2016 barometre

2016

- 1 -

ndex

1. Anem per feina: resum executiu............................................................................................. 2

2. Metodologia ........................................................................................................................... 4

3. Resultats ................................................................................................................................. 7

3.1. Bloc com ........................................................................................................................ 7

3.1.1. Valoraci dels mbits econmic, social i mediambiental .......................................... 7

3.1.2. Valoraci dels actors de la comarca i propostes de millora ..................................... 11

3.1.3. Carta als reis dOrient (comarca i pas) ................................................................... 13

3.1.4. ndex de felicitat...................................................................................................... 14

3.1.5. Responsabilitat social empresarial ......................................................................... 15

3.2. Preguntes especfiques .................................................................................................. 18

3.2.1. Empreses ................................................................................................................. 19

3.2.2. Administracions ..................................................................................................... 22

3.2.3. Societat civil ............................................................................................................ 23

3.2.4. Innovaci i coneixement......................................................................................... 24

Annexos .................................................................................................................................... 27

AGRAM................................................................................................................................... 53

- 2 -

1. Anem per feina: resum executiu

Mostra Barmetre garrotx Empreses (n=100) Administracions (n=31) Societat civil (n=28) Agents innovaci i coneixement (n=20)

TOTAL (n=179)

ndex felicitat de cada actor

mitjana Empreses Administracions Societat civil Agents dinnovaci i

coneixement

Any 2016 7,45 7,42 7,32 7,96 7,10

Any 2015 7,02 7,38 6,33 6,84 6,25

Valoraci dels tres mbits

ECONMIC SOCIAL MEDIAMBIENTAL

Ms ben valorat 1. Dinamisme empresarial (6,98) 2. Esperit emprenedor (6,83) 3. Innovaci i desenvolupament tecnolgic (6,48)

1. s del catal (8,28) 2. Activitat esportiva (7,46) 3. Associacionisme (7,41)

1. Paisatge (8,21) 2. Espais naturals (7,31) 3. Biodiversitat (7,27)

Ms mal valorat 1. Telecomunicacions (4,75) 2. Llocs de treball oferts (5,67) 3. Collaboraci administracions i empreses (5,68)

1. Justcia (6,08) 2. Cohesi social (6,66) 3. Habitatge (6,68)

1. s energies renovables (5,04) 2. Gesti forestal (5,43) 3. Gesti energtica (6,08)

- 3 -

Empreses Administracions Societat civil

Agents dinnovaci i coneixement

Principals millores

proposades als actors

- Ms cooperaci - Ms responsabilitat social empresarial - Millors condicions laborals

- Simplificar i agilitzar els trmits administratius - Ms cooperaci - Un millor rol dinamitzador

- Ms coordinaci - Ms cooperaci - Millor comunicaci de les seves activitats

- Ms transferncia de coneixement - Ms adaptaci a les necessitats del territori - Ms cooperaci

Propostes concretes de

millora per part dels actors

Empreses Administracions Societat civil Agents dinnovaci i

coneixement

Creem

Comarca - Variant Olot i les Preses - Ms responsabilitat social corporativa - Variant Olot i les Preses

- Variant Olot i les Preses - Ms conscincia mediambiental de la poblaci - Potenciar comer de proximitat

- Variant Olot i les Preses - Cicles universitaris

Pas - Sobirania prpia - Ajudes a lemprenedoria i a la internacionalitzaci

- Millor cooperaci entre administracions

- Pacte educaci - Sobirania prpia

- Ms descentralitzaci

Canviem

Comarca - Model econmic (aposta per I+D i les energies renovables) - Telecomunicacions

- Ms economia social - Millor participaci ciutadana - Millor transport pblic

- Telecomunicacions

Pas - Infraestructures viries - Llei electoral actual

- Condicions laborals - Classe poltica actual - Model educatiu - Mercat energtic

Eliminem

Comarca - Gesti administracions pbliques

- Desigualtat social - Desigualtat social - Excs nombre ajuntaments

Pas - Llei funcionariat -

- Retallades sanitat, serveis socials i educaci

- Corrupci - Pobresa

- Burocrcia administrativa

- 4 -

2. Metodologia

La realitzaci daquest estudi es basa en les respostes recollides en la segona edici del

Barmetre garrotx. Lobjectiu principal del Barmetre garrotx s recollir, mitjanant una

enquesta, la percepci sobre la situaci de la comarca de la Garrotxa entre els actors de la

comarca i tamb projectar millores desitjades. En concret, els quatre actors als quals es

dirigeix lestudi sn les administracions locals i comarcals, els agents dinnovaci i

coneixement, les empreses i les entitats de la societat civil.

1. Lactor empreses s el ms gran en nombre dindividus dins la comarca de la

Garrotxa, ja que engloba des del treballador autnom fins a les grans empreses.

2. Les administracions locals i comarcals engloba totes aquelles administracions

amb seu a la comarca de la Garrotxa. Lenquesta estava adreada als secretaris i

directors tcnics daquests organismes pblics.

3. Lopini de la societat civil prov dels representants dassociacions i entitats

culturals, socials, esportives, empresarials o sindicals, entre daltres.

4. Els agents dinnovaci i coneixement agrega lopini dels responsables de

centres formatius postobligatoris, dels responsables dinnovaci en

departaments dempreses i dels responsables dentitats de coneixement i

innovaci de la comarca.

El disseny de lenquesta s fruit del treball de la Comissi de lObservatori a partir de la

prova pilot de la primera edici. El fet que la majoria de les preguntes de la primera edici

fossin de resposta oberta va permetre a la Comissi detectar, dins les respostes recollides,

aquells aspectes ms rellevants que han estat inclosos en el disseny de la present edici.

Lenquesta s diferent segons l actor al qual es dirigeix, ja que cada enquesta, a part dun

bloc com de preguntes, tamb incloa preguntes especfiques adaptades a la naturalesa de

lactor al qual es dirigia. En la Taula 1 es mostra lestructura de lenquesta diferenciant entre

les preguntes del bloc com i les preguntes especfiques. Tamb es mostra la tipologia de

pregunta segons si la resposta s tancada o oberta.

- 5 -

Taula 1. Estructura de lenquesta Barmetre garrotx per actor

t/o1 Admin. Innov. Empreses Societat

Blo

c c

om

Valoraci MBITS (econmic, social i mediambiental)

t3

Valoraci ACTORS (empreses, administracions, innovaci i coneixement, societat civil)

t3

Propostes millora ACTORS o Carta als reis dOrient (comarca i pas) o ndex de felicitat t3 Accions responsabilitat social empresarial per MBIT

t4

Reconeixement any 2015* o Comentaris o

Pr

eg

un

tes

es

pe

cf

iqu

es

Elements claus per a lxit1 t3 Principals motivacions per treballar1 t3 Aspectes interns i externs de la innovaci

t2

Factors de competitivitat t3 Valors bsics treballadors t3

1Preguntes especfiques a causa de les diferents opcions de respostes ofertes. 2 Tipologia de pregunta: t, resposta tancada; o, resposta oberta. 3Valoraci dtems/aspectes sobre una escala de 0 a 10 (0: significa molt negatiu, 10:significa molt positiu). 4 Selecci dtems/aspectes respecte a una llista predeterminada.

*Surt de linforme de premis i reconeixements i del Sabies que... del llibret.

Cal remarcar que lanlisi de les respostes recollides sempre sha tractat de forma

agregada, tant pel global de la mostra com per tipologia dactor. La professionalitzaci i el rigor

estadstic del tractament de les dades assegura la seva confidencialitat.

En total, en aquesta segona edici es varen recollir 179 respostes de les 2.061 enquestes

enviades durant els mesos de mar i abril de lany 2016. La distribuci de les respostes

recollides i el rati de resposta per actor es mostra a la Taula 2. El major nombre de respostes

pertany a lactor Empreses, mentre que el menor nombre de respostes s dels Agents

dinnovaci i coneixement.

Taula 2. Rati de respostes per actor

Tipologia Enquestes enviades

Enquestes rebudes % resposta

Empreses 1.402 100 7,1%

Administracions 54 31 57,4%

Societat civil 231 28 12,1%

Agents innovaci i coneixement 81 20 24,6%

TOTAL 1.768 179 8,6%

Del total de 31 respostes recollides de lAdministraci local i comarcal, la major part

provenen de representants dajuntaments de la comarca. La resta inclou diferents perfils, des

dorganismes comarcals fins a consorcis o agents dinamitzadors del territori. Entre els actors

- 6 -

dinnovaci