MICHAŁ BUKOWSKI, MAC 24-04-2015 Architektura korporacyjna państwa - wizja
MICHAŁ BUKOWSKI, MAC24-04-2015
Architektura korporacyjna państwa - wizja
Prace architektoniczne• Faza wstępna: założenia i pryncypia
architektoniczne.
• Wizja architektury.
• Architektury: biznesowa, systemów
IT (aplikacje i dane), techniczna.
• Iteracyjny plan przejścia.
• Zarządzanie architekturą
Cykl projektowania architektury wg TOGAF
Wizja architektury korporacyjnej państwa
Ogólny opis pożądanego stanu elektronicznej administracji w długiej
perspektywie czasowej – z perspektywy architektonicznej.
Cel tworzenia wizji
Uzyskanie konsensusu kluczowych interesariuszy informatyzacji państwa
w zakresie przyszłego, pożądanego modelu funkcjonowania elektronicznej
administracji.
Należy nadzorować egzekwowanie rozwoju cyfrowego państwa
zgodnie z przyjętą wizją architektury.
Pożądany stan e-administracji
Stan, w którym zostały rozwiązane kluczowe problemy polskiej
e-administracji.
W prototypie wizji architektury poddano analizie jeden z takich kluczowych
problemów:
Korzystanie z elektronicznych usług publicznych jest uciążliwe dla obywatela
Model metodyczny prac
1. Identyfikacja jednego kluczowego problemu.
2. Identyfikacja i klasyfikacja przyczyn kluczowego problemu.
3. Rozwiązanie wybranych problemów składowych (przyczyn):
• korzyści z rozwiązania problemów,
• wymagane zmiany,
• produkty zmian.
4. Stworzenie wersji roboczej wizualnego modelu stanu docelowego
infrastruktury informacyjnej państwa: na podstawie produktów.
5. Przygotowanie scenariuszy wykorzystujących model stanu docelowego.
Dekompozycja problemu
Rozwiązanie problemu kluczowego
Przeprowadzona analiza wykazała, że istnieją rozwiązania wspólne dla wielu
problemów składowych.
Model stanu to-be(wersja robocza)
Podsumowanie prototypu wizji
1. Zmniejszanie powielania rozwiązań
Podmioty publiczne – oprócz rozwiązań własnych (dziedzinowych) –
korzystają obligatoryjnie z usług wspólnych.
2. Zwiększanie interoperacyjności
Wymiana danych pomiędzy usługami następuje z wykorzystaniem
krajowej szyny usług oraz (tam, gdzie to możliwe) szyn podmiotowych.
3. Jeden punkt kontaktowy administracji i skład obywatela
Obywatele załatwiają sprawy w portalu, udostępniającym w jednym
miejscu usługi wszystkich podmiotów publicznych.
Kolejne prace
1. Identyfikacja wszystkich kluczowych problemów e-administracji.
2. Analiza i rozwiązanie problemów składowych.
3. Stworzenie wizualnego modelu stanu docelowego infrastruktury
informacyjnej państwa: na podstawie produktów.
4. Przygotowanie scenariuszy wykorzystujących model stanu docelowego.
5. Wskazanie zależności pomiędzy planowanymi zadaniami i przypisanie im
priorytetów (podejście portfelowe).
Sposób prowadzenia prac
1. Współpraca z kluczowymi interesariuszami informatyzacji państwa:
• administracja rządowa i samorządowa,
• branżowe organizacje przedsiębiorców,
• pozarządowe organizacje obywatelskie,
• uczelnie, placówki naukowe i instytuty badawcze,
• inne podmioty?
2. Powołanie formalnego zespołu realizującego prace.
3. Uzgodnienie przyjęcia wyniku prac i nadzoru nad stosowaniem wizji
architektury przez Komitet Rady Ministrów ds. Cyfryzacji.
Zagadnienia do dyskusji
1. Oczekiwania wobec architektury korporacyjnej państwa.
2. Cel, zakres i metodyka prowadzonych prac.
3. Organizacja dalszych prac nad wizją architektury korporacyjnej państwa,
w tym zakres podmiotów zaangażowanych w prace.
4. Umocowanie efektów prac architektonicznych.
5. Nadzorowanie zgodności z modelami i pryncypiami architektonicznymi.
Dziękuję za uwagę!
MINISTERSTWOADMINISTRACJI
I CYFRYZACJI