1 Proyecto: Gobernanza Territorial Financiado por: [email protected].

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Proyecto:Gobernanza Territorial

Financiado por:

[email protected]

http://www.fordfoundation.org/

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Resultados de la Autoevaluación

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Visualización de Resultados de la Autoevaluación realizada al Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua

Puntuaciones Modelo de Gestión

Proyecto "Gobernanza Subnacional para el Desarrollo Territorial en los Andes"

Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua - Ecuador

Criterio Puntuación por elemento de gestión Puntaje Obtenido Puntaje observado

Criterio 1 "Liderazgo"

31,15 40Sub-criterio i 10,68

Sub-criterio ii 12,46

Sub-criterio iii 8,01

Criterio 2 "Ciudadanía"


Sub-criterio ii 20

Criterio 3 "Personas"



Sub-criterio iii 2

Sub-criterio iv 2,68

4


Criterio 4 "Planificación Provincial"

71,55 100

Sub-criterio i 10,83



Sub-criterio iv 10,65

Sub-criterio v 11,44

Sub-criterio vi 11,97

Sub-criterio vii 9,5

Criterio 5 "Gestión de recursos"




Criterio 6 "Información y Conocimiento"16 40Sub-criterio i 12

Sub-criterio ii 4

Criterio 7 "Resultados"

89 200

Sub-criterio i 20

Sub-criterio ii 40

Sub-criterio iii 0

Sub-criterio iv 7

Sub-criterio v 22

TOTAL 283,51 500

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INTERPRETACIÓN DE LA PUNTUACIÓN

200 A 300

GESTIÓN SISTEMÁTICA.- El Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua dispone de iniciativas y prácticas de gestión que responden a los requerimientos principales del Modelo, habiendo mejorado varias de ellas. Sin embargo, aún hay aspectos importantes de su gestión que no están cubiertos. La mayoría de los procesos principales cuenta con indicadores, algunos de ellos muestran resultados positivos.

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Buenas Prácticas de gestión

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Buenas Prácticas de Gestión HGPT

• Para la identificación de buenas prácticas se realizo un

análisis y revisión de las prácticas de gestión en cada

Criterio del Modelo de Gobernanza, tomando en cuenta

que las buenas prácticas serán las que mayor puntaje

obtuvieron en la autoevaluación y siempre que éstas

representen un aporte significativo y que sean procesos

propios de la institución HGPT.

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Buenas Prácticas de Gestión HGPT

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Buena Práctica 1 Relacionada al Criterio 1 “Liderazgo” y al Criterio 2 “Ciudadanía”

Buena Práctica 1 El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua

Descripción:El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua promueve una forma de hacer gobierno que opera con los principios de representatividad, corresponsabilidad y gobernabilidad, en el cual se integra a representantes de organizaciones e instituciones públicas y privadas del área urbana y rural en la toma de decisiones.En su esquema se establecen tres ejes prioritarios de desarrollo provincial: Agua, Trabajo y Gente que tras su consolidación como Parlamentos construyen un proceso participativo para recoger los aportes que la sociedad civil tiene en torno a los tres ejes establecidos.Para hacer posible la Participación Ciudadana, El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua está organizado estructuralmente por: la “Cámara de Representación Provincial” o Asamblea Provincial como la instancia máxima de participación, por la Junta de Gobierno integrada por autoridades, representantes de los parlamentos y de la sociedad civil que desde el 2011 asume los roles y funciones del Consejo de Planificación (Art. 100); y como apoyo técnico actúa la Dirección de Planificación del HGPT.La participación ciudadana se promueve en los espacios establecidos dentro de El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua, los actores sociales establecen sus necesidades y definen las proyecciones del sector al que pertenecen, representados por el coordinador/a elegido/a en ese espacio. Las proyecciones se realizan en torno a los siguientes espacios: Parlamentos Agua, Trabajo y Gente, Unidad de Movimientos Indígenas y Campesinos de Tungurahua y Asociación de Gobiernos Parroquiales Rurales de Tungurahua y se consolidan en la definición de la Agenda Tungurahua.

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Buena Práctica 1 Relacionada al Criterio 1 “Liderazgo” y al Criterio 2 “Ciudadanía”

Buena Práctica 1 El Nuevo Modelo de Gestión de Tungurahua

Resultados logrados gracias a la práctica:En el 2006, la tercera Asamblea Provincial resuelve apoyar al fortalecimiento de actores sociales e institucionales para promover el reconocimiento de su identidad, conocimiento de conceptos y herramientas que permitan generar nuevos liderazgos, por lo que se crea el Centro de Formación Ciudadana de Tungurahua-CFCT, como espacio generador de procesos de formación ciudadana.

Fecha Sí No Fecha estimada de la instalación de la práctica 2003Está documentada SíSe miden sus resultados desde 2004Han mejorado sus resultados en forma significativa SíHa sido sujeto de evaluación Se ha mejorado su diseño y aplicación SíDescripción Fortalezas Agenda de Desarrollo de TungurahuaCreación del Centro de Formación Ciudadana de Tungurahua.

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Áreas de mejora detectadasPlan de Mejoras

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Plan de Mejoras

Construcción de Indicadores de Gestión para seguimiento, monitoreo y evaluación de programas y proyectos del H. Gobierno Provincial de Tungurahua.

Construcción de Indicadores de Gestión para seguimiento, monitoreo y evaluación de programas y proyectos del H. Gobierno Provincial de Tungurahua.

Objetivo Construir indicadores de gestión asociados a los principales procesos de la institución Honorable Gobierno Provincial de Tungurahua.

Acciones previstas - Plan institucional de seguimiento.- Monitoreo de misión, visión y objetivos del HGPT, a través de indicadores de gestión y operaciones – Indicadores de Transparencia.- Plan de seguimiento, monitoreo y evaluación de programas y proyectos.

Recursos y apoyos necesarios.

El HGPT, considera importante incorporar parámetros internacionales de evaluación para enriquecer el proceso de seguimiento, monitoreo y evaluación que se tiene previsto realizar; por lo que se solicita articular el apoyo con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD y la inclusión a los beneficios del Sistema de Información y Gestión para la Gobernabilidad Democrática SIGOB, proyecto orientado al desarrollo de las capacidades de gestión para la gobernabilidad.

1 Proyecto: Gobernanza Territorial Financiado por: [email protected].

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