.: Surrealismo .:. Styling :. .:.Teorías de la Arquitectura V.:.
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.: Surrealismo .:. Styling :.
.:.Teorías de la Arquitectura V.:.
Surrealismo Movimiento que surge en Francia en los años veintes en el que se hace énfasis a imágenes oníricas y la construcción deliberada de combinaciones extrañas de objetos casuales.
Man Ray Marcel Duchamp André Masson
Surrealismo
Se interesaban por el arte de los niños, pueblos primitivos y dementes y las teorías de Sigmund Freud. Animaban lo inanimado, introducían elementos incongruentes, perspectivas vacías y formas abstractas y figurativas.
El jardín de las delicias. El Bosco.
Surrealismo
Rene Magritte
Surrealismo Se inventaron nuevas técnicas creativas como el Cadáver Exquisito.
Defendía que el subconsciente puede expresarse libremente sin el ejercicio de la razón, la estética o la moral. Fue un movimiento en el que la poesía y la pintura tomaron la mayor importancia y se justificaba el pensamiento libre y la rebeldía.
Surrealismo
Surrealismo Salvador Dalí.
Surrealismo Salvador Dalí.
Surrealismo Salvador Dalí.
Styling Surge en E.U.A. después de la caída de la bolsa de valores en 1929. Se buscaba una estética más llamativa para estimular las ventas (“la curva más bella es un gráfico de ventas ascendente”), para hacer más deseables los productos.
Styling
La posesión de objetos de diseño se convierten en un símbolo de modernidad, progreso y estatus social. El rediseño de un objeto se limita a su apariencia exterior.
Sky Lab I Raymond Loewy
Styling
- Líneas aerodinámicas (velocidad como esencia de la era moderna). - Objetos con unidad formal, silueta pulcra y compacta. - Objetos como: muebles, electrodomésticos, trenes, etc. - Materiales: baquelita (primera sustancia plástica totalmente sintética)
que era moldeable térmicamente.
Store planning
Planificar estrategias de distribución de espacios dentro de tiendas que permitan generar armonía e integración de los productos optimizando la rentabilidad del punto de venta.
Store planning. PNL
La Programación Neuro Lingüística consiste en sincronizar las claves que se escuchan y leen a través de mensajes (verbales y no verbales) relacionándolos con las necesidades de los consumidores. Persuasión de obtención de un producto por medio de conocimientos y experiencias exitosas.
Store planning. Layouts
Se intenta ir saturando los sentidos de los usuarios, la vista, el olfato, el gusto, el tacto y el oído, presentándoles productos por capas.
Store planning. Layouts
La tienda Stradivarius se destaca ante las demás por su característico aromatizante ambiental.
Store planning. Layouts
Se acomodan los productos en estanterías para que no pasen desapercibidos. Los recorridos se hacen a la derecha por lo que lo más interesante se coloca pensando en que el usuario girará la cabeza a la derecha si es que no hay un elemento distractor en otro sentido.
Store planning. Colores
Los colores deben generar interés y generar necesidades en los compradores potenciales. Esto se hace por medio de ilusiones ópticas y de sensaciones térmicas provocadas por cada color.
Store planning. Colores
Store planning. Tráfico
Se crean circulaciones en las que los clientes tengan al alcance de la mano los productos que más se interesa vender, cambiando constantemente lo que el usuario cree requerir. Se basa en la premisa de que entre más productos vea el cliente, mayor cantidad de los mismos querrá obtener.
Store planning.
Tráfico
Recorridos diagonales: abarcan más espacios. Disposición en “parrilla”: el usuario hace su propio circuito. Monótono. Circulación en “espiga”: permite ver varios estantes al mismo tiempo, fomenta compras por impulso. Se desaprovecha mucho espacio y es incómodo. Disposición “libre”: permite darle personalidad a la tienda. Los “cuellos de botella” producen inestabilidad y molestia al cliente.
Store planning. Puntos calientes y fríos
Los puntos calientes son espacios de gran atracción y alto nivel de ventas. Los puntos fríos se colocan en donde las ventas están por debajo de la media.
Store planning. Puntos calientes y fríos
Estadísticas muestran que el cambio de nivel de un producto puede incrementar su venta hasta en un 80%. El uso de elementos de exhibición producen sensación de pertenencia, de poder obtener un producto que tenemos el privilegio de ver en exposición.
Prada Flagship Store / OMA (Office for Metropolitan Architecture)
Prada Flagship Store
Visual merchandising
Asigna personalidad propia a la tienda y a cada sección, su función primordial es llamar la atención, asesorar, persuadir, dirigir al cliente y facilitarle la compra, persiguiendo un objetivo final de aumentar la rotación del inventario y la rentabilidad del negocio. Por ejemplo el uso de música suave permite la comodidad y una estancia más larga en el interior de la tienda.
Visual merchandising Por lo general los “carritos” de compras giran un poco a la izquierda, lo que hace que se sujeten con mayor fuerza con la mano izquierda y la mano derecha quede libre para alcanzar con comodidad los productos. Los precios que terminan en 5, 7 y 9 son más llamativos y se colocan visiblemente. La presentación en masa suscita sensación de abundancia y euforia de compra.
Visual merchandising
Las cámaras de vigilancia son utilizadas para objetivos más allá de la seguridad, como lo son el estudio del comportamiento de los clientes ante distintos estímulos y nuevos productos.
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