Top Banner
12

การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

Sep 01, 2019

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ
Page 2: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

เ ปนการว เ คร าะ หสภาพองคกร ห รอหนวยงาน ในปจจบน เพอคนหา จดแขง จดเดน จดดอย หรอสงทอาจเปนปญหา ส าคญในการด าเนนงานสสภาพทตองการในอนาคต

SWOT Analysis

Page 3: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

S = Strengths - จดแขงหรอขอไดเปรยบ W = Weaknesses - จดออนหรอขอเสยเปรยบ O = Opportunities - โอกาสทจะด าเนนการได T = Threats - อปสรรค ขอจ ากด หรอปจจยท คกคามการด าเนนงานขององคการ

SWOT ยอมาจาก

Page 4: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

2. สภาพการณภายนอก

หลกการส าคญของ SWOT กคอการวเคราะห โดยการส ารวจจากสภาพการณ 2 ดาน คอ

1. สภาพการณภายใน

Page 5: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

1) เปนการวเคราะหสภาพแวดลอมตาง ๆ ทงภายนอกและภายในองคกร ซงมอทธพลตอผลการด าเนนงานขององคกรอยางไร ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2) การวเคราะหจดแขงขององคกร เพอการบรรลเปาหมาย ในขณะทจดออนขององคกรภายในทอาจจะท าลายผลการด าเนนงาน ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3)โอกาสทางสภาพแวดลอมจะเปนสถานการณทใหโอกาสเพอการบรรล เปาหมายองคกร ในทางกลบกนอปสรรคทางสภาพแวดลอมจะเปนสถานการณทขดขวางการบรรลเปาหมาย ขององคกร ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4) ผลจากการวเคราะห SWOT นจะใชเปนแนวทางในการก าหนดวสยทศน การก าหนดกลยทธ เพอใหองคกรเกดการพฒนาไปในทางทเหมาะสม

ประโยชนของการวเคราะห SWOT

Page 6: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

การวเคราะห SWOT ครอบคลมขอบเขตของปจจยทกวาง โดยระบ จดแขง จดออน โอกาสและอปสรรค ขององคกร ท าใหมขอมลในการก าหนดทศทางหรอเปาหมายทถกตอง และ แสวงหาประโยชนจากโอกาสทางสภาพแวดลอม และสามารถก าหนดกลยทธทมงเอาชนะอปสรรคทาง สภาพแวดลอมหรอลดจดออนขององคกรใหมนอยทสดได

ขนตอน / วธการด าเนนการท า SWOT Analysis

Page 7: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

การวเคราะหสภาพแวดลอม ภายในและภายนอกองคกร

1.การประเมนสภาพแวดลอมภายในองคกร การประเมนสภาพแวดลอมภายในองคกรจะเกยวกบการวเคราะหและพจารณาทรพยากรและความสามารถ ภายในองคกรทก ๆ ดาน เพอทจะระบจดแขงและจดออนขององคกร - จดแขงขององคกร (S-Strengths) เปนการวเคราะหปจจยภายในจากมมมองของผทอยภายในองคกร - จดออนขององคกร (W-Weanesses)เปนการวเคราะหปจจยภายในจากมมมองของผทอยภายในองคกร

Page 8: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

การวเคราะหสภาพแวดลอมภายในและภายนอกองคกร 2. การประเมนสภาพแวดลอมภายนอก การประเมนสภาพแวดลอมภายนอกองคกรนน สามารถคนหาโอกาสและอปสรรคทางการด าเนนงาน ขององคกรทไดรบผลกระทบจากสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจทงในและระหวางประเทศทเกยวกบการด าเนนงานขององคกร - โอกาสทางสภาพแวดลอม (O-Opportunities) เปนการวเคราะหวาปจจยภายนอกองคกร ทสามารถสงผลกระทบผลประโยชน ท งทางตรงและทางออมตอการด าเนนการขององคกร - อปสรรคทางสภาพแวดลอม (T-Threats) เปนการวเคราะหปจจยภายนอกองคกรทสามารถ สงผลกระทบและจะกอใหเกดความเสยหายทงทางตรงและทางออม

Page 9: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

การวเคราะหสภาพแวดลอมภายในและภายนอกองคกร

3. ระบสถานการณจากการประเมนสภาพแวดลอม เมอไดขอมลเกยวกบ จดแขง-จดออน โอกาส-อปสรรค จากการวเคราะหปจจยภายในและปจจยภายนอกดวย การประเมนสภาพแวดลอมภายในและสภาพแวดลอมภายนอกแลว ใหน า จดแขง-จดออนภายในมา เปรยบเทยบกบ โอกาส-อปสรรค จากภายนอกเพอดวาองคกรก าลงเผชญสถานการณใด

Page 10: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

การวเคราะห SWOT องคกรจะอยใน สถานการณ 4 รปแบบ สถานการณท 1 (จดแขง-โอกาส) สถานการณนเปนสถานการณทพงปรารถนา ทสด เนองจากองคกรคอนขางจะมหลายอยาง ดงน น ผบรหารขององคกรควรก าหนดกลยทธในเชงรก เพอดงเอาจดแขงทมอยมาเสรมสรางและปรบใช สถานการณท 2 (จดออน-ภยอปสรรค) สถานการณนเปนสถานการณทเลวราย ทสด เนองจากองคกรก าลงเผชญอยกบอปสรรคจากภายนอกและมปญหาจดออนภายในหลายประการ ดงนน ทางเลอกทดทสดคอกลยทธการตงรบหรอปองกนตว เพอพยายามลดหรอหลบหลกภย อปสรรค ตาง ๆ ทคาดวาจะเกดขน ตลอดจนหามาตรการทจะท าใหองคกรเกดความสญเสยทนอยทสด

Page 11: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

การวเคราะห SWOT องคกรจะอยใน สถานการณ 4 รปแบบ

สถานการณท 3 (จดออน-โอกาส) สถานการณองคกรมโอกาสเปนขอไดเปรยบดานการแขงขนอยหลาย ประการ แตตดขดอยตรงทมปญหาอปสรรคทเปนจดออนอยหลายอยางเชนกน ดงนนทางออกคอกลยทธการพลกตว เพอจดหรอแกไขจดออนภายในตาง ๆ ใหพรอมทจะฉกฉวย โอกาสตาง ๆ ทเปดให สถานการณท 4 (จดแขง-อปสรรค) สถานการณนเกดขนจากการทสภาพแวดลอมไมเอออ านวยตอการด าเนนงาน แตตวองคกรมขอไดเปรยบทเปนจดแขงหลายประการ ดงนน แทนทจะรอจนกระทง สภาพแวดลอมเปลยนแปลงไป กสามารถทจะเลอกกลยทธการแตกตวหรอขยายขอบขายกจการ เพอใชประโยชนจากจดแขงทมสรางโอกาสในระยะยาวดานอน ๆ แทน

Page 12: การวิเคราะห์ SWOT (SWOT Analysis) · การวิเคราะห์ swot องค์กรจะอยู่ใน สถานการณ์4 รูปแบบ

สงทตองการใหทกกลมท าคอ

ใหทกคนชวยกนคดวเคราะห ดงน 1. จดแขงของคณะแพทยศาสตร จ านวน 5 ขอ 2. จดออนของคณะแพทยศาสตร จ านวน 5 ขอ 3. โอกาสของคณะแพทยศาสตร จ านวน 5 ขอ 4. อปสรรคของคณะแพทยศาสตร จ านวน 5 ขอ 5. ค าถามทตองการถามคณบด จ านวน 5 ขอ