WIE MAN MIT EINEM CORPORATE-START-UP 33. DEUTSCHER LOGISTIK-KONGRESS BERLIN 20. OKTOBER 2016. WWW.PAKADOO.DE INNOVATIONEN UMSETZT . ///
Wir machen heute mEhr
Wie man mit einem Corporate-Start-up33. Deutscher Logistik-Kongress Berlin 20. Oktober 2016. www.pakadoo.deInnovationen umsetzt. ///
Herausforderungen fr Traditionsunternehmen wie die LGI. Was knnen Start-ups typischerweise besser? - Geschftsmodellentwicklung- Time-to-Market- Digitalisierung- Adaptive B2C-Prozesse und Cross-Selling- Innovative Arbeitsmethoden- Stetige Optimierungen des Geschftsmodellswww.pakadoo.de
2
Herangehensweise der LGI. Analyse erfolgreicher Start-ups in relevanten Bereichen
Sammlung eigener Erfahrungen durch Grndung im Unternehmen(Corporate Startup Beispiel pakadoo)
Ableitung von Lernerfahrungen und Integration ins Mutterunternehmen (on going)www.pakadoo.de
3
Analyse erfolgreicher Start-ups inrelevanten Bereichen. Vom Kunden her zu denken AmazonPermanente Weiterentwicklung des ursprnglichen Geschftsmodells - emmasbox Geschftsmodellentwicklung in zwei Sessions K-New-MediaVon der Idee zum Piloten in vier Wochen Comspot pakadoo Frontend-Integration innerhalb von 24 Stunden AmazonGemeinsame Vermarktung von Geschftsmodellen shipcloudInnovationsnetzwerke geben neue Impulse Innovations meet Innovations
www.pakadoo.de
4
Sammlung eigener Erfahrungendurch Grndung im Unternehmen.Corporate Start-up der LGI:pakadoo Case Study Pakete kommen jetzt direkt zu Ihnen ins Unternehmen.www.pakadoo.de
5
evolutionrer entwicklungsprozessfr Das Corporate Start-up. www.pakadoo.de
6
Sonnige Zeitenfr Arbeitnehmer. www.pakadoo.de
Pakadoo work-life-logistics: Macht mehr aus Ihrer Zeit. www.pakadoo.de Film ab!
Arbeitnehmerorientiertes Geschftsmodell von pakadoo. www.pakadoo.de
Funktioniert mit allen Online-Shops Kooperiert mit allen Paketdienstleistern Ist ein perfekt organisierter Service Ist kostenlos fr Arbeitnehmer
Vorteile fr Arbeitnehmer. www.pakadoo.de
Steigert Convenience: Mitarbeiter bekommt sein Paket dorthin, wo er sich tagsber aufhltReduziert den Feierabend-StressSpart unntige Wege und damit ZeitVereinfacht RetourensendungenBietet Unabhngigkeit von Paketshop-ffnungszeiten
Vorteile fr Paketdienstleister.
WWW.PAKADOO.DE
Vorteile fr Paketdienstleister.
Effizienzsteigerung:Kosteneinsparungen pro Zustellroute um 40%
Bndelung von B2B- und B2C-Paketen Zustellung und Abholung in einem Schritt 100% Zustell- und Abholquote
WWW.PAKADOO.DE
Einfache Integration fr Onlineshops:Die Alternative zur Packstation. www.pakadoo.deAmazon Help PageZalando Help Page
Vorteile fr Arbeitgeber.
WWW.PAKADOO.DEEinfache und schnelle Implementierung
Innovativer Service zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivitt
Verbesserung der Nachhaltigkeit: CO2-Ersparnis 924g pro Paket (zertifiziert durch myClimate)
Sicherer interner Prozess fr das Unternehmen
So zufrieden sind Arbeitnehmer mit unserem Service. www.pakadoo.de
Beispiel: Mitarbeiter-Umfrage in einer deutschen Grobank Wie zufrieden sind Sie mit dem Service von pakadoo?
Deutsche Bahn, Sparkasse, dvv medien gruppe, kit, Deloitte
15
Was gefllt den Arbeitnehmern besonders? www.pakadoo.de
Deutsche Bahn, Sparkasse, dvv medien gruppe, kit, Deloitte
16
Feedback Arbeitgeber. www.pakadoo.deUnsere Mitarbeiterschreiben uns sogarDankes-E-Mails.
Klaus Hertfelder,Global Real Estate DirectorGermany, France & Iberia,Hewlett Packard Enterprise
Deutsche Bahn, Sparkasse, dvv medien gruppe, kit, Deloitte
17
Pakadoo Work-life-logistics.///Macht mehr aus Ihrer Zeit.
www.pakadoo.de
Spielregeln fr eine erfolgreiche zusammenarbeit. pakadoo wird als Corporate Startup der LGI gefhrtpakadoo erhlt eigene Brorumepakadoo entscheidet, ob Services intern oder extern eingekauft werdenLGI-Mitarbeiter werden ber Ansprachen und interne Newsletter informiertwww.pakadoo.de
Businessplan mit der Geschftsfhrung und dem Gesellschafter abgestimmt
Kennzahlensystem fr transparentes Monats-Reporting entwickelt (operativ, Finanzen)
Quartals- und Jahresziele fr Reviews mit der Geschftsfhrung und dem Gesellschafter vereinbart
19
Das beste aus zwei Welten: Das Corporate Start-up kann sich auf das wesentliche konzentrieren. Die Finanzierung wird vom Corporate bernommen Nutzung von administrativen Services des Corporate, wo sinnvoll Freiheit bei der Auswahl der Berater und PartnerCross Selling von Corporate Services an pakadoo Kundenwww.pakadoo.de
Nutzung der Kundenbasis als Early Adopters
Experimentieren im kleinen Raum (Organisationsformen, Collaboration-Tools, )
Aber: Wettstreit um die Innovations-Budgets, optimaler Standort fr das Startup, Startup-konformes Gehaltsmodell
20
Resmee: Ausprobieren, Scheiternund Wieder aufstehen. Erste Erfahrungen mit digitaler Transformation gesammeltKonsequente Ausrichtung eines Geschftsmodells auf die Kunden gemeistertPermanente Weiterentwicklung des Geschftsmodells gelungenCross Selling Potenziale erschlossenCollaboration-Tools getestetErste bertragung der gewonnenen Erkenntnisse auf das Corporatewww.pakadoo.de
21
Und der leo geht an Image der LGI als Innovator gestrktNachhaltige Veran-kerung in diversen Innovations- Netzwerkenwww.pakadoo.de
Verleihung des LEO Innovations-Awards an pakadoo, Februar 2016
22
Kontakt. ///www.pakadoo.deMarkus zieglerPhone +49 7032 2291-710 Markus.Ziegler@pakadoo.dewww.pakadoo.deSie haben Fragen oder mchten mehr ber die work-life-logistics von pakadoo wissen? Ihr Ansprechpartner:pakadoo work-life-logistics ist eine Innovation der LGI Logistics Group International GmbHHewlett-Packard-Str. 1/1, 71083 HerrenberG