ยุทธศาสตร์ประจำปี พ.ศ. 2563 - 2565 2563 · 2019-09-25 · ยุทธศาสตร์ประจำปี พ.ศ. 2563 - 2565...

ยทธศาสตรประจำป พ.ศ. 2563 - 2565

และแผนปฏบตการประจำป พ.ศ. 2563

กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

ก

ข

จดทำและเผยแพรโดย

กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

120 ศนยราชการเฉลมพระเกยรต 80 พรรษา

ถนนแจงวฒนะ กรงเทพ 10210

เบอรโทรศพท 02-142-7573

อเมล [email protected]

Facebook https://www.facebook.com/defundth

Website http://defund.onde.go.th

mailto:[email protected]

https://www.facebook.com/defundth

http://defund.onde.go.th/

ก

คำนำ กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมเปนกองทนทจดตงข นตามพระราชบญญตการพฒนา

ดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 เพอใหการขอรบทนจากกองทนฯเปนไปอยางมประสทธภาพและม

ประสทธผล กองทนฯไดจดทำแผนยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2563 – 2565

เปนการกำหนดทศทางในอนาคตของกองทนฯ ในระยะ 3 ปขางหนา ซงจะทำใหผมสวนเกยวของไดรบทราบ

แนวทางในการดำเนนการมจดมงหมายและเปาประสงครวมกน รวมถงยงใชเปนแนวทางสำหรบการพฒนา

กองทนฯ เพอใหเกดประโยชนสงสดตอการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมของประเทศ ตลอดจนการ

สนองประโยชนตอผมสวนไดสวนเสย

การจดทำแผนยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2563 – 2565 ฉบบนนน

เกดจากการทบทวนการดำเนนงานของกองทนฯ โดยไดมการนำเอาปญหาและอปสรรคในการปฏบต งาน

ตลอดจนสถานการณตางๆ ทเกดขนมากำหนดเปนแนวทางการแกไขปญหาในดานตางๆ นอกจากน การจดทำ

แผนยทธศาสตรฉบบน ยงไดระดมความคดเหนจากผ ท เก ยวของทกฝาย ตลอดจนความคดเหนและ

ขอเสนอแนะท ได จากการสำรวจความพงพอใจของผ ม ส วนได ส วนเส ย รวมท ง ข อเสนอแนะของ

คณะกรรมการบรหารกองทน โดยนำขอมลทงหมดทไดมาสงเคราะหและใชกำหนดแผนงาน/โครงการ ภายใต

ยทธศาสตร เพ อนำไปส การปรบปรงพฒนากองทนฯ ใหเปนองคกรท มศกยภาพในการสนองประโยชน

ตอผ มสวนไดสวนเสยมากทสด และสามารถนำแผนงานโครงการตางๆ ไปส การปฏบตไดจรงในอนาคต

ตามชวงเวลาทไดกำหนดไว

ข

สารบญ

คำนำ................................................................................................................................................................ ก

บทสรปผบรหาร ............................................................................................................................................... 1 บทท 1 บทนำ ................................................................................................................................................. 5

บทท 2 นโยบายและแผนทเกยวของ ............................................................................................................... 7

2.1 แผนยทธศาสตรชาต 20 ป (2560 - 2579) ............................................................................................ 7 2.2 แผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม .............................................................................................. 8 2.3 แผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล ......................................................................................... 10 2.4 แผนปฏบตราชการ 4 ป พ.ศ. 2562 – 2565 สำนกคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

แหงชาต ............................................................................................................................................... 11 2.5 พระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 ................................................... 12 2.6 บทบาทของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ..................................................................... 12

บทท 3 วสยทศน พนธกจ วตถประสงค นโยบายการใหทนสนบสนน และเปาประสงคกองทน ..................... 14

3.1 วสยทศน .............................................................................................................................................. 14 3.2 พนธกจ ................................................................................................................................................ 14 3.3 วตถประสงคการใชจายเงนของกองทนฯ .............................................................................................. 15 3.4 นโยบายการใหเงนสนบสนนของกองทน .............................................................................................. 15 3.5 กลมเปาหมายกองทนฯ ........................................................................................................................ 23 3.6 เปาประสงคการดำเนนงานตามยทธศาสตรของกองทนฯ ..................................................................... 24

บทท 4 แผนยทธศาสตรและแผนบรหารจดการเทคโนโลยของกองทนระยะ 3 ป ......................................... 25

4.1 ยทธศาสตรดานการประชาสมพนธ ...................................................................................................... 28 4.2 ยทธศาสตรดานการสงเสรมนวตกรรม .................................................................................................. 28 4.3 ยทธศาสตรดานการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ........................................................................ 29 4.4 ยทธศาสตรดานการบรหารจดการทด ................................................................................................... 30 4.5 ยทธศาสตรดานการสรางความพงพอใจแกผขอรบทน .......................................................................... 31 4.6 ยทธศาสตรดานการใชทรพยากรอยางคมคาในการบรหารจดการ ........................................................ 32 4.7 ยทธศาสตรดานการพฒนาโครงสรางองคกรและบคลากร .................................................................... 33

บทท 5 แผนปฏบตการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ประจำป พ.ศ. 2563 - 2565 ............... 36

5.1 แผนปฏบตการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ประจำป 2563 - 2565 ........................... 36

ค

บทท 6 กลไกการขบเคลอนแผนยทธศาสตรไปสการปฏบต .......................................................................... 45

6.1 แนวทางการขบเคลอนแผนยทธศาสตรสการปฏบต .............................................................................. 45

บทท 7 แนวทางและกลไกการดำเนนการตดตามและประเมนผล ................................................................. 47

7.1 วตถประสงค ........................................................................................................................................ 47 7.2 สาระสำคญของการตดตามและประเมนผล ........................................................................................ 47 7.3 กลไกการตดตามและประเมนผล ........................................................................................................ 48 7.4 การตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการประจำป ............................................................................ 48 7.5 การปรบแผนปฏบตการประจำป ......................................................................................................... 49 7.6 วธการตดตามและประเมนผล ............................................................................................................. 50

บทท 8 แผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศ ระยะ 3 ป และแผนปฏบตการเทคโนโลยสารสนเทศ ..................... 52

8.1 วตถประสงค ........................................................................................................................................ 52 8.2 เปาหมาย ............................................................................................................................................. 52 8.3 สรปผลการทบทวนกรอบนโยบายดานเทคโนโลยสารสนเทศจากแผนแมบททเกยวของ ....................... 52 8.4 การวเคราะหสถานภาพดานเทคโนโลยสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ........... 53 8.5 ยทธศาสตรและแผนปฏบตการดานเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและ

สงคม ................................................................................................................................................... 54 8.6 การตดตามประเมนผล ......................................................................................................................... 61

บทท 9 แผนยทธศาสตรดานการบรหารจดการทรพยากรบคคล ระยะ 3 ป และแผนปฏบตการดานบรหาร

ทรพยากรบคคล ประจำป 2563 .................................................................................................................... 64

9.1 ความเปนมาและความสำคญของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ..................................... 64 9.2 การบรหารงานกองทน ......................................................................................................................... 65 9.3 โครงสรางบรหารงานปจจบนของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม..................................... 68 9.4 กรอบแนวทางการจดทำแผนยทธศาสตรการบรหารจดการทรพยากรบคคล ........................................ 70 9.5 แนวโนมในอนาคต ............................................................................................................................... 83 9.6 แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล ............................................................................................... 84 9.7 แผนปฏบตการดานบรหารจดการทรพยากรบคคล ............................................................................... 86 9.8 โครงสรางการบรหารงาน และกรอบอตรากำลงทแนะนำ ..................................................................... 88

1

บทสรปผบรหาร

จากสภาพแวดลอมในปจจ บ นท โลกกำล งเข าส ย คเทคโนโลยด จ ท ลอย างเต มร ปแบบ คอ

มการหลอมรวมการใชเทคโนโลยดจทลเขามาในชวตประจำวนทงในดานเศรษฐกจและสงคม ทำใหมความเสยง

และความทาทายตอการปรบตวมากขนจากการเคลอนยายอยางเสรและรวดเรวของผคน เงนทน ขอมลขาวสาร

องคความรและเทคโนโลย และสนคาและบรการ ในหลายๆ ดาน

เทคโนโลย ด จ ท ลเข ามาม ส วนสำค ญในการพ ฒนาประเทศอย างมากในอนาคต ด งนน กองทนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคมจงมบทบาทสำคญอยางย งในการมสวนรวมในการพฒนาเทคโนโลยดจทลของประเทศ โดยจะมสวนทงในดานการสนบสนนนวตกรรมใหมๆ เพอสรางความเปลยนแปลง โดยเฉพาะเทคโนโลยดจทลเพอสาธารณะ ดานการผลกดนใหเกดนวตกรรมใหมๆ และชวยเตมเตมชองวางตางๆ ทเกดขนดวยเทคโนโลยดจทล รวมถงการใหความรทางดจทลและรวมพฒนาศกยภาพใหคนไทยตอไปไดมากขน กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนหนวยงานภายใตสงกด สำนกงานคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต มภารกจหลก คอ (1) สงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอหนวยงานของรฐและเอกชนหรอบคคลท วไป ในการดาเนนการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ทงนการสงเสรม สนบสนน หรอใ หความชวยเหลอ ดงกลาวตองมว ตถประสงคเพ อประโยชนต อการใหบรการสาธารณะและไมเป นการแสวงหาก าไร โดยไมเปนการทาลายการแขงขนอนพงมตามปกตวสยของกจการภาคเอกชน (2) ให ท นอ ดหน นการว จ ยและพ ฒนาแก หน วยงานของร ฐและเอกชนหร อบ คคลท วไป ในเรองทเกยวกบการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม แผนยทธศาสตรและแผนบรหารจดการเทคโนโลยของกองทนระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ไดกำหนดวส ยทศนในการขบเคล อนเทคโนโลยด จ ท ล โดย “ เปนกองทนช นนำในการผลกดนและ เพ มขดความสามารถการพฒนาเศรษฐกจและสงคมไทยดวยเทคโนโลยดจทล” เพ อใหการดำเนนงาน ของกองทนฯ เป นไปอยางมประส ทธภาพและประสทธผล ตลอดจนเพ อใหสามารถดำเน นงานได ตามวตถประสงคของการจดตงกองทน ทางกองทนฯ จงไดกำหนดนโยบายการใหทนสนบสนน ดงตอไปน ดานท 1 การพฒนาความปลอดภยในโลกดจทล (Digital Security) ดานท 2 โครงสรางพนฐานดจทล (Digital Infrastructure) ดานท 3 การพฒนารฐบาลดจทล (Digital Government) ดานท 4 การพฒนาบคลากรดจทล (Digital Manpower) ดานท 5 การตอยอดเทคโนโลยทมศกยภาพ (Digital Application) ดานท 6 การพฒนาตามนโยบายเรงดวนของรฐ (Digital +Plus)

2

การกำหนดยทธศาสตรกองทนฯ สำหรบป 2563-2565 มงเนนความสอดคลองกบแผนยทธศาสตรชาต 20 ป แผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม แผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล และแผนปฏบตราชการ 4 ป พ.ศ. 2562 – 2565 สำนกคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม โดยเนนการสราง แกไข และสงเสรมพ นฐานและปจจยหลกของกระทรวงดจ ท ลเพ อเศรษฐกจและสงค ม เพ อสรางผลลพธ ทตรงกบวสยทศนและพนธกจของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม อกทงยงมการวเคราะห ปจจยภายในภายนอก การวเคราะหผมสวนไดสวนเสย การสมภาษณผบรหาร และการสำรวจความตองการของผใชบรการ (Real Demand) โดยมการกำหนดยทธศาสตร กองทนฯ 7 ดาน ดงตอไปน

ยทธศาสตรท 1 ดานการประชาสมพนธ มเปาหมายเพ อพฒนากองทนฯ และสรางการรบร ของกองทนฯ ใหเปนทรจกในวงกวาง ผาน 2 มาตรการ ดงน

1) การสรางอตลกษณของกองทนฯ ทชดเจน งายตอการจดจำ และการนำเสนอขอมลทสำคญ ทสามารถบงบอกความเปนกองทนฯ ทงในดานเหตผล และความรสกตอกลมเปาหมาย

2) เนนการประชาสมพนธท งในรปแบบ Online และ Offline โดยเนนการส อสารเชงรก และการส อสารส กล มเป าหมายในวงกวางและแผนงานท ม ประสทธภาพโดยม งเนนความรวดเรว ในการประชาสมพนธเปนสวนสำคญ

ยทธศาสตรท 2 ดานการสงเสรมนวตกรรม มเปาหมายเพอพฒนาโครงการพนฐานตามนโยบายการใหทนสนบสนนทง 6 ดานจากการกำหนดทศทางจากบนลงลาง หรอ Strategic Granted ทขาดผขอรบทนในแตละดาน หรอเปนนวตกรรมทควรไดรบการสนบสนนอยางเรงดวน โดยมมาตรการ คอ ศกษาโครงการ ทมนวตกรรมทนาสนใจ ท สามารถสรางใหเกดประโยชนสาธารณะในวงกวางในแตละดานเพ อนำเสนอ ใหคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการ แตไมมผขอรบการสนบสนนเงนทน และทำการประกาศหาผเชยวชาญ ในการทำ และขอรบการสนบสนนทน

3

ยทธศาสตรท 3 ดานการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ มเปาหมายเพอพฒนาโครงสรางพนฐานดานสารสนเทศ/ระบบฐานขอมล/บคลากรของกองทน ใหสามารถสนบสนนการบรหารจดการและ การปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ผาน 9 กจกรรม ไดแก 1) จดหาและทดแทนคอมพวเตอรและอปกรณ ใหมจำนวนเพยงพอและสนบสนนตอการปฏบตงาน 2) พฒนา/ปรบปรง Software คอมพวเตอร 3) พฒนา/ปรบปรงระบบเครอขายท ม ประสทธภาพ 4) พฒนา/ปรบปรงระบบรกษาความปลอดภยของขอมล ทมประสทธภาพ 5) การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารกองทนฯ แบบ Real time อยางตอเนอง 6) พฒนาและปรบปรงฐานขอมลในระบบสารสนเทศกองทนฯ ทใชในปจจบน 7) การจดทำและพฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศของกองทนฯ เพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร 8) พฒนาและปรบปรงเวบไซตของกองทนฯ 9) การพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

ยทธศาสตรท 4 ดานการบรหารจดการทด มเปาหมายเพอสรางระบบและกระบวนการการบรหารจดการทดและมประสทธภาพ สามารถตอบสนองความตองการของผขอรบทนได โดยผาน 2 มาตรการ

1) ปรบปร งข นตอนการทำงานภายในใหลดเวลาท ไม จำเป นท ใช ต งแต ย นขอร บทนจนถง การพจารณาคำขอเงนทน

2) แตงต งท ปร กษา/ผ เช ยวชาญ/เครอขายความรวมมอในการช วยว เคราะหโครงการและ ตรวจรบ เพอลดเวลาและเพมประสทธภาพในการพจารณาโครงการ

ยทธศาสตรท 5 ดานการสรางความพงพอใจแกผขอรบทน มเปาหมายเพอเพมความพงพอใจใหกบผขอรบการสนบสนนทน โดย 2 มาตรการ

1) มกจกรรมในการดำเนนการใหคำปรกษาแกผขอรบทน 2) การใหบรการผขอรบทนในลกษณะตางๆ ตามแตละชองทางดวยความรวดเรว

ยทธศาสตรท 6 ดานการใชทรพยากรอยางค มคาในการบรหารจดการ มเปาหมายเพ อใหม การจดสรรงบประมาณอยางคมคา ผาน 2 มาตรการ

1) มการกำหนดงบประมาณประจำปเพอใชในการบรหารจดการสนบสนนการขอรบทน 2) การเบ กจ ายเง นกองท นฯเป นไปอย างม ประส ทธ ภาพ โดยย ดถ อตามความสำค ญและ

กรอบยทธศาสตรกองทนฯ

ยทธศาสตรท 7 ดานการพฒนาโครงสรางองคกรและบคลากร ม 5 เปาหมาย ดงตอไปน 1) มโครงสรางและอตรากำลงบคลากรท สอดคลองกบภาระงาน สามารถผลกดนยทธศาสตร

การดำเนนงานของกองทนใหมประสทธภาพ 2) กองท นม ร ะ เบ ยบ หล ก เ กณฑ ก า รบร ห า ร ง านบ คคลและระบบพ ฒนาบ ค ล าก ร

ทมประสทธภาพ

4

3) บ คลากรกองท นได ร บการพ ฒนาศ กยภาพด านต างๆ และสามารถน ำมาประย กต ใช ในการปฏบตงานได

4) กองทนมการดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาล 5) บคลากรมความผกพน ความสามคค และทำงานเปนทม โดยผาน 10 มาตราการ คอ 1) ปรบปรงโครงสราง/อตรากำลงของสำนกงานฯ 2) จดทำแผนปฏบต

การทรพยากรบคคลใหเปนรปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ 3) กำหนดลกษณะงาน/ขอบเขตความรบผดชอบของบคลากรกองทน 4) จดใหมการปรบปรง/แกไขระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบทรพยากรบคคล 5) พฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency) 6) จดหาหลกสตรท เก ยวของกบการปฏบต งานตามสายงานใหแกบ คลากรกองทน 7) มการเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางการธรรมาภบาลทด 8) จดทำรายงานผลการดำเนนงานกองทนเสนอผ บร หารอยางนอยไตรมาสละ 1 คร ง 9) จดใหม ก จกรรมพฒนาองคกร Organization Development ท สร างบรรยากาศการทำงานเป นท ม 10) พ ฒนาสภาพแวดล อมในการทำงาน เพอสรางความผกพนและความภมใจในการทำงานเปนสวนหนงของกองทน ยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมนน จะสามารถนำไปสการปฏบตไดอยางเปนรปธรรมและสามารถประเมนผลสมฤทธ ของแผนตามตวช วดและเปาหมายไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล จำเปนท จะตองมกระบวนการประสานเพ อการแปลงแผนไปส การปฏบตในระดบตางๆ ประกอบดวย (1) การสรางความร ความเขาใจในแผนยทธศาสตรในระดบตางๆ กองทนฯ ใหความร ความเขาใจเกยวกบภารกจของกองทนฯ แกหนวยงานทเก ยวของ รวมทงการประสานหนวยงานตางๆ ทงภาครฐ และภาคเอกชน เพอใหมการแปลงแผนไปสการปฏบต ทงองคกรระดบประเทศ ระดบภมภาค และระดบทองถน (2) การสรางความรความเขาใจของบคลากรในแผนยทธศาสตรกองทนฯ ในทกๆ ระดบ กองทนฯ ควรนำเสนอแผนยทธศาสตรและแผนบรหารจดการกองทนฯ เพอใหคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการ/ผบรหารกองทนฯ ใหความเหนและกำหนดเปนแผนแมบทของหนวยงาน เพอใหความเข าใจในทศทางของกองทนฯ ตรงกน และสามารถบรหารงานไปในทศทางเดยวกนได นอกจากนกองทนฯ ควรใหเจาหนาทและผปฏบตงานในการสนบสนนกองทนฯ ไดทำความเขาใจในเรองของแผนยทธศาสตรและแผนบรหารจดการกองทนฯ รวมถงกำหนดรายละเอยดในการทำงานของบคลากรทเก ยวของแตละคนและตวชวดใหตรงกบรายละเอยดงานททำ และตองตรงกบวตถประสงคหลกของกองทนฯ เพอใหมนใจวาเจาหนาทและบคลากรทเก ยวของจะสามารถตอบสนองและผลกดนการทำงานเพ อวตถประสงคเดยวกน (3) การตดตามและประเมนผล เปนสงทผ บรหารและเจาหนาทควรใหความสำคญสำหรบการขบเคลอนไปสภาคปฏบต เพอประเมนผลสมฤทธการดำเนนงานตามแผนยทธศาสตรใหทำการตดตามและประเมนผล อกทงยงสามารถนำเอาผลมาชวยในการพฒนากองทนในอนาคตไดอกดวย

5

บทท 1 บทนำ

ในอนาคตบรบทและสภาพแวดลอมทงภายในและภายนอกมแนวโนมท จะเปลยนแปลงรวดเรว มพลวตสงและ ซบซอนหลากหลายมต ซ งจะสงผลตออนาคตการพฒนาประเทศไทยอยางมากโดยเฉพาะ การพฒนาดานดจทลทจะมามบทบาทสำคญในทกๆ มต กองทนฯ จงจำเปนตอง “รเทาทน” และ “เขาใจ” บรบทตางๆ เหลานอยางลกซง ทงโอกาสทจะเกดขนและความเสยงความทาทายทางดจทลทตองบรหารจดการไดอยางชาญฉลาดและทนเหตการณ เพอทจะกำหนดกลยทธทงเชงรกในการใชประโยชนจากโอกาสทเกดขนและเชงรบในการบรหารความเสยงบนพนฐานของความเขาใจถง “จดแขง” และ “จดออน” ของกองทนฯ อยางรอบดาน และกำหนดเปนเปาหมายและยทธศาสตร กองทนฯ ท ช ดเจนเพ อท เป นส วนสำคญ ในการทจะชวยรเรม เตมเตม หรอผลกดนประเทศไทยไปสความเปนประเทศทพฒนาดานดจทลใหได

จากการศกษาสภาวะแวดลอม สามารถวเคราะหและสรปประเดนสำคญในการคาดการณอนาคตและทศทางของกองทนฯ ไดดงน (1) กระแสเทคโนโลยในปจจบนมความเขมขนขนอยางตอเนอง อกทงยงมความเสยงและความทาทายตอการปรบตวมากขนจากการเคลอนยายอยางเสรและรวดเรว ของผคน เงนทน ขอมลขาวสาร องคความรและเทคโนโลย และสนคาและบรการ (2) การรวมกลมเศรษฐกจในภมภาคนำไปสความเชอมโยงทกระบบในขณะทศนยรวมอำนาจทางเศรษฐกจโลกเคลอนยายมาสเอเชย ดงนนประเทศไทยจำตองเตรยมความพรอมในเรองของนวตกรรมดจทล ทเปนแรงสนบสนนทกๆ อตสาหกรรมในอนาคตใหด (3) การเขาสสงคมสงวยของโลก สงผลใหเกดโอกาสทางธรกจใหมแตมความเสยงใหเกดการขาดแรงงานและเงนทน ในขณะทตองพฒนาเทคโนโลยใหดขนเพอตอบรบการเขาสสงคมสงวย ยงตองคำนงถง การพฒนาบคลากรทางดจทลเพอใหเพยงพอกบความตองการในอนาคตอกดวย (4) เทคโนโลยทกอใหเกดการเปลยนแปลงอยางฉบพลน จะเปนโอกาสทางธรกจและการดำรงชวต ของคนไดอยางมคณภาพมากขน แตในขณะเดยวกนกเปนเงอนไขททำใหการแขงขนมความยากลำบากมากขน และหากไมรเทาทนการอาจสงผลเสยจากการนำมาใชไมเหมาะสม ซงกองทนฯ อาจจะทำหนาทชวยสนบสนนใหเกดเทคโนโลยท ด ตอสงคม และเปนประโยชนในวงกวางใหมากข น ในขณะท พยายามปองกนหรอ สรางนกรบไซเบอรในการชวยปองกนและใหความรแกประชาชนสำหรบการนำเทคโนโลยไปใชในการทผด (5) แนวโนมความตองการพลงงานสะอาดและพลงงานทดแทนเพมขน ตองสรางสมดลความมนคง ดานพลงงานและอาหาร โดยการทำเอาเทคโนโลยใหมๆ มาใชใหเกดประโยชน (6) การยดถอหลกการบรหารจดการทด และระบอบประชาธปไตยและสทธมนษยชนทมความเขมขนมากขน การเปลยนการบรหารองคกรของรฐใหเขาสรฐบาลดจทลอยางแทจรง

6

จะเหนไดวาเทคโนโลยดจทลเขามามสวนสำคญในการพฒนาประเทศอยางมากในอนาคตอนใกล ดงนนกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมจงมบทบาทสำคญอยางยงในการมสวนรวมในการพฒนาเทคโนโลย ด จ ท ลของประเทศ ซ งกองท นฯ จะม ส วนท ง ในด านการสน บสน นนว ตกรรมใหมๆ เพอสรางความเปลยนแปลง โดยเฉพาะเทคโนโลยดจทลเพอสาธารณะ ดานการผลกดนใหเกดนวตกรรมใหมๆ และชวยเตมเตมชองวางทเกดขน รวมถงการใหความรทางดจทลและรวมพฒนาศกยภาพใหคนไทยตอไปไดมากขน

7

บทท 2 นโยบายและแผนทเกยวของ

การจดทำแผนยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ดำเนนการภายใตการพจารณาความสอดคลองและเชอมโยงของพระราชบญญต ระเบยบ และกฎหมายตางๆ ทเกยวของ รวมถงนโยบายและยทธศาสตรระดบชาต และแผนยทธศาสตรการสงเสรมดจทลจงมผลตอการกำหนดแนวทางของกองทนฯ ดงนนการวเคราะหพระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 แผนยทธศาสตรชาต 20 ป และ แผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจด จ ท ลจงมความสำคญมากในการนำมาพจารณา เพอกำหนดแนวทางแผนยทธศาสตรในระยะยาว ซงมรายละเอยดดงตอไปน

2.1 แผนยทธศาสตรชาต 20 ป (2560 - 2579)

แผนยทธศาสตรชาตฉบบน ไดมการพจารณาจากทกมต ทงในมตของประเดนการพฒนา ( Issue-based) มตการพฒนารายสาขา (Sector-based) และมตการพฒนาเชงพนท (Area-based) โดยทประชาชนทกภาคสวนมบทบาทสำคญตงแตในขนตอน การจดทำ การขบเคลอนสการปฏบต และการตดตาม ตรวจสอบ และประเมนผลทเกดขน เกดเปนพลงรวมในการกาวไปสเปาหมาย อนาคตประเทศตามยทธศาสตรชาต 20 ป ทงน ภายใตยทธศาสตรแตละดาน จะมการจดทำแผนแมบทสำหรบประเดนการพฒนา/ประเดนปฏรปสำคญสำหรบการพลกโฉมประเทศไทย เพ อเปนเคร องมอในการขบเคล อนส การปฏบต ใหบรรลเปาหมาย ตามทกำหนดไวในยทธศาสตรชาต ดงตอไปน

2.1.1 วสยทศน

“ประเทศไทยมความมนคง มงค ง ย งยน เปนประเทศพฒนาแลว ดวยการพฒนาตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง” หรอเปนคตพจนประจำชาตวา “ม นคง ม งค ง ย งยน” เพ อใหประเทศ มขดความสามารถในการแขงขน มรายไดสงอยในกลมประเทศพฒนาแลว คนไทยมความสข อยด กนด สงคม มความม นคง เสมอภาค และเปนธรรม โดยมย ทธศาสตรชาตท จะใชเปนกรอบแนวทางการพฒนา ในระยะ 20 ปตอจากนไป จะประกอบดวย 6 ยทธศาสตร

2.1.2 ยทธศาสตรชาต 20 ป

ดานท 1 ยทธศาสตรดานความมนคง ดานท 2 ยทธศาสตรดานการสรางความสามารถในการแขงขน ดานท 3 ยทธศาสตรการพฒนาและเสรมสรางศกยภาพคน ดานท 4 ยทธศาสตรดานการสรางโอกาสความเสมอภาคและเทาเทยมกนทางสงคม ดานท 5 ยทธศาสตรดานการสรางการเตบโตบนคณภาพชวตทเปนมตรกบสงแวดลอม ดานท 6 ยทธศาสตร ดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ

8

จะเหนไดวาไมวาจะยทธศาสตรดานใดกตาม เทคโนโลยดจทลลวนมสวนในการพฒนาและ เพมศกยภาพในการทำงานใหแกทกๆ ยทธศาสตร ดงนนกองทนฯควรพจารณาการใหทนในยทธศาสตร ดานตางๆ อยางรอบคอบและเหมาะสม

2.2 แผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

ปจจบนโลกเรมเขาสยคระบบเศรษฐกจและสงคมดจทล ทเทคโนโลยดจทลจะไมไดเปนเพยงเครองมอสนบสนนการทำงานเฉกเชนทผานมาอกตอไป หากแตจะหลอมรวมเขากบชวตคนอยางแทจรง และจะเปลยนโครงสรางรปแบบกจกรรมทางเศรษฐกจ กระบวนการผลต การคา การบรการ และกระบวนการทางสงคมอนๆ รวมถงการมปฏส มพนธระหว างบคคลไปอยางส นเช ง ประเทศไทยจงตองเร งนำเทคโนโลยด จ ทล มาใชเปนเครองมอสำคญในการขบเคลอนการพฒนาประเทศ โดยในบรบทของประเทศไทย เทคโนโลยดจทลสามารถตอบปญหาความทาทายทประเทศกำลงเผชญอย หรอเพมโอกาสในการพฒนาทางเศรษฐกจและสงคม


“ปฏรปประเทศไทยสดจทลไทยแลนด” ดจ ท ลไทยแลนด (Digital Thailand) หมายถง ประเทศไทย

ท สามารถสร า งสรรค และใช ประโยชน จากเทคโนโลย ด จ ท ล อยางเตมศกยภาพ ในการพฒนาโครงสรางพนฐานนวตกรรม ขอมลทนมนษยและทรพยากรอ นใด เพอขบเคลอนการพฒนาเศรษฐกจและสงคมของประเทศ ไปสความมนคง มงคง และยงยน โดยแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

9

มเปาหมายในภาพรวม 4 ประการดงตอไปน (1) เพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจของประเทศ ดวยการใชนวตกรรมและ

เทคโนโลยดจทลเปนเครองมอหลกในการสรางสรรคนวตกรรมการผลต การบรการ (2) สรางโอกาสทางสงคมอยางเทาเทยม ดวยขอมลขาวสารและบรการตางๆ ผานสอดจทล

เพอ ยกระดบคณภาพชวตของประชาชน (3) เตรยมความพรอมใหบคลากรทกกลม มความรและทกษะทเหมาะสมตอการดำเนนชวตและ

การประกอบอาชพในยคดจทล (4) ปฏรปกระบวนทศนการทำงานและการใหบรการของภาครฐ ดวยเทคโนโลยดจทลและ

การใช ประโยชนจากขอมล เพอใหการปฏบตงานเกดความโปรงใส มประสทธภาพ และประสทธผล

2.2.2 ยทธศาสตรการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เพอใหวสยทศนและเปาหมายในการพฒนาเศรษฐกจและสงคมดวยเทคโนโลยดจทลบรรลผล

แผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม จงไดกำหนดกรอบยทธศาสตรการพฒนา 6 ดาน คอ ยทธศาสตรท 1 พฒนาโครงสรางพนฐานดจทลประสทธภาพสงใหครอบคลมทวประเทศ ยทธศาสตรท 2 ขบเคลอนเศรษฐกจดวยเทคโนโลยดจทล ยทธศาสตรท 3 สรางสงคมคณภาพททวถงเทาเทยมดวยเทคโนโลยดจทล ยทธศาสตรท 4 ปรบเปลยนภาครฐสการเปนรฐบาลดจทล ยทธศาสตรท 5 พฒนากำลงคนใหพรอมเขาสยคเศรษฐกจและสงคมดจทล ยทธศาสตรท 6 สรางความเชอมนในการใชเทคโนโลยดจทล

10

2.3 แผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล

ตามทสำนกงานสงเสรมเศรษฐกจดจทล มภารกจหลกเพอสงเสรมและสนบสนนใหเกดการพฒนาอตสาหกรรมและนวตกรรมดจทล และการสงเสรมการนำไปใชเทคโนโลยดจทลใหเปนประโยชนตอเศรษฐกจ สงคม วฒนธรรม และความม นคงของประเทศ โดยมาตรา 35 แหงพระราชบญญตการพฒนาดจ ทล เพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 กำหนดใหสำนกงานฯ จดทำแผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล พ.ศ. 2561 – 2564 ใหสอดคลองกบนโยบายและแผนระดบชาตวาดวยการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและ สงคม โดยสำนกงานฯ ไดจดทำแผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล โดยมรายละเอยดดงตอไปน

2.3.1 วสยทศน สเศรษฐกจดจทลทมพลวต บนฐานของสงคมทรคด รเทาทน และกำลงคนทสามารถปรบตวและ

สรางโอกาสจากเทคโนโลย และนวตกรรมดจทล

2.3.2 ยทธศาสตร ยทธศาสตรท 1 พฒนากำลงคนสยคดจทล ยทธศาสตรท 2 ยกระดบภาคเศรษฐกจเขาสดจทลไทยแลนด ยทธศาสตรท 3 ขบเคลอนชมชนสสงคมดจทล ยทธศาสตรท 4 พฒนาโครงสรางพนฐานรองรบนวตกรรมดจทล

11

2.4 แผนปฏบตราชการ 4 ป พ.ศ. 2562 – 2565 สำนกคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

แหงชาต

สำนกงานคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ซงเปนหนวยงานระดบกรมมหนาทรบผดชอบงานเลขานการของคณะกรรมการดานดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม คณะกรรมการเฉพาะดาน และคณะกรรมการบรหารกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ซงในสวนของกองบรหารกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ถอเปนหนวยงานในสงกดของสำนกงานคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาตดวย 2.4.1 วสยทศน

ขบเคลอนเศรษฐกจและสงคมดจทลอยางยงยนเพอยกระดบคณภาพชวตของประชาชน และเพมขดความสามารถในการแขงขนในเวทประชาคมโลก”

2.4.2 พนธกจ

(1) กำหนดทศทาง และวางยทธศาสตรการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมของประเทศ (2) เปนแกนกลางในการสงเสรม สนบสนน ประสาน และบรณาการความรวมมอทกภาคสวน

ใหเกดการนำเทคโนโลยดจทลมาใชอยางเตมศกยภาพ ในกจกรรมทางเศรษฐกจและสงคม (3) วางรากฐานการพฒนาโครงสรางพนฐานดจทลประสทธภาพสง รองรบรปแบบและปรมาณ

การใชงานในอนาคต (4) สงเสรมใหเกดสภาพแวดลอมทเอ อตอการสรางสรรคนวตกรรม และการใชประโยชน

จากเทคโนโลยดจทลในกจกรรมทางเศรษฐกจและสงคม 2.4.3 ยทธศาสตร

ยทธศาสตรท 1 สรางโอกาสในการเขาถงเทคโนโลยดจทลทวประเทศ ยทธศาสตรท 2 ขบเคลอนการพฒนาเศรษฐกจดจทล ยทธศาสตรท 3 ขบเคลอนการพฒนาสงคมดจทลอยางมคณภาพ ยทธศาสตรท 4 สงเสรมใหเกดการพฒนารฐบาลดจทลอยางเตมรปแบบ โดยมาตรการท เก ยวของกบกองบรหารกองทนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคม คอ

ยทธศาสตรท 4 มาตรการท 1 กำหนดแนวทางในการพฒนาปรบปรงนโยบาย/แผน/กฎหมาย/กฎระเบยบ/มาตรการ/มาตรฐาน/ความรวมมอทเกยวของในการขบเคลอนรฐบาลดจทล (คท./สลธ./ยศ./กท./พน.) และตวชวดทเกยวของกบกองทน มดงตอไปน

(1) จำนวนนโยบาย/แผน/กฎหมาย/กฎระเบยบ/มาตรการ/มาตรฐาน/ความรวมมอดานรฐบาลดจทล (พน./ขศ./สลธ./ยศ./กท.) จำนวน 5 เรองตอป

(2) คาใชจายในการบรหารงานตอมลคาของเงนทกองทนฯ อนมต (กท.) ดขนกวาปทผานมา รอยละ 0.025

12

2.5 พระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560

ตามพระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มาตรา 23 ไดกำหนด ใหจดตงกองทนขนกองทนหนงในสำนกงานคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต เรยกวา “กองทนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคม” โดยมวตถประสงคเพอใชจายเกยวกบการพฒนาดจทล เพอเศรษฐกจและสงคม และแผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล นอกจากน พระราชบญญตการพฒนาดจ ท ลเพ อเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มาตรา 2 6 ยงกำหนดใหเงนของกองทน ใชจายเพอกจการดงตอไปน (1) สงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอหนวยงานของรฐและเอกชนหรอบคคลท วไป ในการดำเนนการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ทงน การสงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอดงกลาวตองมว ตถ ประสงคเพ อประโยชนต อการใหบรการสาธารณะและไมเปนการแสวงหากำไร โดยไมเปนการทำลายการแขงขนอนพงมตามปกตวสยของกจการภาคเอกชน (2) ใหทนอดหนนการวจยและพฒนาแกหนวยงานของรฐและเอกชนหรอบคคลทวไปในเรองทเกยวกบการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม (3) จดสรรเปนเงนอดหนนแกสำนกงานในการดำเนนงานตามอำนาจหนาทนอกเหนอจากทไดรบ จากงบประมาณแผนดน (4) จดสรรเปนคาใชจายในการดำเนนการของสำนกงานสงเสรมเศรษฐกจดจทลตามทคณะกรรมการบรการกองทนเหนสมควร (5) เปนคาใชจายในการบรหารกองทน (6) คาใชจายอนๆ ตามหลกเกณฑทคณะกรรมการกำหนด

2.6 บทบาทของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

การพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมตามแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมและแผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทลนนคอนขางจะมภารกจทคอนขางมาก โดยบทบาทของกองทนนนจะแบงไดเปน (1) การผลกดนนวตกรรมและเทคโนโลยดจทลทชวยเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจของประเทศ (2) การสรางนวตกรรมและเทคโนโลยดจทลเพอยกระดบคณภาพชวตของประชาชน และลดชองวางทางสงคม (3) ชวยใหความรและทกษะดจทลทเหมาะสมกบบคลากรทกกลม (4) พฒนากระบวนทศนการทำงานและการใหบรการของภาครฐ ดวยเทคโนโลยดจทลและการใชประโยชนจากขอมล เพอใหการปฏบตงานเกดความโปรงใส มประสทธภาพ และประสทธผล

13

2.7 การวเคราะหสถานการณและทศทางนโยบายและแผนทเกยวของ จากทศทางนโยบายและแผนทเกยวของจะเหนไดวารฐบาลมความมงเนนทจะผลกดนการพฒนาดจทลทกภาคสวน ไมวาจะเพอเศรษฐกจ สงคม หรอการพฒนารฐบาลดจทล จะเหนไดจากการใชเทคโนโลยหรอนวตกรรมเพอดำเนนการ ทำใหเกดการพฒนา หรอเปนสวนชวยไมมากกนอยในยทธศาสตรตางๆ อาท ยทธศาสตรชาต 20 ป ยทธศาสตรท 1 ยทธศาสตรดานความมนคง มการกลาวถงการวางระบบบรหารจดการความเสยงจากการโจมตทางไซเบอร ยทธศาสตรท 2 ยทธศาสตรดานการสรางความสามารถในการแขงขน มการนำเอานวตกรรมเขามามสวนชวยในการพฒนาท งภาคการผลตและภาคบรการ ยทธศาสตรท 3 ยทธศาสตรการพฒนาและเสรมสรางศกยภาพคน มงเนนการสรางแรงงานทมสมรรถนะทกษะสง มนวตกรรม และจดการดจทลเปน ยทธศาสตรท 4 ยทธศาสตรดานการสรางโอกาสความเสมอภาคและเทาเทยมกนในสงคม ซ งสามารถนำเอาเทคโนโลยไปใชเพ อเปนสวนชวยในการกอใหเกดสงคมแหงโอกาส ยทธศาสตรท 5 ยทธศาสตรดานการสรางการเตบโตบนคณภาพชว ตท เปนมตรกบส งแวดลอม ท สามารถใชน วตกรรม ในการชวยจดการกบทรพยากรธรรมชาต และยทธศาสตรท 6 ยทธศาสตรดานการปรบสมดลและพฒนา การบรหารจดการภาครฐ โดยใชดจทลอยางเตมรปแบบตงแตตนจนจบกระบวนการ จะเหนไดวายทธศาสตรของแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมมการสอดรบกบยทธศาสตรชาต 20 ป เปนอยางด โดยแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมมความม งเนนท จะขบเคลอนการพฒนาเศรษฐกจและสงคมของประเทศไปสความมนคง มงคง และยงยน ซงถอวาเหมาะกบสถานการณในปจจบน ทมการใชนวตกรรมดจทลเขามาในชวตประจำวนของทกๆ คน และมการพฒนานวตกรรมอยางตอเนองและรวดเรวในทกๆ ภาคสวน และเปนผลดกบการเรงพฒนาประเทศอกดวย โดยแผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล และยทธศาสตรของแผนปฏบตการ 4 ป (พ.ศ. 2562 – 2565) ของสำนกคณะกรรมการดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคมแหงชาต กม งเนนการพฒนาทงเศรษฐกจดจทลและสงคมดจทลเชนเดยวกน อยางไรกตามเม อพจารณามาตราท เก ยวของกบกองทนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคมประเทศ ในยทธศาสตรของแผนปฏบตการ 4 ป (พ.ศ. 2562 – 2565) ของสำนกคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ยงมรายละเอยดคอนขางนอย ซงสำนกคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาตอาจจะสามารถใชกองทนฯ ในการชวยเปนสวนหนงในการพฒนาเศรษฐกจและสงคมดจทลไดมากกวาน ดงนนถาพจารณาจากทศทางนโยบายและแผนทเกยวของแลวกองทนฯ ควรจะมนโยบายการใหทนสนบสนนทสอดรบกบวตถประสงคจดตงกองทนในแตละปอยางชดเจน โดยสามารถพจารณาจากยทธศาสตรชาต 20 ป แผนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคม แผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล และยทธศาสตรของแผนปฏบตการ 4 ป (พ.ศ. 2562 – 2565) ในแตละป รวมถงมการนำเอาแผนในแตละปมาวเคราะหถงความเปลยนแปลงทควรจะเกดขน เนองจากนวตกรรมดจทลเปนนวตกรรมท มการเปลยนแปลงอยางรวดเรว ทางกองทนฯ ควรจะรเทาทนเทคโนโลยและใหการสนบสนนในเทคโนโลยทมสวนชวยในการผลกดนทงเศรษฐกจและสงคมในวงกวาง

14

บทท 3 วสยทศน พนธกจ วตถประสงค นโยบายการใหทนสนบสนน และเปาประสงคกองทน

การกำหนดแนวทางการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2562 โดยไดยดถอหลกการพนฐานตามท ไดเสนอกอนหนาน คอ ความสอดคลองกบแผนยทธศาสตรชาต 20 ป และแผนพฒนาดจ ทล เพอเศรษฐกจและสงคม โดยไดกำหนดวสยทศน พนธกจ วตถประสงค กรอบนโยบาย ดงน

3.1 วสยทศน

วสยทศนและเปาหมายของการพฒนากองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม มงเนนการพฒนา

อยางตอเนองในระยะยาวอยางยงยน ใหสอดคลองกบการจดทำยทธศาสตรชาต 20 ป และนโยบายและ

แผนระดบชาตวาดวยการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม แต เพอใหแผนฯ สามารถรองรบพลวตของ

เทคโนโลยดจทล ตามทกำหนดในวสยทศน คอ

“เปนกองทนชนนำในการผลกดนและเพมขดความสามารถ

การพฒนาเศรษฐกจและสงคมไทยดวยเทคโนโลยดจทล”

3.2 พนธกจ

(1) เปนกองทนทสนบสนนนวตกรรมเพอสรางความเปลยนแปลง

(2) เปนกองทนทมประสทธภาพในการสนบสนนนวตกรรมและมการบรหารจดการทด

15

(3) เปนกองทนท ผ ขอรบทนยอมรบและนาเช อถอ ซ งเนนการสนบสนนประโยชนทางดจทล

เพอสาธารณะ

(4) เปนกองทนทผลกดนนวตกรรมทรเรมสรางสรรคสงใหมๆ

(5) เปนกองทนทชวยเตมเตมชองวางตางๆ ทเกดขนดวยเทคโนโลยดจทล

(6) เปนกองทนทใหความรและรวมพฒนาศกยภาพคนไทย

3.3 วตถประสงคการใชจายเงนของกองทนฯ

วตถประสงคในการใชจายเงนกองทนตาม มาตรา 26 แหงพระราชบญญตการพฒนาดจ ทล

เพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มวตถประสงคหรอแนวทางในการใหการสนบสนนดงตอไปน

(1) สงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอหนวยงานของรฐและเอกชนหรอบคคลท วไป

ในการดำเนนการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ทงนการสงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอ

ดงกลาวตองมว ตถ ประสงคเพ อประโยชนต อการใหบรการสาธารณะและไมเปนการแสวงหากำไร

โดยไมเปนการทำลายการแขงขนอนพงมตามปกตวสยของกจการภาคเอกชน

(2) ให ท นอ ดหน นการว จ ยและพ ฒนาแก หน วยงานของร ฐและเอกชนหร อบ คคลท ว ไป

ในเรองทเกยวกบการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมโดยไมซำซอนกบการวจยและพฒนาทมอย

(3) จดสรรเปนเงนอดหนนแกสำนกงาน ในการดำเนนงานตามอำนาจหนาทนอกเหนอจากทไดรบ

จากงบประมาณแผนดน

(4) จดสรรเปนคาใชจายในการดำเนนการของสำนกงานสงเสรมเศรษฐกจดจทล ตามทคณะกรรมการ

บรหารกองทนเหนสมควร

(5) เปนคาใชจายในการบรหารกองทน

(6) คาใชจายอนๆ ตามหลกเกณฑทคณะกรรมการกำหนด

3.4 นโยบายการใหเงนสนบสนนของกองทน

3.4.1 หลกเกณฑในการพจารณา (1) เปนไปตามยทธศาสตรชาต แผนปฏรป แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต แผนพฒนา

ดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และแผนอนๆ ทเกยวของ (2) ครอบคลมหนวยงานภาครฐ เอกชน และ บคคลทวไป ในการดำเนนการพฒนาดจทลเพอ

เศรษฐกจและสงคม ทงนการสงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอดงกลาวตองมวตถประสงคเพอประโยชนตอการใหบรการสาธารณะและไมเปนการแสวงหากำไร โดยไมเปนการทำลายการแขงขนอ นพงมตามปกตวสยของกจการภาคเอกชน

16

(3) ใหทนอดหนนการวจ ยและพฒนาแกหนวยงานของรฐและเอกชนหรอบคคลท วไป ในเรองทเกยวกบการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมโดยไมซำซอนกบการวจยและพฒนาทมอย

(4) สนบสนนกจกรรม โครงการ ทมผลกระทบสงและในวงกวาง (5) ไมซำซอนกบการขอรบการจดสรรเงนจากงบประมาณประจำปและกองทนอนๆ

3.4.2 นโยบายการใหทนสนบสนน ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2563 – 2565 เพอใหการดำเนนงานของกองทนฯ เปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล ตลอดจนเพอให

สามารถดำเนนงานไดตามวตถประสงคของการจดตงกองทน ทางกองทนฯ จงไดกำหนดกรอบนโยบายการใหทนสนบสนน เพอใชสำหรบดำเนนการใหทนทง 6 ดานใหสำเรจตามเปาหมาย ซงมาจากการตอยอดกรอบนโยบายททางกองทนทำการจดสรรในป 2562 โดยมรายละเอยดดงตอไปน

ดานท 1 การพฒนาความปลอดภยในโลกดจทล (Digital Security) ปจจบ นเทคโนโลยและบรบททางเศรษฐกจและสงคมกำลงเปล ยนแปลงอยางรวดเรว

ไปสยคดจทล เกดแนวโนมการใชเทคโนโลยดจทลมากขน ทงในดานการผลต การบรการ การคา โครงสรางพนฐานตางๆ และกระบวนการทางสงคมอนๆ ในขณะทพลวตของเทคโนโลยดจทลเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวและไมหยดย ง ความเส ยงดานความปลอดภยในโลกดจทลกเพ มจำนวนข นอยางมห าศาลเชนเดยวกน ไมวาจะเปนการกอกวนสรางความรำคาญแกผ ใชระบบ การเขาถงขอมลและระบบโดยไมไดรบอนญาต การยบย งขอมลและระบบ การสรางความเสยหายแกระบบ การจารกรรมขอมลบนระบบตางๆ หรอ แมแตการโจมตโครงสรางพ นฐานทมความสำคญย งยวดทสามารถทำ ใหระบบเศรษฐกจหยดชะงกและ ไดรบความเสยหาย หรอเกดอนตรายตอชวตและทรพยสนของผคน โดยทภยคกคามทางไซเบอรเหลาน ลวนแลวแตพฒนาอยางรวดเรวตามความกาวหนาของเทคโนโลย และหลายครงเปนเรองททำจากนอกประเทศ ทำใหการปองกนหรอตดตามจบกมการกระทำผดเปนเรองทยากและสลบซบซอนมากขนอกดวย

17

ความปลอดภยในโลกดจทลเปนเร องททกๆ ประเทศใหความสำคญเปนอยางมาก แนวทาง ทสำคญของการพฒนาความปลอดภยในโลกดจทลน น มอย 2 แนวทาง คอการปองกน และการแกไข ซงหากสามารถปองกนภยคกคามมากเทาใด การแกไขปญหาทเกดขนกจะลดนอยลง ซงการปองกนภยคกคามทางไซเบอรนนรวมถงการใหความรความเขาใจ และตองอาศยการมสวนรวมจากทกฝายทงภาครฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน

ดงนน กองทนจงมงเนนทจะเปนสวนหนงในสนบสนนการพฒนาความปลอดภยในโลกดจ ทล โดยมวตถประสงค คอ “เนนการสงเสรม ใหความเขาใจ เนนการมสวนรวมของประชาชน ทงการปองกนและแกไขภยคกคามทางโลกดจทล” และแผนงานการใหทนเพอขบเคลอนกรอบนโยบายการพฒนาความปลอดภยในโลกดจทล 5 ดาน คอ

(1) การสรางและสนบสนนหนวยงานในการปองกน และแกไขปญหาเมอมภยคกคามตางๆ ทางดานดจทล เชน National Cyber Security Agency

(2) การรเรมการปองกนโดยมระบบนเวศฯ ทสงเสรมความปลอดภยในโลกดจทล (3) การเพ มความรวมมอระหวางประเทศ เชน ASEAN-JAPAN Cyber Security Capacity

Building Center (4) การปองกน Digital Infrastructure จากภยคกคามตางๆ (5) การเร งใหความร ความเขาใจกบหนวยงานท เก ยวข องท งภาครฐ ภาคธรกจและ

ภาคประชาชน

18

ดานท 2 โครงสรางพนฐานดจทล (Digital Infrastructure) โครงสรางพนฐานดจทลทมประสทธภาพททกคนสามารถเขาถงและใชประโยชน เพอรองรบ

การเปนดจทลไทยแลนด เปนการยกระดบเศรษฐกจและสงคมของประเทศดวยเทคโนโลยดจทล โครงสรางพ นฐานท สำคญไมไดประกอบดวยแค โครงสรางพ นฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศ โทรค มนาคมและ การแพรภาพกระจายเสยงเทานน แตในปจจบนนการใชงานทางดจทลเปนสวนหนงของทงเศรษฐกจและสงคมทสำคญในหลายๆ ดาน รวมถง ระบบนเวศนทมประสทธภาพ การมเซรฟเวอรฟารมทใหตนทนทางดจทลตำลง และโครงสรางพ นฐานดจท ลในดานตางๆ ไมว าจะเปน Digital ID, Digital Logistics, Digital Health & Tourism และ Digital Education อกทงกฎหมายทางดานดจทลกยงเปนพนฐานทสำคญในการขบเคล อนเศรษฐกจและสงคมดจทลอกดวย

ดงน นกองทนฯ เลงเหนความสำคญในการผลกดนในเร องการพฒนาโครงสรางพ นฐาน ทางดจทล โดยมวตถประสงค 3 ประการ คอ

(1) มโครงสรางพ นฐานดจทลท เพยงพอท งปรมาณและคณภาพ เพ อใหสามารถรองรบ การเจรญเตบโตทางดจทลทงเศรษฐกจและสงคม

(2) มโครงสรางพนฐานทางดจทลททำใหคาใชจายหรอตนทนในการพฒนาและดำเนนงาน ทางดจทลตำลง (Cost Effectiveness)

(3) สามารถตอบสนองการบรการสาธารณะ (Public Services) และการบรการเบดเสรจ ณ จดเดยว (One Stop Service) ได

แผนงานการใหทนเพอขบเคลอนกรอบนโยบายการพฒนาโครงสรางพนฐานดจทลมอย 5 ดาน คอ

19

(1) การสรางและสนบสนนโครงสรางพนฐานดจทลทเปนรากฐานในการเจรญเตบโตทงทางบก นำ อากาศ และอวกาศ เชน การทำ Server Farm, การพฒนาระบบนเวศนทางดจทล , การทำ Digital Logistics/Transportation, การทำโครงสรางพนฐาน Digital Tourism เปนตน

(2) การรเร มการสรางโครงสรางพ นฐานทางดจทลเพ อสงคม เชน Telemedicine หรอ โครงการทางดาน Digital Health หรอ Digital Education

(3) การเพมโครงสรางพนฐานดจทลในสวนของการบรการของหนวยงานของรฐ เชน National Digital ID

(4) การเพ ม Internet Network และ Connectivity รวมท งเพ อรองรบการเจรญเตบโต ทงทางเศรษฐกจและสงคม เชน เนตประชารฐ

(5) การเร งสร างกฎหมายเพ อรองร บการเต บโตทางด จ ท ล เช น โครงการนโยบาย จากประชาชน Bottom up policy

ดานท 3 การพฒนารฐบาลดจทล (Digital Government) การปรบเปล ยนภาครฐส การเปนรฐบาลดจทล เปนการม งเนนการใชเทคโนโลยดจทล

ในการปรบปรงประสทธภาพการบรหารจดการของหนวยงานรฐ ทงสวนกลางและสวนภมภาค ใหเกดบรการภาครฐในรปแบบดจทลทประชาชนสามารถเขาถงบรการไดโดยไมมขอจำกดทางกายภาพ พนท และภาษา นำไปส การหลอมรวมการทำงานของภาครฐเสมอนเปนองคกรเดยว นอกจากนรฐบาลดจทลในอนาคต จะเปดโอกาสใหภาคเอกชน และภาคประชาชนมสวนรวมในการกำหนดแนวทางการพฒนาสงคมและเศรษฐกจ รวมถงการนำเอาขอมล (Open Data) เพ อนำไปพฒนาเทคโนโลยต างๆ ตอการพฒนารฐบาลดจ ทล เป นการม งเนนการใชเทคโนโลยด จ ท ลในกระบวนการทำงานและใหบร การประชาชนของภาครฐ

20

เพอกอใหเกดการปฏรปกระบวนการทำงานและขนตอนการใหบรการใหมประสทธภาพ ถกตอง รวดเรว อำนวยความสะดวกใหก บประชาชนซ งเปนผ ใช บรการ สร างบร การของร ฐท ม ธรรมาภบาล และ สามารถใหบรการประชาชนไดแบบเบดเสรจ ทำใหเกดการกระจายรายได และลดความเหลอมลำ ตองคำนงถงการ Re-process หรอการนำข นตอนหรอกระบวนการตางๆ ท ทำอย ในปจจบนกลบมาพจารณาให ม ให ข นตอนหรอกระบวนการใหมม ความเหมาะสมกบโลกยคด จ ท ล ตลอดจนการปร บแกกฎหมาย ใหมความเหมาะสมหลงจากทมการ Re-process แลว วตถประสงคของกองทน ในการสนบสนนการพฒนารฐบาลดจทล คอ “เพอพฒนารฐบาลดจทล และหนวยงานราชการตางๆใหสามารถใชประโยชนจากเทคโนโลยดจทล และการพฒนาบรการตางๆ ของทางภาครฐใหเขาส โลกดจทล เพ อใหการบรการประชาชน มความสะดวก งาย และรวดเรว เสรมสรางการกระจายรายได และชวยลดความเหลอมลำทางสงคม”

แผนงานการใหทนเพอขบเคลอนกรอบนโยบายการพฒนารฐบาลดจทลมอย 5 ดาน คอ 1) การสรางและสนบสนนการทำฐานขอมลขนาดใหญ เพอประโยชนของทางราชการ เชน

โครงการ Government Big Data 2) การรเรมการทำฐานขอมลขนาดใหญเพอสงคม เชน การพฒนาดจทลจากขอม ลภาครฐ,

การทำ Open Data เพ อใหภาคประชาชนและภาคเอกชนนำขอมลไปพฒนาเทคโนโลยใหมๆ , การสรางมาตราฐานในการแลกเปลยนขอมลตางๆ

3) การเพมหรอแปลงการบรการของภาครฐเขาส การบรการดจทล เชน Digital Election, E-Tax, Digital, Transform Public Utility

21

4) การเพม One Stop Service สำหรบบรการดจทลหนวยงานราชการ เชน การ Re-Process เพอเตรยมความพรอมกอนการทำ One Stop Service, โครงการ Ease of Doing Business

5) การเรงสรางขาราชการดจทลเพอรองรบการใหบรการตางๆ

ดานท 4 การพฒนาบคลากรดจทล (Digital Manpower) การพฒนาบคลากรดจทลมงเนนการพฒนาความรความสามารถทางดานดจทลแกบคลากร

ตางๆ (Digital Workforce) ขนมารองรบการทำงานในระบบเศรษฐกจดจทล โดยเนนตงแตการศกษาแนวโนมแรงงานดจ ท ลท ต องการในอนาคต การพฒนาศกยภาพบคลากรดจ ท ลท งว ยทำงานและเยาวชน การใหความสำคญกบการพฒนาบคลากรทกสาขาอาชพ ทงภาครฐ ภาคเอกชน และประชาชน ทกเพศ ทกวย ใหมความสามารถในการสรางสรรคและเทคโนโลยดจทลอยางชาญฉลาดในการประกอบอาชพ และการพฒนาบคลากรในสาขาเทคโนโลยด จทลโดยตรง ใหมความร ความสามารถและความเช ยวชาญเฉพาะดาน ในระดบมาตราฐานสากล เพอนำไปสการสรางและจางงานทมคณคาสงในยคเศรษฐกจและสงคมทใชเทคโนโลยดจทลเปนปจจยหลกในการขบเคลอน

การพฒนาทกษะดานเทคโนโลยดจทลในบคลากรท งภาครฐ ภาคเอกชน ภาคการศกษา ใหมความรความสามารถ ความเชยวชาญในระดบมาตรฐานสากล เปนตวแปรสำคญในการชวยยกระดบและเดนหนาพฒนาระบบเศรษฐกจของชาตไปสเปาหมาย ไทยแลนด 4.0 ไดอยางรวดเรว และแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมจะสำเรจไดจะตองมแนวทางการดำเนนงานรวมกนทงระหวางภาครฐ ภาคเอกชน และภาคการศกษาในการพฒนาโครงสรางพ นฐาน เร อง “บคลากร” ท เปนมตสำคญของการพฒนาดจทล เพ อเศรษฐกจและสงคมของประเทศไทย กอใหเกดแรงประสานในการนำพาประเทศไทย เดนหนา ไปสยทธศาสตรในการยกระดบเศรษฐกจของชาตไปสอนาคตทมนคงในโลกยคเศรษฐกจดจทล

วตถประสงคของกองทน ในการสนบสนนการพฒนาบคลากรดจทล คอ “การเสรมสรางบคลากรดจทลเพอรองรบการเตบโตตามยทธศาสตรชาต 20 ป และแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม” ประกอบดวย แผนงานการใหทนเพอขบเคลอนกรอบนโยบายการพฒนาบคลากรดจทลมอย 5 ดาน คอ

(1) การจดทำโครงสรางทางการศกษาเก ยวกบดจทลเพ อรองรบการเตบโตทางดจ ทล ในอนาคต เชน Digital Curriculum for Future workforce, One University One Expertise program

(2) การรเร มโครงการสำหรบการพฒนาบคลากรดจทล เชน โครงการการพฒนาแรงงานทางดานดจทล, โครงการเพอ Re-train หรอ Re-skill กำลงคนวยทำงานปจจบน

(3) การสรางโรงเรยนทางดจทลตางๆ ใหเตบโต (4) การเพมการพฒนาความรทางดจทลสำหรบเยาวชน ไมวาจะเปนระดบอนบาล ประถม และ

มธยม เพอเสรมสรางใหเยาวชนมทกษะในการใชและพฒนาเทคโนโลยทางดจทลตงแตเดก เชน โครงการ Coding Thailand

22

(5) การเรงสรางบคลากรดจทลทมศกยภาพ เชน Digital Startups หรอ ผประกอบการ SME ในดานตางๆ

ดานท 5 การตอยอดเทคโนโลยทมศกยภาพ (Digital Application) เทคโนโลยดจทลเปนเทคโนโลยท มอทธพลอยางมากตอการใชชวตของประชาชนทกคน

การดำเนนงานของภาครฐ ภาคธรกจ ทกๆ องคกร แตเทคโนโลยดจทลเปนเทคโนโลยทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวอยตลอดเวลาและยากตอการคาดเดาในระยะยาว การพฒนาเศรษฐกจและสงคมของประเทศโดยอาศยเทคโนโลยดจทลในการขบเคลอนไมวาจะเปนการลดตนทนและเพมประสทธภาพ ตลอดจนการวางรากฐานในระยะยาวนน การพฒนาเทคโนโลยมสวนสำคญมากในการผลกดนการพฒนาเศรษฐกจและสงคมดวยเทคโนโลยดจทลใหเตบโตและเขาส ระบบเศรษฐกจและสงคมทขบเคล อนดวยนวตกรรม เพ อสรางคณคา (Value Creation) และขดความสามารถทางการแขงขนในระดบสากล ตลอดจนการยกระดบคณภาพชว ต ของประชาชนในประเทศ การใชเทคโนโลยดจทลทแพรกระจายไปทกภาคสวน เพอสรางโอกาสใหคนทกกลมมสวนรวมในการสรางและนำพาประเทศไทยไปสสงคมททกคนสามารถกลายเปนผผลตและสรางมลคา

ดงนนกองทนมวตถประสงคในการสนบสนนการตอยอดเทคโนโลยดจทล คอ “การพฒนาเทคโนโลยดจทลเพอใชประโยชน และการตอยอดเทคโนโลยดจทลทมศกยภาพและชวยขบเคลอนเทคโนโลยดจทลในทกๆ ภาคสวน ไมว าจะเปนภาคธรกจ การเกษตร อตสาหกรรม การศกษา การสาธารณสข การทองเทยว การบรการทางสงคมเพอลดความเหลอมลำ และการกระจายรายไดสชมชน”

23

แผนงานเพอขบเคลอนกรอบนโยบายการตอยอดเทคโนโลยดจทลอย 5 ดาน คอ (1) การสรางหนวยงานการพฒนาดจทลแบบครบวงจร สำหรบ SMEs หรอวสาหกจชมชน เชน

Digital Incubator (2) การรเรมโครงการการสรางสรรค IoT (3) การสรางเทคโนโลยเพอสนบสนนโครงการสมารทซต หรอ โครงการพฒนาระเบยงเศรษฐกจ

พเศษภาคตะวนออก (EEC) (4) การเพ มการพฒนาแพลตฟอรมหรอแอปพลเคชนเพ อสงคม เชน โครงการการพฒนา

การศกษาทางไกล (5) โครงการ Power Up Program สำหรบ SME ทมศกยภาพ เชน โครงการพฒนาเกษตร

ดจทลแบบครบวงจร

3.5 กลมเปาหมายกองทนฯ

กล มเปาหมายครอบคลมผขอรบทนจากทกภาคสวนไมวาจะเปนหนวยงานของรฐ หนวยงานเอกชน และประชาชนทวไป โดยมงเนนโครงการดานเทคโนโลยดจทลทใหประโยชนกบประเทศ

24

3.6 เปาประสงคการดำเนนงานตามยทธศาสตรของกองทนฯ

เปาประสงคการดำเนนงานตามยทธศาสตรของกองทนฯ ควรอยบนหลกการของการบรหารกองทนอยางมประสทธภาพและประสทธผลสงสด โดยคำนงถงผลผลตและผลลพธทชดเจน (1) การบรหารงบประมาณของกองทนเปนไปอยางมประสทธภาพ ในการบรหารงบประมาณทรบเขาในแตละปอยางคมคา เปาหมายสงสดในระยะยาว คอ การบรหารงบประมาณจำนวน 5,000 ลานบาทตอป (2) การบรหารโครงการเปนไปตามเปาหมายโดยมการแยกเปาหมายโครงการทสมครเขาขอรบทน , เปาหมายโครงการท เขารบการพจารณา และเปาหมายโครงการท ไดรบการอนมต และเพ มเปาหมาย ในดานอตราความสำเรจของโครงการทไดรบการอนมต (3) เก ดโครงการหร อนว ตกรรมท สามารถสร างผลกระทบในวงกว าง ( Impact) ส ประเทศ ซ งมการกำหนดตวช ว ดโครงการแตละโครงการท งด านปร มาณ (Quantitative) และ ดานคณภาพ (Qualitative) (4) การปฏบตงานของกองทนเปนการปฏบตการอยางมประสทธภาพ สามารถลดระยะเวลา การดำเนนตงแตวนทขอรบการสนบสนนจนถงวนทสามารถเรมไดรบเงนทนทขอรบการสนบสนนใหอยภายใน 1-3 เดอน (5) เกดกลไก ภาค เครอขายทรวมกนสนบสนนและขบเคลอนงานดานการพฒนาดจทล (6) เกดขอเสนอเชงนโยบายระดบชาตและระดบทองถนทภาครฐ ภาคเอกชน และภาคสวนตางๆ ทเกยวของ รวมกนพฒนานวตกรรมทางดจทลทชวยผลกดนการเตบโตใหกบประเทศ (7) เกดการสรางและพฒนาท งงานวจยและบคลากรทางดจทล เพ อเปนรากฐานในการเตบโต ทางดจทลในอนาคต

25

บทท 4 แผนยทธศาสตรและแผนบรหารจดการเทคโนโลยของกองทนระยะ 3 ป

การกำหนดยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมทเหมาะสมสำหรบป 2563 - 2565 มงเนนความสอดคลองกบแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมและยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป โดยมงเนนการสราง ปรบปรง และสงเสรมพนฐานและปจจยหลกของกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เนน การเกดผลโดยตรงจากวสยทศนและพนธกจของกองทนฯ อกทงยงมการวเคราะหปจจยภายในภายนอก การวเคราะหผมสวนไดสวนเสย การสมภาษณผบรหาร และการสำรวจความตองการของผใชบรการ ( Real Demand) โดยมความเชอมโยงดงแผนภมในหนาถดไปและมรายละเอยดในแตละยทธศาสตรดงตอไปน

(1) ยทธศาสตรท 1 ดานการประชาสมพนธ (2) ยทธศาสตรท 2 ดานการสงเสรมนวตกรรม (3) ยทธศาสตรท 3 ดานการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ (4) ยทธศาสตรท 4 ดานการบรการจดการทด (5) ยทธศาสตรท 5 ดานการสรางความพงพอใจแกผขอรบทน (6) ยทธศาสตรท 6 ดานการใชทรพยากรอยางคมคาในการบรหาร (7) ยทธศาสตรท 7 ดานการพฒนาโครงสรางองคกรและบคลากร

26

กรอบการ

ใหทน

ดานท 1 การพฒนาความปลอดภยในโลกดจทล

ดานท 2 โครงสรางพนฐานดจทล

ดานท 3 การพฒนารฐบาลดจทล

ดานท 4 การพฒนาบคคลดจทล

ดานท 5 การตอยอดเทคโนโลยดจทล

ดานท 6 การพฒนาตามนโยบาลเรงดวนของรฐ

ยทธฯ DE

ยทธศาสตรท 6 สรางความเชอมน

ยทธศาสตรท 1 พฒนาโครงสรางพนฐาน

ยทธศาสตรท 4 พฒนารฐบาลดจทล

ยทธศาสตรท 5 พฒนากำลงคนดจทล

ยทธศาสตรท 2 ขบเคลอนเศรษฐกจดวยเทคโนโลยดจทล

ยทธศาสตรท 3 สรางสงคมคณภาพ

ยทธฯ DEPA

ยทธศาสตรท 4 การพฒนาโครงสรางพนฐานรองรบนวตกรรมดจทล

ยทธศาสตรท 1 พฒนากำลงคนสยคดจทล

ยทธศาสตรท 2 ยกระดบเศรษฐกจสดจทลไทยแลนด

ยทธศาสตรท 3 ขบเคลอนชมชนสสงคมดจทล

แผนพฒนา

ฉบบ 12

5. การเสรมสรางความมนคงแหงชาต

7. การพฒนาโครงสรางพนฐาน

6. การบรหารจดการในภาครฐ

1. การเสรมสรางพฒนาศกยภาพมนษย

3. การสรางความเขมแขงทางเศรษฐกจ 8. การพฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลย วจย นวตกรรม 9. การพฒนาเมองและพนทเศรษฐกจ

2. การสรางความเปนธรรมและลดความเหลอมลำในสงคม

ยทธฯ ชาต 20 ป:

1. ดานความมนคง 1.5 เสรมสรางความมนคงทางเทคโนโลยสารสนเทศและไซเบอร

2. ดานการสรางความสามารถในการแขงขน

6. ดานการปรบสมดล และพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ 6.2 พฒนาระบบการใหบรการประชาชนภาครฐ 6.6 ตอการการทจรตในการทำภาครฐ

3. ดานการพฒนาและเสรมสรางศกยภาพทรพยากรมนษย 3.2 ยกระดบการศกษา การใชสอเทคโนโลยเพอการเรยนร

5. ดานการสรางการเตบโต บนคณภาพชวตทเปนมตรตอสงแวดลอม 5.2 ระบบจดการทรพยากรและระบบพยากรณและเตอนภย

4. ดานการสรางโอกาสและความเสมอภาคทางสงคม 4.5 สงเสรมจรยธรรมสอ พฒนาปชช.ใหรเทาทนสอโดยเฉพาะออนไลน

ยทธศาสตร

กองทน DE ยทธศาสตรท 1

ดานการประชาสมพนธ

ยทธศาสตรท 2 ดานการสงเสรม

นวตกรรม

ยทธศาสตรท 3 ดานการพฒนาระบบเทคโนโลย

สารสนเทศ

ยทธศาสตรท 4 ดานการบรหาร

จดการทด

ยทธศาสตรท 5 ดานการสรางความพงพอใจแกผขอรบทน

ยทธศาสตรท 6 ดานการใช

ทรพยากรอยางคมคาในการบรหาร

ยทธศาสตรท 7 ดานการพฒนาโครงสรางองคกรและบคลากร

(1) พฒนากองทนฯและสรางการรบรของกองทนฯ ใหเปนทรจกในวงกวาง

(1) มโครงการพนฐานตามกรอบยทธศาสตรทง 6 ดานจากการกำหนดทศทางจากบนลงลาง หรอ Strategic Granted ทขาดผขอรบทนในแตละดาน หรอเปนนวตกรรมทควรไดรบการสนบสนนอยางเรงดวน

(1) มโครงสรางพนฐานดานสารสนเทศใหไดมาตรฐานของกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และสามารถสนบสนนการบรหารจดการและการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ (2) มระบบฐานขอมลสารสนเทศเพยงพอและมประสทธภาพในการบรหารจดการกองทนฯ สามารถเชอมโยงเครอขายทงภายในและภายนอก และสามารถชวยเผยแพรขอมลและประชาสมพนธกองทนฯไดอยางเหมาะสม (3) บคลากรของกองทนฯไดเขารวมกจกรรมพฒนาความร ความสามารถ ในการประยกตใชสารสนเทศอยางเหมาะสม

(1) บรหารจดการทดและมประสทธภาพ สามารถตอบสนอง ความตองการของผขอรบทนได

(1) เพมความพงพอใจใหกบผขอรบการสนบสนนทน

(1) มการจดสรรงบประมาณอยางคมคา

(1) มโครงสรางและอตรากำลงบคลากรทสอดคลองกบภาระงาน สามารถผลกดนยทธศาสตรการดำเนนงานของกองทนใหมประสทธภาพ (2) กองทนมระเบยบ หลกเกณฑการบรหารงานบคคลและระบบพฒนาบคลากรทมประสทธภาพ (3) บคลากรกองทนไดรบการพฒนาศกยภาพดานตางๆ และสามารถนามาประยกตใชในการปฏบตงานได (4) กองทนมการดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาล (5) บคลากรมความผกพน ความสามคค และทำงานเปนทม

เปาหมาย

ยทธฯ สดช. ยทธศาสตรท 1 สรางรากฐานเพอความพรอมดานดจทล

ยทธศาสตรท 4 ขบเคลอนรฐบาลดจทล

ยทธศาสตรท 2 ขบเคลอนดจทลเพอเศรษฐกจ

ยทธศาสตรท 3 ขบเคลอนดจทลเพอสงคม

แผนภาพความเชอมโยงยทธศาสตร และนโยบายระดบชาต สการสงเสรมนวตกรรมดจทล

27

(1) การสรางอตลกษณของกองทนฯ ทความชดเจน งายตอการจดจำ และการนำเสนอขอมลทสำคญ ทสามารถบงบอกความเปนกองทนฯ ทงในดานเหตผล และความรสกตอกลมเปาหมาย (2) เนนการประชาสมพนธทงในรปแบบ Online และ Offline โดยเนนการสอสารเชงรก และการสอสารสกลมเปาหมายในวงกวางและแผนงานทมประสทธภาพโดยมงเนนความรวดเรวในการประชาสมพนธเปนสวนสำคญ

(1) ศกษาโครงการทมนวตกรรมทนาสนใจ ทสามารถสรางใหเกดประโยชนสาธารณะในวงกวางในแตละดานเพอนำเสนอใหคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการ แตไมมผขอรบการสนบสนนเงนทน และทำการประกาศหาผเชยวชาญในการทำ และขอรบการสนบสนนทน

(1) จดหาและทดแทนคอมพวเตอรและอปกรณใหมจำนวนเพยงพอและสนบสนนตอการปฏบตงาน (2) พฒนา/ปรบปรง Software คอมพวเตอร (3) พฒนา/ปรบปรงระบบเครอขายทมประสทธภาพ (4) พฒนา/ปรบปรงระบบรกษาความปลอดภยของขอมลทมประสทธภาพ (5) การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหาร กองทนฯแบบ Real time อยางตอเนอง (6) พฒนาและปรบปรงฐานขอ มลในระบบสารสนเทศกองทนฯทใชในปจจบน (7) การจดทำและพฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศของกองทนฯเพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร (8) พฒนาและปรบปรงเวบไซตของกองทน (9) การพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

(1) ปรบปรงขนตอนการทำงานภายในใหลดเวลาทไมจำเปนทใชตงแตยนขอรบทนจนถงการพจารณาคำขอเงนทน (2) แตงตงทปรกษา/ผเชยวชาญ/เครอขายความรวมมอในการชวยวเคราะหโครงการและตรวจรบ เพอลดเวลาและเพมประสทธภาพในการพจารณาโครงการ

(1) มกจกรรมในการดำเนนการใหคำปรกษาแกผขอรบทน (2) การใหบรการผขอรบทนในลกษณะตางๆ ตามแตละชองทางดวยความรวดเรว

(1) การกำหนดงบประมาณประจำปเพอใชในการบรหารจดการสนบสนนการขอรบทน (2) การเบกจายเงนกองทนฯเปนไปอยางมประสทธภาพ โดยยดถอตามความสำคญและกรอบยทธศาสตรกองทนฯ

(1) ปรบปรงโครงสราง/อตรากำลงของสำนกงานฯ (2) จดทำแผนปฏบตการทรพยากรบคคลใหเปน รปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ (3) กำหนดลกษณะงาน/ขอบเขตความรบผดชอบของบคลากรกองทน (4) จดใหมการปรบปรง/แกไขระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบทรพยากรบคคล (5) พฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency) (6) จดหาหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานตามสายงานใหแกบคลากรกองทน (7) มการเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางการธรรมาภบาลทด (8) จดทำรายงานผลการดำเนนงานกองทนเสนอผบรหารอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง (9) จดใหมกจกรรมพฒนาองคกร Organization Development ทสรางบรรยากาศการทำงานเปนทม (10) พฒนาสภาพแวดลอมในการทำงาน เพอสราง ความผกพนและความภมใจในการทำงานเปนสวนหนงของกองทน

มาตรการ

(1) โครงการสรางอตลกษณและแนวทางการใชอตลกษณตางๆ เพอใหกองทนฯ เปนทรจกและสงเสรมใหการประชาสมพนธมประสทธภาพ (2) โครงการประชาสมพนธกองทน ทงในรปแบบ Online และ Offline

(1) กจกรรมการศกษานวตรรมทสามารถสรางใหเกดประโยชนสาธารณะในวงกวาง

(1) กจกรรมการบรหารจดการโครงสรางพนฐานดานสารสนเทศของกองทน (2) โครงการพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารกองทนฯ แบบ Real Time (3) โครงการการพฒนาและปรบปรงเวบไซตของกองทนฯ (4) โครงการการพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

(1) กจกรรมปรบปรงกระบวนการการทำงาน (Work Process/Work Flow) ทเหมาะสมกบการดำเนนงานทมประสทธภาพของกองทนฯ (2) โครงการจดหาทปรกษา/ผเชยวชาญ/เครอขายความรวมมอในการชวยวเคราะหโครงการ เพอลดเวลาและเพมประสทธภาพในการพจารณาโครงการ

(1) โครงการจดหาทปรกษาในการดำเนนการใหคำปรกษาแกผขอรบทนในภมภาคตางๆ (2) กจกรรมการพฒนาความพงพอใจของผขอรบทน

(1) กจกรรมจดทำงบประมาณจำปเพอใชในการบรหารจดการสนบสนนการขอรบทน (2) กจกรรมการจดการภายในอยางมประสทธภาพ

(1) กจกรรมการปรบปรงโครงสราง/อตรากำลงของสำนกงานตามความเหมาะสม (2) กจกรรมจดทำแผนปฏบตการทรพยากรบคคลใหเปนรปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ (3) กจกรรมจดใหมการปรบปรง/แกไขระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบทรพยากรบคคล (4) กจกรรมพฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency) (5) กจกรรมทเกยวของกบการปฏบตงานตามสายงานใหแกบคลากรกองทน (6) กจกรรมการเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางการธรรมาภบาลทด (7) กจกรรมจดทำรายงานผลการดำเนนงานกองทน (8) กจกรรมพฒนาองคกร Organization Development ทสรางบรรยากาศการทำงานเปนทม (9) กจกรรมพฒนาสภาพแวดลอมในการทำงาน

โครงการ/

กจกรรม

2563

กลมนโยบายและแผนกองทน

กลมบรหารกองทน กลมบรหารกองทน/ฝายบรหารงานทวไป

ฝายบรหารงานทวไป/กลมนโยบายและแผนกองทน

กลมนโยบายและแผนกองทน/ฝายบรหารงานทวไป

กลมนโยบายและแผนกองทน/ฝายบรหารงานทวไป

ฝายบรหารงานทวไป/กลมนโยบายและแผนกองทน/กลมบรหารกองทน

หนวยงานท

รบผดชอบ

28

4.1 ยทธศาสตรดานการประชาสมพนธ

เนองจากกองทนฯ เปนกองทนจดตงใหมและยงไมไดมเรมประชาสมพนธอยางจรงจง การรบรเกยวกบกองทน (Awareness) ของกลมเปาหมายทกภาคสวนมคอนขางตำ ทางกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมควรมแผนงานประชาสมพนธกองทนฯ โดยเรงดวน โดยรวมกบทางสำนกงานคณะกรรมการดจทล เพอเศรษฐกจและสงคม (สดช.) ในการทำการประชาสมพนธไปพรอมๆ กน ดวยผขอรบการสนบสนนในหลายๆ หนวยงานทงหนวยงานทองถน หนวยงานเอกชน หรอ ประชาชนทวไปยงมความรบรตำในดานหนวยงานตนสงกดท ด แลกองทนฯ เชนเดยวกน ต งแตหนวยงาน สดช. คอหนวยงานอะไร, วสยทศนและพนธกจ ของหนวยงานคออะไร, หนวยงานยอยภายในมอะไรบาง, การรบรของหนวยงานเมอเปรยบเทยบกบหนวยงานอนๆ ภายใตกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมคอนขางตำ ไมวาจะเปน สำนกงานสถตแหงชาต หรอ สำนกงานสงเสรมเศรษฐกจดจทล เปนตน

4.1.1 เปาหมายยทธศาสตร พฒนากองทนฯ และสรางการรบรของกองทนฯ ใหเปนทรจกในวงกวาง

4.1.2 กลยทธ/มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1) การสรางอตลกษณของกองทนฯ ทชดเจน งายตอการจดจำ และการนำเสนอขอมลทสำคญ

ทสามารถบงบอกความเปนกองทนฯ ทงในดานเหตผล และความรสกตอกลมเปาหมาย 2) เนนการประชาสมพนธท งในรปแบบ Online และ Offline โดยเนนการส อสารเชงรก

และการส อสารส กล มเปาหมายในวงกวางและแผนงานท ม ประส ทธภาพโดยม งเนนความรวดเรว ในการประชาสมพนธเปนสวนสำคญ

4.1.3 ตวชวดยทธศาสตร 1) กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมเปนทรจกของหนวยงานภาครฐ ภาคเอกชนและ

บคคลทวไป 2) มการดำเน นการประชาสมพนธ ท งในร ปแบบ Online และ Offline โดยอยางน อย

จะตองดำเนนการดงตอไปน - ม Facebook : 15 Contents ตอเดอน - มการประชาสมพนธในชองทาง Twitter/Blog 100% ไดตามแผนปฏบตงาน - Offline Activation ทรวมถง การจด Roadshow ในละภมภาค

4.2 ยทธศาสตรดานการสงเสรมนวตกรรม

การรเรมโครงการตามกรอบการใหทนทกำหนดทผานการประชาพจารณเหนดวย ตามกรอบนโยบายการใหทนทง 6 ดาน แนวทางการพฒนากรอบโครงการเพอกำหนดแนวทางทถกทาง ดงนนแนวทางการพฒนา

29

Innovation and pipeline โครงการพนฐานตามกรอบโครงการทง 6 ดาน บางสวนควรเกดจากการกำหนดทศทางจากบนลงลาง หรอ Strategic Granted เพ อใหกองทนสามารถสนบสนนเงนทนและหาผ พฒนาโครงการท ตรงตามความเช ยวชาญเหลาน นตามความสำคญของกรอบกองทนในแตละดานท ขาดไป จากการทไมมผขอรบทนในดานนนๆ ในขณะทเปนนวตกรรมทควรจะมการพฒนาอยางเรงดวน

4.2.1 เปาหมายยทธศาสตร มโครงการพนฐานตามกรอบยทธศาสตรทง 6 ดานจากการกำหนดทศทางจากบนลงลาง หรอ

Strategic Granted ทขาดผขอรบทนในแตละดาน หรอเปนนวตกรรมทควรไดรบการสนบสนนอยางเรงดวน

4.2.2 กลยทธ/มาตรการ/โครงการ/กจกรรม ศกษาโครงการทมนวตกรรมทนาสนใจ ทสามารถสรางใหเกดประโยชนสาธารณะในวงกว าง

ในแตละดานเพอนำเสนอใหคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการ แตไมมผ ขอรบการสนบสนนเงนทน และ ทำการประกาศหาผเชยวชาญในการทำ และขอรบการสนบสนนทน

4.3.3 ตวชวดยทธศาสตร มการนำเสนอโครงการนวตกรรมท ควรไดร บการสงเสรมสนบสนนแกคณะกรรมการ /

คณะอนกรรมการอยางนอย 1 ครงตอป

4.3 ยทธศาสตรดานการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ถอเปนกองทนท เนนทางดานนวตกรรมทางดจทล ทจะสามารถผลตนวตกรรมทางดจทลใหมๆ ดงนนดานการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ทางกองทนฯ มเป าหมายทจะนำเทคโนโลยสารสนเทศมาพฒนาระบบการขอร บทนและบรหารจดการกองทนฯ เพอใหเปนตนแบบใหกบกองทนอนๆ ในประเทศใหได

4.3.1 เปาหมายยทธศาสตร 1) มโครงสรางพนฐานเทคโนโลยสารสนเทศทไดมาตรฐานของกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจ

และสงคม และสามารถสนบสนนการบรหารจดการและการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ 2) มระบบฐานขอมลสารสนเทศเพยงพอและมประสทธภาพในการบรหารจดการกองทนฯ

สามารถเชอมโยงเครอขายทงภายในและภายนอก และสามารถชวยเผยแพรขอมลและประชาสมพนธกองทนฯไดอยางเหมาะสม เชน ระบบบรหารจดการกองทนทมประสทธภาพ, เวบไซตกองทน เปนตน

3) บคลากรของกองทนฯ ไดเขารวมกจกรรมพฒนาความร ความสามารถ ในการประยกตใชสารสนเทศอยางเหมาะสม

30

4.3.2 กลยทธ/มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1) จ ดหาและทดแทนคอมพวเตอร และอ ปกรณให ม จำนวนเพ ยงพอและสน บสนน

ตอการปฏบตงาน 2) พฒนา/ปรบปรง Software คอมพวเตอร 3) พฒนา/ปรบปรงระบบเครอขายทมประสทธภาพ 4) พฒนา/ปรบปรงระบบรกษาความปลอดภยของขอมลทมประสทธภาพ 5) การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารกองทนฯ แบบ Real time อยางตอเนอง 6) พฒนาและปรบปรงฐานขอมลในระบบสารสนเทศกองทนฯ ทใชในปจจบน 7) การจดทำและพฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศของกองทนฯ เพอใชในการบรหารจดการ

กองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร 8) พฒนาและปรบปรงเวบไซตของกองทนฯ 9) การพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

4.3.3 ตวชวดยทธศาสตร 1) สดสวนของจำนวนคอมพวเตอรและอปกรณสำหรบใชในการปฏบตงานของบคลากร 2) จำนวนเครองคอมพวเตอรทมโปรแกรม Software และคอมพวเตอร Version ทเหมาะสม

ตอการปฏบตงาน 3) ระบบเครอขายทมประสทธภาพเปนไปตามมาตรฐาน 4) มการสำรองขอมล และมการปรบปรงขอมลลงในฐานขอมลสารสนเทศของกองทนฯ

ทกไตรมาสใหเปนขอมลปจจบน 5) มระบบบรหารจดการกองทนฯแบบ Real time ทดมการบำรงรกษาใหสามารถใชบรการได

อยางตอเนอง 6) ระดบความสำเรจในการทบทวนและปรบปรงฐานขอมลสารสนเทศกองทนฯ ทเปนปจจบน

ภายใน 3 ป 7) มฐานขอมลสารสนเทศ เพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร 8) มการรบฟงขอเสนอแนะ ขอสงเกตจากผเขาชมเวบไซต และสรปรายงานเสนอผบรหารทก

เดอน

4.4 ยทธศาสตรดานการบรหารจดการทด

การบรหารจดการกองทนฯ มงเนนเรองดงตอไปน (1) ระยะเวลาในการยนแบบคำขอรบทนจนถงการอนมตโครงการทไมควรเกน 3 เดอน โดยกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมควรมโครงสรางในการปฏบตงานทรวดเรวและมความสามารถปฏบตตาม

31

ยทธศาสตรทกำหนดเพอการพฒนาการบรหารจดการกองทนฯ อยางมประสทธภาพสงทสด ควรมงเนน ใหกองทนฯ มโครงสรางองคกรทมการบรหารงานไดอยางมประสทธภาพ และมขนตอนการบรหารงานทชดเจน มการเชอมโยงกระบวนการทำงานในตละสวนไดเปนอยางด รวมถงความเขาใจในบทบาทหนาทของกลมคนทเขามามสวนรวมในการบรหารกองทนฯ และคณะอนกรรมการตางๆ

(2) เปนกองทนของรฐทมการบรหารงานไดอยางมประสทธภาพและรวดเรว

4.4.1 เปาหมายยทธศาสตร บรหารจดการทดและมประสทธภาพ สามารถตอบสนองความตองการของผขอรบทนได

4.4.2 กลยทธ/มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1) ปรบปรงข นตอนการทำงานภายในใหลดเวลาท ไมจำเปนท ใชต งแตย นขอรบทนจนถง

การพจารณาคำขอเงนทน 2) แตงตงท ปรกษา/ผเช ยวชาญ/เครอขายความรวมมอในการชวยวเคราะหโครงการและ

ตรวจรบ เพอลดเวลาและเพมประสทธภาพในการพจารณาโครงการ

4.4.3 ตวชวดยทธศาสตร 1) จำนวนโครงการทพรอมเสนอพจารณาภายในระยะเวลา 3 เดอน 2) มการแตงตงทปรกษา/ผเช ยวชาญ/เครอขายความรวมมอในการชวยวเคราะหโครงการ

อยางนอยปละ 1 หนวยงาน/ทมงาน

4.5 ยทธศาสตรดานการสรางความพงพอใจแกผขอรบทน

จากการประชมรบฟงความคดเหนทวประเทศ พบวา ผขอรบการสนบสนนสวนใหญมความตองการใหกองทนฯ ใหความสำคญเรองดงตอไปน ตามลำดบ (1) กรอบวงเงนทสามารถขอรบการสนบสนน (2) ความเปนเจาของทรพยสนทางปญญา (3) เงอนไขการดำเนนงานหลงสรจสนโครงการ (4) กระบวนการขอรบทน (5) การพจารณาคำขอรบทน (6) การใหความรความเขาใจในแนวทางและขนตอนการขอรบทนแกผขอรบทน นอกจากนยงมความเหนเพมเตมจากหลายสวนในเรองการใหความชวยเหลอผขอรบทน โดยสวนใหญตองการใหมการดแลและชวยเหลอในทกขนตอนของการขอรบทน

4.5.1 เปาหมายยทธศาสตร สรางความพงพอใจใหกบผขอรบทน

32

4.5.2 กลยทธ/มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1) มกจกรรมในการดำเนนการใหคำปรกษาแกผขอรบทน 2) การใหบรการผขอรบทนในลกษณะตางๆ ตามแตละชองทางดวยความรวดเรว

4.5.3 ตวชวดยทธศาสตร 1) ความพงพอใจของผรบบรการ 2) ความสะดวกและรวดเรวของการใชบรการ

4.6 ยทธศาสตรดานการใชทรพยากรอยางคมคาในการบรหารจดการ

การสรางประสทธภาพและประสทธผลของการใชจายงบประมาณการดำเนนการของกองทนฯ เปนส งท ควรคำนงถงในหลายๆ ดาน โดยเฉพาะกองทนฯ เปนกองทนท เป ดใหม ตองมการลงทน ในการใชทรพยากรในหลายๆ ดาน ทงนเพอใหไดมาซงการบรหารจดการทด ดงนนกองทนฯ ควรมคำนงถงความคมคาในการใชทรพยากรตางๆ ดวย

4.6.1 เปาหมายยทธศาสตร มการจดสรรงบประมาณอยางคมคา

4.6.2 กลยทธ/มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1) มการกำหนดงบประมาณประจำปเพอใชในการบรหารจดการสนบสนนการขอรบทน 2) การเบกจายเงนกองทนฯ เปนไปอยางมประสทธภาพ โดยยดถอตามความสำคญและ

กรอบยทธศาสตรกองทนฯ

4.6.3 ตวชวดยทธศาสตร 1) มกรอบประมาณการคาใชจายกองทนทไดรบความเหนชอบจากกระทรวงการคลง และ

เปนไปตามแผนการจดสรรงบ 2) การเบกจายเปนไปตามสตรคำนวณความคมคาของคาใชจายในการดำเนนงานตอมลคา

โครงการทกองทนฯ ใหการสนบสนน โดยอยางนอยตองไมมากกวาผลการดำเนนงานในปกอนหนา

สตรคำนวณ = คาใชจายในการดำเนนงาน ×100

มลคาโครงการทกองทนฯใหการสนบสนน

- คาใช จ ายดำเน นงาน หมายถง ค าใช จ ายท ปรากฏตามงบแสดงผลการดำเน นงาน ทางการเงน ณ สนปบญช 2562 โดยไมรวมคาเสอม ราคาและคาตดจำหนาย

- มลคาโครงการท กองทนฯ ใหการสนบสนน หมายถง จำนวนเงน จากโครงการท งหมด ทผานการพจารณาและไดรบอนมตการสนบสนนจาก กองทนฯ ในปบญช 2562

33

ท งน แต ละป ควรม การคำนวณคาใช จ ายในการบร หารจ ดการกองท นฯ ท งหมด โดยแยกงบลงทนออกจากงบในการบรหารจดการ ซงชวงแรกอาจจะมงบในการบรหารจดการคอนขางสง เมอเปนสดสวนทเทยบกบจำนวนเงนกองทนฯ ทตองบรหารจดการ แตในปถดๆ ไปการกำหนดงบประมาณ ในแตละสวนควรจะมสดสวนท เทยบกบจำนวนเงนกองทนฯ ท ต องบรหารจดการ ท ลดลงตามลำดบ เพอความมประสทธภาพในการจดการตนทนในการบรหารจดการ

4.7 ยทธศาสตรดานการพฒนาโครงสรางองคกรและบคลากร

โครงสรางองคกรของกองทนเปนสวนสำคญ ซงทางกองทนฯ ยงขาดบคลากรทมความเชยวชาญ และโครงสรางทกำหนดเพอตอบสนองความรวดเรวในการขอสนบสนนเงนทน หรอการสนบสนนงานดานตางๆ ใหกบคณะกรรมการและคณะอนกรรมการตางๆ ดงนนสวนทจำเปนตองคำนงถงในดานน คอ (1) เปนโครงสรางองคกรทมความ Responsive และ Accountability สง (2) ผบรหารกองทนฯ ควรเปนผทมความรความสามารถในการบรหารกองทน และมความสามารถ ในการใชกลยทธในการปฏบตงานเพอเกดประโยชนสงสดและรวดเรว รวมถงสามารถชวยสนบสนนการบรหาร ของคณะกรรมการและคณะอนกรรมการตางๆ เพอใหเปนไปตามเปาหมายกองทน (3) กองทนเปนองคกรทมประสทธภาพและมบคลากรทมศกยภาพ (4) การมชองทางรองรบในการใหคำปรกษาแกผทมาขอรบทนในรปแบบ โดยมงเนนการใหคำปรกษาใน 4 ดาน ไดแก

o การใหคำปรกษาดานการประสานงานในการขอทน

o การใหคำปรกษาในดาน Technology และ Platform

o การใหคำปรกษาในดาน Model / commercial and feasibility consultancy

o การใหคำปรกษาในดาน Designing และ Marketing โครงการ

4.7.1 เปาหมายยทธศาสตร 1) มโครงสรางและอตรากำลงบคลากรทสอดคลองกบภาระงาน สามารถผลกดนยทธศาสตร

การดำเนนงานของกองทนใหมประสทธภาพ 2) กองท นม ระเบ ยบ หล กเกณฑการบร หารงานบ คคลและระบบพฒนาบ คลากร

ทมประสทธภาพ 3) บคลากรกองทนไดร บการพฒนาศกยภาพดานตางๆ และสามารถนามาประยกตใช

ในการปฏบตงานได 4) กองทนมการดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาล 5) บคลากรมความผกพน ความสามคค และทำงานเปนทม

34

4.7.2 กลยทธ/มาตรการ/โครงการ/กจกรรม 1) ปรบปรงโครงสราง/อตรากำลงของกองทนฯ 2) จดทำแผนปฏบตการทรพยากรบคคลใหเปนรปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ 3) กำหนดลกษณะงาน/ขอบเขตความรบผดชอบของบคลากรกองทน 4) จดใหมการปรบปรง/แกไขระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบทรพยากรบคคล 5) พฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะ

บคลากร (Competency) 6) จดหาหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานตามสายงานใหแกบคลากรกองทน 7) มการเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางธรรมาภบาลทด 8) จดทำรายงานผลการดำเนนงานกองทนเสนอผบรหารอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง 9) จดใหมกจกรรมพฒนาองคกร (Organization Development) ท สรางบรรยากาศการ

ทำงานเปนทม 10) พฒนาสภาพแวดลอมในการทำงาน เพอสรางความผกพนและความภมใจในการทำงาน

เปนสวนหนงของกองทน

4.7.3 ตวชวดยทธศาสตร 1) มโครงสรางการบรหารงาน ทมประสทธภาพ มบคลากรครบตามกรอบอตรากำลง 2) มแผนปฏบตการทรพยากรบคคลสอดคลองกบแผนยทธศาสตรกองทนฯ 3) รอยละ 100 ของตำแหนงทงหมดมการจดทำแบบบรรยายลกษณะของพนกงาน 4) ระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบการบรหารทรพยากรบคคลไดรบการปรบปรง/แกไข 5) ม การพ ฒนาสมรรถนะบ คลากรแต ละคน และม ระบบต ดตามและรายงานผล

การพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency) ซ งสามารถบอกไดวาเจาหนาท หรอพนกงานขาดความร ในดานใดและมการกำหนดหลกสตรเพอใหเตมเตมความร ความสามารถในดานนน ๆ ได ซ งรายงานผล ไมควรตำกวารอยละ 80 ในแตละป

6) บคลากรทกคนไดรบการฝกอบรม อยางนอย 1 หลกสตรตอป

35

7) กองทนมช องทางในการเปดเผยขอมลเพ อใหประชาชนรบทราบผลการดำเนนงาน และมการเปดเผยครบถวนอยางนอย 10 ประเดนขนไปตามกรอบหลกเกณฑการประเมนผลการดำเนนงาน ทนหมนเวยน1

8) มการรายงานผลการดำเนนงานกองทนอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง 9) จดใหมกจกรรมพฒนาองคกร (Organization Development) อยางนอยปละ 1 ครง 10) จดใหมสภาพแวดลอมในการทำงานตามความเหมาะสม โดยตองไดรบความพงพอใจ

จากพนกงาน/เจาหนาทกองทนฯอยางนอยรอยละ 80

1 การเปดเผยขอมลสารสนเทศทครบถวน ถกตอง เช อถอได ทนกาล ตามกรอบหลกเกณฑการประเมนผลการดำเนนงานทนหมนเวยน ประกอบดวย (1) กำหนดพจารณาประเมนผลจากสอสงพมพ รายงานประจำป website หรอชองทางการเปดเผยขอมลขาวสารอน ๆ ของทนหมนเวยน

(2) ขอมลขาวสารทตองเปดเผย ไดแก 1) ขอมลสารสนเทศดานการเงน และการบรหารงบประมาณ 2) ขอมลการดำเนนงานตามภารกจของทนหมนเวยน 3) โครงสรางการบรหารของทนหมนเวยน 4) ขอมลสารสนเทศเกยวกบคณะกรรมการและผบรหารทนหมนเวยน 5) วตถประสงคจดตง พนธกจ และวสยทศน 6) ภาพรวมแผนยทธศาสตรระยะยาว และแผนปฏบตการประจำป 7) โครงการลงทนทสำคญ (ถาม) 8) การจดซอจดจาง และการประกาศประกวดราคา 9) นโยบายกำกบดแลองคการทด 10) การดำเนนงานตามนโยบายรฐบาล หรอนโยบายของกระทรวงตนสงกด 11) กฎ มต ค.ร.ม. ขอบงคบ คำสง หนงสอเวยน ระเบยบ แบบแผน นโยบาย เพอใหเอกชนทเกยวของไดทราบ และ 12) สถานทตดตอเพอขอรบขอมลขาวสาร และคำแนะนำในการตดตอกบทนหมนเวยน

36

บทท 5 แผนปฏบตการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ประจำป พ.ศ. 2563 - 2565

5.1 แผนปฏบตการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ประจำป 2563 - 2565

5.1.1 ขนตอนการดำเนนงาน

แผนปฏบตการโครงการของกองทนฯ ในป 2563 มเปาหมายและโครงการทสำคญทกองทนฯ ควรดำเนนการ เพอใหเปนไปตามเปาหมายและตวชวดทกำหนด โดยมรายละเอยดดงน

(1) การจดลำดบความสำคญของกจกรรม (2) หนวยงานทรบผดชอบ (3) ประเดนยทธศาสตรทสำคญ (4) การพฒนาโครงการ หรอ กจกรรม โดยโครงการจะใชทรพยากรภายนอกปฏบตงานและ

กจกรรมจะเปนการปฏบตงานภายในจากเจาหนาทกองทน โดยหลกการในการกำหนดระยะเวลา จะคำนงถงความสำคญของโครงการแตละโครงการ ดงน

ลำดบความสำคญโครงการ / กจกรรม ระยะเวลาดำเนนการ

โครงการ *** สำคญมาก เรมปงบประมาณ 2563 ไตรมาสท 1-2

โครงการ ** สำคญปานกลาง ปงบประมาณ 2563 ไตรมาสท 3-4 โครงการ * สำคญ ปงบประมาณ 2563 ไตรมาสท 4

*อยางไรกตาม ลำดบอาจจะมการเปลยนตามความเรงดวนและการพจารณาของกองทน

ดงน นแผนปฏบตงานโดยละเอยดในแตละโครงการควรมการจดทำแยกโดยผ รบผดชอบโครงการ / กจกรรม และสรางความเขาใจของเจาหนาทกองทนเพอใหปฏบตงานตามโครงการและกจกรรมเหลานนใหไดตามขนตอนและระยะเวลาทแนะนำ

37

5.1.2 แผนปฏบตการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ประจำป 2563 -2565

ประเดนยทธศาสตร

เปาประสงค กลยทธ/มาตรการ ตวชวด/ผลลพธ/ผลผลต

โครงการ/กจกรรม หนวยงานทรบผดชอบ

ลำดบความสำคญ ป 2563 ป 2564 ป 2565

ยทธศ

าสตร

ดานก

ารปร

ะชาส

มพนธ

(1) พฒนากองทนฯ และสรางการรบรของกองทนฯ ใหเปนทรจกในวงกวาง

(1) การสรางอตลกษณของกองทน ทชดเจน งายตอการจดจำ และการนำเสนอขอมลทสำคญ ทสามารถบงบอกความเปนกองทนทงในดานเหตผล และความรสกตอกลมเปาหมาย

100% ตามแผนปฏบตงาน การสรางอตลกษณและแนวทางการใชอตลกษณตางๆ เพอใหกองทนฯ เปนทรจกและสงเสรมใหการประชาสมพนธ มประสทธภาพ


***

(2) เนนการประชาสมพนธทงในรปแบบ Online และ Offline โดยเนนการสอสารเชงรก และการสอสารสกลมเปาหมายในวงกวางและแผนงานทมประสทธภาพโดยมงเนนความรวดเรวในการประชาสมพนธเปนสวนสำคญ

- ม Facebook : 15 Contents ตอเดอน



การประชาสมพนธกองทนฯ ทงในรปแบบ Online และ Offline


***

- มการประชาสมพนธในชองทาง Twitter/Blog 100% ไดตามแผนปฏบตงาน



- Offline Activation ทรวมถง การจด Roadshow ในละภมภาค



ยทธศ

าสตร

ดานก

ารสง

เสรม

นวตก

รรม

(1) มโครงการพนฐานตามกรอบยทธศาสตรทง 5+1 ดานจากการกำหนดทศทางจากบนลงลาง หรอ Strategic Granted ทขาดผขอรบทนในแตละดาน หรอเปนนวตกรรมทควรไดรบการสนบสนนอยางเรงดวน

(1) ศกษาโครงการทมนวตกรรม ทนาสนใจ ทสามารถสรางใหเกดประโยชนสาธารณะในวงกวาง ในแตละดานเพอนำเสนอใหคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการ แตไมมผขอรบการสนบสนนเงนทน และทำการประกาศหาผเชยวชาญในการทำ และขอรบการสนบสนนทน

- มการนำเสนอโครงการนวตกรรมทควรไดรบการสงเสรมสนบสนนแกคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการอยางนอย 1 ครงตอป



การศกษานวตกรรมทสามารถสรางใหเกดประโยชนสาธารณะในวงกวาง

กลมบรหารกองทน

**

38





ยทธศ

าสตร

ดานก

ารพฒ

นาระ

บบเท

คโนโ

ลยสา

รสนเ

ทศ

(1) มโครงสรางพนฐานดานสารสนเทศใหไดมาตรฐานของกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และสามารถสนบสนนการบรหารจดการและการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

(1) จดหาและทดแทนคอมพวเตอรและอปกรณใหมจำนวนเพยงพอและสนบสนนตอการปฏบตงาน

100% สดสวนของจำนวนคอมพวเตอรและอปกรณสำหรบใชในการปฏบตงานของบคลากร การบรหารจดการโครงสรางพนฐานดานสารสนเทศของกองทน


*

(2) พฒนา/ปรบปรง Software คอมพวเตอร

100% จำนวนเครองคอมพวเตอรทมโปรแกรม Software และคอมพวเตอร Version ทเหมาะสมตอการปฏบตงาน

(3) พฒนา/ปรบปรงระบบเครอขายทมประสทธภาพ

100% เปนไปตามมาตรฐาน

(4) พฒนา/ปรบปรงระบบรกษาความปลอดภยของขอมลทมประสทธภาพ

สำรองขอมล และมการปรบปรงขอมลลงในฐานขอมลสารสนเทศของกองทนฯ ทกไตรมาสใหเปนขอมลปจจบน

(5) การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารกองทนฯ แบบ Real time อยางตอเนอง

มการบำรงรกษาใหสามารถใชบรการไดอยางตอเนอง การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารกองทนฯ แบบ Real Time


***

(2) มระบบฐานขอมลสารสนเทศเพยงพอและมประสทธภาพในการบรหารจดการกองทนฯ สามารถเชอมโยงเครอขายทงภายในและภายนอก และสามารถชวยเผยแพรขอมลและประชาสมพนธกองทนฯ ไดอยางเหมาะสม เชน ระบบบรหารจดการกองทน, เวบไซตกองทน

(1) พฒนาและปรบปรงฐานขอมลในระบบสารสนเทศกองทนฯ ทใชในปจจบน

ระดบความสำเรจในการทบทวนและปรบปรงฐานขอมลสารสนเทศกองทนทเปนปจจบน > 60%



(2) การจดทำและพฒนาระบบฐานขอมลสารสนเทศของกองทนฯ เพอใชในการบรหารจดการกองทน และการตดสนใจของผบรหาร

มฐานขอมลสารสนเทศ เพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร

(3) พฒนาและปรบปรงเวบไซตของกองทนพฒนาดจทลฯ

> 55% มการรบฟงขอเสนอแนะ ขอสงเกตจาก ผเขาชมเวบไซต/ผานเครอขายสงคมออนไลน และสรปรายงานเสนอผบรหารทกเดอน



การพฒนาและปรบปรงเวบไซต/เครอขายสอสงคมออนไลนของกองทนฯ


***

39





(3) บคลากรของกองทนฯ ไดเขารวมกจกรรมพฒนาความร ความสามารถ ในการประยกตใชสารสนเทศอยางเหมาะสม

(1) การพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

จำนวนครงทบคลากรดแลดานเทคโนโลยไดรบการพฒนาศกยภาพไมนอยกวาปละ 1 ครง



การพฒนาศกยภาพ ของบคลากรของกองทนฯ

ฝายบรหาร งานทวไป

***

>80% ของบคลากรทไดรบการอบรมการใชงานเทคโนโลยสารสนเทศ



ยทธศ

าสตร

ดานก

ารบร

หารจ

ดการ

ทด (1) บรหารจดการทดและ

มประสทธภาพ สามารถตอบสนองความตองการของผขอรบทนได

(1) ปรบปรงขนตอนการทำงานภายในใหลดเวลาทไมจำเปนทใชตงแตยนขอรบทนจนถงการพจารณาคำขอเงนทน

- จำนวนโครงการทพรอมเสนอพจารณาภายในระยะเวลา 3 เดอน >50%



การปรบปรงกระบวนการการทำงาน (Work Process/ Work Flow) ทเหมาะสมกบการดำเนนงานของกองทนฯ


**

(2) แตงตงทปรกษา/ผเชยวชาญ/เครอขายความรวมมอในการชวยวเคราะหโครงการ เพอลดเวลาและเพมประสทธภาพในการพจารณาโครงการ

แตงตงทปรกษา/ผเชยวชาญ/เครอขายความรวมมอในการชวยวเคราะหโครงการอยางนอยปละ 1 หนวยงาน/ทมงาน

การจดหาทปรกษา/ผเชยวชาญ/เครอขายความรวมมอในการชวยวเคราะหโครงการ เพอลดเวลาและเพมประสทธภาพในการพจารณาโครงการ


**

ยทธศ

าสตร

ดานก

ารสร

างคว

ามพง

พอใจ

ใหแก

ผข

อรบท

น

(1) เพมความพงพอใจใหกบ ผขอรบการสนบสนนทน

(1) มกจกรรมในการใหคำปรกษาแกผขอรบทน

>50% ความพงพอใจ จาก Survey



การดำเนนการใหคำปรกษาแกผขอรบทน


**

(2) การใหบรการผขอรบทนในลกษณะตางๆ ตามแตละชองทางดวยความรวดเรว

- >50% ความพงพอใจตอเจาหนาททดแลโครงการ (ความรวดเรวและตรงประเดนในการตอบคำถาม)



การพฒนาความพงพอใจของผขอรบทน


**

40





ยทธศ

าสตร

ดานก

ารใช

ทรพย

ากรอ

ยางค

มคาใ

นการ

บรหา

รจดก

าร

(1) มการใชงบประมาณ อยางคมคา

(1) การกำหนดงบประมาประจำปเพอใชในการบรหารจดการสนบสนนการขอรบทน

มระบบประมาณการคาใชจายกองทนทไดรบความเหนชอบจากกรมบญชกลาง และ 100% แผนการจดสรรงบประมาณ

การจดทำงบประมาณจำปเพอใชในการบรหารจดการสนบสนนการขอรบทน


**

(2) การเบกจายเงนกองทนฯ เปนไปอยางมประสทธภาพ โดยยดถอตามความสำคญและกรอบยทธศาสตรกองทนฯ

การเบกจายเปนไปตามสตรคำนวณ โดยอยางนอยตองไมมากกวาผลการดำเนนงานในปกอนหนา

สตรคำนวณ = คาใชจายในการดำเนนงาน ×100

มลคาโครงการทกองทนฯใหการสนบสนน

- คาใชจายดำเนนงาน หมายถง คาใชจายทปรากฏตามงบแสดงผลการดำเนนงานทางการเงน ณ สนปบญช 2562 โดยไมรวมคาเสอม ราคาและคาตดจำหนาย

- มลคาโครงการทกองทนฯ ใหการสนบสนน หมายถง จำนวนเงน จากโครงการทงหมดทผาน การพจารณาและไดรบอนมตการสนบสนนจาก กองทนฯ ในปบญช 2562

การบรหารจดการกองทนอยางมประสทธภาพ


**

ยทธศ

าสตร

ดานก

ารพฒ

นาโค

รงสร

างอง

คกรแ

ละบค

ลากร

(1) มโครงสรางและอตรากำลงบคลากรทสอดคลองกบภาระงาน สามารถผลกดนยทธศาสตรการดำเนนงานของกองทนใหมประสทธภาพ

(1) ปรบปรงโครงสราง/อตรากำลง ของสำนกงานฯ

มโครงสรางการบรหารงาน ทมประสทธภาพ มบคลากรครบตามกรอบอตรากำลง การปรบปรงโครงสราง/อตรากำลงของสำนกงานตามความเหมาะสม

ฝายบรหารงานทวไป

***

(2) จดทำแผนปฏบตการทรพยากรบคคลใหเปนรปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ

มแผนปฏบตการทรพยากรบคคลสอดคลองกบแผนยทธศาสตรกองทนฯ การจดทำแผนปฏบตการทรพยากรบคคลใหเปนรปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ


***

(3) กำหนดลกษณะงาน/ขอบเขต ความรบผดชอบของบคลากรกองทน

100% ของตำแหนงทงหมดมการจดทำแบบบรรยายลกษณะของพนกงาน

(2) กองทนมระเบยบ หลกเกณฑการบรหารงานบคคลและระบบพฒนาบคลากรทมประสทธภาพ

(1) จดใหมการปรบปรง/แกไขระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบทรพยากรบคคล

ระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบการบรหารทรพยากรบคคลไดรบการปรบปรง/แกไข การจดใหมการปรบปรง/แกไขระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบทรพยากรบคคล


***

(2) พฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency)

มการพฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency) ซงสามารถบอกไดวาเจาหนาทหรอพนกงานขาดความรในดานใดและ

มการกำหนดหลกสตรเพอใหเตมเตมความรความสามารถในดานนนๆ ได ซงรายงานผลไมควรตำกวา 80% ในแตละป

การพฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency)


***

41





(3) บคลากรกองทนไดรบการพฒนาศกยภาพดานตางๆ และสามารถนามาประยกต ใชในการปฏบตงานได

(1) จดหาหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานตามสายงานใหแกบคลากรกองทน

บคลากร 100% ไดรบการฝกอบรม อยางนอย 1 หลกสตรตอป การสงเสรมทกษะการปฏบตงานตามสายงานใหแกบคลากรกองทน


***

(4) กองทนมการดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาล

(1) มการเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางการ ธรรมาภบาลทด

กองทนมชองทางในการเปดเผยขอมลเพอใหประชาชนรบทราบผลการดำเนนงาน และมการเปดเผยครบถวนอยางนอย 10 ประเดนขนไปตามกรอบหลกเกณฑการประเมนผลการดำเนนงานทน

หมนเวยน*

การเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางการ ธรรมาภบาลทด


**

(2) จดทำรายงานผลการดำเนนงานกองทนเสนอผบรหารอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

มการรายงานผลการดำเนนงานกองทนอยางนอย ไตรมาสละ 1 ครง การจดทำรายงานผล การดำเนนงานกองทน


**

(5) บคลากรมความผกพน ความสามคค และทำงาน เปนทม

(1) จดใหมกจกรรมพฒนาองคกร Organization Development ทสรางบรรยากาศการทำงานเปนทม

จดใหมกจกรรมพฒนาองคกร Organization Development อยางนอยปละ 1 ครง การพฒนาองคกร Organization Development ทสรางบรรยากาศการทำงานเปนทม


**

(2) พฒนาสภาพแวดลอมในการทำงาน เพอสรางความผกพนและความภมใจในการทำงานเปนสวนหนงของกองทน

จดใหมสภาพแวดลอมในการทำงานตามความเหมาะสม โดยตองไดรบความพงพอใจจากพนกงาน/เจาหนาทกองทนฯ อยางนอย 80%

การพฒนาสภาพแวดลอมในการทำงาน


*

42

5.1.3 ระยะเวลาดำเนนการประจำป 2563

ประเดนยทธศาสตร โครงการ/กจกรรม ป 2563

ต.ค พ.ย ธ.ค ม.ค ก.พ ม.ค เม.ย พ.ค ม.ย ก.ค ส.ค ก.ย ยทธศาสตรดาน การประชาสมพนธ

การสรางอตลกษณและแนวทางการใชอตลกษณตางๆ เพอใหกองทนฯ เปนทรจกและสงเสรมใหการประชาสมพนธมประสทธภาพ

การประชาสมพนธกองทนฯ ทงในรปแบบ Online และ Offline

ยทธศาสตรดานการสงเสรมนวตกรรม

การศกษานวตรรมทสามารถสรางใหเกดประโยชนสาธารณะในวงกวาง

ยทธศาสตรดานการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

การบรหารจดการโครงสรางพนฐาน ดานสารสนเทศของกองทน การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารกองทนฯแบบ Real Time และเวบไซตกองทนฯ การพฒนาและปรบปรงเวบไซต/เครอขายสงคมออนไลนของกองทนฯ

ยทธศาสตรดานการบรหารจดการทด

การปรบปรงกระบวนการการทำงาน (Work Process/Work Flow) ทเหมาะสมกบ การดำเนนงานทมประสทธภาพของกองทนฯ

43


ต.ค พ.ย ธ.ค ม.ค ก.พ ม.ค เม.ย พ.ค ม.ย ก.ค ส.ค ก.ย การจดหาทปรกษา/ผเชยวชาญ/เครอขาย ความรวมมอในการชวยวเคราะหโครงการ เพอลดเวลาและเพมประสทธภาพในการพจารณาโครงการ

ยทธศาสตรดานการสรางความพงพอใจแกผขอรบทน

การสรางความพงพอใจของผขอรบทน

การดำเนนการใหคำปรกษาแกผขอรบทน

ยทธศาสตรดานการใชทรพยากรอยางคมคาในการบรหารจดการ

การจดทำงบประมาณจำป เพอใชในการบรหารจดการสนบสนนการขอรบทน

การบรหารจดการกองทนอยางมประสทธภาพ ยทธศาสตรดานการพฒนาโครงสรางองคกรและบคลากร

การปรบปรงโครงสราง/อตรากำลง ของสำนกงานตามความเหมาะสม การจดทำแผนปฏบตการทรพยากรบคคล ใหเปนรปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ

การพฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency) การเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางการธรรมาภบาลทด

44


ต.ค พ.ย ธ.ค ม.ค ก.พ ม.ค เม.ย พ.ค ม.ย ก.ค ส.ค ก.ย การจดทำรายงานผลการดำเนนงานกองทน

45

บทท 6 กลไกการขบเคลอนแผนยทธศาสตรไปสการปฏบต

ยทธศาสตรของกองทนฯ เปนส งสำคญในการกำหนดแนวทางการบรหารจดการกองทนท ด ใหมประสทธภาพและประสทธผล การขบเคลอนแผนยทธศาสตรไปสการปฏบตกมความจำเปนอยางยง ในการทจะทำใหกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมบรรลเปาหมายทวางไวทงในระยะสน ระยะกลาง และระยะยาว ซงการจะดำเนนการเพอใหบรรลผลสมฤทธตามวตถประสงคจำเปนตองอาศยความรวมมอ ในหลายภาคสวนทงภาคราชการ ภาคเอกชน ภาคการศกษา ภาคประชาชนทวไป ดงนนแนวทางการขบเคลอนแผนยทธศาสตรไปสการปฏบตมรายละเอยดดงตอไปน

6.1 แนวทางการขบเคลอนแผนยทธศาสตรสการปฏบต

ยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคมน น จะสามารถนำไปส การปฏบตได อยางเปนรปธรรมและสามารถประเมนผลสมฤทธของแผนตามตวชวดและเปาหมายไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล จำเปนทจะตองมกระบวนการแปลงแผนไปสการปฏบตในระดบตางๆ ประกอบดวย

6.1.1 การสรางความรความเขาใจในแผนยทธศาสตรในระดบตางๆ

(1) ระดบประเทศ กองทนฯ ควรเผยแพรยทธศาสตรกองทนฯ ใหกบหนวยงานตางๆ ทงภาครฐและภาคเอกชน เพอประสานความรวมมอในดานตางๆ (2) ระดบหนวย บรณาการความรวมมอระหวางหนวยงานภายในกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และหนวยงานทเก ยวของ เพอนำแผนยทธศาสตรและแผนปฏบตการมากำหนดแนวทางการดำเนนงานรวมกน

6.1.2 การสรางความรความเขาใจของบคลากรในแผนยทธศาสตรกองทนฯ ในทกๆ ระดบ

(1) ระดบคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการ/ผ บร หารกองทนฯ กองทนฯ ควรนำเสนอ แผนยทธศาสตรและแผนบรหารจดการกองทนฯ เพอใหคณะกรรมการ/คณะอนกรรมการ/ผบรหารกองทนฯ เพอใหทราบและเขาใจในทศทางของกองทนฯ และสามารถบรหารงานไปในทศทางเดยวกนได (2) ระดบเจาหนาทและผปฏบตงานในการสนบสนนกองทนฯ กองทนฯ ควรใหเจาหนาทและผปฏบตงานในการสนบสนนกองทนฯ ไดทำความเขาใจในเรองของแผนยทธศาสตรและแผนบรหารจดการกองทนฯ รวมถงกำหนดรายละเอยดในการทำงานของบคลากรทเก ยวของแตละคนและตวชวดใหตรงกบรายละเอยดงานททำและตองตรงกบวตถประสงคหลกของกองทนฯ เพอใหมนใจวาเจาหนาทและบคลากร ทเกยวของจะสามารถตอบสนองและผลกดนการทำงานเพอวตถประสงคเดยวกน

46

6.1.3 การตดตามและประเมนผล

สงทสำคญสำหรบการขบเคลอนไปสภาคปฏบต คอ การตดตามและประเมนผล เพอประเมนผลสมฤทธ การดำเนนงานตามแผนยทธศาสตรใหทำการตดตามและประเมนผล โดยมการดำเนนงาน ในดานตางๆ ดงน (1) ใหความสำคญกบการตดตามความกาวหนา การประเมนผลสำเรจ และผลกระทบ ของการดำเนนงาน ภายใตประเดนยทธศาสตร เพอจดทำรายงานเสนอคณะกรรมการ /คณะอนกรรมการ/ผบรหารใหทราบการดำเนนงานเปนไปตามเปาหมาย/กจกรรม/ตวชวดตอไป (2) ตดตามความกาวหนาการดำเนนงานและผลสมฤทธ ของงานตามประเดนยทธศาสตร โดยมผ บรหารตดตามประเมนผลแผนยทธศาสตรและแผนปฏบตการบรหารจดการของกองทนฯ และ มการประชมตดตามอยางนอยเดอนละ 1 คร ง ซ งหากการปฏบตการตามมาตรการใดหรอโครงการใด ทถกประเมนวามความเสยงสง อาจจะตองถกตดตามประเมนผลอยางใกลชด โดยรายละเอยดสำหรบแนวทางการตดตามและประเมนผลจะอยในสวนถดไป

47

บทท 7 แนวทางและกลไกการดำเนนการตดตามและประเมนผล

การกำกบตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการประจำปเปนกจกรรมทสำคญทม งรวบรวมและวเคราะหขอมลท งในเชงปรมาณและคณภาพ เพ อเสนอใหคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ ผ บรหาร ผรบผดชอบการดำเนนงานในโครงการหรอกจกรรมตางๆ ไดทราบเปนระยะๆ เพอใหสามารถนำผลปร ะเมน มาใชในการวางแผนในปตอไป ท งน เพ อใหมการปรบปรงวธการดำเนนงานหรอปรบเปล ยนเปาหมาย ของโครงการหรอกจกรรมตางๆ ใหเหมาะสมกบทรพยากรหรอสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไปในระหวางปและในปตอไปไดดวย ตลอดจนเกดผลการประเมนมาใชในการวางแผนในปตอไป การตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการประจำปมรายละเอยดดงตอไปน

7.1 วตถประสงค

(1) เพอรวบรวมผลการปฏบตงานตามแผนปฏบตการทกำหนดไว โดยพจารณาจากเง อนไขเวลา ทควรปฏบตและสมฤทธผลตามเปาหมายเชงปรมาณ และคณภาพของกจกรรมหรอโครงการตางๆ (2) เพอทราบปญหาอปสรรคการดำเนนงานเปนระยะๆ นำไปสการปรบปรงแผนปฏบตการประจำป ในชวงเวลาทเหมาะสม (3) เพอตองการทราบผลสมฤทธโดยรวมของการปฏบตงานตามแผนปฏบตการประจำป เพอนำไป ใชประโยชนในการจดทำแผนปฏบตการประจำปในระยะตอไป (4) เพอตองการทราบประโยชนทไดจากแผนปฏบตการประจำป ในดานการบรหารและการพฒนาประสทธภาพในการปฏบตงานของกองทน

7.2 สาระสำคญของการตดตามและประเมนผล

การตดตามและประเมนผลการปฏบตงานของกองทนฯ ทมแผนปฏบตการประจำปเปนเครองมอ แบงสาระสำคญในการประเมนผลงานเปน 4 สวน คอ (1) การตดตามเปาหมายการใชจายงบประมาณ (2) การตดตามแผนกจกรรมประจำทก 3 เดอน (3) การประเมนผลสมฤทธของโครงการ (4) การประเมนแผนปฏบตการ ขอมลทไดจากการตดตามและประเมนผลดงกลาวตองมความถกตอง โปรงใส ตรวจสอบได และ ผ านการพ จารณากล นกรองอย างด ก อนนำเสนอคณะกรรมการ คณะอน กรรมการ ผ บร หาร เพอใชในการตดสนใจ เนองจากการดำเนนงานตางๆ ตองคำนงถงประสทธภาพและประสทธผลของบคลากรและผมสวนไดสวนเสยใหมากทสด

48

7.3 กลไกการตดตามและประเมนผล

ระบบและกลไกสำคญทดำเนนการตดตามและประเมนผลแผนงาน/แผนปฏบตการประจำปไปใช ในการกำกบปรบปรงและพฒนาการปฏบตงานของหนวยงานหลก/หนวยงานยอยของกองทนฯ ทมหนาทรบผดชอบเกยวกบภารกจหลกทง 7 ดาน คอ (1) ดานการประชาสมพนธ (2) ดานการสงเสรมนวตกรรม (3) ดานการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ (4) ดานการบรหารจดการทด (5) ดานการสรางความพงพอใจแกผขอรบทน (6) ดานการใชทรพยากรอยางคมคาในการบรหารจดการ (7) ดานการพฒนาโครงสรางองคกรและบคลากร ประกอบดวยหนวยงานหลกในการตดตามและประเมนผล ซ งอาจมกล มนโยบายและแผนงาน เปนเลขานการ โดยนำผลการตดตามและประเมนแผนงาน/แผนการปฏบตงาน ใหผบรหารพจารณากำหนดมาตรการในการแกปญหาและอปสรรคตางๆ ทอาจเกดขนในการดำเนนงานตามแผนงาน/โครงการ ในสวนระดบปฏบตการมการตดตามและประเมนผลการปฏบตการของหนวยงานยอยของกองทนฯ ทผรบผดชอบโครงการ /กจกรรมของแผนปฏบตการประจำปในแตละ ทก 3 เดอน ระบบและกลไกทสำคญอกประการหนงของการตดตามและประเมนแผนงาน/แผนการปฏบตงาน คอ การเสนอแนะแนวทางในการจดทำแผนการปฏบตในปถดไป และใหการดำเนนการจดทำแผนงาน/แผนปฏบตการของปถดไปทกหนวยงานยอยในกองทนฯ โดยแผนงาน/แผนการปฏบตการตองครอบคลมทกภารกจหลก

7.4 การตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการประจำป

ใหทกฝาย/กล มงานภายใตกองบรหารกองทนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคม รายงานผล การปฏบตงานประจำปของแตละหนวยงาน ไปยงผบรหารกองทนฯ ตามระยะเวลาทกำหนด เพอรายงานผลการดำเนนงานตอคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ และเพอใหสามารถนำผลของการประเมนมาใชในการวางแผนในปตอไปได ซงสามารถสรปไดดงน

ท การตดตาม/ ประเมนผล ระยะเวลา ผใหขอมล วธการ กลไก 1 ตดตามเปาหมายการใช

จายงบประมาณ ทกเดอน กลมบรหาร

กองทน ตดตามการขอ อนมตเงนประจำ งวดและการใชจาย

1) ผบรหารกองทน

49

ท การตดตาม/ ประเมนผล ระยะเวลา ผใหขอมล วธการ กลไก

2 ตดตามแผนกจกรรม/ โครงการ

ทกไตรมาส ทกฝาย/ทกกลมงานภายใต กท.

ตดตามการ ปฏบตงานตาม ปฏทนกจกรรม ประจำ ไตรมาส

2) ผบรหารกองทนรวบรวมขอมลเสนอคณะกรรมการ ทกไตรมาส

3 ประเมนผลสมฤทธ ของโครงการ/กจกรรม

ปลายป งบประมาณ

ทกฝาย/ทกกลมงานภายใต กท.

ใช แบบตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการประจำป

3) หนวยงานเจาของโครงการรายงานผลการปฏบตงานตอผบรหารกองทน

4 ประเมนแผนปฏบตการ



ใช แบบตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการประจำป

4) หาแนวทางการแกไข ปญหา เพอหาแนวทาง ปรบปรงการทำงาน ใหดยงขน

5 กระบวนการจดทำแผนงาน /แผนปฏบตการในปถดไป



ประชมระดมสมอง จดทำแผน สรป และประเมนผล

5) พฒนางานอยางตอเนอง

7.5 การปรบแผนปฏบตการประจำป

โดยท วไปแผนปฏบตการสามารถปรบปรงไดตามความเปล ยนแปลงของทรพยากรและ /หรอสภาพแวดลอมตางๆ ทเปลยนแปลงไป การปรบแผนปฏบตการประจำปอาจกระทำได ดงน คอ (1) การปรบแผนปฏบตการในระดบกจกรรมของโครงการ/กจกรรมตางๆ อาจมการปรบปรงเพมเตมหรอยกเลกกจกรรมตางๆ แตวตถประสงคและเปาหมายของโครงการ /กจกรรม ไมมการเปล ยนแปลง ใหนำเสนอคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ และผบรหาร เปนผพจารณาดำเนนการพจารณาปรบไดทนท (2) การปรบแผนปฏบตการในระดบโครงการ หมายถง การยกเลก หรอปรบปรงโครงการทมผล ทำใหวตถประสงค เปาหมาย หรองบประมาณการดำเนนงานเปลยนแปลงไปจากเดม การปรบแผนปฏบตการดงกลาวใหนำเสนอตอคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ และผบรหารพจารณาใหความเหนชอบเพอดำเนนการตอไป

50

7.6 วธการตดตามและประเมนผล

7.6.1 การตดตามเปาหมายการใชจายงบประมาณ (งบประมาณรายได, งบประมาณแผนดน, งบอนๆ) (1) ตดตามการใชจายเงนงบประมาณประจำทกเดอน จากขอมลรายงานสถานะทางการเงนประจำเดอน

o ตดตามการใชเงนใหสอดคลองตามแผนและนโยบายของกองทนฯ o ปรบแผนการใชจายเงนใหสอดคลองตอความตองการ ตามลำดบความสำคญ

(2) ตดตามการใชงบประมาณจากโครงการ/กจกรรมในแผนปฏบตการประจำป ประจำทกเดอนจากแบบตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการประจำป

o ตดตามการใชเงนประมาณใหเปนไปตามแผนทระบไวในแผนปฏบตการประจำป o กรณมการยกเลก / เปลยนแปลงโครงการในแผนปฏบตการประจำป ตองแจงตอผบรหาร

ทราบ เพอนำเงนไปจดสรรในการดำเนนโครงการอนๆ ตอไป

7.6.2 การตดตามแผนกจกรรม (1) เครองมอทใชในการตดตามและประเมนผลโครงการ/กจกรรมแผนปฏบตการประจำป “แบบตดตามและประเมนผลแผนปฏบตการประจำป” หรอในอนาคตอาจจะการปรบรปแบบเปนระบบออนไลนทงหมด (2) วธการกรอกขอมลในแบบตดตามและประเมนผล

o ผรบผดชอบโครงการ/กจกรรมแผนปฏบตการประจำป เปนผกรอกขอมลตามแบบตดตามและประเมนผล

o เรมกรอกขอมลเมอเรมดำเนนงานโครงการ/กจกรรมแผนปฏบตการประจำป o กรอกขอมลอยางตอเนองประจำทกเดอน จนกวาจะเสรจสนโครงการ/กจกรรมนนๆ o กำหนดวนสงแบบตดตามและประเมนผลทผบรหาร เชน ทกวนท 5 ของเดอน

(3) รวบรวมขอมล/นำเสนอ o กำหนดผรวบรวมแบบตดตามและประเมนผล o รวบรวมแบบตดตามและประเมนผล และสรปกจกรรมประจำเดอนของโครงการ/กจกรรม

แผนปฏบตการประจำป ทกเดอน o สงสรปผลการดำเนนงานตดตามและประเมนผลโครงการ/กจกรรมแผนปฏบตการประจำป

ทกไตรมาส ไปทผบรหาร o นำเสนอขอมลการตดตามและประเมนผลตอคณะกรรมการและคณะอนกรรมการกองทนฯ

ประจำทก 3 เดอน เพอทราบและพจารณาดำเนนการตอไป

51

o สงสรปผลการดำเนนงานตดตามและประเมนผลโครงการ/กจกรรมแผนปฏบตการประจำป เมอสนปงบประมาณ

o นำเสนอสรปผลการดำเนนงานของโครงการ /กจกรรมแผนปฏบต การประจำปตอ คณะกรรมการบรหารกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม คณะอนกรรมการ กรอบนโยบาย คณะอนกรรมการกล นกรองพจารณาโครงการ และคณะอนกรรมการตดตามและประเมนผล

7.6.3 ประเมนผลสมฤทธผลของโครงการ/กจกรรม/ประเมนแผนปฏบตการ (สนสดปงบประมาณ) o สรปผลการดำเนนงานโครงการ/กจกรรมแผนปฏบตการประจำป นำเสนอผลสมฤทธดาน

การใชงบประมาณในแผนปฏบตการ ผลสมฤทธของโครงการในภาพรวม ผลผลต และผลลพธ

o ประโยชนของแผนปฏบตการทไดรบ สรปประเดนปญหา/แนวทางแกไข และขอเสนอแนะ เพอเปนประโยชนในจดทำแผนปฏบตการในปถดไป

o นำเสนอสรปขอมลตอคณะกรรมการบรหารกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม คณะอนกรรมการกรอบนโยบาย คณะอนกรรมการกล นกรองพจารณาโครงการ คณะอนกรรมการตดตามและประเมนผล และผบรหารกองทนฯ เพอพจารณาเหนชอบ

7.6.4 กระบวนการจดทำแผนงาน/แผนปฏบตการในปถดไป o ทกหนวยงานเสนอแผนงานทจะทำในปงบประมาณถดไปมาทฝายแผนงาน o ผบรหาร รวบรวมแผนงานจากทกหนวยงานทนำเสนอ และขอมลในปงบประมาณทผานมา

เพอเปนแนวทางในการจดทำแผนงาน/แผนปฏบตการประจำป o จดประชมการจดทำแผนปฏบตการประจำป โดยใหทกหนวยงานยอยเขารวมประชม เปน

การระดมสมอง เพอใหไดแผนปฏบตการทมประสทธภาพนำไปใชในปถดไป

52

บทท 8 แผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศ ระยะ 3 ป และแผนปฏบตการเทคโนโลยสารสนเทศ

กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม จดตงข นในภายใตพระราชบญญตการพฒนาดจทล

เพอเศรษฐกจและสงคม ซงถอเปนกองทนภายใตพระราชบญญตการบรหารกองทนหมนเวยน ทงนภายใต

การดำเนนงานดงกลาวกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมตองมการดำเนนการตามเกณฑการประเมน

ทนหมนเวยน ในสวนการบรหารจดการสารสนเทศ เปนตวช ว ดหน งภายใตหวขอการบรหารพฒน า

ทนหมนเวยน ซงตองมการจดทำแผนแมบทสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมและ

แผนปฏบตการสารสนเทศประจำป ซงมรายละเอยดดงตอไปน

8.1 วตถประสงค

(1) เพอพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

(2) เพ อสนบสนนการบรหารจดการกองทนพฒนาดจ ท ลเพ อเศรษฐกจและสงคมไดอยางม

ประสทธภาพ

8.2 เปาหมาย

พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม อยางบรณาการ

ทงโครงสรางพนฐานระบบฐานขอมล และศกยภาพบคลากร ในสวนงานบรหารงานโครงการหรอสวนงาน

บรหารภายในใหมประสทธภาพและเกดประโยชนสงสด

8.3 สรปผลการทบทวนกรอบนโยบายดานเทคโนโลยสารสนเทศจากแผนแมบททเกยวของ

จากการศกษา ทศทางการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของกระทรวงดจทลเพอ

เศรษฐกจและสงคม และแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รวมถงแผนยทธศาสตรและแผนบรหาร

จดการเทคโนโลยของกองทน พ.ศ. 2563-2565 มประเดนดานเทคโนโลยสารสนเทศทสอดคลองกน ดงน

(1) ดานโครงสรางพ นฐาน ตองมการพฒนาและปรบปรงระบบเครอขายคอมพวเตอร เคร อง

คอมพวเตอร และอปกรณใหไดมาตรฐานตามกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมกำหนด มประสทธภาพ

และสามารถตอบสนองความตองการของผใชทกระดบ โดยมการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศและ

Platform ตางๆ เพอชวยบรหารกองทนอยางมประสทธภาพและประสทธผล

(2) ดานสารสนเทศและฐานขอมล ใหมการพฒนาระบบฐานขอมลและสารสนเทศเพอสนบสนน

การบรหารจดการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม โดยเนนการดำเนนงานทเชอมโยงกน รวมถง

53

การเชอมฐานขอมลระหวางหนวยงานหรอกองทนตางๆ เพอใหสามารถตรวจสอบขอมลระหวางกนและเปน

ฐานขอมลเพอใชงานรวมกนได

(3) ดานระบบงาน ผลกดนใหมการประยกตใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศในการปฏบตงานไดอยางม

ระบบ โดยเนนเรองความพรอมใชงานและตอบสนองตอยทธศาสตรของกองทนฯ

(4) ดานการพฒนาบคลากร ใหบคลากรทกระดบมความร ความสามารถในการประยกตใช เทคโนโลย

สารสนเทศอยางมประสทธภาพ

8.4 การวเคราะหสถานภาพดานเทคโนโลยสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

ในการจดทำแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมจำเปนตองม

การศกษาสถานภาพดานเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมในปจจบน โดย

การวเคราะหจดแขง จดออน โอกาส และอปสรรคในแตละดาน เพอนำไปกำหนดทศทางการพฒนาระบบ

เทคโนโลยสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมไดอยางเหมาะสม ดงน

8.4.1 การวเคราะหสถานการณดานเทคโนโลยสารสนเทศกบปจจยภายใน

จากการสำรวจสถานการณดานเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

ทงดานฮารดแวร ซอฟตแวรและแพลตฟอรม ขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ เครอขาย และบคลากร โดยมการ

สรปรายละเอยด ดงน

จดแขง จดออน 1) สงเสรมใหใชซอฟตแวรทมลขสทธถกตองตาม

ตามนโยบายของรฐ 2) มคอมพวเตอรเพยงพอตอการใชงานในระยะ

เรมตน

1) ไมมการวางแผนลวงหนาเพอรองรบการเตบโตของกองทนทงดานฮารดแวร ซอฟทแวร ขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ เครอขายและบคลากร

2) ยงไมมระบบปฏบตการทเหมาะสมในการทำงาน 3) การจดทำขอมลพนฐานของกองทนพฒนาดจทล

เพอเศรษฐกจและสงคมยงตองทำโดยบคลากรไมมระบบรองรบ

4) ยงไมมการเชอมโยงฐานขอมลกบเครอขายทงหนวยงานภายในและภายนอก

5) ยงไมมการจดฝกอบรมดานเทคโนโลยสารสนเทศและ เทคโนโลยใหมๆ ใหกบบคลากรอยางสมำเสมอ

54

8.4.2 การวเคราะหสถานภาพดานเทคโนโลยสารสนเทศกบปจจยภายนอก

โอกาส อปสรรค

1) ไดรบการจดสรรงบประมาณในการจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยไวใชงาน

2) มการสอสารขอมลใน Social Media มากยงขน ม ชองทางในการนำเสนอขอมลและขาวสารการทำงานของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมมากยงขน

3) นโยบายของรฐบาลและหนวยงานอนๆของรฐ ม นโยบายใชงาน Internet ความเรวสง เพอการบรหาร จดการมากขน เพออำนวยความสะดวกและเพม ประสทธภาพการทำงาน

4) มเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย สามารถชวยเขามา พฒนารปแบบการทำงานได เชน GPRS , VDO Conference , Call Center

1) มความเสยงจากไวรสคอมพวเตอรทสงผลกระทบตอ

2) ขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ 3) มการเปลยนแปลงและพฒนาเทคโนโลยท

รวดเรวทำใหเจาหนาทไมสามารถศกษาขอมลดานเทคโนโลยสารสนเทศไดทนเหตการณ

6) หากขอมลเทคโนโลยสารสนเทศมปรมาณมากและหลากหลายอาจทำใหการจดการขอมลมความยงยาก และอาจเกด ขอผดพลาดในการนำเสนอ

7) ขาดการนำขอมลเทคโนโลยสารสนเทศไปใชประโยชนอยาง กวางขวาง

8) ราคาในการจดซอ Software ลขสทธคอนขางสง

8.5 ยทธศาสตรและแผนปฏบตการดานเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและ

สงคม

จากการศกษา กรอบนโยบายดานเทคโนโลยสารสนเทศทเกยวของและการวเคราะหสถานภาพดาน

เทคโนโลยสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมทงภายในและภายนอกแลวจงไดกำหนด

วสยทศน พนธกจ เปาประสงค รวมทงมยทธศาสตรดานเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอ

เศรษฐกจและสงคม ดงน


เปนกองทนตนแบบในการบรหารจดการดานเทคโนโลยสารสนเทศ

8.5.2 พนธกจ

พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมอยางบรณาการ ทง

โครงสรางพนฐาน ระบบฐานขอมล และบคลากรใหมประสทธภาพ และเกดประโยชนสงสดตอกองทนฯ และผ

มสวนไดสวนเสย

55

8.5.3 เปาประสงค

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ไดรบการพฒนาอยาง

บรณาการทงโครงสรางพนฐาน ระบบฐานขอมล และบคลากร ใหมประสทธภาพ

8.5.4 ยทธศาสตรและแผนปฏบตการ

ยทธศาสตรภายใตแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

พ.ศ. 2563 - 2565 คอ ยทธศาสตรดานการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศโดยเปนดจทลทงหมด และเปน

ตนแบบใหกบกองทนอนๆ ประกอบดวย 3 เปาหมาย ดงน

เปาหมาย กลยทธ/มาตรการ ตวชวด/ผลลพธ/ผลผลต

ป 2563 ป 2564 ป 2565 (1) มโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศทไดมาตรฐานของกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และสามารถสนบสนนการบรหารจดการและการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

(1) จดหาและทดแทนคอมพวเตอรและอปกรณใหมจำนวนเพยงพอและสนบสนนตอการปฏบตงาน

100% สดสวนของจำนวนคอมพวเตอรและอปกรณสำหรบใชในการปฏบตงานของบคลากร

(2) พฒนา/ปรบปรง Software คอมพวเตอร

100% จำนวนเครองคอมพวเตอรทมโปรแกรม Software และคอมพวเตอร Version ทเหมาะสมตอการปฏบตงาน

(3) พฒนา/ปรบปรงระบบเครอขายทมประสทธภาพ

100% เปนไปตามมาตรฐาน

(4) พฒนา/ปรบปรงระบบรกษาความปลอดภยของขอมลทมประสทธภาพ

มการสำรองขอมล และมการปรบปรงขอมลลงในฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนฯ ทกไตรมาส

ใหเปนขอมลปจจบน (5) การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารกองทนฯ แบบ Real time อยางตอเนอง

มการบำรงรกษาระบบใหสามารถใชบรการไดอยางตอเนอง

(2) มระบบฐานขอมลสารสนเทศเพยงพอและมประสทธภาพในการบรหารจดการกองทนฯ สามารถเชอมโยงเครอขายทงภายในและภายนอก และสามารถชวยเผยแพรขอมลและประชาสมพนธกองทนฯ ไดอยางเหมาะสม

(1) พฒนาและปรบปรงฐานขอมลในระบบเทคโนโลยสารสนเทศกองทนฯ ทใชในปจจบน

ระดบความสำเรจในการทบทวนและปรบปรงฐานขอมลสารสนเทศ กองทนฯ ทเปนปจจบน > 60%



56

เปาหมาย กลยทธ/มาตรการ ตวชวด/ผลลพธ/ผลผลต

ป 2563 ป 2564 ป 2565 (2) การจดทำและพฒนาระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนฯเพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร

มฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ เพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร

(3) พฒนาและปรบปรงเวบไซต/เครอขายสงคมออนไลนของกองทนพฒนาดจทลฯ

> 55% มการรบฟงขอเสนอแนะ ขอสงเกตจาก ผเขาชมเวบไซต/เครอขายสงคมออนไลน และสรปรายงานเสนอผบรหารทกเดอน



(3) บคลากรของกองทนฯ ไดเขารวมกจกรรมพฒนาความร ความสามารถ ในการประยกตใชสารสนเทศอยางเหมาะสม

(1) การพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

จำนวนครงทบคลากรดแลดานเทคโนโลยไดรบการพฒนาศกยภาพไมนอยกวาปละ 1 ครง >80% ของบคลากรทไดรบการอบรมการใชงานเทคโนโลยสารสนเทศ



57

Framework ของ ยทธศาสตรดานสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

วสยท

ศน

เปนกองทนตนแบบในการบรหารจดการดานเทคโนโลยสารสนเทศ พน

ธกจ พฒนาระบบสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทล

เพอเศรษฐกจและสงคมอยางบรณาการ ทงโครงสรางพนฐาน ระบบฐานขอมล และบคลากรใหมประสทธภาพ และเกดประโยชนสงสดตอกองทนฯ และผ มสวนไดสวนเสย

เปาป

ระสง

ค ระบบเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ไดรบการพฒนาอยางบรณาการทงโครงสรางพนฐาน ระบบฐานขอมล และบคลากร ใหมประสทธภาพ

เปาหมาย

1. มโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศใหไดมาตรฐานของกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และสามารถสนบสนนการบรหารจดการและการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

2. มระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศเพยงพอและมประสทธภาพในการบรหารจดการกองทนฯ สามารถเชอมโยงเครอขายทงภายในและภายนอก และสามารถชวยเผยแพรขอมลและประชาสมพนธกองทนฯไดอยางเหมาะสม

3. บคลากรของกองทนฯไดเขารวมกจกรรมพฒนาความร ความสามารถ ในการประยกตใชเทคโนโลยสารสนเทศอยางเหมาะสม

มาตรการ

1. จดหาและทดแทนคอมพวเตอรและอปกรณใหมจานวนเพยงพอและสนบสนนตอการปฏบตงาน

2. พฒนา/ปรบปรง Software คอมพวเตอร

3. พฒนา/ปรบปรงระบบเครอขายทมประสทธภาพ

4. พฒนา/ปรบปรงระบบรกษาความปลอดภยของขอมลทมประสทธภาพ

5. การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารจดการกองทนฯแบบ Real time อยางตอเนอง

1. พฒนาและปรบปรงฐานขอมลในระบบเทคโนโลยสารสนเทศกองทนฯทใชในปจจบน

2. การจดทาและพฒนาระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนฯเพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร3. พฒนาและปรบปรงเวบไซต/เครอขายสงคมออนไลนของกองทนพฒนาดจทลฯ

1. การพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

ตวชวด

1. 100% ของจานวนคอมพวเตอรและอปกรณสาหรบใชในการปฏบตงานของบคลากร

2. 100% จานวนเครองคอมพวเตอรทมโปรแกรม Software และคอมพวเตอร Version ทเหมาะสมตอการปฏบตงาน

3. เครอขายทมประสทธภาพเปนไปตามมาตราฐาน

4. สารองขอมล และการอพเดทขอมลลง Server ทกไตรมาส

5. มการบ ารงรกษาระบบใหสามารถใชบรการไดอยางตอเนอง

1. ระดบความสาเรจในการทบทวนและปรบปรงฐานขอมลสารสนเทศ

กองทนฯทเปนมากกวาทกาหนด

2. มฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ เพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ และการตดสนใจของผบรหาร

3. การรบฟงขอเสนอแนะ ขอสงเกตจากผ เขาชมเวบไซต และสรปรายงานเสนอผบรหารทกเดอน

1. จานวนครงทบคลากรดแลดานเทคโนโลยไดรบการพฒนาศกยภาพไมนอยกวาปละ 1 ครง

2. บคลากรทไดรบการอบรมการใชงานเทคโนโลยสารสนเทศมากกวาทกาหนด

58

8.5.5 แผนงาน/โครงการภายใตแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2563 -2565

เปาหมายท 1 : มโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศตามมาตรฐานของกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และสามารถสนบสนนการบรหาร

จดการกองทนฯ ไดอยางมประสทธภาพ

มาตรการ / โครงการ คาเปาหมาย ตวชวด ระยะเวลาการดำเนนงาน/งบประมาณ

(บาท) ผรบผดชอบ 2563 2564 2565 งบประมาณรวม

โครงการเพมประสทธภาพ และ/หรอ ลดขนตอนการปฏบตงาน 1. จดหาและทดแทนคอมพวเตอรและอปกรณใหมจำนวนเพยงพอและสนบสนนตอการปฏบตงาน

บคลากรมเครองคอมพวเตอร และอปกรณ เพยงพอตอความตองการในสดสวน 1:1

สดสวนของจำนวนคอมพวเตอรและอปกรณสำหรบใชในการปฏบตงานของบคลากร

/ / / 1,633,500.00 บาท กองบรหารกองทนฯ

2. พฒนา/ปรบปรง Software คอมพวเตอร

มโปรแกรมSoftwareคอมพวเตอร version ทเหมาะสมตอการปฏบตงาน

จำนวนเครองคอมพวเตอรทมโปรแกรม Software และคอมพวเตอร Version ทเหมาะสมตอการปฏบตงาน


3. พฒนา/ปรบปรงระบบเครอขายทมประสทธภาพ

มการตดตงระบบเครอขายคอมพวเตอร (Computer Network) ครบทกเครองตามมาตราฐาน สข.

จำนวนเครองคอมพวเตอรทมการตดตงระบบเครอขายคอมพวเตอร (Computer Network) ครบทกเครอง

/ / / - กองบรหารกองทนฯ

4. พฒนา /ปรบปรงระบบปองกนการสญหายของขอมลทมประสทธภาพ

มการสำรองขอมลทกไตรมาส จำนวนครงในการสำรองขอมล และการอพเดทขอมลลงในระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ


5. การพฒนา/ปรบปรงระบบบรหารจดการกองทนฯ แบบ Real time อยางตอเนอง

มระบบบรหารจดการกองทนฯ เพอตอบสนองการทำงานในทกๆ ขนตอน

ระบบบรหารจดการแบบ Real time ทสามารถชวยเหลอทกอนกรรมการ และสามารถใชงานไดจรง


59

เปาหมายท 2 : มระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศเพยงพอและมประสทธภาพในการบรหารจดการกองทนฯ สามารถเชอมโยงเครอขายทงภายในและ

ภายนอก และสามารถชวยเผยแพรขอมลและประชาสมพนธกองทนฯ ไดอยางเหมาะสม

มาตรการ / โครงการ คาเปาหมาย ตวชวด

ระยะเวลาการดำเนนงาน / งบประมาณ

(บาท) ผรบผดชอบ

2563 2564 2565 งบประมาณ

รวม

โครงการจดใหมระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอชวยการสอสารทงภายในและภายนอกทเหมาะสมกบองคกร 1. พฒนาและปรบปรงฐานขอมลในระบบเทคโนโลยสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมทใชในปจจบน

มฐานขอมลทเปนปจจบนและตอบสนองความตองการของผรบบรการทงภายในและภายนอกได

ระดบความสำเรจในการทบทวนและปรบปรงฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศกองทนฯ ทเปนปจจบน

/ / / ทกหนวยงานของกองทนทงคณะอนกรรมการ คณะกรรมการและกองบรหารกองทนฯ

โครงการจดการใหมระบบเทคโนโลยสารสนเทศทสนบสนนการบรหารจดการองคกร (สวนหนงของการบรหารจดการกองทนแบบ Real time) 1. การจดทำและพฒนาระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศเพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ

มระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศเพอใชใน การบรหารจดการ กองทนฯ อยางนอย 1 เรอง

มฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ เพอใชในการบรหารและตดสนใจในการจดการกองทนฯ ของผบรหาร

/ / / ทกหนวยงานของกองทนทงคณะอนกรรมการ คณะกรรมการและกองบรหารกองทนฯ

โครงการสำหรบประชาชน / ผใชบรการไดรบความสะดวกและไดรบการตอบสนอง (สวนการสมครเขาขอรบทนเปนสวนหนงของการบรหารจดการกองทนแบบ Real time)

1. พฒนาและปรบปรงเวบไซต/เครอขายสงคมออนไลนของกองทน

รอยละ 70 มความพงพอใจในระดบด

รอยละความพงพอใจในการเขาชมเวบไซต/เครอขายสงคมออนไลน

/ / / กองบรหารกองทน

60

เปาหมายท 3 : บคลากรของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมไดเขารวมกจกรรมพฒนาความร ความสามารถในการประยกตใชเทคโนโลย

สารสนเทศอยางเหมาะสม

มาตรการ / โครงการ

คาเปาหมาย ตวชวด

ระยะเวลาการดำเนนงาน / งบประมาณ (บาท)

ผรบผดชอบ 2563 2564 2565

งบประมาณรวม

การพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

บคลากรทดแลดานเทคโนโลยสารสนเทศ ไดรบการพฒนาศกยภาพไมนอย กวา 1 ครง/ป บคลากรรอยละ 80 ไดรบ การฝกอบรม การใชงานเทคโนโลยสารสนเทศ

จำนวนครงทบคลากรดแลดานเทคโนโลยสารสนเทศไดรบการพฒนาศกยภาพ รอยละของบคลากรทไดรบการอบรมการใชงานเทคโนโลยสารสนเทศ

/ /

/ /

/ /

(งบประมาณ ตาม แผนพฒนา บคลากร) 3,310,000.00 บาท

ทกหนวยงานของกองทนทงคณะอนกรรมการ คณะกรรมการและกองบรหารกองทนฯ

61

8.6 การตดตามประเมนผล

การวดผลแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม จำเปนตอง

กำหนดแนวทางการบรหารจดการและการตดตามประเมนผล เพอใชเปนเครองมอในการบรหารแผนฯ และ

การประเมนผลอยางมประสทธภาพ โดยอาศยตวชวดความสำเรจ รวมทงมการกำหนดรปแบบการบรหาร

จดการทเหมาะสมกบองคกร มการจดตงคณะทำงานทเกยวกบการบรหารจดการเทคโนโลยสารสนเทศเพอให

บคลากรในสวนงานตางๆ ไดมสวนแสดงความคดเหนและทำงานรวมกน

8.6.1 แนวทางการดำเนนงาน

ในการตดตามและประเมนผลแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจ

และสงคม พ.ศ. 2563 – 2565 และแผนปฏบตการเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจ

และสงคม ในแตละปเพอตดตามความกาวหนาในการดำเนนการตามแผน ปญหา อปสรรค ทเกดขนในแตละป

และจะพจารณาปรบปรงแผนปฏบตการประจำปในปถดไปใหมความเหมาะสมและสอดคลองกบสถานการณ

ปจจบน โดยมการประเมนผลใน 2 แนวทางดงน

(1) ตดตามแผนปฏบตการเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ใน

แตละป

(2) ตดตามและประเมนผลแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและ

สงคม เมอสนสดแผน

8.6.2 กลไกการดำเนนงาน

กองบรหารกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม จะเปนหนวยงานรบผดชอบหลกในการ

ดำเนนงานตามแผนแมบทฯ และแผนปฏบตการฯ และเปนหนวยประสานกบกล มงานตางๆ ท มหนาท

รบผดชอบในแตละแผนงาน รวมทงการตดตามผลสำเรจของการดำเนนงานตามแผนปฏบตการประจำป และ

แผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศและนำเสนอตอคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ และผบรหารกองทนฯ เพอ

ทราบ

8.6.3 การตดตามและประเมนผลตามแผน

เปาหมายท 1 ตวชวด ระยะเวลาในการประเมน มโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศทไดมาตรฐานของกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และสามารถสนบสนนการบรหารจดการและการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ

ความเพยงพอของระบบเครอขาย เครองคอมพวเตอรและอปกรณตอพวง ตอการปฏบตงาน และเปนไปตามมาตรฐานทกระทรวงฯ กำหนด

จบแผน

62

ระยะเวลาในการประเมนแตละมาตรการตามเปาหมายท 1

มาตรการ / โครงการ คาเปาหมาย ตวชวด ระยะเวลา

ในการประเมน

1) จดหาและทดแทนคอมพวเตอรและอปกรณใหมจำนวนเพยงพอและสนบสนนตอการปฏบตงาน

บคลากรมเครอง คอมพวเตอร และอปกรณ เพยงพอตอความความ ตองการในสดสวน 1:1

สดสวนของจำนวนคอมพวเตอรและ อปกรณสำหรบใชในการปฏบตงาน ของบคลากร

ทก 1 ป

2) พฒนา/ปรบปรง Software คอมพวเตอร

มโปรแกรมSoftwareคอมพวเตอร version ทเหมาะ เหมาะสมตอการปฏบตงาน

จำนวนเครองคอมพวเตอรทม โปรแกรม Software และคอมพวเตอร Version ทเหมาะสมตอการปฏบตงาน

ทก 1 ป

3) พฒนา/ปรบปรงระบบเครอขายทมประสทธภาพ

มการตดตงระบบเครอขาย คอมพวเตอร (Computer Network) ครบทกเครอง

จำนวนเครองคอมพวเตอรทมการตดตงระบบเครอขายคอมพวเตอร (Computer Network) ครบทกเครอง

ทก 1 ป

4) พฒนา /ปรบปรงระบบปองกนการสญหายของขอมลทมประสทธภาพ

มการสำรองขอมลทกเดอน จำนวนครงในการสำรองขอมล และการอพเดทขอมลลงในระบบฐานขอมลสารสนเทศ

ทก 1 ป

5) โครงการการจดทำระบบบรหารจดการกองทนฯ แบบ Realtime

มระบบบรหารจดการกองทนเพอตอบสนองการทำงานในทกๆ ขนตอน

ระบบบรหารจดการแบบ Real time ทสามารถชวยเหลอทกคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ ผบรหารและสามารถใชงานไดจรง

ทก 1 ป

เปาหมายท 2 ตวชวด ระยะเวลาในการประเมน มระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศเพยงพอและมประสทธภาพในการบรหารจดการกองทนฯ สามารถเชอมโยงเครอขายทงภายในและภายนอก และสามารถชวยเผยแพรขอมลและประชาสมพนธกองทนฯ ไดอยางเหมาะสม

1) จำนวนฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศในการบรหารจดการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

2) จำนวนฐานขอมลสารสนเทศทเชอมโยงเครอขายทงภายในและภายนอก

3) รอยละความพงพอใจของผเขาชมเวบไซต/เครอขายสงคมออนไลน

จบแผน

63


มาตรการ / โครงการ คาเปาหมาย ตวชวด ระยะเวลาในการประเมน

1) พฒนาและปรบปรงฐานขอมลในระบบเทคโนโลยสารสนเทศกองทนฯ ทใชในปจจบน

มฐานขอมลทเปนปจจบนและตอบสนองความตองการของผรบบรการทงภายในและภายนอกได

ระดบความสำเรจในการทบทวน และปรบปรงฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ กองทนฯ ทเปนปจจบน

ทก 1 ป

2) การจดและพฒนาทำระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศเพอใชในการบรหารจดการกองทนฯ

มระบบฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศเพอใชใน การบรหารจดการ กองทนฯ อยางนอย 1 เรอง

มฐานขอมลเทคโนโลยสารสนเทศ เพอใชในการบรหารจดการกองทน และการตดสนใจของผบรหาร

ทก 1 ป

3) พฒนาและปรบปรงเวบไซต/เครอขายสงคมออนไลนของกองทนพฒนาดจทลฯ

รอยละ 60 มความพงพอใจในระดบด

รอยละความพงพอใจในการเขาชมเวบไซต//เครอขายสงคมออนไลน

ทก 1 ป

เปาหมายท 3 ตวชวด ระยะเวลาในการประเมน บคลากรของกองทนฯ ไดเขารวมกจกรรมพฒนาความร ความสามารถ ในการประยกตใชเทคโนโลยสารสนเทศอยางเหมาะสม

รอยละของกลมเปาหมาย ทเขารวมกจกรรมพฒนาความรความสามารถ ในการประยกตใชเทคโนโลยสารสนเทศอยางเหมาะสม

จบแผน


มาตรการ / โครงการ คาเปาหมาย ตวชวด ระยะเวลาในการ

ประเมน 1) การพฒนาศกยภาพของบคลากรของกองทนฯ

บคลากรทดแลดานเทคโนโลยสารสนเทศ ไดรบการ พฒนาศกยภาพไมนอย กวา 1 ครง/ป บคลากรรอยละ 80 ไดรบ การฝกอบรม การใชงานเทคโนโลยสารสนเทศ

จำนวนครงทบคลากรดแลดานเทคโนโลยสารสนเทศไดรบการพฒนาศกยภาพ รอยละของบคลากรทไดรบการอบรมการใชงานเทคโนโลยสารสนเทศ

ทก 1 ป

64

บทท 9 แผนยทธศาสตรดานการบรหารจดการทรพยากรบคคล ระยะ 3 ป และแผนปฏบตการดานบรหารทรพยากรบคคล ประจำป 2563

แผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคล พ.ศ. 2563 – 2565 ของกองทนพฒนาดจทลเพอ

เศรษฐกจและสงคม สำนกงานคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบน จดทำขนตาม

แนวทาง HR scorecard ท ก.พ. กำหนด และเปนสวนหนงของแผนยทธศาสตรของกองทนพฒนาดจทลเพอ

เศรษฐกจและสงคม ซงมงเนนการสนบสนนใหกำลงคนสามารถปฏบตภารกจไดบรรลเปาหมายตามแผน

ยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ดานพฒนาระบบบรหารจดการกองทนพฒนาดจทล

เพ อเศรษฐก จและส งคมให ม ประส ทธ ภาพ บ คลากรได ร บการพ ฒนาศ กยภาพ ม ความพร อม

ทจะขบเคลอนการดำเนนงานใหกาวหนาบรรลตามภารกจและวตถประสงคจดตง

9.1 ความเปนมาและความสำคญของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

การจดทำแผนยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ดำเนนการภายใตการพจารณา

ความสอดคลองและเชอมโยงของพระราชบญญต ระเบยบ และกฎหมายตางๆ ทเกยวของ รวมถงนโยบายและ

ยทธศาสตรระดบชาต และแผนยทธศาสตรการสงเสรมดจทลจงมผลตอการกำหนดแนวทางของกองทนฯ

ดงนนการวเคราะหพระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 แผนยทธศาสตรชาต

20 ป และ แผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทลจงมความสำคญมากในการนำมาพจารณา เพอกำหนด

แนวทางแผนยทธศาสตรในระยะยาว ซงมรายละเอยดดงตอไปน

ตามพระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มาตรา 23 ไดกำหนดให

จดตงกองทนขนกองทนหนงในสำนกงานคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต เรยกวา

“กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม” โดยมวตถประสงคเพอใชจายเกยวกบการพฒนาดจทลเพอ

เศรษฐกจและสงคม และแผนยทธศาสตรการสงเสรมเศรษฐกจดจทล

นอกจากนพระราชบญญตการพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มาตรา 26 ยง

กำหนดใหเงนของกองทน ใชจายเพอกจการดงตอไปน

(1) สงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอหนวยงานของรฐและเอกชนหรอบคคลทวไปในการ

ดำเนนการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ทงน การสงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอดงกลาว

ตองมวตถประสงคเพอประโยชนตอการใหบรการสาธารณะและไมเปนการแสวงหากำไรโดยไมเปนการทำลาย

การแขงขนอนพงมตามปกตวสยของกจการภาคเอกชน

65

(2) ใหทนอดหนนการวจยและพฒนาแกหนวยงานของรฐและเอกชนหรอบคคลทวไปในเรองทเกยวกบ

การพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

(3) จดสรรเปนเงนอดหนนแกสำนกงานในการดำเนนงานตามอำนาจหนาทนอกเหนอจากทไดรบจาก

งบประมาณแผนดน

(4) จดสรรเปนคาใชจายในการดำเนนการของสำนกงานสงเสรมเศรษฐกจดจทลตามทคณะกรรมการ

บรการกองทนเหนสมควร

(5) เปนคาใชจายในการบรหารกองทน

(6) คาใชจายอนๆ ตามหลกเกณฑทคณะกรรมการกำหนด

9.2 การบรหารงานกองทน

ตามพระราชบญญตการพฒนาดจ ท ลเพ อเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มาตรา 27 ใหม

คณะกรรมการคณะหนงเรยกวา “คณะกรรมการบรหารกองทนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคม”

ประกอบดวย

(1) รองประธานกรรมการตามมาตรา 7 (2) เปนประธานกรรมการ

(2) รฐมนตรวาการกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนรองประธานกรรมการ

(3) ปลดกระทรวงการคลง ปลดกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และผอำนวยการสำนก

งบประมาณ เปนกรรมการ

(4) กรรมการผทรงคณวฒตามมาตรา 7 (4) ซงคณะกรรมการกำหนด จำนวนสามคน เปนกรรมการ

(5) เลขาธการ เปนกรรมการและเลขานการ

ตามพระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มาตรา 28 ใหคณะกรรมการ

บรหารกองทนรบผดชอบในการบรหารกองทนใหเปนไปตามวตถประสงคของกองทนตามมาตรา 23 และม

อำนาจหนาท ดงตอไปน

(1) พจารณาอนมตการสงเสรม สนบสนน หรอใหความชวยเหลอตามมาตรา 26 (1) และ (2) โดย

ไมกอใหเกดการขดกนแหงผลประโยชน ทงน ตามหลกเกณฑ วธการ และเงอนไขทคณะกรรมการกำหนดโดย

ความเหนชอบของกระทรวงการคลง

(2) พจารณาอนมตการจดสรรเงนหรอคาใชจาย ตามมาตรา 26 (3) (4) และ (5)

(3) บรหารกองทนและดำเนนการเก ยวกบการจดหาผลประโยชน และการจดการกองทนตามหลกเกณฑและเงอนไขทคณะกรรมการกำหนด (4) วางแนวทางการปฏบตตามระเบยบวาดวยการเกบรกษาและการเบกจายเงนและทรพยสนของกองทนทออกตามมาตรา 11 (4) และการดำเนนการอนทจำเปน

66

(5) ตดตามและประเมนผลการดำเนนงานทไดรบการสงเสรม สนบสนนหรอชวยเหลอจากกองทน (6) รายงานสถานะการเงนและการบรหารกองทนตอคณะกรรมการและคณะรฐมนตรภายในหนงรอยแปดสบวนนบแตวนสนปบญช และเปดเผยรายงานดงกลาวใหประชาชนทราบเปนการทวไป (7) แตงตงคณะอนกรรมการ คณะทำงาน หรอทปรกษาเพอพจารณาหรอปฏบตการตามทคณะกรรมการบรหารกองทนมอบหมาย (8) ปฏบตหนาทอนทจำเปนเพอใหบรรลวตถประสงคของกองทน

ทงนประธานกรรมการบรหารงานกองทนฯ ไดแตงตงคณะกรรมการและคณะอนกรรมการกองทนฯ

เพอสนบสนนภารกจของกองทนฯ จำนวน 3 คณะ ไดแก

(1) คณะอนกรรมการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ดานการพฒนาแผนงาน กรอบ

กองทนพฒนาดจทลและนโยบายของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

(2) คณะอนกรรมการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ดานการกลนกรองโครงการและ

ประเมนความเปนไปไดของโครงการ ทำหนาทในการอนมตเงนทนสนบสนนในแตละโครงการ ตามความ

เหมาะสมและเปนไปตามกรอบยทธศาสตรกองทนฯ

(3) คณะอนกรรมการกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ดานการตดตาม และประเมนผล

การดำเนนงานกองทน

นอกจากนตามพระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มาตรา 31 ใหสำนกงานรบผดชอบงานธรการของคณะกรรมการบรหารกองทน และดำเนนการในเรองดงตอไปนดวย (1) จดทำแผนการดำเนนงานประจำป แผนการเงนและงบประมาณประจำปของกองทนเพอเสนอคณะกรรมการบรหารกองทนใหความเหนชอบ

(2) จดใหมบคคลภายนอกทเปนอสระเพอประเมนผลการดำเนนการของกองทนเพอเสนอตอคณะกรรมการบรหารกองทน

(3) ใหความชวยเหลอหรอคำแนะนำแกผไดรบการสงเสรม สนบสนน หรอชวยเหลอตามมาตรา 26 (4) รบผดชอบในการจดทำงบดล งบการเงน และบญชทำการของกองทน (5) จดทำรายงานผลการปฏบตงานประจำปของกองทน (6) ดำเนนการอนใดตามพระราชบญญตนหรอตามทคณะกรรมการบรหารกองทนมอบหมาย ตามพระราชบญญตการพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พ.ศ. 2560 มาตรา 32 ใหคณะกรรมการ

บรหารกองทนจดทำงบดล งบการเงน และบญชทำการสงผสอบบญชภายในเกาสบวนนบแตวนสนปบญชทกป ใหสำนกงานการตรวจเงนแผนดนหรอผสอบบญชรบอนญาตทสำนกงานการตรวจเงนแผนดนใหความ

เหนชอบเปนผสอบบญชของกองทนทกรอบป แลวทำรายงานผลการสอบบญชเสนอตอคณะกรรมการ เพอ

67

รายงานตอคณะรฐมนตรพรอมกบรายงานตามมาตรา 28 (6) ในรายงานดงกลาวใหสำนกงาน การตรวจเงนแผนดนแสดงความเหนเกยวกบประสทธภาพและประสทธผลของการใชเงนของกองทนดวย

และมาตรา 33 ใหสำนกงานวางและรกษาไวซงระบบบญชของกองทนอนถกตองและเหมาะสมตอการดำเนนการของกองทน และถกตองตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป

68

9.3 โครงสรางบรหารงานปจจบนของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

69

70

9.4 กรอบแนวทางการจดทำแผนยทธศาสตรการบรหารจดการทรพยากรบคคล

จากสภาพการณปจจบนทมการเปลยนแปลงอยางมากมายไมวาจะเปนการเปลยนแปลงทางดานสงคมการเตบโตอนกาวไกลดานเทคโนโลย เศรษฐกจและการเมอง สงผลใหองคกรในภาครฐมการเตรยมความพรอมรบตอการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา และจากการบรหารงานภาครฐแนวใหมทมงเนนใหหนวยงานราชการมการปรบเปลยนกระบวนการ และวธการทำงานเพอยกระดบขดความสามารถและมาตรฐานการทำงานของหนวยงานราชการใหอยในระดบสงเทยบเทามาตรฐานสากล โดยยดหลกการบรหารกจการบานเมองทด ทม งเนนใหการดำเนนการภาครฐเปนไปเพอประโยชนสขของประชาชน เกดผลสมฤทธตอภารกจภาครฐ มประสทธภาพและเกดความคมคาในเชงภารกจของรฐ ลดขนตอนการปฏบตงานทเกนจำเปน ประชาชนไดรบการอำนวยความสะดวกและไดรบการตอบสนองความตองการ รวมทงมการประเมนผลการปฏบตงานอยางสมำเสมอ สงเสรมสนบสนนการใหเกดการนำเทคโนโลยดจทลมาใชในการปฏบตงานและในการพฒนางานภาครฐ และสนบสนน “การปรบเปลยนภาครฐใหเปนรฐบาลดจทล”

ดวยปจจยดงกลาว เพอใหการบรหารทรพยากรบคคลและองคกรมความเขมแขงเพยงพอทจะเผชญกบ การเปลยนแปลงในยคดจทลทเกดขนอยางรวดเรว สามารถสนบสนนใหการขบเคลอนยทธศาสตรขององคกรไปสความสำเรจได จงไดมการจดแผนยทธศาสตรดานการบรหารทรพยากรบคคล เปนเครองมอสำคญทจะทำใหการบรหารทรพยากรบคคลมประสทธภาพ และเกดประสทธผลตอองคกร สามารถพฒนาประเทศโดยรวบรวมขอกฎหมาย นโยบาย ยทธศาสตร และแผนการดำเนนงาน ทเกยวของดงน

(1) แผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป (พ.ศ.2560-2579) (2) แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ.2560-2564) (3) แผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม (4) หลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด (Good Governance) (5) แผนพฒนารฐบาลดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม (6) แนวทางพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐเพอการปรบเปลยนเปนรฐบาล

ดจทล ของสำนกงาน ก.พ. (7) แผนพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) (8) การจดทำแผนกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคลตามกรอบมาตรฐานความสำเรจดานการ

บรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) ของสำนกงาน ก.พ. (9) สมรรถนะทสำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (สำนกงาน ก.พ.) กำหนด (10) ผลการสมภาษณดานการบรหารทรพยากรบคคลของผบรหารระดบสง

9.4.1 แผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป (พ.ศ.2560-2579) ยทธศาสตรท 6 ดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ โดยการบรหารราชการ

แผนดนจะตองปรบเปลยนใหสามารถขบเคลอนยทธศาสตรการพฒนาอยางมบรณาการและมความตอเนอง

71

ทงนเพอตอบโจทยการแกปญหาหลกๆ ของประเทศและสนบสนนการพฒนาดานตางๆ ไดอยางมประสทธภาพและเกดประสทธผล จะตองจดระบบองคกรใหลกษณะเปดกวาง เชอมโยงถงกน และกระทดรดโดยใชดจทลอยางเตมรปแบบ (Full Digital Employment) เพอเพมประสทธภาพของการขบเคลอนนโยบายสาธารณะ การใหบรการแกภาคประชาชนและภาคธรกจเอกชนและสามารถดำเนนงานรวมกบภาคการเมองบนพนฐานของความรบผดรบชอบความโปรงใส ปราศจากการทจรตและประพฤตมชอบ สามารถตรวจสอบไดและมความเปนธรรมในการใหบรการสาธารณะ รวมทงจะตองเปนระบบทสามารถจงใจและดงดดใหคนด คนเกง เขามารวมพลงการทำงานทมความมงมนและแรงบนดาลใจในการทจะรวมกนพลกโฉมประเทศไปสเปาหมาย ทพงประสงค

ปรบปรงโครงสรางหนวยงาน ปรบปรงกระบวนการงบประมาณ ปองกนและปราบปราม ปฏรปกฎหมาย

การปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ

9.4.2 แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ.2560-2564) ยทธศาสตรท 6 การบรหารจดการในภาครฐ การปองกนการทจรตประพฤตมชอบ และธรรมาภบาลใน

สงคมไทย โดยการปรบปรงโครงสรางหนวยงาน บทบาท ภารกจ และคณภาพบคลากรภาครฐ ใหม ความโปรงใสทนสมย คลองตว มขนาดทเหมาะสม เกดความคมคา สามารถใหบรการประชาชนในรปแบบทางเลอกทหลากหลายและมคณภาพ ขาราชการมคณภาพ ประสทธภาพ และความรบผดชอบตอบทบาทหนาทองคกรมสมรรถนะสงและมความทนสมย ราชการบรหารสวนกลางมขนาดเลกลง และราชการบรหารสวนทองถนมขนาดทเหมาะสมกบพนทรบผดชอบ กำหนดภารกจ ขอบเขตอานาจหนาทของราชการบรหารสวนกลาง สวนภมภาค และทองถ นใหชดเจนและไมซำซอน ปรบปรงกลไกการปฏบตงานของภาครฐ ให ม ล กษณะบรณาการ สามารถส งเสร มกระบวนการผล ตและการให บร การของภาคเอกชนได อยางมประสทธภาพ และสอดคลองกบทศทางการพฒนาประเทศในระยะยาว พฒนาบคลากรและปฏรประบบบรหารจดการกำลงคนภาครฐใหมประสทธภาพ โดยมาตรการดงตอไปน

(1) กำหนดใหตำแหนงหวหนาหนวยงานทมความสำคญสงกบการพฒนาประเทศในวงกวางหรอ มความสำคญทางยทธศาสตรใหสามารถสรรหาบคคลภายนอกเขามาบรหารราชการได

(2) สรรหาคนรนใหมทมความรความสามารถและสมรรถนะสงเขามาสระบบ ราชการ โดยใหคำนงถงความเสมอภาคและความเทาเทยมกนทางสงคม

72

(3) นำเทคโนโลยสารสนเทศมาทดแทนกำลงคนภาครฐ ควบคกบการศกษาแนวทางการจางงาน ผเกษยณอายราชการอยางเปนระบบและเหมาะสมกบสภาวะการคลงของประเทศ

(4) วางระบบคาตอบแทนและสทธประโยชนของขาราชการและเจาหนาทของรฐทงในสวนราชการหนวยงานกำกบของรฐ และองคกรอสระ ใหเหมาะสมตามลกษณะงาน ความเช ยวชาญสมรรถนะ ความสลบซบซอนของงาน และสอดคลองกบกลไกตลาด

9.4.3 แผนพฒนาดจทลเศรษฐกจและสงคม ยทธศาสตรท 5 พฒนากำลงคนใหพรอมเขาสยคเศรษฐกจและสงคมดจทล จะใหความสำคญกบการ

พฒนากำลงคนวยทำงานทกสาขาอาชพ ท งบคลากรภาครฐและภาคเอกชน ใหมความสามารถในการสรางสรรคและใชเทคโนโลยดจทลอยางชาญฉลาด ในการประกอบอาชพและการพฒนาบคลากรในสาขาเทคโนโลยดจทลโดยตรง ใหมความรความสามารถและความเชยวชาญเฉพาะดานในระดบมาตรฐานสากล เพอนำไปสการสรางและจางงานทมคณคาสงในยคเศรษฐกจและสงคมทใชเทคโนโลยดจทลเปนปจจยหลกในการขบเคลอน โดยยทธศาสตรนประกอบดวย แผนงานเพอขบเคลอนยทธศาสตร 3 ดาน คอ

(1) พฒนาทกษะดานเทคโนโลยดจทลใหแกบคลากรในตลาดแรงงานทรวมถงบคลากรภาครฐ ภาคเอกชน บคลากรทกสาขาอาชพ และบคลากรทกชวงวย

(2) สงเสรมการพฒนาทกษะความเชยวชาญเทคโนโลยเฉพาะดานใหกบบคลากรในสายวชาชพดานเทคโนโลยดจทลทปฏบตงานในภาครฐและเอกชน เพอรองรบความตองการในอนาคต

(3) พฒนาผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศใหสามารถวางแผนการนำเทคโนโลยดจทลไปพฒนาภารกจ ตลอดจนสามารถสรางคณคาจากขอมลขององคกร

9.4.4 หลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด (Good Governance) หมายถง หลกในการปกครอง การบรหาร การจดการ การควบคมดแล กจการตางๆ ใหเปนไป

ในครรลองธรรม เพอความเขาใจทตรงกน สำนกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ ไดกำหนดความหมายสำคญของหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด ทง 10 องคประกอบ ไว ดงน

หลกธรรมาภบาล ความหมาย

1. หลกประสทธผล (Effectiveness)

ผลการปฏบตราชการทบรรลวตถประสงคและเปาหมายของแผนการปฏบตราชการตามทไดรบงบประมาณ มาดำเนนการ โดยการปฏบตราชการจะตองมทศทาง ยทธศาสตร และเปาประสงคทชดเจน มกระบวนการปฏบตงานและระบบงานทเปนมาตรฐาน รวมถง มการตดตาม ประเมนผลและพฒนา ปรบปรงอยางตอเนองและเปนระบบ

2. หลกประสทธภาพ (Efficiency)

การบรหารราชการตามแนวทางการกำกบดแลทด ทมการออกแบบกระบวนการปฏบตงานโดยการใชเทคนคและเครองมอการบรหารจดการทเหมาะสม ใหองคการสามารถใชทรพยากรทงดานตนทน แรงงาน และระยะเวลาใหเกดประโยชนสงสดตอการพฒนาขดความสามารถในการปฏบตราชการตามภารกจเพอตอบสนองความตองการของประชาชนและผมสวนไดสวนเสยทกกลม

73

หลกธรรมาภบาล ความหมาย

3. หลกการตอบสนอง (Responsiveness)

การใหบรการทสามารถดำเนนการไดภายในระยะเวลาทกำหนด และสรางความเชอมน ความไว วางใจ รวมถง ตอบสนองตามความคาดหวง/ความตองการของประชาชนผ ร บบรการ และ ผ มสวนไดสวนเสยท มความหลากหลาย และมความแตกตาง

4. หลกภาระรบผดชอบ (Accountability)

การแสดงความรบผดชอบในการปฏบตหนาทและผลงานตอเปาหมายทกำหนดไว โดยความรบผดชอบนน ควรอยในระดบทสนองตอความคาดหวงของสาธารณะ รวมทงการแสดงถงความสำนกในการรบผดชอบตอปญหาสาธารณะ

5. หลกความโปรงใส (Transparency)

กระบวนการเปดเผยอยางตรงไปตรงมา ชแจงไดเมอมขอสงสย และสามารถเขาถงขอมลขาวสารอนไมตองหาม ตามกฎหมายไดอยางเสร โดยประชาชนสามารถรทกขนตอนในการดำเนนกจกรรมหรอกระบวนการตางๆ และสามารถตรวจสอบได

6. หลกการมสวนรวม (Participation)

กระบวนการทขาราชการ ประชาชนและผมสวนไดสวนเสยทกกลมมโอกาสไดเขารวมในการรบร เรยนร ทำความเขาใจ รวมแสดงทศนะ รวมเสนอปญหา/ประเดนทสำคญทเกยวของ รวมคดแนวทาง รวมการแกไขปญหา รวมในกระบวนการตดสนใจ และรวมกระบวนการพฒนาในฐานะหนสวนการพฒนา

7. หลกการกระจาย อำนาจ(Decentralization)

การถายโอนอำนาจการตดสนใจ ทรพยากร และภารกจจากสวนราชการสวนกลาง ใหแกหนวยการปกครองอน (ราชการบรหารสวนทองถน) และภาคประชาชน ดำเนนการแทน โดยมอสระตามสมควร รวมถงการมอบอำนาจและความรบผดชอบในการตดสนใจและการดำเนนการใหแกบคลากร โดยมงเนนการสรางความพงพอใจในการใหบรการตอผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยการปรบปรงกระบวนการ และเพมผลตภาพ เพอผลการดำเนนงานทดของสวนราชการ

8. หลกนตธรรม (Rule of Law)

การใชอำนาจของกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ ในการบรหารราชการดวยความเปนธรรม ไมเลอกปฏบต และคำนงถงสทธเสรภาพของผมสวนไดสวนเสย

9. หลกความเสมอภาค (Equity)

การไดรบการปฏบตและไดรบบรการอยางเทาเทยมกนโดย ไมมการแบงแยกดาน ชาย/หญง ถนกำเนด เชอชาต ภาษา เพศ อาย ความพการ สภาพทางกายหรอสขภาพ สถานะของบคคล ฐานะทางเศรษฐกจและสงคม ความเชอทางศาสนา การศกษา การฝกอบรม และอนๆ

10. หลกมงเนนฉนทามต(Consensus Oriented)

การหาขอตกลงทวไป ภายในกลมผมสวนไดสวนเสยทเกยวของ ซงเปนขอตกลงทเกดจากการใชกระบวนการ เพอหาขอคดเหนจากกลมบคคลทไดรบประโยชนและเสยประโยชน โดยเฉพาะกลมทไดรบผลกระทบโดยตรง ซงตองไมมขอคดคานทยตไมไดในประเดนทสำคญ โดยฉนทามตไมจำเปนตองหมายความวาเปนความเหนพองโดยเอกฉนท

9.4.5 แผนพฒนารฐบาลดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ยทธศาสตรท 5 พฒนากำลงคนใหพรอมเขาสยคเศรษฐกจและสงคมดจทล การสรางและพฒนา

บคลากรผทำงานใหมความสามารถในการสรางสรรคและใชเทคโนโลยดจทลอยางชาญฉลาดในการประกอบอาชพรวมถงการพฒนาทกษะดานเทคโนโลยดจทลในบคลากรภาครฐ ภาคเอกชน ทงทประกอบอาชพในสาขาเทคโนโลยดจทลโดยตรงและทกสาขาอาชพ ใหมความร ความสามารถและความเช ยวชาญตามระดบมาตรฐานสากล เพอสรางใหเกดการจางงานทมคณคาสงรองรบการพฒนาประเทศในยคเศรษฐกจและสงคม ทใชเทคโนโลยดจทลเปนปจจยหลกในการขบเคลอน เชน

(1) พฒนาความร ทกษะ และองคความรดานเทคโนโลยดจทลสมยใหมทสอดคลองกบความตองการของภาคอตสาหกรรมหรอระบบเศรษฐกจ ดวยการสงเสรมใหมการเรยนรและพฒนาทกษะทางดานเทคโนโลย

74

ดจทลผานการเรยนรในระบบเปดสาหรบมหาชน (MOOCs) ตามความตองการทหลากหลายทงบคลากรวยทำงาน สถานประกอบการ หรอผทสนใจทวไปไดใชประโยชน

(2) พฒนาทกษะในลกษณะของสหวทยาการ ( interdisciplinary) เชน ทกษะทางดานเทคโนโลยดจทล ทกษะดานการคดคำนวณ อยางเปนระบบ (computational thinking) ทกษะดานการออกแบบกระบวนการทางธรกจ (design process thinking) ทกษะทางดานนวตกรรมบรการ และทกษะการเปนผประกอบการเทคโนโลยดจทล (digital entrepreneurship) นำไปสการสรางธรกจใหมบนพนฐานของการใชเทคโนโลยดจทลและสรางการจางงานทมคณคาสง

(3) พฒนาบคลากรทเกยวของกบการบญญตและบงคบใชกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบใหมความรอบร และเทาทนตอเทคโนโลยดจทลสมยใหม เชน บคลากรวชาชพดานนตศาสตรมความเขาใจและเชยวชาญทางดานเทคโนโลยดจทลในกระบวนการยตธรรม

(4) พฒนาทกษะและทศนคตของบคลากรภาครฐใหสามารถใชประโยชนจากเทคโนโลยดจทลไดอยางรอบร เทาทนการเปลยนแปลงของเทคโนโลย เพอนำไปสการเปนองคกรททนสมย สามารถใหบรการไดอยางรวดเรวและถกตอง

(5) สงเสรมการพฒนาทกษะ ความเชยวชาญเฉพาะดานทรองรบเทคโนโลยใหมในอนาคต ใหกบบคลากรในสายวชาชพดานเทคโนโลยดจทลทปฏบตงานในภาครฐและเอกชน

(6) อำนวยความสะดวกในการเขามาทำงานของบคลากรจากตางประเทศทมทกษะเปนทตองการตลอดจนสรางสภาพแวดลอมทเหมาะสมและผอนปรนกฎระเบยบเรองการอนญาตทำงานใหกบบคลากรตางชาตทตองการเขามาทำงานในประเทศไทย และใชประโยชนจากการเปดเสรทางการคาการเคลอนยายบคลากรดานเทคโนโลยดจทล ทมทกษะและความเชยวชาญระดบสงจากประเทศในกลมอาเซยนและกลมประเทศพนธมตรทวโลก

(7) เพมปรมาณและคณภาพของบคลากรทมความเชยวชาญทางดานดจทล (digital specialists) ในสาขาทใชเทคโนโลยดจทลเขมขน (high-tech sector) ใหมความรและทกษะในระดบมาตรฐานสากลโดยสนบสนนสถาบนการศกษาทงในและนอกระบบใหเพมหลกสตรในสาขาทขาดแคลน เชน ดานการประมวลผลขอมลขนาดใหญ ดานระบบอตโนมต ดานการออกแบบสถาปตยกรรมซอฟตแวรขนสงและวทยาการบรการ ดานความมนคงปลอดภยของระบบสารสนเทศ ตลอดจนปรบปรงระบบการเรยนการสอนดานเทคโนโลยดจทลในทกระดบการศกษา ใหมงเนนทกษะการปฏบตงานจรงควบคกบทฤษฎ

(8) สรางเครอขายความเช ยวชาญเฉพาะดานท งในประเทศและภมภาคอาเซยน โดยเนนการแลกเปลยนองคความรทางวชาการและทกษะใหมๆ ระหวางองคกรและบคลากรทงภายในประเทศและระหวางประเทศ โดยใหมความรวมมอในการแลกเปลยนผเชยวชาญ กระบวนการถายทอดเทคโนโลยและองคความรรวมถงการทำวจยและพฒนานวตกรรมและเทคโนโลยดจทลรวมกน

75

(9) จดทำแผนพฒนากำลงคนทางดานดจทลทรองรบการปรบโครงสรางการพฒนากำลงคนทางดานดจทลของประเทศในทกระดบทงภาคการศกษา ภาครฐ และภาคธรกจ ทเหมาะสมและสอดคลองตอทศทางการเปลยนแปลงความตองการการจางงาน ลกษณะการจางงาน อตรากำล ง และคานยมของการทำงานทางดานดจทลในอนาคต โดยเฉพาะอยางยง ในภาคการศกษา ใหครอบคลมถงแนวคดการใหการศกษาดานทกษะ ดานการคดคำนวณอยางเปนระบบ (computational thinking) การเขยนโปรแกรม (coding) ในระดบประถมศกษาและมธยมศกษา เพอเตรยมความพรอมของเดกไทยในระยะยาวไปสอนาคต

(10) พฒนาผบรหารระดบสงของรฐ (CEO) ใหมความเขาใจและสามารถวางแผนยทธศาสตรการนำเทคโนโลยดจทลไปพฒนาภารกจขององคกร ทสอดคลองกบสถาปตยกรรมองคกรของหนวยงานตลอดจนสามารถสรางคณคาจากขอมลขององคกรและเชอมโยงขอมลระหวางหนวยงานภาครฐ เพอใหเกดประโยชนตอสาธารณะ

(11) สรางเครอขายผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศและผบรหารดานขอมลดจทลระดบสงของรฐเพอแลกเปลยนเรยนรกระบวนการวางแผนยทธศาสตร และตดตามความกาวหนาของเทคโนโลยดจทลใหมๆ ทสงผลตอการพฒนาองคกร รวมถงแนวคดในการบรหารจดการสารสนเทศยคใหม เพอนำไปสการบรณาการการทำงานระหวางหนวยงาน พฒนาองคกรใหทนสมย สรางสรรคบรการตอบสนองความตองการของผ รบประโยชนไดอยางรวดเรว ถกตอง และประหยดงบประมาณ

9.4.6 แนวทางพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐเพอการปรบเปลยนเปนรฐบาลดจทล ของสำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน

“การปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล” ไดมการใหคำนยามไวในยทธศาสตรท 4 ของแผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมวาหมายความถงการนำเทคโนโลยดจทลมาใชในการปรบปรง ประสทธภาพ การบรหารจดการและการใหบรการของหนวยงานรฐทงในสวนกลางและสวนภมภาคอยางมแบบแผน และ เปนระบบสรางบรการของรฐทมธรรมาภบาลทประชาชนทกคนสามารถเขาถงบรการได โดยไมม ขอจำกดทางกายภาพ พนทและภาษา สามารถหลอมรวมการทำงานภาครฐเสมอนเปนองคกรเดยว มการเปดเผยขอมลภาครฐทไมกระทบตอสทธสวนบคคลและความมนคงของชาต ผานการจดเกบ รวบรวม และแลกเปลยนขอมลอยางมมาตรฐาน และในทายทสดภาครฐจะเปลยนเปนผอำนวยความสะดวกในการสราง บรการสาธารณะโดยเอกชนและประชาชนเรยกวาบรการรวมกนตามหลกการออกแบบทเปนสากล (Universal design) ประชาชนมส วนร วมในการกำหนดแนวทางการพฒนาสงคม เศรษฐกจการปกครอง และเสนอความคดเหน ตอการดำเนนงานของภาครฐไดอยางสมบรณ

เพอใหการพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐ มความสอดคลอง กบบทบาทและลกษณะงานทปฏบตของขาราชการและบคลากรภาครฐซงมความแตกตางหลากหลาย จงไดจดกลมขาราชการและบคลากรภาครฐซ งเปนกลมเปาหมายของการพฒนา ออกเปน 6 กล ม พรอมท ง ไดระบ

76

“บทบาทและพฤตกรรมทคาดหวง” ในการปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล ของแตละกลมไวเพอกำหนดเปนเปาหมายของการพฒนารวมทงสน 18 บทบาท ใน 3 ชวงเวลา ระหวาง ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 – 2565 ดงน

กลมเปาหมาย, บทบาทและพฤตกรรมทคาดหวงตามแนวทางพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐ พ.ศ. 2561 - 2565

ทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐ ในการพฒนาทกษะดานดจทลใหแกขาราชการและบคลากรภาครฐเพอใหสามารถดำเนนบทบาทและพฤตกรรมทคาดหวงในการปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทลไดกำหนดเปาหมายการเรยนรและกลมทกษะดานดจทลทควรสงเสรมและพฒนาใหแกขาราชการและบคลากรภาครฐไว 5 ดาน 7 กลมทกษะ ดงน

77

เปาหมายการเรยนรและกลมทกษะทตองพฒนา

แนวทางการพฒนากำลงคนภาครฐใหมทกษะดานดจทล ดงน (1) กำหนดให “การพฒนาคนเพอสรางและพฒนาระบบเทคโนโลยดจทลของหนวยงาน” และ “การ

สรางและพฒนาคนใหเทาทนและสามารถใชเทคโนโลยดจทลในการปฏบตงานไดอยางรอบร” เปนหนงในประเดนหลกของการพฒนาขาราชการและบคลากรภาครฐ ในระหวางปงบประมาณ พ.ศ. 2561 – 2565

(2) กำหนดใหหนวยงานของรฐสงเสรมและดำเนนการเพอใหมการพฒนา ขาราชการและบคลากรภาครฐเกยวกบการสรางและพฒนาระบบเทคโนโลยดจทลของหนวยงาน โดยอาจจดใหมการพฒนาขาราชการแบบบรณาการเพอสรางระบบเทคโนโลยดจทลหรอแอพพลเคชนทเชอมโยงขามหนวยงาน

(3) กำหนดใหเปนหนาทของขาราชการและบคลากรภาครฐในการพฒนาทกษะ ดานดจทลของตนเอง และสงเสรมและสนบสนนการพฒนาผอน ใหเทาทนและสามารถนาเทคโนโลยดจทล มาใชประโยชนในการปฏบตงานอยางเตมท โดยนำสดสวนการเรยนรแบบ 70 : 20 : 10 มาปรบใช (รอยละ 70 เรยนรดวยตนเองและจากการปฏบตงาน รอยละ 20 เรยนรจากผอนและการสอนงาน และรอยละ 10 เรยนรจากการฝกอบรม)

(4) กำหนดใหการจดการเรยนรเพอสนบสนนการพฒนาทกษะดานดจทลของ ขาราชการและบคลากรภาครฐ นำแนวทางการเรยนรแบบผสมผสานมาปรบใช ไดแก การเรยนรดวยตนเอง การเรยนรดวยการอบรมการเรยนรจากการปฏบตการ และการเรยนรจากผอน และในการจดการเรยนร ดวยการอบรมใหกำหนด

78

สดสวนการบรรยาย ไมเกนรอยละ 60 และการพฒนารปแบบอน ไมนอยกวา รอยละ 40 ของระยะเวลาทงหมดทใชในการอบรม

แนวทางการขบเคลอนการพฒนา เพอใหการพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐ เปนไปอยางม ประสทธภาพ

และบรรลเปาหมายของการพฒนาโดยเรว เหนควรใหหนวยงานและผทเกยวของดำเนนการ ดงตอไปน (1) กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมและหนวยงานในสงกด อาท สำนกงานสงเสรมเศรษฐกจ

ดจทล และสำนกงานพฒนาธรกรรมทางอเลกทรอนกส (องคการมหาชน) เปนหนวยงานทรบผดชอบการสงเสรม สนบสนน และดำเนนการเพอใหขาราชการและบคลากรภาครฐ ไดรบการพฒนาทกษะดานดจทลตามรางแนวทางการพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐ

(2) ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงประจากระทรวงกรม (Chief Information Officer: CIO) รบผดชอบการนำรางแนวทางการพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐ เพ อการปรบเปลยนเปนรฐบาลดจทลน ไปดำเนนการใหบรรลผลสำเรจในระดบหนวยงาน

(3) สวนราชการและหนวยงานของรฐ ประสานและทำงานแบบบรณาการ รวมกบ สำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอนและกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ในการพฒนาทกษะดานดจทลของขาราชการ และบคลากรภาครฐในสงกด และจดเตรยมงบประมาณสำหรบการพฒนาและการประเมนทกษะดานดจทล ใหสอดคลองกบแนวทางการพฒนาตามรางแนวทางฯ น โดยใหสำนกงบประมาณสนบสนนงบประมาณ เพอการพฒนาและการประเมนทกษะดานดจทลดวย

(4) กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รวมกบสำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอนพฒนา การบรหารกำลงคนสำหรบผปฏบตงานเฉพาะดานเทคโนโลยดจทลภาครฐ (Technology Specialist)

(5) คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ สนบสนนการสรางและพฒนากำลงคนเพอสรางระบบดจทลของหนวยงาน โดยระหวางปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2565 พจารณาจดสรรกรอบอตราพนกงานราชการเพมเตมเพอเปนอตรากำลงเสรมระยะสนใหแกสวนราชการในการพฒนา ระบบเทคโนโลยดจทลและสำนกงบประมาณจดสรรงบบคลากรสำหรบการจางพนกงานราชการกลมนดวย

(6) สถาบนคณวฒวชาชพ (องคการมหาชน) รวมกบสำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอนจดทำรายละเอยด ทกษะดานดจทลของขาราชการและบคลากรภาครฐ พรอมทงจดใหมการประเมนทกษะดานดจทลตามทสำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอนกำหนด

(7) การผลกดนใหมการปรบเปลยนรปแบบการทางานหรอการใหบรการโดยนำเทคโนโลยดจทลมาใชการเชอมโยงการทำงานและขอมลขามหนวยงานโดยใชเทคโนโลยดจทล และการสรางรฐบาลแบบเปดตามบทบาทและพฤตกรรมทคาดหวง เปนขอมลประกอบการพจารณาประเมนผลการปฏบต ราชการของขาราชการพลเรอน ประเภทบรหารระดบสง โดยใหปลดกระทรวงหรอตำแหนงเทยบเทา อธบดหรอ ตำแหนง

79

เทยบเทาเอกอครราชทต และผวาราชการจงหวด รายงานผลการปฏบตงานตามองคประกอบ ท 2 Agenda Based ทงนตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2561 เปนตนไป

(8) กำหนดใหการปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล เปนสวนหนงในการประเมน สวนราชการองคประกอบท 4 Innovation Based (บงคบ) ทงน ตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2561 เปนตนไป และในการพจารณาจดสรรงบประมาณเพอการพฒนาหรอการดำเนนการอนๆ ทเกยวของ ใหมการนำผลการประเมนดงกลาวมาใชประกอบการพจารณาดวย

9.4.7 แผนพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) ตามแผนพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) หมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล

กำหนดไวในเรองของการเรยนรของบคลากรและการพฒนาบคลากรวาจะตองมการพฒนาบคลากรเพอใหทำงานไดตามแผนปฏบตการและบรรลผล รวมทงเพอใหเกดการสมดลระหวางเปาประสงคกบความตองการของบคลากร นอกจากนนการใหการศกษาและฝกอบรมใหครอบคลมประเดนสำคญในเรองการอบรมบคลากรใหม จรยธรรม การบรหารจดการการพฒนาภาวะผนำ ความปลอดภย อาชวอนามย สงแวดลอมในการทำงาน และความตองการอนๆ ทสำคญ การบรหารการฝกอบรมจะตองมการหาความตองการการฝกอบรม การนำความตองการการอบรมมาพฒนาบคลากร การนำความรในองคกรมาพฒนาบคลากร ตลอดจนการพฒนาบคลากรจะเปนทงแบบเปนทางการและแบบไมเปนทางการ โดยการดำเนนงานจะสอดคลองและตอบรบกบแผนยทธศาสตรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมพ.ศ. 2563 – 2565

9.4.8 การจดทำแผนกลยทธดานการบรหารทรพยากรบคคลตามกรอบมาตรฐานความสำเรจ ดานการบรหารทรพยากรบคคล (HR Scorecard) ของสำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน

สำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอนไดกำหนดกรอบมาตรฐานความสำเรจของการบรหารทรพยากรบคคล หรอ HR Scorecard สำหรบเปนแนวทางแกสวนราชการในการบรหารทรพยากรบคคลใหเปนไปตามกรอบมาตรฐานความสำเรจของการบรหารทรพยากรบคคล โดยมวตถประสงค ดงน “เพอจดใหทศทาง ยทธศาสตร และแนวปฏบตทางดานการบรหารทรพยากรบคคลตอบสนอง สนบสนน และเปนไปในแนวทางเดยวกนกบยทธศาสตรของหนวยงานราชการ โดยใหเกดการมงเนนผลลพธยทธศาสตร และการตดตามวดประเมนผลลพธอยางตอเนองและเพอปรบบทบาทงานดานการบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการ ใหมความเปนหนสวนทางกลยทธ (Strategic Partner) หรอสนบสนนความสำเรจตาม

ประเดนยทธศาสตรของสวนราชการทหนวยบรหารทรพยากรบคคลนนใหบรการอย” มาตรฐานความสำเรจดานการบรหารทรพยากรบคคลในสวนราชการ (Standard for Success) หมายถง ผลการบรหารราชการดานการบรหารทรพยากรบคคลซงเปนเปาหมายสดทายทสวนราชการ ตองบรรล โดยสำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน ไดกำหนดกรอบมาตรฐานความสำเรจไว 5 มต สาหรบเปนแนวทางแกสวนราชการในการบรหารทรพยากรบคคลใหเปนไปตามกรอบมาตรฐานดงกลาว ดงน

80

มตท 1 ความสอดคลองเชงยทธศาสตร o มนโยบาย แผนงานและมาตรการดานการบรหารทรพยากรบคคล ซงมความสอดคลองและ

สนบสนนใหบรรลพนธกจ เปาหมายและวตถประสงคทตงไว o มการวางแผนและบรหารกำลงคนทงในเชงปรมาณและคณภาพ “กำลงคนมขนาดและสมรรถนะ”

ทเหมาะสมสอดคลองกบการบรรลภารกจและความจำเปนทงในปจจบนและในอนาคตมการวเคราะหสภาพกำลงคน (Workforce Analysis)

o มนโยบาย แผนงาน โครงการและมาตรการดานการบรหารทรพยากรบคคลเพอดงดดใหไดมาพฒนาและรกษาไวซงกลมขาราชการและผปฏบตงานทมทกษะหรอสมรรถนะสง ซงจาเปนตอความคงอยและขดความสามารถในการแขงขน

o มแผนการสรางและแผนการพฒนาผบรหารทกระดบ รวมทงมแผนสรางความตอเนองในการบรหารราชการ รวมถงการท ผ นำปฏบตตนเปนแบบอยางท ดและสรางแรงบนดาลใจใหกบขาราชการและผปฏบตงาน ทงในเรองผลการปฏบตงานและพฤตกรรมในการทำงาน

มตท 2 ประสทธภาพของกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล (HR Operational Efficiency) o กจกรรมและกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล เชน การสรรหาคดเลอก การบรรจแตงตง การ

พฒนา การเลอนขน เลอนตำแหนง การโยกยาย ฯลฯ มความถกตองและทนเวลา ( Accuracy and Timeliness)

o มระบบฐานขอมลดานการบรหารทรพยากรบคคลทมความถกตอง เทยงตรง ทนสมย และนำมาใชประกอบการตดสนใจและการบรหารทรพยากรบคคลไดจรง

o สดสวนคาใชจายสำหรบกจกรรมและกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล ตองบประมาณรายจายของสวนราชการ มความเหมาะสมและสะทอนผลตภาพของบคลากร (HR Productivity) ตลอดจนความคมคา (Value for Money)

o มการนำเทคโนโลยและเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในกจกรรมและกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล เพอปรบปรงการบรหารและการบรการ (HR Automation)

มตท 3 ประสทธผลของการบรหารทรพยากรบคคล (HRM Programmed Effectiveness) o การรกษาไวซงขาราชการและผปฏบตงานทจำเปนตอการบรรลเปาหมาย พนธกจของสวนราชการ

(Retention) o ความพงพอใจของขาราชการและบคลากรผปฏบตงาน ตอนโยบาย แผนงาน โครงการ และ

มาตรการดานการบรหารทรพยากรบคคล

81

o การสนบสนนใหเกดการเรยนรและการพฒนาอยางตอเนอง รวมทงสงเสรมใหมการแบงปนแลกเปลยนขอมลขาวสารและความร เพอพฒนาขาราชการและผปฏบตงานใหมทกษะและสมรรถนะทจำเปนสำหรบการบรรลภารกจและเปาหมายของสวนราชการ

o การมระบบการบรหารผลงาน (Performance Management) ทเนนประสทธภาพ ประสทธผลและความคมคา มระบบหรอวธการประเมนผลการปฏบตงานทสามารถจำแนกความแตกตางและจดลำดบผลการปฏบตงานของขาราชการและผปฏบตงานซงเรยกชออนไดอยางมประสทธผล ขาราชการและผปฏบตงานมความเขาใจถงความเชอมโยงระหวางผลการปฏบตงานสวนบคคลและผลงานของทมงาน กบความสำเรจหรอผลงานของสวนราชการ

มตท 4 ความพรอมรบผดดานการบรหารทรพยากรบคคล o รบผดชอบตอการตดสนใจและผลของการตดสนใจดานการบรหารทรพยากรบคคล ตลอดจน

การดำเนนการดานวนย โดยคำนงถงหลกความสามารถและผลงาน หลกคณธรรม หลกนตธรรม และหลกสทธมนษยชน

o มความโปรงใสในทกกระบวนการของการบรหารทรพยากรบคคล

มตท 5 คณภาพชวตและความสมดลระหวางชวตกบการทำงาน o ขาราชการและผ ปฏบตงานมความพงพอใจตอสภาพแวดลอมในการทำงาน ระบบงานและ

บรรยากาศการทำงาน ตลอดจนมการนำเทคโนโลยการสอสารเขามาใชในการบรหารราชการและการใหบรการแกประชาชน ซงจะสงเสรมใหขาราชการและผปฏบตงานไดใชศกยภาพอยางเตมท โดยไมสญเสยรปแบบการใชชวตสวนตว

o มการจดสวสดการและสงอานวยความสะดวกเพมเตมทไมใชสวสดการภาคบ งคบตามกฎหมาย ซงมความเหมาะสม สอดคลองกบความตองการและสภาพของสวนราชการ

o มการสงเสรมความสมพนธอนดระหวางฝายบรหารของสวนราชการ กบขาราชการและบคลากรผปฏบตงาน และในระหวางขาราชการและผปฏบตงานดวยกนเอง และใหกำลงคนมความพรอมทจะขบเคลอนสวนราชการใหพฒนาไปสวสยทศนทตองการ

9.4.9 สมรรถนะทสำนกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอนกำหนด สมรรถนะหลก สมรรถนะหลก คอ คณลกษณะรวมของขาราชการไทยทงระบบเพอหลอหลอมคานยมและพฤตกรรม

ทพงประสงครวมกนประกอบดวยสมรรถนะ 5 สมรรถนะ คอ (1) มงผลสมฤทธ (Achievement Motivation) หมายถง ความมงมนทจะปฏบตราชการใหด หรอ

ใหเกนมาตรฐานทมอย โดยมาตรฐานนอาจเปนผลการปฏบตงานทผานมาของตนเอง หรอเกณฑวดผลสมฤทธ

82

ทสวนราชการกำหนดขน รวมทงยงหมายความรวมถงการสรางสรรคพฒนาผลงานหรอกระบวนการปฏบตงานตามเปาหมายทยากและทาทายชนดทอาจไมเคยมผใดสามารถกระทำไดมากอน

(2) การบร การท ด (Service Mind) หมายถง ความต งใจและความพยายามของขาราชการ ในการใหบรการเพอสนองความตองการของประชาชน ตลอดจนของหนวยงานภาครฐอนๆ ทเกยวของ

(3) การสงสมความเชยวชาญในงานอาชพ (Expertise) หมายถง ความขวนขวายสนใจ ใฝร เพอสงสมพฒนาศกยภาพ ความรความสามารถของตนในการปฏบตราชการ ดวยการศกษา คนควาหาความรพฒนาตนเองอยางตอเนอง อกทงรจกพฒนา ปรบปรง ประยกตใชความรเชงวชาการและเทคโนโลยตางๆ เขากบการปฏบตงานใหเกดผลสมฤทธ

(4) จรยธรรม (Integrity) หมายถง การครองตนและประพฤตปฏบตถกตองเหมาะสม ทงตามหลกกฎหมายและคณธรรม จรยธรรม ตลอดจนหลกแนวทางในวชาชพของตน โดยมงประโยชนของประเทศชาตมากกวาประโยชนสวนตน ทงน เพอธำรงรกษาศกด ศรแหงอาชพขาราชการ อกทงเพอเปนกำลงสำคญ ในการสนบสนนผลกดนใหภารกจภาครฐบรรลเปาหมายทกำหนดไว

(5) ความรวมแรงรวมใจ (Teamwork) หมายถง พฤตกรรมทแสดงถงความตงใจ ทจะทำงานรวมกบผอน เปนสวนหนงในทมงาน หนวยงาน หรอองคกร โดยผปฏบตมฐานะเปนสมาชกในทม มใชฐานะหวหนาทม และพฤตกรรมทแสดงถงความสามารถในการสรางและดำรงรกษาสมพนธภาพกบสมาชกในทม

สมรรถนะดานความรและทกษะทจำเปน (1) ภาษาองกฤษ มความร ความสามารถใชภาษาในการปฏบตงานและชวตประจำวน (2) คอมพวเตอร มความรทกษะมความเขาใจถงลกษณะการทำงานของโปรแกรม Application ตางๆ (3) การจดการขอมล มความรในการจดเกบและพรอมทนำมาใชอยางถกตองและทนสมย (4) การคดคำนวณ มความร มทกษะในการวเคราะหคดคำนวณ และงานวจย (5) กฎระเบยบทเกยวของ มความรทกษะดานระเบยบกฎหมายทเกยวของในการปฏบตงาน

9.4.10 ผลสำรวจความคดเหนดานการบรหารทรพยากรบคคลของผบรหารระดบสง การพฒนาโครงสรางองคกรกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ความคดเหนของผบรหาร

ระดบสงเนองจากเปนกองทนทจดตงใหมดงนนการมงเนน o การบรหารงานองคกรโดยโครงสรางองคกรท Small size แต High effectiveness o การนำเทคโนโลยเขามาใชเพอชวยบคลากรในองคกรในทกๆ ขนตอน เพอสนบสนนองคกรขนาด

เลก o การบรหารองคกรแบบผสม โดยมการผสมบคคลภายนอกทมความรความสามารถเพอชวยเหลอ

ในแตละขนตอน และสรางการเรยนรใหกบขาราชการในกองทน

83

o ทรพยากรบคคลของราชการตองเรยนรโดยเรวในการบรหารจดการกองทนเทยบเคยงกองทนภาครฐและเอกชนชนนำ

o การพฒนาขาราชการกองทนใหเปนไปตามการพฒนากำลงคนของแผนยทธศาสตรกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

9.5 แนวโนมในอนาคต

9.5.1 ภารกจการจดสรรเงนเพอสนบสนนโครงการพฒนาเทคโนโลยเพอการศกษาตามวตถประสงคของกองทน

ในปงบประมาณ 2563-2565 กองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมจะดำเนนการจดสรรเงนกองทนเพ อสนบสนนโครงการท ขอรบการจดสรรมาจำนวนมาก โดยมกรอบการขอรบทน อกทงประชาสมพนธกองทนใหเปนทรจกอยางแพรหลาย และตองดำเนนการกำกบดแลและประเมนตดตามผลอยางใกลชดและตอเน องเพ อใหโครงการท ไดร บการสนบสนนประสบผลสำเรจตาม เปาหมาย รวมถงระบบสารสนเทศดานตางๆ ของกองทนทตองไดรบการบำรงรกษา และพฒนาระบบการบรหารจดการใหเกดความถกตอง สะดวก รวดเรว ตอบสนองความตองการของกลมเปาหมาย นอกจากนยงตองสรางภาคเครอขายทงดานการจดสรรทน ดานตดตามโครงการดานเทคโนโลยสารสนเทศ และดานประชาสมพนธเพอการระดมทน เผยแพรผลงาน หรอพฒนาตอยอดผลงานใหเกดประโยชนไดอยางกวางขวางมากขน

9.5.2 ความคาดหวงตอกองทน นอกจากภารกจทเพมมากขนแลว ยงมหนวยงานทคาดหวงวากองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและ

สงคมน จะชวยสงเสรมสนบสนนนวตกรรมและเทคโนโลยใหดยงขน คอ กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมและรฐบาล หรอแมกระทงนกวชาการ นกเทคโนโลยเพอการศกษา นกวจย และหนวยงานตางๆ ทงภาครฐและเอกชนทเกยวของกบเทคโนโลยทกภาคสวน ตองการใหสงคมและเทคโนโลยไทย สามารถพฒนาประเทศโดยการนำนวตกรรมและเทคโนโลยเขามาชวยพฒนา ความสามารถ มทกษะชว ตท จำเปนใน ทศวรรษท 21 อกทงยงเปนปจจยทผลกดนใหบคลากรของกองทนตองเปนบคคลทมความรความสามารถมศกยภาพในการปฏบตงานอยางมาก ประกอบกบแผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทยไดกำหนดใหสวนราชการจดทำแผนพฒนาบคลากรเชงกลยทธ โดยยดวสยทศน ภารกจและวตถประสงคขององคกร ตลอดจนสมรรถนะทจำเปน (Competency Based Approach) เปนกรอบการดำเนนงาน ดงนน ในอนาคตบคลากรของกองทนจำเปนตองมการพฒนาศกยภาพเพมมากขน และมความสามารถในการกลนกรองโครงการไดของผขอรบทนได

84

9.5.3 การยกระดบสถานภาพกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม สำนกงานกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ไดจดทาแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากร

บคลากรของหนวยงาน ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563-2565) เพอใหหนวยงานสามารถรองรบภารกจทเพมขนและสนองตอบความคาดหวงของบคคลและหนวยงานทเกยวของ สอดคลองนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาและขบเคลอนกองทนและการเปลยนแปลงในอนาคตไดอยางมประสทธภาพ และสามารถสรรหาบคลากรใหครบตามกรอบอตรากาลง หรอขอเพมบคลากรมากขนตามภาระงานแตละกลมงาน

9.6 แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล

สำนกงานกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมไดทำการวางแผนการดำเนนงานทรพยากรบคคลดาน การบรหารทรพยากรบคคล ทงนแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลมวตถประสงคเพอเพมประสทธภาพ ดานทกษะความชำนาญในการทำงาน ตลอดจนปรบเปลยนทศนคตของบคลากรท กระดบใหเปนไปในทศทางเดยวกน เพอตอบสนองตอแผนยทธศาสตรของกองทนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ดวยการดำเนนการตาม 5 มต ของ HR Scorecard ประกอบดวย

กลยทธท 1 ปรบปรงโครงสรางและอตรากำลงใหเหมาะสมเพยงพอกบภารกจ กลยทธท 2 ปรบปรงระเบยบ หลกเกณฑ การบรหารทรพยากรบคคลและระบบการพฒนา

บคลากร กลยทธท 3 พฒนาบคลากรใหมศกยภาพสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของกองทนในอนาคต กลยทธท 4 เสรมสรางธรรมาภบาลในกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล กลยทธท 5 เสรมสรางบรรยากาศในการทำงานและสงเสรมการทำงานเปนทม โดยมรายละเอยด ดงน

9.6.1 กลยทธท 1 ปรบปรงโครงสรางและอตรากำลงใหเหมาะสมเพยงพอกบภารกจ เปาหมาย กองทนมโครงสรางและอตรากำลงบคลากรทสอดคลองกบภาระงาน สามารถผลกดน

ยทธศาสตรการดำเนนงานของกองทนใหมประสทธภาพ ตวชวด (1) มโครงสรางการบรหารงานทมประสทธภาพ มบคลากรครบตามกรอบอตรากำลง

(2) กองทนฯ มแผนปฏบตการทรพยากรบคคลสอดคลองกบแผนยทธศาสตรกองทนฯ (3) มการจดทำแบบบรรยายลกษณะงานของพนกงาน

มาตรการ (1) ปรบปรงโครงสราง/อตรากาลงของกองทนฯ (2) จดทำแผนปฏบตการทรพยากรบคคลใหเปนรปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ (3) กำหนดลกษณะงาน/ขอบเขตความรบผดชอบของบคลากรกองทน

85

9.6.2 กลยทธท 2 ปรบปรงระเบยบ หลกเกณฑ การบรหารทรพยากรบคคลและระบบการพฒนาบคลากร เปาหมาย กองทนมระเบยบ หลกเกณฑ การบรหารงานบคคลและระบบพฒนาบคลากรทม

ประสทธภาพ ตวชวด (1) ระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบการบรหารทรพยากรบคคลไดรบการปรบปรง/แกไข

(2) การพฒนาสมรรถนะของแตละบคคล และรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency) ไมตำกวา 80% ในแตละป

มาตรการ (1) จดใหมการปรบปรง/แกไขระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบทรพยากรบคคล (2) พฒนาสมรรถนะบคลากรแตละคน และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency)

9.6.3 กลยทธท 3 พฒนาบคลากรใหมศกยภาพสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของกองทนในอนาคต เปาหมาย บคลากรกองทนไดรบการพฒนาศกยภาพดานตางๆ และสามารถนำมาประยกตใชในการ

ปฏบตงานได ตวชวด (1) รอยละของบคลากรไดรบการฝกอบรมอยางนอย 1 หลกสตรตอป มาตรการ (1) จดหาหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานตามสายงานใหแกบคลากรกองทน

9.6.4 กลยทธท 4 เสรมสรางธรรมาภบาลในกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล เปาหมาย กองทนมการดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาล ตวชวด (1) กองทนมชองทางในการเปดเผยขอมลเพอใหประชาชนรบทราบผลการดำเนนงาน และม

การเปดเผยครบถวนอยางนอย 10 ประเดนขนไปตามกรอบหลกเกณฑการประเมนผลการดำเนนงานทนหมนเวยน (2) มการรายงานผลการดำเนนงานกกองทนอยางนอย ไตรมาสละ 1 ครง

มาตรการ (1) มการเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางการธรรมาภบาลทด (2) จดทำรายงานผลการดำเนนงานกองทนเสนอผบรหารอยางนอย ไตรมาสละ 1 ครง

9.6.5 กลยทธท 5 เสรมสรางบรรยากาศในการทำงานและสงเสรมการทำงานเปนทม เปาหมาย บคลากรมความผกพน ความสามคค และทางานเปนทม ตวชวด (1) จดใหมกจกรรมพฒนาองคกร Organization Development อยางนอยปละ 1 ครง

(2) จดใหมสภาพแวดลอมในการทำงานตามความเหมาะสม โดยตองไดรบความพงพอใจจากพนกงาน/เจาหนาทกองทนฯ อยางนอย 80%

86

มาตรการ (1) จดใหมกจกรรมพฒนาองคกร Organization Development ทสรางบรรยากาศการทำงานเปนทม (2) พฒนาสภาพแวดลอมในการทำงาน เพอสรางความผกพนและความภมใจในการทำงานเปนสวนหนงของกองทน

9.7 แผนปฏบตการดานบรหารจดการทรพยากรบคคล

รายละเอยด ตวชวด (KPIs) ปงบประมาณ

ผรบผดชอบ 2562 2563 2564 2565

กลยทธท 1 ปรบปรงโครงสรางและอตรากำลงใหเหมาะสมเพยงพอกบภารกจ เปาประสงค กองทนมโครงสรางและอตรากำลงบคลากรทสอดคลองกบภาระงาน สามารถผลกดนยทธศาสตรการดำเนนงานของกองทนใหมประสทธภาพ มาตรการ (1) ปรบปรงโครงสราง/อตรากำลงของกองทนฯ

(1) มโครงสรางการบรหารงาน ทมประสทธภาพ มบคลากรครบตามกรอบอตรากำลง

/

กลมนโยบาย แผนงาน และ ตดตาม

(2) จดทำแผนปฏบตการทรพยากรบคคลใหเปน รปธรรมตามแผนยทธศาสตรกองทนฯ

(2) กองทนฯ มแผนปฏบตการทรพยากรบคคลสอดคลองกบแผนยทธศาสตรกองทนฯ

/ / / / กลมนโยบาย แผนงาน และ ตดตาม

(3) กำหนดลกษณะงาน/ขอบเขตความรบผดชอบของ บคลากรกองทน

(3) มการจดทำแบบบรรยายลกษณะของพนกงาน

/ / / / กลมบรหารงานกองทนการเงนและบญช

กลยทธท 2 ปรบปรงระเบยบ หลกเกณฑการบรหารทรพยากรบคคลและระบบการพฒนาบคลากร เปาประสงค กองทนมระเบยบ หลกเกณฑการบรหารงานบคคลและระบบพฒนาบคลากรทมประสทธภาพ มาตรการ (1) จดใหมการปรบปรง/แกไขระเบยบและกฎหมายท เกยวของกบทรพยากรบคคล

(1) ระเบยบและกฎหมายทเกยวของกบการบรหารทรพยากรบคคลไดรบ การปรบปรง/แกไข

/

/

/

/

กลมจดสรรเงนทนและ กฎหมาย

(2) พฒนาระบบตดตามและรายงานผลการพฒนา สมรรถนะบคลากร (Competency)

(2) มการพฒนาสมรรถนะรายบคคล และมระบบตดตามและรายงานผลการพฒนาสมรรถนะบคลากร (Competency)

/ กลมนโยบาย แผนงาน และ ตดตาม

87

รายละเอยด ตวชวด (KPIs) ปงบประมาณ

ผรบผดชอบ 2562 2563 2564 2565

กลยทธท 3 พฒนาบคลากรใหมศกยภาพสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของกองทนในอนาคต เปาประสงค บคลากรกองทนไดรบการพฒนาศกยภาพดานตางๆ และสามารถนามาประยกตใชในการปฏบตงานได

มาตรการ (1) จดหาหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานตามสายงานใหแกบคลากรกองทน

(1) บคลากรไดรบการฝกอบรม อยางนอย 1 หลกสตรตอป

/

/

/

/

กลมบรหารงานกองทน การเงนและบญช

กลยทธท 4 เสรมสรางธรรมาภบาลในกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล เปาประสงค กองทนมการดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาล มาตรการ (1) มการเปดเผยขอมลการดำเนนงาน และแนวทางการธรรมาภบาลทด

(1) กองทนมชองทางในการเปดเผยขอมลเพอใหประชาชนรบทราบผลการดำเนนงาน และมการเปดเผยครบถวนอยางนอย 10 ประเดนขนไปตามกรอบหลกเกณฑการประเมนผลการดำเนนงานทนหมนเวยน*

/

/

/

/


(2) จดทำรายงานผลการดำเนนงานกองทนเสนอผบรหารอยางนอย ไตรมาสละ 1 ครง

(2) มการรายงานผลการดำเนนงานกองทนอยางนอย ไตรมาสละ 1 ครง

/ / / / กลมนโยบาย แผนงาน และ ตดตาม

กลยทธท5 เสรมสรางบรรยากาศในการทำงานและสงเสรมการทำงานเปนทม เปาประสงค บคลากรมความผกพน ความสามคค และทำงานเปนทม มาตรการ (1) จดใหมกจกรรมพฒนา องคกร Organization Development ทสรางบรรยากาศการทำงานเปนทม

(1) จดใหมกจกรรมพฒนา องคกร (Organization Development) อยาง นอยปละ 1 ครง

/

/

/

/


(2) พฒนาสภาพแวดลอมในการทำงาน เพอสรางความผกพนและความภมใจในการทำงานเปนสวนหนง ของกองทน

(2) จดใหมสภาพแวดลอมในการทำงานตามความเหมาะสม โดยตองไดรบความพงพอใจจากพนกงาน/เจาหนาทกองทนฯ อยางนอย 80%

/

/

/

/


88

9.8 โครงสรางการบรหารงาน และกรอบอตรากำลงทแนะนำ

โครงสรางอตรากำลงเปนไปตามแผนงานทรพยากรบคคลของกองทนมงเนน (Small organization with High effectiveness) – อตรากำลงคนประมาณ 30 คนทงองคกร ภายใตกลยทธพฒนาบคคลกรอบ (3 EAs – Effective Administrative / Effective Analysis และ Effective Assessment)

กองทนพฒนาดจทลเพ อเศรษฐกจและสงคมเปนกองทนเพ งเร มจดต งดงน น จากการประเมน ความเปาหมายและวตถประสงคของกองทนป 2563 – 2565 จงเกดเปนการคดสรรบคลากรอยางเรงดวน โดยในชวงปแรกจะมการเลอกบคลากรท เหมาะสมทงในราชการและภายนอกราชการเพอใหเปนการพฒนาบคลากรของรฐไปจากการ Training และ Coaching ของบคคลผ เช ยวชาญในสาขาตางๆ โดยแนะนำ ใหมทงหมด 30 อตรา โดยทพนกงานหรอขาราชการประจำมอยทจำนวน 11 คน เนองจากประสบกาณของเจาหนาทปจจบนในการบรหารจดการกองทนคอนขางนอย ดงนนโครงสรางแนะนำจงจดใหมผจดการกองทนและหวหนากลมบรหารตางๆ ทเปนทปรกษาหรอผเช ยวชาญหรอผทรงคณวฒจากภายนอกตามตำแหนง

คณะกรรมการ/คณะอนกรรมการ

ผบรหารกองทน

ฝายบรหารงานกองทน(Administrative)

ฝายบรหารงานกองทน

การเงนและบญช

ฝายนโยบาย แผนงาน

ฝายการจดสรรเงนทน

และกฎหมาย

ฝายประชาสมพนธ

คลนกกองทน

ฝายบรหารวเคราะหกลนกรองโครงการ(Analysis)

ฝายผเชยวชาญทง 5 ดานตามกรอบยทธศาสตร

ฝายขอมลและวเคราะหโครงการ

ฝายบรหารงานประเมนผล(Assessment)

ฝายรายงานประเมนผล

89

ทมการใสเครองหมาย “*” ไว เพอมาชวยในการบรหารงานกองทนใหเปนไปอยางมประสทธภาพ รวมถง เพอชวยในการฝกสอนและถายทอดความรในการบรหารจดการตามเรองตางๆ ใหกบเจาหนาทอกดวย โดยทกๆ ตำแหนงจะอยภายใตการบรหารงานของผอำนวยการกองทน

นอกจากนยงมตำแหนงผเชยวชาญในดานตางๆ ทเขามาชวยใหคำปรกษากบผเขาขอรบทนตามไฮไลทสแดง ซงขนกบความพรอมของทางกองทนวาจะตองการมคลนกกองทนทตงขนมาเองหรอไม หรอทางกองทนสามารถแยกกจกรรมเปนการจดจางโครงการเพอดำเนนการใหคำปรกษาแกผขอรบทนอยางใดอยางหนง

ตำแหนง กรอบกำลงอตรากำลง ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2563 - 2565

ผเชยวชาญจากภายนอก พนกงาน/ขาราชการประจำ รวม (1) ผอำนวยการกองทน - 1 1

(2) ผจดการกองทน: 1* - 1 (3) หวหนาฝายบรหารงานกองทน - 1 1 (4) หวหนาฝายบรหารงานกองทน การเงนและบญช (Finance and account manager) (4.1) Accounting Expertise

o พนกงานบญช (4.2) Financial Expertise

o Financial Manager

1* 1 - 1 -

- - 2 - 2

1 1 2 1 2

(5) หวหนาฝายนโยบายและแผนงานกองทน o นกวเคราะหนโยบายและแผน

1* 2

- -

1 2

(6) หวหนาฝายการจดสรรเงนทน และกฎหมาย นตกร

1* -

- 1

1 1

(7) หวหนาคลนกกองทน o Regional Clinic Manager o Tech development coacher o Design development coacher o Project development coacher

1* 4 1 1 1

- - - - -

1 4 1 1 1

(8) หวหนาฝายประชาสมพนธ 1* - 1 (9) หวหนาฝายบรหารวเคราะหกลนกรองโครงการ(Analysis and Screening process)

o ผเชยวชาญวเคราะหโครงการ

1* -

- 2

1 2

(10) หวหนาฝายบรหารงานประเมนผล o พนกงานกองทน กลมรายงานประเมนผล

1* -

- 2

1 2

รวม 19 11 30

ยุทธศาสตร์ประจำปี พ.ศ. 2563 - 2565 2563 · 2019-09-25 · ยุทธศาสตร์ประจำปี พ.ศ. 2563 - 2565...

Documents