pelaksanaan tugas bagian Sekretariat.

b. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan untuk Sekretariat.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan kepribadian masing-masing pegawai bagian Sekretariat.

Persyaratan Jabatana. Sarjana

b. Pengalaman di bidangnya

c. Diangkat Direktur Utama

d. Berkepribadian, berakhlak baik, Kemampuan memimpin dan Supel.

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:KEPALA SUB BAGIAN PERSONALIA


Kabag Sekretariat Rumah Sakit

Staf Personalia

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengadakan kegiatan Diklat di sub bagian Personalia

2. Bekerja sama dengan Kepala Bidang Sekretariat dan Pengembangan dalam perencanaan kebijakan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

Fungsi :

1. Melaksanakan administrasikan personalia karyawan.

2. Menghimpun data-data seluruh karyawan meliputi : data personal, konduite, daftar hadir, dll.

3. Memproses, menyelesaikan administrasi meliputi mutasi, pengangkatan, cuti, lembur, skorsing dan pemberhentian karyawan.

4. Memproses, mengurus dan menyelesaikan administrasi yang berkaitan dengan asuransi, pajak.

5. Membuat daftar gaji dan tunjangan pada setiap akhir bulan.

6. Membuat surat penugasan karyawan untuk tugas tertentu dengan segala hak dan kewajibannya.

7. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kabag Sekeretariat.

8. Koordinasi dengan bagian terkait.

9. Bertanggung jawab kepada Kabag Sekretariat dan membuat laporan bulanan atas pelaksanaan tugasnya.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Sekretariat guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di bagian Personalia.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Sekretariat guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di sub bagian Personalia.

b. Mengalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing bawahannya.

3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas sub bagian Personalia.

b. Menyusun Rencana Angggaran Tahunan untuk sub bagian Personalia.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan keperibadian masing-masing di sub bagian Personalia.





Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA



Staf Tata Usaha

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di sub bagian Tata Usaha, Pengembangan Sumber Daya manusia serta pengadaan sarana di sub bagian Tata Usaha.

2. Terciptanya sistem di sub bagian Tata Usaha yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.

3. Bekerja sama dengan Kepala Bagian Sekretariat dalam perencanaan kebijakan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

Fungsi

:

1. Melaksanakan administrasi ketata usahaan meliputi : Pengetikan, penandatanganan dan pendistribusian surat menyurat.

2. Menerima, mengagendakan dan mendistribusikan surat yang masuk serta menyiapkan konsep balasan dan arsiple.

3. Menyiapkan administrasi yang berkaitan dengan perijinan.

4. Menyimpan dan mengamankan surat-surat dan surat berharga lainnya.

5. Merencanakan kebutuhan ATK dan kebutuhan kantor lainnya.

6. Mencatat/mengagendakan jadwal kegiatan Direktur dan Undangan rapat, seminar.

7. Mengagendakan kegiatan rapat dan memproses keputusan/resume rapat untuk didistribusikan kepada yang bersangkutan sebagai tindak lanjut.

8. Membuat, memproses dan menyampaikan instruksi, pengumuman dari Direktur kepada yang bersangkutan.

9. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kabag Sekretariat.



Uraian Tugas

:

R U T I N1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di sub bagian Tata Usaha agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di sub bagian Tata Usaha.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di sub bagian Tata Usaha (pembuatan surat-surat, pendokumentasian surat masuk dan keluar, pengarsipan surat-surat / dokumen-dokumen rumah sakit, pengaturan kegiatan rumah sakit)

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi pegawai sub bagian Tata Usaha untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja.

6. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di sub bagian Tata Usaha.

7. Menyusun pengembangan staf di sub bagian Tata Usaha

8. Memeriksa kelancaran kegiatan di sub bagian Tata Usaha.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bagian Tata Usaha.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bagian Sekretariat yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di bagian Tata Usaha.

3. Melaksanakan tugas lain yang dibebankan oleh Kepala Bagian Sekretariat.

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut bidang Tata Usaha.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Sekeratariat guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan Tata Usaha.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Sekretariat guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan Tata Usaha.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan pelaksanaan tugas sub bagian Tata Usaha.

b. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan untuk Tata Usaha.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan kepribadian masing-masing pegawai Tata Usaha.





Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:KEPALA SUB BAGIAN UMUM



1. Rumah Tangga

2. Satpam

3. Kendaraan

4. Logistik.

5. Cleaning Service dan pertamanan

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di sub bagian Umum, Pengembangan Sumber Daya manusia serta pengadaan sarana di sub bagian Umum.

2. Terciptanya sistem di sub bagian Umum yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.

3. Bekerja sama dengan Kepala Bagian Sekretariat dalam perencanaan kebijakan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

Fungsi

1. Melaksanakan tugas-tugas umum meliputi :

Tata Laksana Rumah Tangga

Urusan Kendaraan

Urusan Kebersihan / Cleaning Service

Pertamanan

Keamanan / Satpam, dll.

2. Membantu dan mengamankan serta perawatan seluruh alat kerja / inventaris.

3. Mengatur kebutuhan minum, konsumsi bagi karyawan yang berhak memperoleh sesuai ketentuan, lembur, tugas malam, dll.

4. Menyelesaikan seluruh pembayaran listrik, telpon, dll.

5. Mengatur kelancaran penggunaan kendaraan termasuk pengurusan pajak kendaraan, BBM dan mengamankan surat-surat kendaraan.

6. Mengerjakan pembukuan gudang (keluar masuk barang) dan membuat laporan bulanan.

7. Mengawasi, mengatur dan mengevaluasi tata laksana Cleaning Service dan kebersihan taman.

8. Mengatur tugas dan jadwal jaga satpam.

9. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Kabag Sekeretariat.



B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Sekeratariat guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan Umum.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bagian Sekretariat guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan Umum.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan pelaksanaan tugas sub bagian Umum.

b. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan untuk sub bagian Umum.

c. Membuat penilaian atas perkembangan tingkat kemampuan dan kepribadian masing-masing sub bagian Umum.

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana / D. III



4. Berkepribadian, Berakhlak baik, Kemampuan memimpin dan Supel.

Nama Jabatan :

Diangkat oleh

:


Membawahi :

KEPALA BIDANG PELAYANAN DAN PENUNJANG MEDIK

Direktur Utama

Direktur Pelayanan Medik dan Keperawatan

1. Kepala Seksi Rawat Jalan

2. Kepala Seksi Rawat Inap

Tugas Pokok

:

Mengkoordinasikan semua kegiatan pelayanan medis dan penunjang medis serta mengembangkan mutu pelayanan dalam rangka meningkatkan citra rumah sakit.

Fungsi

:

1. Pengarahan, pengawasan, penilaian dan pembinaan pegawai dalam pelaksanaan tugas dibidang pelayanan medis dan penunjang medis.

2. Perencanaan dan pemantauan pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan dibidang pelayanan medis dan penunjang medis.

3. Pelaksanaan tugas-tugas dibidang pelayanan medis dan penunjang medis agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

4. Pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan dibidang pelayanan medis dan penunjang medis.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di bidang Pelayanan dan Penunjang Medis.

2. Memberikan saran/usulan kepada Direktur Pelayanan Medis dan Keperawatan yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di bidang Pelayanan dan Penunjang Medis.

3. Melaksanakan tugas lain yang dibebankan oleh Direktur Pelayanan Medis & Keperawatan.

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di bidang Pelayanan dan Penunjang Medis.

B E R K A L A

Mingguan :

1. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Pelayanan Medis dan Keperawatan guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di bidang Pelayanan dan Penunjang Medis.

2. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing seksi bawahannya selama seminggu berjalan.

Bulanan :

1. Mengadakan pertemuan dengan Direktur Pelayanan Medis dan Keperawatan guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di bidang Pelayanan dan Penunjang Medis.

2. Menganalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing seksi bawahannya.

Tahunan :

1. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di bidang Pelayanan & Penunjang Medis.

2. Menyusun Rencana Tahunan untuk di bidang Pelayanan & Penunjang Medis.

3. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan kepada pegawai di bidang Pelayanan dan Penunjang Medis.

Persyaratan Jabatan :1. Dokter / Sarjana Kesehatan



4. Berkepribadian, berakhlak baik, supel, kepemimpinan, membina

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


:

KEPALA SEKSI RAWAT JALAN


Kabid Pelayanan dan Penunjang Medik

Staf Rawat Jalan

Tugas Pokok

:

Mengkoordinir semua kegiatan di seksi rawat jalan dan mengembangkan mutu pelayanan di rawat jalan dalam rangka meningkatkan citra rumah sakit.

Fungsi

:

1. Pelaksanaan tugas-tugas di seksi rawat jalan agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Perencanaan, pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan peralatan di seksi rawat jalan.

3. Pembinaan seluruh karyawan untuk meningkatkan kedisiplinan dan prestasi kerja di seksi rawat jalan.

4. Monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan di seksi rawat jalan.

Uraian Tugas

:

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Seksi Rawat Jalan agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Seksi Rawat Jalan.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Seksi Rawat Jalan.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Seksi Rawat Jalan.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Seksi Rawat Jalan.

6. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Seksi Rawat Jalan.

7. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Seksi Rawat Jalan .

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Seksi Rawat Jalan.

9. Menyusun pengembangan staf di Seksi Rawat Jalan.

10. Memeriksa kelancaran kegiatan di Seksi Rawat Jalan.

11. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Seksi Rawat Jalan.

12. Menerima laporan hasil dan usulan kegiatan kerja di Seksi Rawat Jalan.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Seksi Rawat Jalan.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medik yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Seksi Rawat Jalan.

3. Melaksanakan tugas lain yang dibebankan oleh Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medik.

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Seksi Rawat Jalan.

B E R K A L A1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan & Penunjang Medik guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan Seksi Rawat Jalan.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan & Penunjang Medik guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan Seksi Rawat Jalan.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas Seksi Rawat Jalan.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk Seksi Rawat Jalan.

c. Membuat. Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan kepada pegawai di Seksi Rawat Jalan.

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana / D.III Keperawatan




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA SEKSI RAWAT INAP

Direktur Utama


Staf Rawat Inap

Tugas Pokok

:

Mengkoordinir semua kegiatan di seksi rawat inap dan mengembangkan mutu pelayanan di rawat inap dalam rangka meningkatkan citra rumah sakit.

Fungsi

:

1. Pelaksanaan tugas-tugas di seksi rawat inap agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Perencanaan, pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan peralatan di seksi rawat inap

3. Pembinaan seluruh karyawan untuk meningkatkan kedisiplinan dan prestasi kerja di seksi rawat inap.

4. Monitoring dan evaluasi seluruh kegiatan di seksi rawat inap.

Uraian Tugas :

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Seksi Rawat Inap agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Seksi Rawat Inap.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlenngkapan di Seksi Rawat Inap.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Seksi Rawat Inap.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Seksi Rawat Inap.

6. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Seksi Rawat Inap.

7. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Seksi Rawat Inap .

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Seksi Rawat Inap.

9. Menyusun pengembangan staf di Seksi Rawat Inap.

10. Memeriksa kelancaran kegiatan di Seksi Rawat Inap.

11. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Seksi Rawat Inap.

12. Menerima laporan hasil dan usulan kegiatan kerja di Seksi Rawat Inap.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Seksi Rawat Inap.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medik yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Seksi Rawat Inap.


4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Seksi Rawat Inap.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medik guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Seksi Rawat Inap.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medik guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Seksi Rawat Inap.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Seksi Rawat Inap.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Seksi Rawat Inap.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan kepada pegawai di Seksi Rawat Inap.





Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA INSTALASI PKMRS

Direktur Utama


Staf Instalasi PKMRS

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi PKMRS, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi PKMRS.

2. Terciptanya sistem di Instalasi PKMRS yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.

3. Menyusun rencana kegiatan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi PKMRS.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi PKMRS.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi PKMRS.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi PKMRS.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di Instalasi PKMRS.





Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA INSTALASI PEMELIHARAAN SARANA RS

Direktur Utama RS


Staf Instalasi Pemeliharaan Srana Rumah Sakit

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit.

2. Terciptanya sistem di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.


Uraian Tugas :

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit .

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi pegawai di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja

6. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

7. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

9. Menyusun pengembangan staf di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

10. Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

11. Memeriksa kelancaran kegiatan di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

12. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit

3. Melaksanakan tugas lain yang dibebankan oleh Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis.

4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Instalasi PSRS.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di Instalasi di Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit.

Persyaratan Jabatan :

1. D III Tehnik Elektromedik.



4. Berkepribadian, berakhlak baik, Supel, Kepemimpinan

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA INSTALASI GIZI

Direktur Utama RS


Staf Instalasi Gizi

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi Gizi, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Gizi.

2. Terciptanya sistem di Instalasi Gizi yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.


B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Gizi.

b. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing Instalasi bawahannya selama seminggu berjalan.

2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Gizi.

b. Menganalisa laporan hasil kerja bulanan yang disampaikan oleh masing-masing seksi bawahannya.

3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi Gizi.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi Gizi.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di seksi Instalasi Gizi.

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana / D III Akademi Gizi



4. Berkepribadian, berakhlak baik, Supel, Kepemimpinan, Membina

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA INSTALASI SANITASI DAN KESEHATAN LINGKUNGAN

Direktur Utama RS


Staf Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan

2. Terciptanya sistem di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.


Uraian Tugas :

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

6. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

7. Melakukan pembinaan dan memotivasi pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

9. Menyusun pengembangan staf di di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

10. Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

11. Memeriksa kelancaran kegiatan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

12. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.


4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di seksi Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di Instalasi Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan..

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana / D III Lingkungan.




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:KEPALA INSTALASI FARMASI

Direktur Utama


Staf Instalasi Farmasi

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi Farmasi, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Farmasi

2. Terciptanya sistem di Instalasi Farmasi yang mampu menciptakan citra dan

mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.


B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Farmasi.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Farmasi.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi Farmasi.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi Farmasi.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di seksi Instalasi Farmasi.

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana Farmasi




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:KEPALA INSTALASI RADIOLOGI

Direktur Utama


Staf Instalasi Radiologi

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi Radiologi, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Radiologi.

2. Terciptanya sistem di Instalasi Radiologi yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.


Uraian Tugas

:

R U T I N

1 Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Instalasi Radiologi agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Instalasi Radiologi.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Instalasi Radiologi..

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Instalasi Radiologi.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Radiologi.

6. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Radiologi.

7. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Radiologi.

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Instalasi Radiologi.

9. Menyusun pengembangan staf di Instalasi Radiologi.

10. Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan di Instalasi Radiologi.

11. Memeriksa kelancaran kegiatan di Instalasi Radiologi.

12. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Instalasi Radiologi.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Instalasi Radiologi.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanana dan Penunjang Medis yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Instalasi Radiologi.


4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Instalasi Radiologi.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Radiologi.b. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing bawahannya selama seminggu berjalan.

2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Radiologi..


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di di Instalasi Radiologi.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi Radiologi.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di Instalasi Radiologi.

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana / D III Radiologi.




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA INSTALASI LABORATORIUM KLINIK DAN PATOLOGI ANATOMI

Direktur Utama


1. Staf Instalasi Laboratorium Klinik

2. Staf Instalasi Patologi Anatomi

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi.

2. Terciptanya sistem di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Anatomi yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.


I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi.


4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi..

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di Instalasi Laboratorium Klinik dan Laboratorium Patologi Anatomi.

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana / D III Analis Kesehatan




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA INSTALASI REHABILITASI MEDIK

Direktur Utama


Staf Instalasi Rehabilitasi Medik

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi Rehabilitasi Medik, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Rehabilitasi Medik.

2. Terciptanya sistem di Instalasi Rehabilitasi Medik yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.


Uraian Tugas

:

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Instalasi Rehabilitasi Medik agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Instalasi Rehabilitasi Medik.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Instalasi Rehabilitasi Medik.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Instalasi Rehabilitasi Medik.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rehabilitasi Medik.

6. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rehabilitasi Medik.

7. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rehabilitasi Medik.

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Instalasi Rehabilitasi Medik.

9. Menyusun pengembangan staf di Instalasi Rehabilitasi Medik

10. Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan di Instalasi Rehabilitasi Medik.

11. Memeriksa kelancaran kegiatan di Instalasi Rehabilitasi Medik.

12. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Instalasi Rehabilitasi Medik.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Instalasi Rehabilitasi Medik.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Instalasi Rehabilitasi Medik


4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Instalasi Rekam Medis.

B E R K A L A

2. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Rehabilitasi Medik.

b. Menerima dan membaca laporan kegiatan dari masing-masing bawahannya selama seminggu Berjalan.

3. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Rehabilitasi Medik.


4. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi Rekam Medis.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi Rehabilitasi Medik.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di Instalasi Rekam Medis.

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana / D III Fisioterapi / Rehabilitasi Medik.




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA INSTALASI REKAM MEDIK

Direktur Utama


Staf Instalasi Rekam Medik

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Instalasi Rekam Medis, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Rekam Medik.

2. Terciptanya sistem di Instalasi Rekam Medik yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.


Uraian Tugas

:

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Instalasi Rekam Medik agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Instalasi Rekam Medik.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Instalasi Rekam Medik.

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Instalasi Rekam Medik.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rekam Medik.

6. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rekam Medik.

7. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rekam Medik.

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Instalasi Rekam Medik.

9. Menyusun pengembangan staf di Instalasi Rekam Medis.

10. Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan di Instalasi Rekam Medik.

11. Memeriksa kelancaran kegiatan di Instalasi Rekam Medik.

12. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Instalasi Rekam Medik.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Instalasi Rekam Medik.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Instalasi Rekam Medik.


4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Instalasi Rekam Medik.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Rekam Medis.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Rekam Medis.


3. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi Rekam Medis.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi Rekam Medis.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di Instalasi Rekam Medis.

Persyaratan Jabatan :1. Sarjana / D III Rekam Medis



4. Berkepribadian, berakhlak baik, Supel, Kepemimpinan

Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:

KEPALA INSTALASI RAWAT JALAN

Direktur Utama


Staf Instalasi Rawat Jalan

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Pelayanan dan Penunjang Medik, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Rawat Jalan.

2. Terciptanya sistem di Instalasi Rawat Jalan yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.

3. Bekerja sama dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medik dan perencanaan kegiatan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

Uraian Tugas

:

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Instalasi Rawat Jalan agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Instalasi Rawat Jalan.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Instalasi Rawat Jalan

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Instalasi Rawat Jalan.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rawat Jalan.

6. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rawat Jalan.

7. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rawat Jalan.

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Instalasi Rawat Jalan.

9. Menyusun pengembangan staf di Instalasi Rawat Jalan

10. Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan di Instalasi Rawat Jalan.

11. Memeriksa kelancaran kegiatan di Instalasi Rawat Jalan.

12. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Instalasi Rawat Jalan.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Instalasi Rawat Jalan.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Instalasi Rawat Jalan


4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Instalasi Rawat Jalan.

B E R K A L A

2. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Rawat Jalan.


3. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Rawat Jalan.


4. Tahunan :

a. Menyusun laporan tahunan mengenai pelaksanaan tugas di Instalasi Rawat Jalan.

b. Menyusun Rencana Tahunan untuk di Instalasi Rawat Jalan.

c. Membuat penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) kepada pegawai di Instalasi Rawat Jalan.

Persyaratan Jabatan :1. D III Keperawatan.




Nama Jabatan

:

Diangkat oleh

:


Membawahi

:KEPALA INSTALASI RAWAT INTENSIF

Direktur Utama


Staf Instalasi Rawat Intensif

Tugas Pokok

:

1. Mengkoordinir, melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di Pelayanan dan Penunjang Medik, pengembangan Sumber Daya Manusia, serta pengadaan sarana di Instalasi Rawat Intensif.

2. Terciptanya sistem di Instalasi Rawat Intensif yang mampu menciptakan citra dan mengembangan Rumah Sakit kearah yang lebih baik.

3. Bekerja sama dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medik dan perencanaan kegiatan program jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

Uraian Tugas :

R U T I N

1. Mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas di Instalasi Rawat Intensif agar kegiatan pelayanan berjalan lancar.

2. Memimpin, mengarahkan, mengawasi, menilai dan membina pegawai dalam melaksanakan tugas di Instalasi Rawat Intensif.

3. Memantau pengadaan, penggunaan dan pemeliharaan perlengkapan di Instalasi Rawat Jalan

4. Melakukan pengendalian dan evaluasi seluruh kegiatan di Instalasi Rawat Intensif.

5. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rawat Intensif.

6. Mengadakan program orientasi bagi calon pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rawat Intensif.

7. Melakukan pembinaan dan memotivasi seluruh pegawai untuk meningkatkan kedisplinan dan prestasi kerja di Instalasi Rawat Intensif.

8. Mengkoordinir pertemuan-pertemuan di Instalasi Rawat Intensif.

9. Menyusun pengembangan staf di Instalasi Rawat Intensif

10. Melaporkan hasil pelaksanaan pekerjaan di Instalasi Rawat Intensif.

11. Memeriksa kelancaran kegiatan di Instalasi Rawat Intensif.

12. Menyusun pedoman dan standart untuk mengukur mutu pelayanan di Instalasi Rawat Intensif.

I N S I D E N T A L

1. Mengambil langkah-langkah yang perlu dan menyelesaikan urusan yang berkaitan dengan bidang tugas di Instalasi Rawat Intensif.

2. Memberikan saran/usulan kepada Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis yang perlu bagi perbaikan dan kelancaran tugas di Instalasi Rawat Jalan


4. Menyusun ketentuan-ketentuan yang menyangkut di Instalasi Rawat Intensif.

B E R K A L A

1. Mingguan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membahas dan menilai perkembangan kegiatan di Instalasi Rawat Intensif.


2. Bulanan :

a. Mengadakan pertemuan dengan Kepala Bidang Pelayanan dan Penunjang Medis guna membuat dan menilai p

Alur & Prosedur Rs

Documents