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06/28/22 1 Georg-August-Universität Gö ttingen Göttingen Tradition – Innovation – Autonomie
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20.06.20151Georg-August-Universität Göttingen Göttingen Tradition – Innovation – Autonomie Göttingen Tradition – Innovation – Autonomie.

Apr 06, 2016

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Hella Schubert
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04/26/231 Georg-August-Universität Göttingen

GöttingenTradition – Innovation – Autonomie

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Grunddaten (2007)

• 13 Fakultäten, 180 Institute

• 24.012 Studierende

• 11,3 % ausländische Studierende (Studienanfänger: rund 20 %)

• 13.000 Beschäftigte (inklusive Medizin) davon 420 Professoren

• 114 Studiengänge(75 Bachelor / 29 Master) Im WS 08/09 starten weitere 44 Masterstudiengänge

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Dreizehn Fakultäten

Naturwissenschaften, Mathematik und Informatik• Fakultät für Agrarwissenschaften• Biologische Fakultät inkl. Psychologie• Fakultät für Chemie • Fakultät für Forstwissenschaften und Waldökologie • Fakultät für Geowissenschaften und Geographie• Mathematische Fakultät (inkl.

Informatik) • Fakultät für Physik

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Dreizehn Fakultäten

Rechts-, Wirtschafts und Sozialwissenschaften • Juristische Fakultät • Sozialwissenschaftliche Fakultät • Wirtschaftswissenschaftliche

Fakultät

Geisteswissenschaften und Theologie• Philosophische Fakultät • Theologische Fakultät

Medizin• Universitätsmedizin

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Finanzdaten

• Finanzaufwand 2007335,5 Millionen Euro Universität ohne Medizin511 Millionen Euro Bereich Humanmedizin (2006)

• Finanzhilfe des Landes 2007186 Millionen Euro Universität ohne Medizin 126 Millionen Euro Bereich Humanmedizin (2006)

• Drittmittel 200748,1 Millionen Euro Universität ohne Medizin34 Millionen Euro Bereich Humanmedizin (2006)

• Verwaltungskostenbeiträge: 2,8 Millionen Euro• Langzeitstudiengebühren (Anteil Universität): 0,8 Millionen Euro• Studienbeiträge: 13,5 Millionen Euro• Stiftungskapital: 356,7 Millionen Euro

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Profil

Profil

• International anerkannte Forschungsuniversität mit Schwerpunkten in der forschungsorientierten Lehre

• Erfolgreich als eine von neun deutschen Universitäten in der Exzellenzinitiative

• Vielfalt der Fächer – Diversität des Studienangebots

Strategie (ausgehend von komparativen Vorteilen)

• Internationalisierung• Profilbildung durch Forschungsschwerpunkte• Systematische Entwicklungsplanung• Vernetzung mit außeruniversitären Forschungseinrichtungen• Größtmögliche Autonomie

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Autonomie

Stiftung als Träger der Universität seit 1. Januar 2003

• Volles Berufungsrecht

• Eigenständiges Personalmanagement (Dienstherreneigenschaft)

• Eigentum an den Liegenschaften (Bauherreneigenschaft)

• Eigenständiges Finanzmanagement auf der Grundlage von Zielvereinbarungen

• Wegfall der staatlichen Fachaufsicht

• Externe Expertise durch hochkarätigen Stiftungsrat

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Netzwerk außeruniversitärer Forschungseinrichtungen vor Ort

• Akademie der Wissenschaftenzu Göttingen

• MPI für biophysikalische Chemie• MPI für experimentelle Medizin• MPI für Dynamik und

Selbstorganisation• MPI für Geschichte• MPI für Sonnensystemforschung• DPZ Deutsches Primatenzentrum• DLR Deutsches Zentrum für

Luft- und Raumfahrt• Laser-Laboratorium Göttingen

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Universität Stiftungsrat (1)

Universitätsleitung (3) Senat (3)

Außeruniversitäre Forschungseinrichtungen

Akademie der Wissenschaften (1) Max Planck Institutes (5)

Deutsches Primatenzentrum (1)

die Universität und die außeruniversitären

Forschungseinrichtungenbei der Entwicklung des

Wissenschaftsstandorts Göttingen

berät

über Maßnahmen im Rahmen des Zukunftskonzepts wie Brain Gain, Brain Sustain

entscheidetwählt

Forschungsausschuss(15 Mitglieder)

berät die Universitätsleitung bezüglich neuer Professuren und struktureller Maßnahmen

Göttingen Research Council (GRC)

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Gemeinsame Zentren am ForschungsstandortUniversitäre und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen

• BMBF Bernstein Centre for Computational Neuroscience Göttingen (BCCN, 2004)

• DFG Research Centre for Molecular Physiology of the Brain (CMPB, 2002)

• Centre for Systems Neuroscience (ZNV, 2002)

• European Neuroscience Institute Göttingen (ENI-G, 2001)

• Centre for Biodiversity Research and Ecology (GCBE, 2001)

• Göttingen Centre for Molecular Bio-Sciences (GZMB, 1998)

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Graduiertenausbildung

Drei Graduiertenschulen

• Georg August University School of Science (GAUSS)

• Göttinger Graduiertenschule Gesellschaftswissenschaften (GGG)

• Graduiertenschule für Geisteswissenschaften Göttingen (GSGG)

 

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Wettbewerb

• DFG Forschungsranking 2006– Rang 12 von 84 Universitäten

• AvH-Stiftung 2006 (Attraktivität für Spitzenforscher)– Rang 7 von 80 Universitäten

• DAAD Ranking 2005 (internationale forschungsorientierte Studienprogramme)– Rang 4 von 100 Universitäten

• Reputation im Ausland– Times Higher Education 2007 – QS World University Ranking (europaweit: Rang 67 von 150,

Deutschland: Rang 9)– Shanghai Ranking 2007 (weltweit: Rang 87 von 500, europaweit Rang 29 von 100,

Deutschland: Rang 4)• Regelmäßig sehr gut und gut platzierte Fächer in Rankings:

Chemie, Biologie, Geowissenschaften, Germanistik,Geschichte, Mathematik, Physik und Soziologie

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Niedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek (SUB)

• Gründung der Göttinger Universitätsbibliothek 1734

• Eine der größten Bibliotheken Deutschlands

• „Bibliothek des Jahres 2002” (Deutscher Bibliotheksverband und ZEIT-Stiftung)

• Medienbestand: 5,5 Mio. Bände, • 1,4 Mio. Mikroformen, 16.000 laufende

Zeitschriften, 13.000 Handschriften, 3.100 Inkunabeln, 220.000 Karten,

• 350 Nachlässe, über 300 online- und CD-ROM-Datenbanken, umfangreiche digitale Bestände.

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Niedersächsische Staats- und Universitätsbibliothek (SUB)

• Rund 4.000 Besucher pro Tag im 1993 eröffneten Neubau der SUB

• Das Göttinger Digitalisierungs-Zentrum (GDZ) macht wertvolle Literaturbestände digital verfügbar (Beispiel: Göttinger Gutenberg-Bibel)

• DigiZeitschriften bringt 3 Millionen Seiten wissenschaftlicher Fachzeitschriften ins Internet

• Sammlungen: Handschriftensammlung, Kartensammlung, Historische Sammlung

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Das im Rahmen der Exzellenzinitiative geförderte Zukunftskonzept der Georg-August-Universität Göttingen

Tradition – Innovation - Autonomie

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Fördermaßnahmen der Exzellenzinitiative

Zukunftskonzept – Förderlinie 3 • Zukunftskonzept Tradition – Innovation – Autonomie

„Ausbau universitärer Spitzenforschung“

Exzellenzcluster – Förderlinie 2 • Exzellenzcluster Mikroskopie im Nanometerbereich

Sprecher: Prof. Diethelm W. Richter (Universitätsmedizin)

Graduiertenschulen – Förderlinie 1• Göttinger Graduiertenschule für Neurowissenschaften und

Molekulare Biowissenschaften (GGNB)Sprecher: Prof. Reinhard Jahn (MPI für biophysikalische Chemie)

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Fördermittel der Exzellenzinitiative

Zukunftskonzept – Förderlinie 3 • Förderzeitraum: 01. November 2007 – 31. Oktober – 2012

Fördersumme: ~ 60 Mio. Euro

Exzellenzcluster – Förderlinie 2 • Förderzeitraum: 01. November 2006 – 31. Oktober 2011

Fördersumme: ~ 8,5 Mio. Euro

Graduiertenschulen – Förderlinie 1• Förderzeitraum: 01. November 2007 – 31. Oktober – 2012

Fördersumme: ~ 5 Mio. Euro

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Zukunftskonzept – Die Maßnahmen

Brain Gain (1)Ziel:

• Rekrutierung exzellenter Nachwuchswissenschaftler• Sichere Karriere-Option ( Tenure Track) für die Besten• Entwicklung neuer Forschungsschwerpunkte

– 5 Courant Forschungszentren (interdisziplinär,fakultätsübergreifend) mit 2-3 Nachwuchsgruppen inPhysik, Mathematik, Geowissenschaften,Wirtschaftswissenschaften, Biologie

– 4 Free Floater Nachwuchsgruppen in Sprachwissenschaften, Musikwissenschaften, Soziologie,Geometrie

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Zukunftskonzept – Die Maßnahmen

Brain Sustain (2)Ziel: Förderung von Göttinger Spitzenforschern sowie Sicherung und Ausbau etablierter Forschungsschwerpunkte– Freistellungen (Sabbaticals)– Neue Professuren– „Feuerwehr-Fonds“

LichtenbergKolleg (3)Ziel: Aufbau eines Wissenschaftskollegs zur Stärkung der vernetzten Forschung und Profilbildung in den Geistes- und Gesellschaftswissenschaften– Workshops & Konferenzen zu Schwerpunktthemen– Internationale Fellows kooperieren mit assoziierten Mitgliedern aus Göttingen– Reger Austausch mit den Mitgliedern der Göttinger Graduiertenschulen

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Zukunftskonzept – Die Maßnahmen

Göttingen International (4)Ziel: Verstärkte Internationalisierung der Georg-August Universität, systematische Anwerbung herausragender ausländischer Nachwuchswissenschaftler – Aktive Werbung um qualifizierte ausländische Studierende– Verbesserung der Bedingungen für ausländische Wissenschaftler in Göttingen

(Welcome Centre)– Ausbau strategischer Partnerschaften mit Einrichtung von

Auslandsrepräsentanzenin Seoul, Nanjing, Pune

– Förderung der internationalen Mobilität auf allen Ebenen

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Tenure Track Free Floaters

Courant Research Centres

Brain Gain

Proactive Recruitment of International Students

and Researchers

GöttingenInternational

Lichtenberg-kolleg

FellowsAssociate Members

Conferences, Lectures

Freedom for Research New Professorships

Flexible Fund

Brain Sustain

Zukunftskonzept – Die Maßnahmen im Überblick

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Ausblick

Juni 2008: Universitätsinterne Ausschreibung von zwei weiteren CourantForschungszentren

August 2008: Besetzung der Direktorenposition LichtenbergKollegOktober 2008: Start der LichtenbergKolleg-Fellows aus der ersten AuswahlrundeOktober 2008: Eröffnung der Auslandsrepräsentanzen in Nanjing, Seoul und

PuneNovember 2008: Nächste Ausschreibung von Freistellungen (Sabbaticals) für den

Beginn im Sommersemester 2009März 2009: Zweite Ausschreibungs-Runde für Nachwuchsgruppen

(Courant Forschungszentren & Free Floater)

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Viele Dank