CANADEVIlaperrera.org/pre_production/Canadevi/Mayo2012_Vivienda...MAYO 2012 Año 3 Número 31 SEMÁFORO CANADEVI Las prioridades de la Industria de Vivienda Mexicana 40 años del INFONAVIT

Órgano Oficial de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promociónde Vivienda

Años

MAYO 2012Año 3 Número 31

www.canadevi.org.mx

SEMÁFORO CANADEVILas prioridades dela Industria de Vivienda Mexicana

40 años del INFONAVIT / Entrevistas con:

VÍCTOR BORRÁS SETIÉN / Director GeneralSEBASTÍAN FERNÁNDEZ CORTINA / Director Sectorial EmpresarialABELARDO CARRILLO ZAVALA / Director Sectorial de los Trabajadores

La vivienda, el motor del desarrollo ambiental, social y económico para un México sustentable.

¡Un compromisocompartido!

¡Un compromisocompartido!

CANADEVI

INFONAVIT&

Vivienda Mexicana / www.canadevi.org.mx

EDITORIAL

Estamos a unos días de que se celebren las elecciones federales correspondientes a 2012.

Es mucha la información de los candidatos a la que hemos estados expuestos, ya sea en medios formales de informa-ción, en redes sociales y hasta en pláticas de café.

Independientemente de la información que se maneja, percibo una sociedad más participativa y entusiasta en comparación con otros años. Hoy, no sólo basta leer lo que se publica en la prensa, sino en el llamado quinto poder, que es en lo que se han constituido las redes sociales.

Las elecciones presidenciales que se avecinan, deben ser tomadas como una celebración de la democracia que impera en nuestro país.

Debe representar la libre expresión ciudadana, y no una división de la sociedad. Que exista un debate de ideas y propuestas, y no un enfrentamiento de descalificaciones o enconos.

Hago un llamado a los candidatos presidenciales a que se conduzcan con civilidad, privilegiando el estado de Derecho y la unidad nacional.

Los intereses de México están por encima de partidos políticos o grupos de poder. Los ciudadanos somos quienes decidiremos el futuro político de México, y justo es que las opciones que se nos presenten sean coherentes con lo que nuestro país requiere.

El proceso electoral es una inmejorable oportunidad para demostrarnos que somos un pueblo maduro, que tenemos conciencia y cultura política; que conocemos muy bien nuestros derechos y que somos tolerantes a las discrepan-cias ideológicas.

El próximo 1 de julio, acudamos a las urnas y manifestemos nuestras preferencias, pensando en el bien común y en el progreso de nuestra nación.

Que la elección sea un motivo de unidad.

Es por nosotros, es por México.

LIC. FLAVIO TORRES RAMÍREZPresidente Nacional

...hago un llamado a los candidatos presidenciales

a que se conduzcancon civilidad, privilegiando

el estado de Derecho yla unidad nacional...

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MAYO 2012

DEL

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CIO

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Colaboración Delegación Michoacán

Nueva delegada del Infonavit en Veracruz

CANADEVI Yucatán trabajando...

Actividades CANADEVI Cd. Chihuahua

Asamblea Delegación Guanajuato

COLA

BORA

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Inflación mundial frenaría crcimientodel sector inmobliliario, por IgnacioBeteta

En Concreto / Convención bancaria, de sofoles y redefinición del rumbode la vivienda

Casas Geo: Pionera en la creación de Comunidades Costenibles

Entrevista a / trabajando.com,Margarita Chico

PRESIDENTE NACIONALLIC. FLAVIO TORRES RAMÍREZ

SECRETARIO NACIONALSR. RICARDO VARGAS BUSTAMANTE

TESORERO NACIONAL ING. JAIME ERNESTO VÁZQUEZ MONTES

PROSECRETARIO NACIONALARQ. ERNESTO BRAU ROJAS

PROTESORERO NACIONALLIC. RAFAEL ELORDUY HERNÁNDEZ DUQUE

VICEPRESIDENTESSR. JUAN FERNANDO ABUSAID QUINARD LIC. IÑIGO ORVAÑANOS CORCUERAING. AURORA GARCÍA DE LEÓN PEÑUÑURI ING. HYRVAN MARTÍNEZ ZAPATALIC. MARIO MEDRANO LOZANOARQ. DIEGO VILCHIS MARISCAL

CONSEJEROS SR. TOMÁS IBÁÑEZ CASTAÑEDA ING. ARMANDO BLOCH CORRALLIC. GONZALO MENDEZ DÁVALOSING. JOSÉ ALBERTO CUAPIO CASTREJÓN ING. PEDRO CABRERA CARRILLOARQ. JOSÉ FRANCISCO RIVAS VALENCIAING. JAVIER EDUARDO ESTRELLA CASTILLOING. RICARDO KARAM AHUADC.P. RAFAEL PAREDES SERRANOC.P. MARCO A. SALAZAR PEÑUÑURILIC. ISAAC METTA COHEN LIC. JUAN MANUEL BATRES CAMPOSING. JOSÉ LUIS SOLÓRZANO GARCÍAING. ENRIQUE GARZA TREVIÑOING. JAVIER MICHEL MENCHACA

ASESORESING. JORGE RENE GUAJARDO MALDONADOING. HÉCTOR JESÚS AGUIRRE MONCADAING. CARLOS GUTIÉRREZ RUÍZLIC. MIGUEL ÁNGEL LARES ROJASLIC. CARLOS ROMANO Y MICHAING. ANTONIO RAMÓN ELIZONDOING. MARCOS R. ORDUÑA ALCOCERING. OSCAR FLORES PÉREZING. ANTONIO ELOSÚA GONZÁLEZING. DAVID VAINER ZONENSZAINLIC. LUIS MARIANO HERNÁNDEZ AGUADOLIC. MARCELO ZAMBRANO LOZANOARQ. JOSÉ ALFONSO AGUAYO LOZANOING. ARMANDO GÓMEZ FLORES LIC. PEDRO VACA ELGUEROC.P. IGNACIO ENRIQUE REYES ALDAMAING. VÍCTOR H. SALAZAR ORTEGA

PRESIDENTES DE DELEGACIONES

AGUASCALIENTES / ING. EDGAR ERIK GARCÍA ZAMARRIPA

BAJA CALIFORNIA NORTE / ARQ. ROBERTO ANDA GONZÁLEZ

BAJA CALIFORNIA SUR / LIC. RICARDO ELOY VALDEZ GUTIÉRREZ

CAMPECHE / LIC. MARCO MERINO SOSA

CHIAPAS / ING. RAÚL GONZÁLEZ ROBLES

CHIHUAHUA / C.P. HUGO ALONSO VENZOR ARVIZO

CHIHUAHUA, CHI. / ING. JOSÉ DE JESÚS MARROQUÍN PÉREZ

COAHUILA / ING. ANTONIO HARB KALLAB

COLIMA / ING. JAIME ERNESTO VÁZQUEZ MONTES

DURANGO / ING. RICARDO KARAM AHUAD

GUANAJUATO / LIC. MARIO MEDRANO LOZANO

GUERRERO / LIC. JULIÁN URIÓSTEGUI CARBAJAL

HIDALGO / SR. JAVIER RUIZ PRIETO

JALISCO / LIC. MIGUEL ÁNGEL LARES ROJAS

COMARCA LAGUNERA / LIC. CARLOS A. ANAYA FINCK

MICHOACÁN / ARQ. MANUEL NOCETTI VILLICAÑA

MORELOS / ARQ. VÍCTOR MANUEL ANDRADE MARTÍNEZ

NAYARIT / ING. MIRIAM ROBLES JASSO

NUEVO LEÓN / LIC. RODRIGO DE LEÓN SEGOVIA

OAXACA / ING. GERARDO OSORIO SUÁREZ

PUEBLA / ING. RAÚL PÉREZ MÉNDEZ

QUERÉTARO / ING. SERGIO REYES GARCÍA

QUINTANA ROO / ARQ. LEONARDO GARRIDO HURTADO

SAN LUIS POTOSÍ / LIC. JAVIER SILVA ROBLES

SINALOA / ING. MANUEL ENRIQUE MEZTA ÁLVAREZ

SONORA / ARQ. ERNESTO BRAU ROJAS

SONORA SUR / ING. EDUARDO AGUILAR MORENO

TABASCO / ING. RAÚL RODOLFO ARÉCHIGA GUAJARDO

TLAXCALA / ING. LUIS IGNACIO CUAPIO ORTÍZ

TAMAULIPAS / LIC. JUAN JOSÉ SARMIENTO LÓPEZ

VALLE DE MÉXICO / ARQ. ALEX METTA COHEN

VERACRUZ / ING. MARCOS R. ORDUÑA ALCOCER

YUCATÁN / ING. CARLOS MEDINA RODRÍGUEZ

ZACATECAS / LIC. LUIS ANTONIO MARTÍNEZ MUÑOZ

Vivienda Mexicana / MAYO 2012[ 2 ]

DIRECTIVA2012 - 20132012 - 2013

Presidente: Lic. Flavio Torres Ramírez. Oficinas centrales: Lic. Tania Heng Rosendo, Directora General; Lic. Silvana Leyva Madrid, Gerente Nacional de Fondos de Vivienda; C.P. Jimmi Mejía Mendoza, Contralor; Lic. Artemisa Delgado Hernández, Gerente Nacional de Capacitación y Certificación.

Vivienda Mexicana es una publicación mensual que constituye el órgano de comunicación de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda.

El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores y no refleja necesariamente el punto de vista de la CANADEVI. Se permite la reproducción parcial o total de los artículos, siempre y cuando se cite la fuente y el autor. VIVIENDA MEXICANA, revista mensual, MAYO 2012.

Editor responsable: Lic. Flavio Torres Ramírez. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2009-110512394300-102. Número de Certificado de Licitud de Título: 14680. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 12253. Domicilio de la publicación: Darwin No. 30 - 4to. Piso, Col. Anzures, C.P. 11590, México, D.F. Impresión y distribución: Sistemas y Servicios Gráficos, S.A. de C.V.

CONSEJO EDITORIAL

SARA TOPELSON DE GRINBERGCARLOS GARCÍAVELEZ Y CORTÁZARALFONSO IRACHETA CENECORTAIGNACIO BETETA VALLEJOALEJANDRO HAIDUCOVICH GAVALDÓNEUGENE TOWLEARTURO VILLEGAS RODRÍGUEZROSALINDA BARRETOPEDRO TELLO VILLAGRÁN

EDICIÓNGUILLERMO MACÍAS MEDINAEMILIANO ROCHA LÓPEZ

EDICIÓN GRÁFICA Y DISEÑOMANUEL DAVID PÉREZ PARDO

COLABORACIONESCONAVIINFONAVITSHFFOVISSSTEEN CONCRETOTRABAJANDO.COMHOGARESOPINIÓNMI CASA SUSTENTABLE

ESTIMADO LECTOR

El órgano oficial informativo de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, le invita a leer y conocer más de su contenido, éste y todos los meses a través de su web:

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01 (55) 11 01 05 15


VIVIENDA MEXICANA

CONSEJO EDITORIAL

COMISIÓN CANADEVI-CFE

Firma de convenio de colaboración para el “Apoyo a la electrificación de vivienda de interés social sustenta-ble”. Participan CFE, CANADEVI, INFONAVIT, RUV, CMIC. Firmado el jueves 17 de Mayo de 2012 en la Ciudad de México.

Última actualización: 25 de Mayo de 2012

Semáforo CANADEVILas prioridades de la industria de vivienda

SIMBOLOGÍA

Tema presentado a las autoridades pero que aún no tiene una respuesta concreta.

Punto atendido y que registra avance.

Asunto resuelto por parte de las autoridades pertinentes.

Cuidar el medio ambientees responsabilidad de ODOS,

¡es TUYO!

T

el reto…

con

CTITUD

ERDE

RETO #1: REUTILIZA las hojas

RETO #2: SEPARA botes de plástico

RETO #3: RECICLA cartuchos y tonners

RETO #4: SELECCIONA lo orgánico e inorgánico

RETO #5: UTILIZA material de trabajo ecológico


CANADEVI

objetivo de este programa es fomentar una solución habi-tacional que incluya calidad en las viviendas y sus alrede-dores, así como favorecer la toma de responsabilidad de los habitantes con su entorno y comunidad.

De acuerdo con la evaluación de jurado y el gran labor de las empresas desarrolladoras de vivienda, este año el reconocimiento “Vida integral INFONAVIT” lo obtuvieron las siguientes empresas: Aguicorzo T Construye, Conjunto habitacional: “Jardines del Sur” del estado de Oaxaca, cuyo plan maestro contempla mil 310 viviendas. 530 ya están construidas y habitadas; Derex, Desarrollo Residen-cial, Conjunto habitacional: “Lomas de Anza” del estado de Sonora, con mil 200 viviendas y DUIS por desarrollar; Inmobiliaria y Constructora Solórzano, Conjunto habitacional: “Villas del Pedregal” correspondiente al estado de Michoacán con un plan maestro contempla 13 mil viviendas; Geo Veracruz, Conjunto habitacional: “Hacienda Sotavento”,

En el marco de la Expo Vivienda y Construcción 2012 orga-nizada por CANADEVI Valle de México y la celebración de los 40 años del INFONAVIT, desarrolladores de vivienda e invitados fueron testigos de la evolución del programa “Vida integral INFONAVIT”, que incentiva desarrollos que cuenten con atributos dentro de la vivienda, sus alrededores y que impacten al trabajador y su familia buscando impulsar desarrollos habitacionales sustentables.

Hoy en día, la sustentabilidad está tomando un rumbo de gran importancia en el desarrollo del sector por lo que conscientes del impacto que tiene su actividad cotidiana, el INFONAVIT, ha diseñado estrategias y emprendido programas para promover la sustentabilidad ambiental, social y económica de las unidades habitacionales y apoyar a desarrolladores para que coloquen un mayor número de créditos para adquirir casas con ciertos atributos y recupe-ren su inversión en menor tiempo, por lo que el principal

Expo Vivienda y Construcción 2012 VIDA INTEGRAL INFONAVITPor Emiliano Rocha Ló[email protected]

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CANADEVI


ubicada en el estado de Veracruz: con mil 500 viviendas ya habitadas, y 7 mil 800 más por construir; Promotora de Viviendas Integrales, Conjunto habitacional: “Real Toledo” correspondiente al estado de Hidalgo con un plan maestro contempla 3 mil 700 viviendas y Construcciones Creativas del Sureste, Conjunto habitacional: “Piedra de Agua” Etapa 1 del estado de Yucatán con 200 viviendas ya habi-tadas y 2 mil 800 más por construir.

Flavio Torres Ramírez, Presidente Nacional de CANADEVI, reconoció la gran labor y compromiso del INFONAVIT con los mexicanos “El INFONAVIT no solo ha facilitado el acceso a la vivienda de millones de familias de nuestro país, ha aportado bienestar social al incrementar el patri-monio de los ciudadanos que ahora disponen de una vivienda decorosa”.

Finalmente, refirió que la filosofía de la CANADEVI, se ha ido transformando y replanteando a pasos agigantados con la creación de diversos programas y el replanteamiento de nuevos objetivos como la planeación de ciudades susten-tables que eleven la calidad de vida de sus habitantes y que construyan un mejor país.

Arq. Alex Metta Cohen, Presidente de la DelegaciónCANADEVI, Valle de México

Mensaje del Lic. Flavio Torres Ramírez, Presidente Nacionalde CANADEVI


CANADEVI

Con el objeto de establecer las bases de colaboración y coordinación para promover el desarrollo ordenado de la vivienda de interés social sustentable, simplificando la reducción de trámites y tiempos de respuesta en el proce-dimiento para la electrificación de fraccionamientos, fue firmado un convenio de colaboración entre organismos públicos y privados.

El convenio, Electricidad para la Vivienda de Interés Social Sustentable, en el que participan la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, CANA-DEVI, la Comisión Federal de Electricidad, el INFONAVIT, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, y el Registro Único de Vivienda, pretende alternativas de solución en la dotación del servicio de energía eléctrica e interconexión a la red de fuentes de generación alternas que se instalen como parte del desarrollo o en la vivienda individual.

Mediante el convenio firmado por los titulares de estas instituciones, se apoyará la electrificación de vivienda de interés social sustentable mediante la promoción de redes de distribución subterránea, considerando los beneficios que este tipo de instalaciones tiene en su operación y mantenimiento, así como la mejora en la calidad y conti-nuidad del servicio, evitando la contaminación visual en el entorno del fraccionamiento.

En la firma del convenio, el Presidente Nacional de CANA-DEVI, Flavio Torres Ramírez, reconoció la disposición y apoyo de las partes involucradas, particularmente de la Comisión Federal de Electricidad, que dirige Antonio Vivanco Casamadrid.

Este tipo de acuerdos, dijo Flavio Torres, obedece a la nueva visión que tiene la CANADEVI en sus políticas de desarrollo de vivienda, que están orientadas a alcanzar la excelencia, y a dotar a los ciudadanos de elementos de satisfacción en la intención de incrementar su patrimonio.

El convenio de colaboración fue firmado por el Director General de la Comisión Federal de Electricidad, Antonio Vivanco Casamadrid; el Director General del INFONAVIT, Víctor Borrás Setién; la directora General del Registro Único de Vivienda, Aída Roel Ruiz, y el Presidente de CMIC, Luis Zárate, mientras que el Director General de la Comisión Nacional de Vivienda, Ariel Cano Cuevas, atestiguó la suscripción del documento.

FIRMA DE CONVENIO CON LA COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD

COMUNICADO DE PRENSA

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A 40 años de la creación del INFONAVIT se puede afirmar que el 22% de los mexicanos ya habita en una vivienda financiada por el Instituto, ello se debe a su fortaleza finan-ciera y operativa que han servido de plataforma para impulsar nuevos programas y estrategias para seguir respondiendo a la demanda de los trabajadores derecho-habientes, privilegiando a aquellos que menos ganan.

Hoy, a cuatro décadas de distancia, el INFONAVIT ha trascendido de simplemente otorgar un crédito a dar acceso a una nueva y mejor forma de vida a los trabaja-dores y sus familias. Queremos que los trabajadores estén bien y se sientan bien en donde viven.

En un esfuerzo por incrementar la calidad de vida y el valor patrimonial, se consolida el programa de “Vivienda Sustentable” que incentiva desarrollos habitacionales que cuenten con atributos dentro de la vivienda, sus alrededores y que impacten al trabajador y su familia en lo económico, ambiental y social.

Así nace el concepto Vida Integral Infonavit en el que confluyen proyectos urbanos integrales que incluyen satisfactores dirigidos a mejorar la ubicación de la vivienda, fortalecer la cohesión social de los habitantes de los conjuntos en donde los derechohabientes ejercen su crédito, propiciar la calidad de la vida comunitaria y la incorporación de ecotecnologías que generan ahorros en agua, luz y gas a sus habitantes y que contribuyen a mitigar el calentamiento global del planeta. De igual manera, que impulsen una cultura digital con la introduc-ción de conectividad a Internet y acceso a computadoras, éstas si así lo desean los acreditados.

“Vida Integral Infonavit”, la vivienda y ciudad que esperamos.

Por Víctor E. Pérez OrozcoSubdirector General de Sustentabilidad Social del INFONAVIT

Twitter:@Infonavit / @vmborras


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cancha deportiva- Pago de predial a través del municipio (Hipoteca con Servicios)- Promotor Vecinal Certificado- Impartición del Taller Saber para decidir

Para darle un mayor impulso a este Programa recién se entregó por primera vez, el premio Vida Integral Infonavit 2012 para reconocer al mejor conjunto habitacional del país por incluir atributos de sustentabilidad como los ante-riores. En esa primera edición ganó el desarrollo “Jardines del Sur”, en el municipio de Santa Cruz Xoxocotlán, en Oaxaca, que construyó la empresa Aguicorzo T Construye. Este conjunto habitacional contempla en su plan maestro mil 310 casas, de las cuales, 530 ya están construidas, y entre sus atributos sustentables destacan el uso de ecoconcreto, alumbrado solar, sin tinacos, vivienda vertical, centro de cómputo, centro comunitario, ludoteca, asocia-ción de vecinos, Hipoteca con pago del mantenimiento, áreas verdes, jardín de niños y primaria, transporte accesible y consultorio médico, entre otros.

Éste es el tipo de vivienda que INFONAVIT busca financiar en el corto, mediano y largo plazo.

Que una persona se sienta bien tiene que ver no sólo con su vivienda sino con valores y atributos que debe haber en el entorno. Hoy día este gran esfuerzo que se está llevando a cabo en el Instituto a nivel nacional por incentivar la calidad de vida y el valor patrimonial de los acreditados ha permeado en todas sus acciones que están redundando en que los acreditados vivan en casas sustentables, en entornos prósperos y con comunidades solidarias, respon-sables y autogestivas.

Esta ardua labor está siendo posible gracias a la partici-pación de la iniciativa privada, las legislaturas estatales y los tres niveles de gobierno, fundamentalmente de los municipios, porque son los que están más cerca de la ciudadanía y son los que mejor que nadie pueden decidir el destino y diseño de las ciudades porque cuentan con las mayores atribuciones en esos rubros.

Con este programa y otros que se han planeado a largo plazo se busca asegurar que los conjuntos habitacionales al alcance de los derechohabientes cuenten, en una primera fase, con 16 atributos de calidad sostenibles cuando menos como los siguientes:

Entorno próspero

- Servicios con primaria, consultorio médico y transporte- Mercado o súper y plaza o jardín- Espacios pavimentados, con banquetas y alumbrado público- Municipio con grado básico de sustentabilidad

Vivienda de calidad

- Cómoda, con una superficie de construcción mayor a 40 m2- Verde, con ecotecnologías ahorradoras de agua, luz y gas - Digital, con conectividad a Internet a costo accesible

Comunidad solidaria y responsable

- Organización vecinal- Centro comunitario para el fraccionamiento y una

“Vida Integral Infonavit”, la vivienda y ciudad que esperamos.

Vivienda Mexicana / www.canadevi.org.mx1er. Asamblea [ 11 ]

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• Históricamente, el INFONAVIT ha otorgado 6 millones 587 mil 474 créditos en sus 40 años de existencia, beneficiando un poco más de 25 millones de personas.

• La Derrama Económica desde el año de 2000 a 2012, es de 1.16 billones de pesos, de los cuales la participación de INFONAVIT es del 75% y el restante corresponde a las Entidades Financieras con el 25%.

Con motivo del 40 aniversario, Vivienda Mexicana entrevistó a los directores sectoriales que integran el instituto: al Director General, al Director del Sector Empresarial, y al Director del Sector de los Trabajadores.

años del INFONAVIT40


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prometedores, de mucho trabajo, de pioneros que fueron los que forjaron esta institución, y qué mejor que unirse a la celebración y hacer una comida con ellos.

El INFONAVIT, por muchas razones, siempre para sus usua-rios, significaba una sorpresa de qué podría pasar, y en los últimos años el INFONAVIT ha dado una certidumbre a los trabajadores y proveedores de lo que va a pasar en los próximos años.

Cambio de gobierno.

Como veterano en esta institución diría que hemos traba-jado mucho el sindicato, la administración y órganos de gobierno, durante los últimos años, en darle institucionali-dad al INFONAVIT. El instituto es autónomo, no depende de recursos del gobierno federal, tiene vida propia y también tiene órganos del gobierno tripartito, autónomo e independiente, y que esto que hemos construido debe ser respetado hacia el futuro. El instituto tienen mucho que ha apostado al país; podemos hacer casi todo lo que nos propongamos y es una institución de la República que debemos cuidar.

Le digo a cualquier gobierno que tenga confianza en que el INFONAVIT es institucional, que se ha mantenido al margen de vaivenes políticos. Eso le da una fortaleza que le va a permitir trabajar en cualquier gobierno, sea del signo que sea, dando resultados para nuestro país.

El INFONAVIT llega a su mejor momento después de 40 años de vida, donde han pasado muchas vicisitudes y peripecias en términos de nuestra vida y que el país ha vivido en estos 40 años.

Hay que recordar que el INFONAVIT se fundó en el 1972, y tuvimos años tormentosos durante los 80´s y 90´s. Hoy el INFONAVIT llega en buenas condiciones con una capaci-dad operativa muy fuerte, con una fortaleza financiera, prácticamente a prueba de balas, y con un futuro enorme en términos de potencial que puede desarrollar en los próximos años.

Es una institución joven, 40 años en la vida de una persona es apenas empezar en la madurez, y el INFONAVIT está en esa posición. Creo que a los largo de esos 40 años hemos podido dar vivienda a alrededor de 6.5 millones de familias; hemos podido remunerar adecuadamente los ahorros que los trabajadores mantienen con nosotros, y también hemos, a través de la vivienda que otorgamos, con los créditos que damos, hecho que la gente pueda obtener una mejor calidad de vida.

Estoy muy contento, de hecho hemos empezado ya los festejos durante todo este año y, precisamente, empeza-mos con una comida con los fundadores del INFONAVIT.

Como suele decirse, si algo empieza bien termina bien, y yo creo que los inicios del INFONAVIT fueron unos inicios muy

40 años de INFONAVIT

VÍCTOR MANUEL BORRÁS SETIÉNDirector General

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del INFONAVIT. En el 2001 se hablaba de de que no prestá-bamos a los trabajadores de menos de 4 salarios, que no había casa para los trabajadores de menos ingresos, entonces hemos innovado en términos de crear la vivienda económica, generar ecofinanciamientos, en fin, una serie de aspectos que en resumen lo que hemos logrado es reducir, de manera muy significativa, el déficit de vivienda que existía en INFONAVIT. Esa deuda del pasado se ha borrado.

Un tercer aspecto que a mí me parece muy importante es que hemos trascendido el déficit hacia un tema de calidad de vida. En 2000, nuestro tema era tener los recursos para poder prestar a todas las personas para que pudieran comprar una casa, y que existieran en el mercado casas con el precio adecuado para que pudieran ser compradas por esas personas. Hoy el tema es diferente, hoy estamos empujando temas de calidad de vida donde no sólo buscamos que las personas puedan adquirir un patrimonio y tener un techo, si no también buscamos que mejoren su bienestar y que vivan en comunidad, que en general puedan tener una mayor felicidad o una mejor calidad de vida al momento de adquirir una casa.

Son tres momentos muy importantes en la vida del INFO-NAVIT, porque hoy somos una institución sólida, con pocos pendientes hacia el pasado en términos de déficit, pero con un gran futuro en términos de buscar una calidad de vida que es un objetivo que ni lo soñábamos en 2001 y hoy es una realidad a través de una serie de programas que venimos realizando, pero de cada uno de los aspectos hay muchísimas innovaciones. Hemos emitido CEDEVIS, hemos vuelto la operación del INFONAVIT una operación de acuerdo con estándares internacionales, hemos hecho alianzas muy importantes con la banca privada para atender algunos segmentos de la población, hemos generado pagos a la subcuenta de vivienda muy impor-tantes para mantener constante el dinero que los dere-chohabientes mantienen en sus cuentas, eso en la parte financiera.

En la parte de vivienda hemos mejorado la calidad de la vivienda de manera muy importante, sobre todo la indus-tria de la vivienda ha logrado no sólo mejorar la calidad si no también hacer accesible a trabajadores de medianos ingresos casas de acuerdo a su posibilidad de compra. Hemos incursionando en ecotecnologías, hemos incursio-nando en banda ancha, hemos logrado que el tope que existía, que no dábamos créditos mas allá de 500 mil pesos, hoy es prácticamente libre de acuerdo con la capacidad de compra de cada trabajador, monto del crédito que damos a través de los esquemas de co-financiamiento y hacia el futuro. Tenemos programas muy importantes para mejorar el desarrollo urbano, la movilidad de los trabajadores, la salud en las unidades habitaciones, los temas de empleo, son unos temas muy importantes, yo diría que estos son los tres grandes momentos en la vida del INFONAVIT.

Las nuevas generaciones.

Es muy trascendente el camino que promovió el Presidente de la República, el pasado 13 de enero, en términos no sólo del segundo crédito y del crédito en pesos, si no también de la subcuenta de vivienda. Si ya la sociedad mexicana tenía confianza en el INFONAVIT, ésta debe acrecentarse por la seguridad, de que en caso de que los recursos no se usen, van a ser devueltos a los trabajadores en el momento de su jubilación; entonces esto que parece un acto del pasado, de justicia social, de devolver los recursos a los trabajadores cuando no los utilizan, creo que hacia el futuro es un signo de confianza en la institu-ción de que los recursos van a ser administrados de una manera impecable. Entonces, dicho esto, los trabajadores a futuro tienen una gran oportunidad de manejar su recurso con una gran libertad.

Los trabajadores, como sabemos, pueden comprar una casa nueva, pueden comprar una casa usada, pueden construir una casa, pueden mejorar la casa que ya tienen o pagar un pasivo a través del crédito. Los que busquen cuál es la manera más adecuada para poder resolver su problema de vivienda a través de todas las opciones que el INFONAVIT les da, buscando siempre en primer lugar su bienestar, y sin ningún temor de que sus recursos tuvieran que perecer. Considero que estos cambios en el INFONA-VIT dan confianza a la sociedad pero también al derecho-habiente una gran libertad de ejercer de mejor manera sus recursos.

INFONAVIT a futuro.

El INFONAVIT es una institución con mucho futuro. Cuando ofrecí el discurso a los fundadores, les decía, que cuando menos otros 40 años del INFONAVIT como institución, pero en realidad espero muchos más. Hoy tiene la posibilidad de transformarse, de ser diferente si las circunstancias así lo piden, y eso es una gran virtud en los tiempos que actual-mente corren. El mundo está cambiando muy rápidamente hacia el futuro, como debe evolucionar la vivienda, el sistema de gestiones; el INFONAVIT tiene esa capacidad de poder adaptarse y evolucionar a los tiempos, y que el país tiene en el INFONAVIT un gran activo en términos de poder hacer cosas iguales pero diferentes.

Las acciones y reformas más representativas.

Una acción muy importante es todo el tema del fortaleci-miento financiero. En el año 2001 el INFONAVIT tenía serios riesgos de acabar como institución, por cartera vencida y por una serie de problemas que nos aquejaban. Hoy el INFONAVIT ha logrado una fortaleza financiera que nos permite tener un balance, un estado de resultados muy fuerte que le asegura una trascendencia hacia el futuro; ese es un cambio muy importante.

Otro cambio importante es que hemos terminado con el déficit de vivienda que existía entre los derechohabientes



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Recuerdo que hicimos un libro de entrevistas y no más, no muchas cosas; hoy en los cuarenta estoy muy contento, son diez años, parece mucho, parece poco, cada quien lo ve de su propia óptica, pero en 10 años se ha podido hacer un cambio muy importante. Tenemos muchos motivos por los cuales celebrar estos cuarenta años y yo diría que el motivo más importante, independientemente de la historia, es que tenemos una institución con una gran visión del futuro.

Próximo gobierno.

Tenemos que darle una revisada profunda a las políticas de vivienda en el país. Hace más de 12 de años, se estableció una política pública de vivienda que, en mi opinión, obedecía a ese momento, pero viéndolo en retrospectiva, es limitada. Cómo hacer para que todos los mexicanos puedan adquirir una casa sin importar sus ingresos y sin importar si eran trabajadores o afiliados a sistemas de seguridad social, o no afiliados.

El esfuerzo que se hizo de todos los actores, gobierno fede-ral, estatales, municipales, el sector empresarial, todos los desarrolladores, la cadena productiva; también el Legisla-tivo, instituciones como éstas; creación de nuevas como la Sociedad Hipotecaria Federal y la CONAVI.

Muchos motivos para celebrar.

Me ha tocado celebrar los treinta, y me ha tocado celebrar los cuarenta. Los treinta ni los quería celebrar porque tenía una serie de preocupaciones en aquel momento; nos faltaban recursos, teníamos una cartea vencida, había que cambiar la estructura interna del INFONAVIT, había que acabar con muchos vicios que teníamos, entonces cuando me dijeron son los treinta años del INFONAVIT, pues casi quería esconderme debajo de la mesa.

El INFONAVIT en sus 40 años

Sin duda como una institución ejemplo en el país. Estoy convencido de la relevancia específica que tiene el INFO-NAVIT en la vida de millones de mexicanos, como un instrumento de desarrollo económico y, desde luego, como un instrumento que ha creado muchos empleos, pero lo más importante es que llega siendo una institución eficiente, transparente, verdaderamente tripartita donde todos los acuerdos que aquí se toman se hacen de manera consensuada y unánime.

Es una institución que, de cara a la sociedad, es orgullo de todos los mexicanos y que, sin duda, tiene un futuro muy provechoso para el país.


SEBASTIÁN FERNÁNDEZ CORTINA Director del Sector Empresarial de INFONAVIT

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particularmente en nuestro país vecino, y esto significa que México va a estar preparado para ser un país que ofrezca productos y servicios a la principal economía del mundo que es nuestro vecino del norte.

De esta manera, la competitividad de países como China va ir bajando entre las condiciones laborales; se empiezan a endurecer en términos de salarios, y esto les va a restar competitividad. Nuestra situación geográfica es extraordi-naria, tenemos el personal, la mano de obra calificada; es un país con bastos recursos naturales; entonces pienso que se están alineando los astros para México y, en este sentido, también se alinean para la vivienda.

Hay que tener muy clara la lectura de cara hacia el futuro; tenemos que tener muy claro que el modelo de vivienda de los últimos 15 años está agotado, que hoy los mexica-nos requerimos de mucha vivienda, pero de vivienda nueva, usada, concebir modelos de vivienda en renta. Estoy convencido, que en vivienda va a haber muchas oportunidades, pero sí tenemos que entender que el modelo y la necesidad del futuro es diferente; tenemos todos que adecuarnos a esto, hay que seguir trabajando con la creatividad, con la innovación, con la responsabili-dad y el compromiso que todos tenemos de construir un mejor país.

Mensaje a los derechohabientes.

Al derechohabiente le digo que hay que cuidar esta institución, la cual es un orgullo de todos los mexicanos. Legalmente esta es una institución que pertenece a más de 15 millones de derechohabientes que cotizan día a día, que su dinero aquí está bien invertido, bien cuidado, y que nos tenemos que sentir orgullosos y cuidar esta institución para que siga siendo lo que ha sido estos 40 años y para que los próximos 40 años sean mucho mejores.

INFONAVIT para siempre.

Con el cuidado y responsabilidad de todos los que partici-pamos aquí, tenemos INFONAVIT para siempre.

INFONAVIT A SUS 40 AÑOS

El INFONAVIT, es una institución joven que llega a los cuarenta años en las condiciones más adecuadas y convenientes, que ha logrado evolucionar satisfactoria-mente y hoy por hoy, pues ante otras instituciones del país, puede demostrar su fortaleza financiera, su vida, cum-pliendo con las normas y especificaciones nacionales e internacionales. Tiene instrumentos de transparencia, tiene la supervisión adecuada, los órganos de gobierno que la sustentan, los cuerpos colegiados que de manera triparti-ta con el sector empresarial, el gobierno y el sector de los trabajadores, venimos caminando todos de la mano, y la estabilidad que la permanencia de un director, en este caso

Se hizo una esfuerzo verdaderamente titánico para que esto que se planteó como política publica en el país, se llevara a cabo y por lo menos parte de los que sí están afiliados, es decir hoy como una institución como esta lo que se destina al presupuesto de vivienda federal y al Programa de Subsidios, hoy una persona que gana uno o dos salarios mínimos tiene una oportunidad de comprarse una casa.

Digo que la política es limitada porque ya nos dimos cuenta que eso no es suficiente. Hoy la política pública de vivienda hacia el futuro tiene que concentrarse en las familias mexicanas, cuando digo concentrarse en las familias mexicanas, es que la solución de vivienda que están obteniendo sea una que satisfaga plenamente sus necesidades, no me refiero solamente a que sea una vivienda cómoda y digna, tiene que ser una vivienda que este ubicada cerca de sus centros de trabajo, de sus centros de desarrollo como pueden ser las escuelas, centro de abasto, hospitales y clínicas, bibliotecas, es decir, hoy tenemos que concentrarnos en eso porque el haber definido una política pública de que todos los mexi-canos tengan una casa, está teniendo sus costos; los costos es que las casas que se han financiado y que se han construido con un crédito del INFONAVIT, son casas que, en gran medida, están muy lejos de los centros de trabajo y aislados de un entorno urbano, y esto ha tenido consecuencias que tenemos que resolver.

En nuestra óptica, tenemos que tener un muy delicado balance en el caso del INFONAVIT, entre ser una institu-ción financieramente sólida y viable en el largo plazo, con un carácter social profundo que atiende a millones de familias mexicanas, con una política que pueda definirse; donde el desarrollo urbano planificado sea eje central, en eso quiero ser muy claro, yo no concibo la política pública de vivienda en el futuro sin que el desarrollo urbano planifi-cado sea el que vaya definiendo el rumbo de la vivienda. Todos los países competitivos del mundo le imprimen una dosis fundamental a la planeación del desarrollo urbano y en México simplemente no ha sido prioridad del gobierno federal, estatal y municipal, y hoy eso debe ser un eje central de la política pública.

Casa para todos los mexicanos afiliados o no afiliados; casas que respondan a sus necesidades; casas bien ubicadas, y casas que en el tiempo contribuyan a generar patrimonio en las familias mexicanas.

Mensaje al sector empresarial.

El mensaje que les mando es de optimismo, de mucho compromiso y responsabilidad. México, entre sus condi-ciones demográficas, en los próximos 20 años va a pasar un periodo histórico que nunca se ha dado en el país, y es que por como esta segmentada la población federal, los próximos 20 años van a ser los 20 años mas productivos de este país y, en ese sentido, pienso que en los próximos años la situación económica mundial va a ir mejorando



EN PORTADA

los representantes de los trabajadores muy satisfechos, el objetivo logrado de que a los trabajadores le sea devuelto los recursos de sus sub venta de vivienda habién-dose hecho las adecuaciones al artículo 8tvo transitorio de la ley anterior, que fue modificada, entonces estamos en ese proceso de que mejora para festejar los 40 años del INFONAVIT, con ese acto de justicia a quienes contri-buyeron en su vida laboral para este fondo que se reconozca su esfuerzo y se devuelva lo acumulado con los intereses respectivos en lo que reitero, es un acto de justica paras ellos en lo que ocasiones veíamos como caso difícil de obtener pero que, merced al poder legislativo, el apoyo que nos dio la suprema corte de justica al emitir anteriormente una jurisprudencia, y a la voluntad de las propias autoridades gubernamentales de que esta cues-tión se resolviera, pues acto mejor decía que estemos festejando los 40 años del INFONAVIT, con la devolu-ción a los trabajadores de su cuenta de vivienda en el caso de que hayan llegado a la edad de su retiro y jubila-ción.

Beneficio a los Trabajadores

Estamos instrumentando también la forma del nuevo otorgamiento de crédito. Durante muchos años, de 1997 para acá, la ley establecía que se podían otorgar créditos en número de salarios mínimos.

de Víctor Manuel Borras Setién, que ya llega también a los 12 años próximamente, nos ha demostrado que el camino que venimos recorriendo es el adecuado.

Tenemos que entrar a nuevos retos, y el Consejo de Admi-nistración y la Asamblea General que acaba de realizarse, habrá de dar razón y cuenta de que en estos 40 años ha tenido que ajustarse a los cambios. Hay una población importante de la economía informal delante de los cuales pueden estar los ilegales, que son los que no pagan impuestos y no tiene a los trabajadores con la seguridad social de la ley, los que tenemos que voltear a ver para buscar alguna fórmula de apoyo.

Pero hoy por hoy el Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, que es el que administra el INFONAVIT, viene dando los mejores resultados. La meta de otorga-miento de crédito de medio millón o más anuales, nos ubica como una institución muy dinámica y fuerte, y eso es un orgullo para nosotros que somos una de las tres partes que participamos con la representación de los trabajadores.

Pues a groso modo es como estos 40 años, evolucionado la institución y sobre todo en el 2012 hay una gran satisfac-ción de logros como el que en el mes de diciembre se obtuvieron con las reformas a la ley que nos hacer sentir a


ABELARDO CARRILLO ZAVALADirector del Sector de los Trabajadores de INFONAVIT

E

[ 17 ]

EN PORTADA


de bajos ingresos a los de 4 salarios para abajo, sino que sea de 1 a 4 para atender esa población de menores ingresos a partir del salario mínimo, a los trabajadores que tengan como ingreso el salario mínimo.

Próximo sexenio

Hay dos vacunas que ponerle al INFONAVIT: vacunarlo para que no nos invada ni la política ni la religión. ¿Qué quiero decir con ello? de que independientemente del partido o el nombre de quien asuma el mando nacional desde la Presidencia de la República, independientemente de quien sea o a qué partido pertenezca, el INFONAVIT debe de seguir marchando de manera tripartita a los señores empresarios, los trabajadores organizados y el gobierno federal.

Creo que una de las características principales del INFO-NAVIT, para continuar trabajando de manera autónoma e independiente, porque no manejamos fondos públicos o dinero del gobierno. Que continúe en esa línea tripartía que tan buenos resultados le ha dado. Vemos como muy natural la transición democrática y pugnaremos porque se siga respetando esa línea tripartita, es decir, aquí no debe haber influencias de ningún partido ni de religiones, y si la cosa política y la religiosa no tiene injerencia en el instituto, creo que se garantizan muchas cosas de su auto-nomía, de la independencia de los poderes y religiones.

Esa es la visión actual que debemos que fortalecer en el furuto para que pueda seguir viendo frutos en el instituto como hasta ahora.

El mensaje a los trabajadores

Como aspiración legítima que seguramente comparten muchos mexicanos, es que ojalá nuestro país logre sortear las dificultades financieras y económicas que se da como consecuencia de las crisis mundiales y que logremos los empleos que se necesita. Un país que no le otorga la posibilidad a sus habitantes de generar empleos para que a veces esos tengan ingreso las familias, pues es un país que tiene serias dificultades, y si hay empleo o salario remunerador, como dice la Constitución, pues todo tiene vida.

El propio instituto vive de la aportación patronal como cuenta social a los trabajadores; el Sistema de Ahorro para el Retiro y el Instituto Mexicano del Seguro Social, son pilares fundamentales de la vida económica política y social de los mexicanos.

Dentro de las garantías individuales que las Constitución nos permite, está el derecho de asociación de los trabaja-dores; que los trabajadores puedan asociarse para defen-der sus intereses particulares, como también la ley lo permite a los señores empresarios, entonces esa libertad de asociación consagrada en la Constitución nos lleva también a defender los derecho sociales, no de manera

Estamos por instrumentar y poner en operación un nuevo sistema en el que se pueda otorgar y poner los créditos en monetario y pesos, y eso significará que el trabajador podrá ver de manera muy clara que los créditos que se le van a otorgar en pesos, vayan disminuyendo de acuerdo con las amortizaciones que se convengan. Anteriormente, el trabajador, en lugar de beneficiarse con los aumentos bajos de los salarios mínimos, decía que su deuda con baja y ahora con este nuevo sistema va a ver de manera muy clara y objetiva cómo va su saldo bajando conforme vaya pagando, ahí va a ir implícita una forma de apoyo del instituto con el subsidio, muy claro en los primeros años del ejercicio del crédito, que de manera gradual va ir siendo de más a menos conforme vayan pasando los años, pero esto es muy bueno que se da con la reforma que hablábamos del mes de diciembre y, por otra parte, también el poder darle un segundo crédito a los trabaja-dores.

Todo aquel trabajador que haya tenido un primer crédito y lo haya pagado, tiene derecho en base a la ley a un segundo crédito.

Un poco más a largo plazo, las reformas también autoriza-ron que se haga un régimen de inversión que ahorita está en estudio para que los fondos remanentes que tenga el INFONAVIT, puedan ser invertidos para que generen mayores rendimientos. Esto tendrá que autorizarlos el Consejo de Administración, pero estamos estudiándolo. Habla que vamos a invertir los remanentes pero tenemos que ver bien a bien de qué remanente se habla.

El instituto ha acumulado, en poco tiempo, muy buenos rendimientos, y debemos de continuar en base a la ley; dar de la mejor manera posible esos rendimientos a la subcuenta de vivienda pero también estamos proponien-do que a un estrato de salario bajo y las razones de las corridas financieras, les puede llegar en monto y en califi-cación, en puntos créditos fáciles como son los que pueden tener un ingreso hasta de un salario minino.

Busquemos que el INFONAVIT, de manera directa, independientemente de los que nos pueda dar el gobierno federal, como los subsidios, entonces lo que el gobierno federal pueda otorgar atreves de la CONAVI, pueda también el INFONAVIT dar de manera directa otro subsidio para que pueda concretarse el financiamiento, porque hay un estrato que no es atendido, digamos, no da la corrida financiera, pero con estos instrumentos y corridas financieras, vamos a ver que a los de salario mínimo les podamos otorgar un crédito conjuntando los esfuerzos del INFONAVIT subsidio, con los del gobierno federal.

El contador Borrás, ha venido trabajando con los goberna-dores de los estados en algunos casos ya dan los gobiernos de los estados subsidios también, entonces conjuntar todos esos esfuerzos, para atender ese núcleo de pobla-ción, entonces ya no tener como referente de trabajadores


EN PORTADA

y que debemos de conservar, y es el mejor ideal que debemos tener todos para que México pueda continuar airosamente su destino.

INFONAVIT para siempre

Si se preserva su línea institucional, si se cuida su formula tripartita que le da autonomía de gestión y le permite los recursos necesarios sin que dependa del erario público, creo que el INFONAVIT puede vivir por siempre para los mexicanos y esa es la razón por la cual debemos seguir luchando para que la institución se mantenga, como hasta ahora, por el bienestar de los trabajadores mexica-nos.

Al cumplir los 40 años en este 2012, la mejor herencia que recibimos de personas tan importantes como lo fue en su momento don Fidel Velázquez y, posteriormente, don Leonardo Rodríguez, y ahora nuestro líder del Congreso del Trabajo y CTM, don Joaquín Gamboa Pascoe, es que sigamos participando con interés, con mucho empeño, y que sigamos participando de las discusiones y de las negociaciones para que cumpla su destino como ya he señalado, esta institución.

Nosotros somos transitorios en la responsabilidad, creemos que siguiendo el marco jurídico que rige al INFONAVIT, podemos servirles en estos momentos y cuando venga nuevos participantes a futuro a seguirle dando dinamismo a la institución.

gratuita, están consagradas las garantías individuales y derechos sociales en nuestra Constitución Federal y dentro de los derechos sociales.

Hay instituciones que yo catalogaría como sagradas para los mexicanos y que debemos de conservar, que son el Instituto Mexicano del Seguro Social y el INFONAVIT. Estas son instituciones que nacieron, se crearon como resultado de negociaciones entre trabajadores y empresarios o empleadores como se dice a nivel mundial, que mas allá de las responsabilidades que tenga el gobierno, nos permite a nosotros negociar salarios mínimos, reparto de utilidades, el contrato colectivo de trabajo, entonces son las negociaciones obrero- patronales, muy dignas, susten-tadas en nuestra Constitución, que los mexicanos no debemos permitir que desaparezca porque creo que en gran medida nuestros conflictos económicos nos han orillado en conflictos sociales.

Es por estas instituciones a las que debemos, no sólo de fortalecer ni de ver que tengan permanencia en la vida de los mexicanos, sino que no desaparezcan y buscar los apoyos adecuados e inherentes para que puedan seguir sirviéndoles a los mexicanos. De ahí va implícito la salud, la posibilidad de cuando termine la vida laboral de los mexi-canos tengan su pensión y jubilación adecuada. Estamos en crecimiento, una población que por razones lógicas y naturales va envejeciendo, entonces esa gran masa de mexicanos debe tener garantizada esa pensión al momento de jubilarse, ese es el entorno en que trabajamos


E

Asamblea Delegacional 2012 CANADEVI Nuevo León

Nuevo León estado líder a nivel nacional en créditos otorgados para la vivienda con una colocación de más de 70 mil créditos.

El 23 de marzo se llevó a cabo la Asamblea Delegacional 2012 de la Cámara Nacional de la

Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda – CANADEVI Nuevo León.

Entre los asistentes se contó con la presencia del Dr. Gustavo Caballero Camargo, Director General de FOME-RREY quien asistió con la representa-ción del Gobernador del Estado, Lic. Rodrigo Medina de la Cruz, así como de los Presidentes Municipales de García y Guadalupe, además se contó con la presencia de funcionarios públicos, empresarios y socios.

En su mensaje institucional a los asis-tentes, el Lic. Rodrigo de León Segovia, en Calidad de Presidente del Consejo Directivo Delegacional 2012 – 2013, destacó los 57 mil créditos otorgados por el INFONAVIT en el Estado e hizo a nombre de CANADEVI N.L., un reconocimiento al Director General de dicho Instituto, C.P. Víctor Borrás Setién y a la Ing. Imelda González Zavala, Delegada Regional, por su eficiente labor y efectivo apoyo.

Nos sentimos orgullosos por haber logrado superar de nueva cuenta la meta en el 2011.

Además Nuevo León obtuvo el lugar número uno a nivel nacional con mejor opinión de los compradores de una vivienda, de acuerdo al estudio que cada año realiza una empresa líder mundial en estudios del consumidor que

Lic. Rodrigo de León Segovia Presidente de Consejo Directivo Delegacional 2012-2013

Para conocer con mayor detalle el

escenario económico, político y social y

previo a la Asamblea, la prestigiada

periodista, Lic. Ana María Salazar Slack, expuso sus puntos de vista del “El Entorno Político en México en Tiempos Electorales”.

Ing. Roberto Russildi Montellano Primer Vicepresidente, Dr. Gustavo Caballero Camargo Director General de FOMERREY, Lic. Rodrigo de León Segovia Presidente de Consejo Directivo Delegacional, Lic. Juan Manuel Fernández García Director General del Instituto de la Vivienda de Nuevo León, Ing. Mauricio Fernández Leal Secretario de CANADEVI , N.L.

El Consejo quedó integrado de la siguiente manera:

Presidente Lic. Rodrigo de León SegoviaPrimer Vicepresidente Ing. Roberto Russildi MontellanoVicepresidente Arq. Ramiro Guzmán BarbosaVicepresidente Lic. Oscar Elizondo GonzálezVicepresidente C.P. Raúl Treviño HinojosaVicepresidente Ing. Humberto Garza GuajardoVicepresidente Ing. Rodolfo Peña OrtegaTesorero C.P. Marco A. Salazar PeñuñuriSecretario Ing. Mauricio Fernández Leal

recabó directamente la opinión de los compradores de una vivienda.

Es importante destacar que tres de los cinco mejores desarrollos habita-cionales a nivel nacional, que fueron evaluados con la mejor opinión de sus compradores, son de Nuevo León, inclu-yendo el lugar número uno.

Entre las quince empresas nacio-nales de mayor tamaño, tres empresas regiomontanas afiliadas a CANADEVI N.L., están colocadas en el renglón de créditos otorgados de INFONAVIT en México.

Para Nuevo León ser el Estado con mayor número de créditos des-plazados a nivel nacional, significa para los compradores de una vivienda enormes ventajas, ya que pueden encon-trar en el mercado un mejor producto ofrecido por las empresas desarrolla-doras de vivienda que competimos de manera ética y profesional, día a día

por ofrecer y tener la preferencia de los compradores.

La oferta de vivienda que los socios de CANADEVI han incorporado al mercado, ofrecen las mejores casas, con diseños y acabados modernos y de calidad, además de eco-tecnologías que ahorran consumos de luz y agua, materiales aislantes que agregan confort a estas viviendas y sobre todo, el mejor precio por metro cuadrado que se ofrece a nivel nacional.

La seguridad es un punto impor-tante en nuestros fraccionamientos, para responder a ésta necesidad, se dise-ñan accesos privados que brindan mayor seguridad, se cuentan con mayores y mejores equipamientos integrales que facilitan el acceso a la educación y al esparcimiento, así mismo, se contemplan zonas de usos mixtos comerciales y de servicios para satisfacer las necesida-des diarias.

56 o Miércoles 28 de Marzo de 2012

DELEGACIONESPublireportaje C

AN

ADEVI N

uevo León

E

COLABORACIONES

No es que lo digamos así de nuestro ronco pecho, basta ver revisar un poco la historia y, coincidentemente, el otro director que tuvo a bien durar doce años en el cargo fue José Campillo Sainz, quien de 1976 a 1988 hizo de esta entidad hipotecaria una de las que más dieron qué presumir a los presidentes José López Portillo y Miguel de la Madrid Hurtado.

Ahora es un caso similar, INFONAVIT desde 2001 inició un proceso de renovación y evolución tal que ahora tiene diversos productos hipotecarios desarrollados de acuerdo a las necesidades de sus trabajadores, mismos con los que busca generarles ahorros mediante productos como la Hipoteca Verde.

La historia de INFONAVIT no ha estado exenta de malos momentos, entre ella la conocida corrupción de delegados coludidos con coyotes que cobraban por gestionar un crédito. Eso se documentó en la prensa y puede revisarse, para eso está, pero no nos quedemos con eso.

Son muchos los desafíos que este organismo ha enfrentado en 40 años y que enfrenta en el presente. La coyuntura política de este año la pone ante un reto mayor: lograr la continuidad de los esfuerzos instrumentados en los últimos años; las elecciones ponen en vilo el destino de muchas ideas que hoy día funcionan, que sin duda se pueden mejorarse pero que, sea quien sea el siguiente Presidente del país si no tiene un especial cuidado con el Instituto, pudiera echar por la borda lo logrado hasta ahora.

micasasustentable.mx@MiCasa_S

@David_Reportero

El INFONAVIT cumplió 40 años de haberse fundado el pasado 1 de mayo, como seguro bien saben, pero pasó prácticamente inadvertido debido a que el Instituto, al igual que muchas entidades del gobierno federal, está sujeto al cumplimiento de la veda electoral y no pudo hacer una difusión de este significativo aniversario.

Lástima, porque debido a que los legisladores decidieron que nadie puede hablar de logros durante estos tiempos de campaña los mexicanos no pudimos enterarnos que, por ejemplo, INFONAVIT es la entidad financiera que hoy por hoy más créditos genera en todo el continente ameri-cano y, con riesgo de que me corrijan, dada a la situación en Europa y a la inexistencia de una instancia similar en China e India, INFONAVIT puede que sea la entidad hipotecaria más grande del mundo con la originación de un promedio anual de medio millón de créditos.

El Instituto en estas cuatro décadas de labor ha tenido 12 directores y otorgado poco más de seis millones de crédi-tos. Para noviembre próximo espera alcanzar la cifra de 7 millones de hipotecas originadas en toda su historia y se autoimpuso la meta de hacer, en el periodo marzo-noviembre, un millón de acciones en materia de vivienda, por lo que técnicamente estaría trabajando a un ritmo de otorgamiento de 3 mil 703 créditos diarios.

Alcanzar estos niveles de eficiencia no ha sido tarea fácil, es necesario afinar una maquinaria administrativa donde están involucradas cientos de personas. El actual director, Víctor Manuel Borrás Setién, lleva once años tres meses en el cargo y eso quizá explique lo que ahora puede realizar el Instituto en su operación diaria así como la gran influencia que tiene en el mercado de vivienda.

Mi Casa Sustentable

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INSTITUTO DE CUATRO DÉCADAS

Por David Aguilar, Director General de Mi Casa Sustentable

Vivienda Mexicana / www.canadevi.org.mx[ 23 ]

En otro momento, Jorge González Durán me dijo: “Cuando recibimos el encargo de planear la estructura de lo que hoy conocemos como el Infonavit, tuvimos que conseguir oficinas, hojas de papel y hasta lápices. No teníamos nada, sólo la enmienda de crear una institución que permitiera dar casa a los trabajadores”.

Al principio, además de administrar el fondo, los directivos también tuvieron que atender la parte técnica, de cons-trucción, supervisión y de financiamiento, porque no había una industria de vivienda como tal. Y así trabajaron hasta que años más tarde reajustaron su razón de ser para convertir al Instituto sólo en hipotecaria.

Sin cambios no hay modernidad

Si bien, el factor humano es eje del Infonavit en sus 40 años de historia, tampoco podemos dejar de lado el numérico. En la actualidad 22 por ciento de los mexicanos habita una casa financiada por ese organismo y como hipotecaria social está entre las más grandes del mundo al administrar 4.7 millones de créditos, con valor superior de 80 mil millones de pesos. Solo el año pasado (2011) rompió récord al entregar más de 500 mil préstamos para vivienda.

Anécdotas, miles, números, por millones. Y si me preguntan ¿dónde está es el éxito del organismo? Responderé que en su espíritu de transformación bajo el adagio de “reno-varse o morir”. Y así es. En cuarenta años de vida el orga-nismo ha tenido una serie de cambios, todos ellos respal-dados por su Asamblea General y plasmados en el mandato de su propia ley.

De joven constructor y ahora maduro promotor de calidad de vida y valor patrimonial. Así y sin más, vaya desde aquí el reconocimiento a quienes han dado forma y vida a la Institución en cuatro décadas de trabajo, comenzando claro, por sus propios derechohabientes.

En 1972 el mundo iniciaba un proceso de reordenamiento social, político y económico. En el plano mundial se orga-nizaban los Juegos Olímpicos de Múnich, Alemania; se estrenaba la película El Padrino (The Godfather) de Francis Ford Coppola y se lanzaba al espacio el Apolo 17.

En México, el desarrollo estabilizador había llegado a su fin en 1970 y la población mexicana superaba los 48 millones de habitantes, casi el doble de la existente en 1950. Bajo ese contexto nació el INFONAVIT. Un organismo de carác-ter tripartito que desde su inauguración el primero de mayo de 1972 acuñó complejidades apenas conocidas por su institución hermana: el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

El Infonavit fue pensado, de inicio, para considerarse dentro de las obras más importantes en la presidencia de Luis Echeverría. El diseño, estructura y operación del proyecto recayeron entonces en un grupo de jóvenes encabezados por Jesús Silva-Herzog. Ahí también estaban Julio A. Millán, Jorge Díez de Bonilla, Jorge González Durán, Fernando Arroyo de Yta y Nazario Hernández, entre otros.

A todos correspondió dar cuerpo a la parte jurídica, admi-nistrativa y financiera del Instituto. En los grupos de trabajo había empresarios, trabajadores y representantes del sector gobierno, todos con sus propios abogados. Había que estar atento a las “letras finas”, recordó alguna vez Julio A. Millán.

“Y había buenos agarrones porque todos los participantes traían ideas y no siempre coincidían con la de otros”, asegura Jorge Díez de Bonilla.

HOGARESOPINIÓN

COLABORACIONES

Felices 40 INFONAVIT

Por Saúl GalarzaDirector del Portal Hogaresnoticia.com.mx@SaulGalarza @Hogaresnoticia

“Lo más importante que aprendí a hacer después de los cuarenta años fue a decir no cuando es no” Gabriel García Márquez

COLABORACIONES

“La primera no es la decisión más sana, pero el INFONAVIT les está enviando el mensaje más adecuado para los trabajadores: Por ejemplo en el primer caso, te recomen-damos tomar así el crédito; nos gustaría que arreglaras tu situación. Pagues tus deudas y no que tengas ese 25% de tu sueldo ya endeudado…

“Es la elección del consumo futuro por el consumo presente. Mejor espérate y consume mejor (compra una casa más adecuada con una cantidad mayor de tu crédito; sin tantas deudas que te limiten)”, explicó Alfredo Rabell, directivo del Instituto.

Esta preocupación del sobreendeudamiento por parte de los trabajadores ya la había externado Abelardo Carrillo, director del sector laboral en el INFONAVIT y puso el dedo en la yaga en un tema que impactará a los desarrolladores y a las viviendas en un nuevo mercado con la medición del buró, esto en unos días en cuanto entre en operación por parte del organismo.

Ojalá los bancos reflexionen en este sentido y den la certeza de que no tornarán a dar crédito indiscriminado con el fin solo de “adelantar el consumo futuro” dejando las deudas para el presente y el futuro a los mexicanos.

FONDOS INTERESADOS EN VIVIENDA

Los nichos de oportunidad que les interesa a los Fondos de Inversión en México son la vivienda, industria, el comercio, sector inmobiliario y el turismo.

En AMEXCAP (Asociación Mexicana de Capital Privado) se agrupan 45 fondos: 8 del sector inmobiliario; 8 de capital

El crédito implica adelantar el consumo futuro y pagar con la tarjeta y todo está bien si no se vuelve a consumir cuando llegue el plazo de pagar; pero si se sigue consu-miendo entonces no hay ingresos que alcancen… Lo que está pasando es que los trabajadores están recibiendo muchas facilidades para recibir créditos a través del descuento en nómina y se les hace sencillo aceptarlos, comprar y comprar hasta comprometer sus ingresos de forma riesgosa.

Y esto no sólo porque no puedan pagar en un futuro inme-diato; ¡no hay plazo que no se cumpla!

Sino también porque por ejemplo ahora que opere el buró de crédito del INFONAVIT se detectará si está endeudado más de la tercera parte ó más de la mitad ó más de sus ingresos, entonces podrá ser clasificado en riesgo a,b y c.

Así, el INFONAVIT nunca le negará a los trabajadores el crédito para comprar casa, pero sí alcanza la categoría “c” de mayor riesgo se le otorgará con reservas el crédito. Esto es se le reducirá 20% el financiamiento y la subcuenta en el INFONAVIT se quedará como garantía durante 2 años.

Lo cierto, es que con el 25% de sus ingresos comprometi-dos verá reducido el monto del crédito y entonces el trabajador tendrá dos opciones:

1) Comprar una casa más reducida para que le alcance con lo que le prestan y2) Puede posponer la decisión de utilizar en la actualidad el crédito y regularizarse pagando las deudas para usar todo el monto del que puede disponer en la subcuenta.

En Concreto

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Piden cuidar créditos fácilmente otorgables como a través de nómina*Fondos de vivienda interesados en la vivienda, industria e inmobiliario

Por Mariel Zúñ[email protected]


PREGUNTA:

¿Cuál es tu principal petición para el próximo Presidente (a)?

INFORMES:

Si eres jubilado: ¿Tienes dudas para cobrar tu subcuenta?Escríbeme y te canalizaré para lograr respuesta de Infonavit:

Puedes comunicarte a INFONATEL (91 71 50 50 y lada sin costo 01800 008 39 00)y buscar en la página oficial www.infonavit.org.mx (en el apartado Solicita tu devolu-ción de la subcuenta”)

Gracias por opinar y consultar nuestra página: www.grupoenconcreto.com

Más noticias En Concreto Radio: martes 22 hrs en el 88.9 Noticias y desde cualquier lugar del mundo donde estés bájalo del podcast: www.grupoenconcreto.com

Escríbeme [email protected] ¡Hasta el próximo mes!

emprendedor y el resto enfocados a los llamados a capital para la consolidación de la industria, esto es dirigidos a proyectos más maduros.

“Proyectos viables e interesantes que requieran capital adicional al que los inversionistas ya le pusieron ó le van a poner… No tenemos ninguna restricción geográfica”; sólo que queremos que sea una empresa consolidada para que asegure que sabe lo que va a hacer y que muestre el plan de negocios”, precisó Lo atractivo al decir de Luis Antonio Márquez, director de AMEXCAP a EN CONCRETO ACIR RADIO.

El énfasis está en el conocimiento del proyecto y los fondos de inversión lo que buscan es lidiar con experimen-tados y que muestren la viabilidad del negocio.

AMEXCAP estima que hay en la actualidad 8 mil millones de dólares comprometidos para invertidos, de los cuales ya se ejerció un 60%, pero ya con la operación de las Ckd´s se incrementan los presupuestos para la infraestruc-tura y la industria inmobiliaria.

Los fondos de inversión no discriminan el tamaño del proyecto. Pueden invertir de pocos millones a aquellos que requieren de 50 a 100 ó cientos millones de dólares. Las proyecciones estiman que este año habrá un repunte en la industria inmobiliaria.

Estos fondos son operadores y administrados por gente especializada en México aunque vengan de otros países. Entonces seguro saben lo que hacen y también saben lo que buscan.

Lo relevante es que la inversión de un fondo tiene un efecto multiplicador porque suma capital de los inversio-nistas, de los bancos además de generar obras, empleo, etcétera.

COLABORACIONESEn Concreto

COLABORACIONES

6.1 % en valor de venta, resultado del incremento en el precio promedio de venta de las viviendas, princi-palmente por parte de ARA (18.7 %), que ha elevado la participación de viviendas residenciales, y de GEO (4.3 %).

• Comportamiento trimestral en ventas: En su conjunto, las ventas de las desarrolladoras en la BMV muestran una tendencia de crecimiento trimestral semejante en 2010 y 2011.

II. Indicadores analíticos de las desarrolladoras de vivienda en la BMV.

• Reserva territorial: HOMEX, GEO y URBI son las empresas que poseen mayor reserva territorial, la que se mide a través del número de viviendas por construir y que favo-recen su potencial de desarrollo para los próximos años. A esas desarrolladoras le siguen en importancia ARA y SARE.

I. Las desarrolladoras y el mercado de vivienda

• 2011: El Programa Anual de Vivienda alcanzó, en cifras previas, un total de 600 000 créditos hipotecarios para adquisición de vivienda. Por su parte, el número de viviendas vendidas por las desarrolladoras aquí presen-tadas reportan un total de 164 000 unidades durante 2011. El mercado está siendo complementado por otros desarrolladores que no participan en la BMV y por la adquisición de vivienda usada.

• Cifras al cuarto trimestre de 2011: Las ventas de estas desarrolladoras de vivienda lograron un crecimiento positivo respecto del año anterior.

5.1 % en el número de viviendas vendidas.

Lic. Ignacio Beteta

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BMV: Las desarrolladoras sufren los embates del mercado- Panorama del mercado de vivienda con base en los resultados de las empresas desarrolladoras que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV)

Por Lic. Ignacio Beteta V.Comentarios y sugerencias: [email protected] www.proyecioneseconomicas.com

La participación de las empresas desarrolladoras de vivienda que cotizan en la BMV representó cerca de la cuarta parte del mercado en 2011. El objetivo del análisis no está orientado a la recomendación de compra o venta de las acciones de estas empresas, sino que tiene como fin poder utilizar sus indicadores para interpretar el mercado de vivienda.

170,973 181,195

159,315 156,661 164,640

2007 2008 2009 2010 2011

$58.2 $63.0 $59.2 $64.0 $67.9

Vivi

enda

s

Ventas Anuales de las Desarrolladoras de Vivienda en BMV

Valor ventas

-1.7% +5.1%

+8.2% -6.1% +8.1% +6.1%

Valor ventas Valor ventas M iles millones pesos

-12.1%+6.0%

Variación % Anual del valor

Si bien las ventas en 2011 mostraron un repunte, aún se encuentran por debajo de 2007 y 2008

31,415

41,826 40,194

45,624

34,828

42,042 41,586

46,184

I T 2010 II T 2010 III T 2010 IV T 2010 I T 2011 II T 2011 III T 2011 IV T 2011

$12.1 $15.9 $16.6 $19.3 $13.9 $17.5 $17.4 $19.1

Vivi

enda

s

Ventas Trimestrales de Desarrolladoras en la BMV 2010 - 2011

Valor Ventas Miiles de millones de pesos

Primer Trimestre menor venta Cuarto Trimestre mayor venta


En el caso de SARE (que presentó el problema de tener la mayor proporción de sus pasivos con venci-miento a corto plazo), durante el último trimestre de 2011 y el primero de 2012 la empresa se enfocó en reestructurar los vencimientos de sus adeudos con sus principales acreedores, seis instituciones bancarias. No fue sino hasta el 18 de abril de 2012 que SARE anunció que concluyó el proceso de recalendariza-ción de sus adeudos, con lo que logró que solo el 23 % de sus pasivos tenga vencimiento a corto plazo (18 meses) y el resto hasta cinco años. Asimismo, mediante su Programa de Venta de Activos no Estratégicos (terrenos), a ejecutarse durante 2012 y 2013, la empresa espera que proporcione mayor liquidez para cubrir sus compromisos a corto plazo.

Utilidad Neta (como porcentaje de las ventas)) en 2011: La desarrolladora que reportó el mayor índice de Utilidad Neta fue URBI, con 14.6 %, seguida por ARA con 9.3 %, GEO con 3 % y HOMEX con 6.5 %.Por su parte, SARE arrojó resultados negativos de -7.4 %, debido a una disminución en su volumen y veloci-dad de ventas, tanto de vivienda de interés social como de media y residencial, y a su inactividad operativa durante el último trimestre en que se enfocó a la reestructura de sus pasivos.Entre los desarrollos de SARE se encuentran dos en Acapulco, Guerrero (específicamente en Punta Diamante), siendo el factor inseguridad el que ha influido en la desconfianza de los posibles compradores para invertir en ellos.

III. Cotización de las acciones de las desarrolladoras de vivienda en la BMV

En general, las acciones de las seis empresas reportaron resultados negativos. La cotización de las acciones de estas empresas está representada por el Índice Habita, que en el lapso del 31 de diciembre de 2010 a diciembre de 2011 mostró una minusvalía del 52.3 %, que contrasta con la disminución de solo el 3.8 % del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC).

En el curso de 2012 se observa que el Índice Habita continúa rezagado, mientras que el IPC muestra una ligera recuperación.

Las empresas que incrementaron sus reservas durante 2011 fueron HOMEX, en 10.2 % y ARA en 3.5 %. URBI prácticamen-te permaneció sin cambio y, por el contrario, GEO y SARE disminuyeron sus reservas territoriales un 5.8 y 10 %, respecti-vamente. Este último caso se explica por su Programa de Venta de Activos no Estratégicos que comenzó en 2010 y se prolongará hasta 2013, aunque tiene previsto conservar reservas estratégicas para sus operaciones de tres a cuatro años.

• Razones financieras:

Apalancamiento (pasivo total/ activo total). Al cuarto trimestre de 2011: ARA obtuvo el menor índice de apalancamiento (41.7 %), seguida por SARE (51.7 %), HOMEX (65.7 %) y GEO (72 %).

En cuanto a las variaciones en el grado de apalanca-miento al cuarto trimestre de 2010, respecto del mismo periodo en 2011, SARE redujo su apalanca-miento en 3.4 % mientras que GEO lo incrementó en 3 %. ARA y SARE mostraron variación negativa (-0.6 y -3.4 %, respectivamente. Por su parte, HOMEX practi-camente no se modificó. GEO y URBI mostraron un incremento de 3 y 0.4 %, respectivamente.

COLABORACIONESLic. Ignacio Beteta

Indicador

Venta ViviendasI Trim 2010 3,826 10,113 282 9,777 1,028 6,389 31,415 II Trim 2010 4,869 14,919 388 12,312 821 8,517 41,826 III Trim 2010 4,593 13,020 439 12,808 641 8,693 40,194 IV Trim 2010 4,955 18,041 620 11,848 192 9,968 45,624 Total al IV Trim 2010 18,243 56,093 1,729 44,347 2,682 33,567 156,661 I Trim 2011 3,924 11,444 477 11,294 715 6,974 34,828 II Trim 2011 4,387 14,742 568 12,576 837 8,932 42,042 III Trim 2011 3,314 13,775 763 13,271 435 10,028 41,586 IV Trim 2011 3,517 18,041 657 15,345 43 8,581 46,184 Total al IV Trim 2011 15,142 58,002 2,465 52,486 2,030 34,515 164,640 Variación al IV Trim -17.0% 3.4% 42.6% 18.4% -24.3% 2.8% 5.1%Participación IVT2011 9.2% 35.2% 1.5% 31.9% 1.2% 21.0% 100.0%

Venta Millones $I Trim 2010 1,625$ 3,763$ 95$ 3,593$ 566$ 2,419$ 12,060$ II Trim 2010 1,846$ 5,208$ 126$ 4,826$ 581$ 3,350$ 15,937$ III Trim 2010 1,934$ 4,586$ 122$ 5,168$ 632$ 4,199$ 16,641$ IV Trim 2010 1,962$ 5,597$ 187$ 6,065$ 515$ 5,010$ 19,335$ Total al IV Trim 2010 7,368$ 19,154$ 529$ 19,653$ 2,341$ 14,977$ 64,022$ I Trim 2011 1,683$ 4,504$ 178$ 4,098$ 579$ 2,833$ 13,875$ II Trim 2011 1,922$ 5,412$ 223$ 5,490$ 592$ 3,869$ 17,507$ III Trim 2011 1,555$ 5,013$ 274$ 5,699$ 359$ 4,534$ 17,434$ IV Trim 2011 1,679$ 5,597$ 237$ 6,430$ 50$ 5,094$ 19,086$ Total al IV Trim 2011 6,838$ 20,526$ 912$ 21,717$ 1,580$ 16,330$ 67,903$ Variación al IV Trim -7.2% 7.2% 72.3% 10.5% -32.5% 9.0% 6.1%Participación IVT2011 10.1% 30.2% 1.3% 32.0% 2.3% 24.0% 100.0%

Precio promedio (miles de pesos)IV Trim 2010 388.7$ 353.0$ 306.0$ 416.0$ 748.9$ 386.3$ IV Trim 2011 461.3$ 368.2$ 370.0$ 391.0$ 626.8$ 381.8$ Variación 18.7% 4.3% 20.9% -6.0% -16.3% -1.2%

Reserva territorial (en viviendas)IV Trim 2010 176,716 387,904 n/d 398,590 50,589 291,782 IV Trim 2011 182,864 365,221 n/d 439,210 45,510 292,148 Variación 3.5% -5.8% 10.2% -10.0% 0.1%

Apalancamiento (Pasivo total/Activo Total) %IV Trim 2010 42.3% 69.0% 68.8% 65.6% 55.0% 57.5%IV Trim 2011 41.7% 72.0% 78.7% 65.7% 51.7% 57.9%Variación -0.6% 3.0% 9.9% 0.1% -3.4% 0.4%

Utilidad Neta como % de VentasIV Trim 2010 9.8% 7.4% -24.0% 8.0% 3.3% 11.2%IV Trim 2011 9.3% 6.8% -20.1% 6.5% -7.4% 14.6%Variación -0.5% -0.6% 3.9% -1.5% -10.7% 3.4%

Fuentes:Datos y cálculos basados en información de la página de internet de cada empresa y de la BMV

DESARROLLADORES DE VIVIENDA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORESINDICADORES SELECCIONADOS

TOTAL

DESARROLLADORES DE VIVIENDA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES

Precio acciones (Nota)

31 Diciembre 2010 7.60$ 45.30$ 8.65$ 69.79$ 3.74$ 29.01$ 595.4 38,551 31 Diciembre 2011 3.85$ 17.23$ 3.50$ 39.00$ 1.18$ 15.88$ 284.0 37,078 30 Abril 2012 4.15$ 17.40$ 3.00$ 36.41$ 1.43$ 13.69$ 269.6 39,461

Variación DIC 2011/DIC 2010 -49.3% -62.0% -59.5% -44.1% -68.4% -45.3% -52.3% -3.8%30 ABRIL2012 /DIC 2010 -45.4% -61.6% -65.3% -47.8% -61.8% -52.8% -54.7% 2.4%

INDICE HABITA IPC

Cotización de las acciones

COLABORACIONES

IV. El mercado nacional de vivienda tradicional reduce su potencial de crecimiento

- Los derechohabientes del Infonavit han sido el mercado principal de las empresas constructoras de vivienda. Sin embargo, los derechohabientes con mayores ingresos ya ejercieron su crédito, por lo que el mercado actual corresponde principalmente a dere-chohabientes de menores ingresos, lo que ha dado lugar a que se vendan viviendas de menor precio, que arrojan menores montos de flujo de efectivo. - Los derechohabientes que se incorporan al Infonavit se caracterizan, en gran medida, por ser empleados temporales y cotizar con bajos salarios, hecho que se refleja en un mercado habitacional con menor creci-miento y con reducida capacidad de crédito por parte de sus compradores. - El mercado de los no derechohabientes, representados en su mayoría por quienes integran la economía informal, no cuentan con elementos suficientes para acreditarse ante instituciones financieras. Los programas de ahorro inducido para que este sector pueda utilizarlo como un elemento para contratar un crédito aún se encuentran en etapas incipientes.

V. El sector financiero: Se limita el apoyo por parte de sofoles y sofomes

- Limitada atención a la población de bajos ingresos. La dificultad financiera de la mayor parte de las sofoles y sofomes que atendían a este tipo de población ha limitado el otorgamiento de créditos hipotecarios por falta de capital y elevados índices de cartera vencida. - Tasas de interés muy elevadas respecto de las que ofrecen los bancos.- La banca, aunque ha reducido las tasas de interés de sus productos hipotecarios, ha endurecido las condi-ciones de otorgamiento de créditos.

VI. Perspectivas del precio de las acciones de las empresas desarrolladoras y del mercado de vivienda

- Las acciones de las empresas desarrolladoras de vivienda se encuentran subvaluadas de acuerdo con los indicadores de análisis bursátil tradicional, por lo que a largo plazo tienen margen para recuperarse.- El mercado de la vivienda para 2012 crecerá mode-radamente, puesto que se espera un crecimiento de la economía mexicana en torno al 3.5 %. - La demanda de vivienda continuará, año tras año, por el crecimiento poblacional y el rezago habitacional existente. - La oferta de vivienda y de crédito hipotecario deberá ajustarse para satisfacer los diversos nichos de mercado. - Los desarrollos ubicados cerca de las fuentes de trabajo son un factor atractivo para los compradores, lo que en muchas ciudades significará la construcción de viviendas verticales en terrenos hoy ocupados por vivienda de baja calidad.- Las modificaciones que se harán a la ley del Infonavit para dar acceso a un segundo crédito favorecerán la rotación del parque habitacional y elevarán la vivienda de mayor valor por parte de quienes obtengan su segundo crédito.

Las razones por las cuales el precio de las acciones de las desarrolladoras de vivienda referidas se encuentra fuerte-mente castigado se deben a los siguientes factores:

• Mercados financieros internacionales: La subvalua-ción internacional de las empresas del sector vivienda que afecta a las empresas aquí citadas, ya que cotizan en la bolsas internacionales. Dicha subvaluación refleja el escaso apetito por acciones de empresas de esta industria.

• Reducción en el flujo de efectivo: El flujo de efectivo de las desarrolladoras de vivienda se ha reducido por las siguientes razones:

- La disminución en la velocidad de ventas de las viviendas a partir del desempleo observado durante la crisis 2009.- La inseguridad y los cambios en el desarrollo regional o estatal ha dado lugar a que se modifique la demanda de vivienda, de tal forma que hay plazas con elevados inventarios de vivienda sin desplazarse y otras donde la demanda supera a la oferta.- El incremento en la reserva territorial, que era la adecuada en un mercado con volúmenes crecientes de ventas, ha requerido de cuantiosas inversiones en efectivo.- Los desarrollos de vivienda vertical aportan un menor flujo de efectivo a las empresas, ya que es requisito indispensable que el edificio esté totalmente terminado para poder escriturar los departamentos.

Lic. Ignacio Beteta

E


40

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DE F M A M J J A S O N D E F M A

2011 2012

Indice de Precios y Cotizaciones Vs. Indice Habita

Dic 2010=100

IPC

INDICE HABITA

30 Abril2012

30 Dic2011

-45.4%

-61.6% -65.3%

-47.8%

-61.8%-52.8% -54.7%

2.4%

Variación en el precio de las acciones 30 Abril 2012 / 31 Dic 2010

INDICEHABITA

IPC

Vivienda Mexicana nos invita a re-descubrir nuestro México”, un país lleno de tradiciones y costumbres, que despierta el interés, de miles de turistas nacionales y extranjeros, por conocerlo.

En “Vive Nuestro México”, queremos que explores junto con noso-tros los 31 estados de nuestro país y su capital, en una travesía en la que conocerás los lugares más importantes y sitios emblemáti-cos; su cultura, tradiciones y leyendas que marcan la diferencia en sentirnos orgullosos de nuestras raíces.

Por Emiliano Rocha Ló[email protected]

¡Vive Nuestro MÉXICO! Chiapas, Quintana Roo y Yucatán

En esta edición

[ 29 ]Vivienda Mexicana / www.canadevi.org.mx

COLABORACIONESLic. Ignacio Beteta

VII. Conclusiones

El mayor éxito lo alcanzarán las empresas que mejor definan sus nichos de mercado, lleven a cabo nuevas estrategias de construcción y cuenten con fuentes de financiamiento, asociación con fondos de capital, acceso a los mercados no tradicionales a través de coadyuvar en la promoción de esquemas de ahorro. En cuanto al proceso de edificación, deberán considerar participar en los DUIS (Desarrollos Urbanos Integrales Sustentables) y evaluar proyectos de vivienda vertical.

La revaluación de los precios de las acciones de las desa-rrolladoras dependerá de varios factores, entre ellos:

- El apetito de los inversionistas internacionales por el sector vivienda.- La capacidad de las empresas para generar flujo de efectivo y ajustarse a las nuevas circunstancias del mercado.

- El esquema CREDIFERENTE para la población no derecho-habiente, diseñado por la Sociedad Hipotecaria Federal, dará oportunidad a personas no afiliadas para la adquisi-ción de vivienda nueva o usada con valor de hasta 550 Salarios Mínimos Mensuales y con un enganche mínimo del 10 %, a un plazo de 5 a 25 años. Este esquema incluye la posibilidad de demostrar la capacidad de pago mediante un esquema de ahorro previo a la compra de la vivienda, que podrá ser utilizado como el enganche. La promoción y el impulso comercial de este crédito será indispensable para su éxito, siendo además fundamental que los interme-diarios financieros, bancos, sofoles, sofomes y cajas de ahorro se interesen en la operación de este producto.- La efectiva y oportuna fluidez de subsidios para adquisi-ción de vivienda para los estratos de menores ingresos es otro factor que incentiva a los desarrolladores y comprado-res. El gran problema de estos subsidios otorgados al frente se debe a que los desarrolladores no pueden prever su disponibilidad durante el año, ya que su monto es finito y requiere de su autorización por parte del congreso.

aun están en proceso de exploración, son otros sitios importantes para vivir un sinfin de aventuras.

Las cascadas el Chiflón, localizadas en el municipio de Tzimal, con una altura de 232 mts, comparten escenario con el grandioso rio San Vicente, que servirán de paso para llegar a los impresionantes Lagos de Monte Bello (Agua Tinta, Esmeralda, Ensueño, Encantada); que se caracterizan por sus bellas y variadas tonalidades, su policromía presenta una gama de colores que se van desde el azul profundo, hasta el verde esmeralda, su belleza natural es extraordinaria ya que se encuentran rodeados de una exuberante flora donde abundan famosas orquí-deas, un lugar perfecto para una visita inolvidable.

El refugio de la fauna silvestre, se localiza en las Cascadas de Agua Azul, rodeadas de rica vegetación, que conserva un verde espectacular, entre sus más de 160 especies de plantas y 1500 especies de árboles; el color que caracteriza estas cascadas, se debe a la roca calcaria por donde pasan sus aguas que integra diversas clases de sedimentos, los cuales se pueden apreciar a lo largo de una larga caminata a la orilla del rio.

Un gran acantilado cuya altura va un poco más allá de los 1, 000 metros del nivel del agua, acompaña el cauce del Rio Grijalva y da vida al “Parque Nacional el Cañón del Sumidero”, considerado una de las nuevas maravillas naturales de México, es una verdadera opción turística a su paso por Chiapas. En su recorrido por el gran cañón, podremos descubrir el misterio de esta impresionante falla geológica que data de millones de años, con muros que se elevan más de 1 300 metros desde la profundidad de sus aguas.

Vive Nuestro México en Chiapas

Conoce un estado cuyas raíces Mayas y Mestizas engloban un sinfín de tradiciones, “Chiapas”; recorrer sus sitios natu-rales, coloniales y arqueológicos, permite a sus visitantes disfrutar de momentos de relajación y aventura.

El estado se caracteriza por su amplia variedad de oferta turística, desde su costa que ofrece majestuosas playas, esteros y manglares, hasta sus zonas boscosas y poblados rurales que conservan las tradiciones prehispánicas, así como impresionantes formaciones naturales, cañones, ríos, cenotes y cascadas.

Si viramos al norte, podremos encontrar los más importantes vestigios de la civilización Maya. Al oriente, rumbo a la frontera con Guatemala, el contacto con sus imponentes reservas naturales selváticas, se convierte en una verda-dera experiencia.

El pasado dejó huella en Palenque, su majestuoso templo de las Inscripciones, el Palacio, y sus centros ceremoniales siempre atentos a rendirle culto a dioses mayas, aquellos que también fueron participes de la gran diversidad natu-ral, rodeada de manglares, cascadas y cenotes, que comparte sitio con la impresionante Selva Lacandona, la cual conserva grandes misterios, costumbres y tradiciones de su gente.

Bonampak y sus magníficas estelas, Chinkultic, destacando por el cuerpo de agua llamado "El Cenote Azul", Toniná, que fue una potencia militar, e Izapa y Tenam Puente que

Vive Nuestro México


CHIAPAS


dos más importantes puertos: Arista y Chiapas y su vida marina por la Costa Maya y Boca del Cielo, los cuales esperan ser explorados por millones de almas en busca de grandes aventuras acuáticas.

En Chiapas se tejen grandes historias que se convierten en inolvidables experiencias; visita la ciudad de la esperanza, de la magia y encanto natural, Vive nuestro México en Chiapas.

sus playas o un bronceado intenso bajo el radiante sol, se puede apreciar la impresionante arquitectura de la natu-raleza labrada de sus acantilados.

Una gran diversidad de reservas naturales y parques acuá-ticos esperan ser visitados por quienes gusten de consentir a su cuerpo y liberar su espíritu en la Riviera Maya. Aquí el instante queda revelado en la mente de quienes recorren sus aguas y conviven con la naturaleza, que a su paso les muestra un imponente testigo de nuestros antepasados Mayas. Tulum, donde el pasado vuelve a cobrar vida con la majestuosidad de su ciudad amurallada junto al mar, cuyo nombre tiene ecos de misterio que muestra a cada paso la magnificencia de su historia. Allí, donde la arena blanca reverbera bajo un sol intenso, los mayas eligieron fundar, sobre un risco que desafía las aguas, una ciudad-fortaleza, protegida en tres lados por muros de piedra, y en el cuarto descubierta ante el inmenso mar.

Sol, playa y mucha diversión esperan atrapar a quienes visiten Playa del Carmen, conocido como Xaman Há en lengua maya, "Playa". Ofrece un sin fin de actividades y bellezas naturales que descubrir. La famosa Quinta Avenida es el alma de Playa, con sus varios kilómetros que alber-gan confortables hoteles, comercios, restaurantes, bares con música en vivo, discotecas y espectáculos al aire libre, lo que la convierten en el lugar preferido por recorrer después de un intenso día de aventuras.

Las tradiciones del Sureste mexicano florecen en Cozumel, donde al son de coloridas danzas y vistiendo trajes típicos lugareños, se engalana a celebrar a la Santa Cruz en la Fiesta del Cedral. Es aquí donde también el presente se detiene instantáneamente para disfrutar de un espectá-culo marino lleno de magia que da la bienvenida a su

Diversidad de artesanías y pintorescos edificios coloniales, conviven armónicamente en ciudades como San Cristó-bal de las Casas, Chiapa de Corzo y Comitán; caminar por sus calles y callejones para apreciar su diversidad cultural y descubrir sus misterios, se ha convertido en un verdadero agasajo cultural para quienes gustan de conocer la diver-sidad de costumbres y tradiciones chapanecas.

Disfruta del sol, mar y arena; en su diversidad de playas, sus

Vive nuestro México en Quintana Roo

Un milenario legado Maya imponente ante el paso del tiempo, que conjuga la belleza del azul profundo del Mar Caribe con el esplendor de sus tesoros naturales en espera de ser explorados, es Quintana Roo.

Deleitarse con la gastronomía del Sureste mexicano es todo un manjar; platillos como el pescado adobado con axiote y envuelto en hoja de plátano, la cochinita pibil o una diversa variedad de mariscos acompañados de vinos y licores nacionales e internacionales se pueden disfrutar en cada rincón del estado.

La armonía y calidez de una ciudad que recibe a sus visitantes con gran deseo de vivir experiencias inolvida-bles, se disfruta en Cancún, considerado como principal punto de arribo y salida de la mayoría de quienes gustan de visitar el estado, y que ofrece al turista una verdadera gama de sitios por descubrir: aguas cristalinas de color turquesa, una vasta zona hotelera que concede hasta los más exigentes gustos, y su famosa vida nocturna, hacen de Cancún un lugar ¡único!

En Chetumal se respira un ambiente cultural con su gran diversidad de sitios, desde sus variados monumentos Art Déco, hasta sus museos y su espléndido malecón. Sus lagunas costeras, islas y amplios manglares, así como sus aguas de tono verde esmeralda cobijan un hervidero de vida silvestre y algunas maravillas creadas por el hombre, siendo así un importante destino de la Costa Maya.

Un gran paraíso de arrecifes naturales y vestigios arqueoló-gicos le dan vida a Isla Mujeres. Su esplendor y belleza natural hacen de la estancia de sus visitantes un viaje de ensueño, donde se disfruta el verdadero color del Caribe Mexicano. Además de disfrutar de un buen chapuzón en


cercanos, o sus playas “cenotes”, protegidas por arrecifes costeros, que han sido y son un paraíso para buzos alrededor del mundo durante décadas, se han convertido en un gran punto de interés turístico.

La Secretaría de Turismo de Quintana Roo, invita a conocer o re-descubrir un estado que tiene la magia de envolver a sus visitantes en un mundo de verdadero confort, ya sea en un viaje de placer o negocios; por cielo, mar y tierra.

Quintana Roo, espera siempre ser visitado por gente con ánimo de disfrutar el sabor del Caribe Mexicano.

Vive nuestro México en Quintana Roo.

Cozumel recibe a su gente con toque de modernidad, confort y buen gusto; miles de visitantes y cruceristas arriban a la isla en espera de grandes aventuras, donde la práctica de deportes extremos o algún tour acuático por sus arrecifes de coral, puede ser una verdadera opción a su paso.

Akumal “lugar de las tortugas”; la blanca arena de sus playas siempre fiel testigo del ciclo reproductivo de miles de tortugas, convierte a este gran proceso animal en un verdadero espectáculo, siendo uno de los mayores atrac-tivos de este encantador y fascinante sitio. Su espectacular bahía de aguas cristalinas, donde convergen corrientes de agua dulce que fluyen desde cuevas y ríos subterráneos



QUINTANA ROO


historias del mundo maya; majestuosos centro ceremoniales conservados al paso del tiempo y un gran número de cenotes aun no descubiertos.

La imponente ciudad maya del periodo clásico “Uxmal”, cuyas edificaciones destacan por su tamaño y decora-ción como la Pirámide del Adivino, el Cuadrángulo de las Monjas, el Palacio del Gobernador, la Casa de las Tortu-gas, el Juego de Pelota, la Plataforma de los Jaguares o la Gran Pirámide, por mencionar algunas otras, forman esta gran ciudad prehispánica que a través de la historia, esperan ser visitadas por su gente. Puertos como Celestun y Progreso, dan un cálido recibi-miento a grandes embarcaciones comerciales y turísticas, nacionales e internacionales, pieza clave del importante desarrollo económico del estado, y un gran atractivo turístico, punto de reunión para lugareños y visitantes que gustan de bañarse en sus aguas, pescar al pie de sus mue-lles, o emprender una larga caminata por sus playas.

La combinación de diversos sabores y olores dan origen a la tradicional comida Yucateca, que destaca al “maíz” como su principal ingrediente en la mayoría de sus platillos, como el Poc- chuc, carne de cerdo asado, marinada en jugo de naranja agria y acompañada de cebolla asada picada y salsa llamada X'nipe; el frijol con puerco, carne de puerco cocido en frijol, servido con arroz, y acompañado de Chiltomate; la sopa de lima, caldo de pollo desmenuzado, tortillas fritas y jugo de lima, o los tradicionales salbutes y panuchos, tortilla de maíz frita en aceite o manteca de cerdo; servido con lechuga, tomate en rodajas, cebolla curtida, carne de pavo o pollo y aguacate; entre muchos más.

Déjate llevar por el encanto y la magia del Sureste Mexicano, que alberga un gran estado, Vive Nuestro México en Yucatán

Vive Nuestro México en Yucatán

Si sueñas que a lo lejos escuchas una voz cantada que piropea un dicho normalmente rimado, de carácter festivo y pícaro como "Del cielo cayó un pañuelo bordado con mil colores y en la puntita decía mestiza de mis amores ¡Bomba!", tal vez despiertes en algún lugar de Yucatán.

Tierra del Mayab, que espera ser descubierta a su paso por impresionantes sitios arqueológicos, históricas ciudades señoriales, grutas, cenotes, playas, música y gastronomía, cultura viva, donde el pasado y presente se entrelazan para dar vida a una danza constante de colores, aromas, sabores y texturas, que forman un mosaico interminable de prodigios.

El carisma, hospitalidad y calidez humana de su gente, distingue a este gran estado orgullo de nuestro México, que espera ser visitado año tras año por millones de turistas nacionales y extranjeros para descubrir su legendaria historia, rica gastronomía y mágicos sitios naturales, arqueológicos y marinos.

En ciudades como Mérida, Valladolid o Izamal, pintorescas edificaciones coloniales, majestuosas haciendas, calles y callejones llenos de místicas historias, se detienen al paso del tiempo para ser admiradas por quienes gustan de conocer su gran diversidad cultural, tradiciones, vestimenta, música y novedosas artesanías.

A su paso por la Península Yucateca, la Ruta Maya hace múltiples paradas entre sus más de 1,600 zonas arqueoló-gicas y centros ceremoniales, en los cuales destacan Chichén-Itzá, maravilla del mundo moderno, que rinde culto a su principal dios Kukulkan, representación maya de Quetzalcóatl y que resguarda con gran recelo misteriosas


YUCATÁN


MAYO 2012

ESTADÍSTICAS

Trabajadores Asegurados en el IMSS por Gran División de Actividad Económica

2010r/ 2011 2012Trimestre

AnualTrimestre

Anual1er.

1er. 2do. 3er. 4to. 1er. 2do. 3er. 4to Trim

PIB Total 4.5 7.8 5.4 4.4 5.5 4.4 3.1 4.3 3.9 3.9 4.6

Sector Agropecuario

- 0.4 4.1 5.8 1.6 2.8 -2.9 -9.2 0.3 0.3 -3.0 6.8

Sector Industrial

4.8 8.2 6.5 5.0 6.1 5.4 3.4 3.5 3.2 4.0 4.5

SectorServicios

4.9 8.1 4.6 4.7 5.5 4.2 3.4 4.9 4.4 4.2 5.0

Fuente: INEGI

Producto Interno Bruto por Actividades Económicasal primer trimestre de 2012

(Var.% respecto al mismo periodo del año anterior)

Desempeño Anual de la Economía Mexicana 2005- 2011Variación porcentual anualizada

Fuente: INEGI


MAYO 2012

ESTADÍSTICAS

PIB DE LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES AL PRIMER TRIMESTRE DE 2012(Variación porcentual real respecto al mismo trimestre del año anterior)

0.0

3.0

6.0

9.0

I II III IV I II III IV I

4.9

8.2

6.6

5.15.4

3.5 3.5 3.5

4.5

2010r/ 20122011r/

r/ Cifras revisadas.Fuente: INEGI.

PRODUCTO INTERNO BRUTO AL PRIMER TRIMESTRE DE 2012(Var.% respecto al mismo periodo del año anterior)

r/ Cifras revisadas.Fuente: INEGI.

0.0

3.0

6.0

9.0

I II III IV I II III IV I

4.7

7.8

5.3

4.4 4.4

3.1

4.33.9

4.6

2010r/ 20122011r/


MAYO 2012

ESTADÍSTICAS

Periodo Total Industrias extractivas

Manufac-turas

Construc-ción

Ind. eléctrica y suministro de agua potable

Comercio

2011Abril 14,885,064 108,112 3,917,569 1,163,363 145,640 3,042,257Diciembre 15,202,426 117,450 3,936,742 1,183,717 148,488 3,188,2942012Enero 15,253,260 121,067 3,988,053 1,193,413 146,080 3,145,609Febrero 8,675,284 123,087 4,035,210 1,211,091 146,696 3,159,200Marzo 15,505,145 124,694 4,071,422 1,229,725 148,002 3,170,557Abril 15,545,875 126,465 4,090,419 1,238,691 147,950 3,179,351Abr 12/Abr 11 660,811 18,353 172,850 75,328 2,310 137,094

Abr 12/Dic 11 343,449 9,015 153,677 54,974 -538 -8,943

En los primeros cuatro meses del año se crearon 343 mil empleos

Trabajadores Asegurados en el IMSS por Gran División de Actividad Económica

Fuente: STPS


MAYO 2012

ESTADÍSTICAS

CANADEVIlaperrera.org/pre_production/Canadevi/Mayo2012_Vivienda...MAYO 2012 Año 3 Número 31 SEMÁFORO CANADEVI Las prioridades de la Industria de Vivienda Mexicana 40 años del INFONAVIT

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