Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга 2013 год

Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга2013 год

Создание системы кадрового обеспечения промышленности

Санкт-Петербурга

ЭКО

НОМ

ИЧЕ

СКИ

АКТ

ИВН

ОЕ

НАСЕ

ЛЕНИ

Е (Э

АН)

2,81

8 м

лн. ч

ел.

Занятые2,772

млн.чел. Серая занятость

Теневая занятость

Потенциал занятости

Потенциал общей

безработицы104 тыс.чел.

ЗОНА

РИ

СКА

РЫНК

А ТР

УДА

(КЗР

Т)

ЭКО

НОМ

ИЧЕ

СКИ

НЕ

АКТИ

ВНО

Е НА

СЕЛЕ

НИЕ

(ЭНА

Н)1,

114

млн

.чел

.

Внеш

ние

и вн

утре

нние

труд

овы

е м

игра

нты

Трад

ицио

нно

е по

стоя

нное

на

селе

ние

ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ250 тыс.чел.

Безработные МОТ46 тыс.чел.

ХОЗЯ

ЙСТ

ВУЮ

ЩИ

Е СУ

БЪЕК

ТЫ

ОКВ

ЭД, О

КДП

Сист

ема

раб

очих

мес

т,О

КЗ, К

ПГ-2

012

2,87

8 м

лн.

Зам

ещен

ные

2,77

2 м

лн.

Вака

нтны

е10

6 ты

с.

Данные на сентябрь 2013 года

РАБО

ЧАЯ

СИЛА

РАБО

ЧИЕ

МЕС

ТАЗаня

тыеБезработные

Зам

ещен

ные

Вака

нтны

е

Ост

аточ

ная

Кадр

овая

по

треб

ност

ь

Первично входящие на РТ

Потенциал экономической

активности

Внутренняя трудовая миграция

Внешняя трудовая миграция

Выпускники системы профессионального

образования

Естественное выбытие

Эмиграция

Труд

осбе

рега

ющ

ие те

хнол

огии

Зарплатная политика

Технологический форсайт

Миграционная политика

Баланс трудовых ресурсов– Баланс рабочих мест

Динамика уровня безработицы по методологии МОТ

в Санкт-Петербурге с 1992 по 2012 годы*, %

4

7,7 8,0

9,29,9 9,5

9,0

10,110,2

6,0

4,03,4

4,2

2,72,2 2,4 2,1 2,0

4,1

2,62,0

1,11,6

* - данные Росстата **- данные за 9 месяцев

Динамика структуры КЗРТ дляСанкт-Петербурга в 1998-2003 гг. и 2013 г.

% ЭАН

5[с/з 4] Занятые полный рабочий день, не имеющие дополнительного дохода с заработной платой ниже прожиточного минимума

с/з 4

Динамика уровня занятости* населения Санкт-Петербурга

с 1992 по 2012 годы, в %

6

65,363,359,559,959,158,156,759,361,963,365,764,566,667,869,9 72 71,470,570,371,472,870,5

Уровень занятости населения (в возрасте 15-72 года)

* - данные Росстата **- данные за 9 месяцев

Соотношение спроса и предложения на рынке труда Санкт-Петербурга

в 2012 году

7

Соотношение структуры выпуска учреждений СПО и потребностей рынка труда

Санкт-Петербурга в 2012 году17134

5077

3563

21501577 1168 741397

4035

134 528 497 640

3725

Среднегодовая доплонительная кадровая потребность, чел Выпуск, чел

8Данные НИР-2012, выполненной по заказу КТЗН СПб

11077

39531

1251612010 11311

5226

Специалисты с СПО Квалифицированные рабочие отраслевых профессий

Квалифицированные рабочие сквозных профессий

Среднегодовая доплонительная кадровая потребность, чел Выпуск, чел

Покрытие кадрового дефицита приоритетных направлений экономики Санкт-Петербурга

городской системой СПО в 2012 году

9Данные НИР-2012, выполненной по заказу КТЗН СПб

Миграция населения в Санкт-Петербург

21,133,1 31,2 36,8

58,674,1

3,2

4,8 5,54

12,5

24,1

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Миграционный прирост, тыс.чел. За счет международной миграции

10

Соотношение структуры выпуска учреждений СПО, НПО, миграционных квот

и потребностей рынка труда Санкт-Петербурга в 2012 году

Данные НИР-2012, выполненной по заказу КТЗН СПб11

Долгосрочное решение:

Создание полноценной системы кадрового обеспечения кластеров, учитывающей период

формирования человеческого капитала и полные жизненные циклы производств,

включая:

Кадровое проектирование Создание высокотехнологичных

рабочих мест Применение трудосберегающих технологий Прогнозирование балансов

трудовых ресурсов, рабочих мест, рабочего времени

Приведение системы профессионального образования, включая ДПО и подготовку на производстве, в соответствие потребностям рынка труда

Комплексную миграционную политику

Краткосрочные решения,применяемые сегодня:

Развитие через отдельные несогласованные проекты

Ориентация системы профессионального образования на краткосрочные потребности рынка труда

Замещение региональной системы профессионального образования механизмами внутренней и внешней трудовой миграции

Краткосрочный эффект

Сокращение дефицита неквалифицированных работников, при сохранении хронического дефицита квалифицированных работников

Криминализация и «деградация» отдельных сегментов рынка труда 12

13

Центр кадрового обеспечения

Основная задача - обеспечение кадрами

промышленности Санкт-Петербурга

(с учетом приоритетов

ее развития)

Координация взаимодействия

системы профессиональ-

ного образования

и работодателей

Исследования рынка труда,

в т.ч. построение прогноза баланса

спроса и предложения

рабочей силы для промышленностиСанкт-Петербурга

Координация взаимодействия и выработки единых решений в сфере

управления человеческим капиталом в

рамках кластеров

Инвестиционноепроектирование:кадровый аудит,

оценка стоимости и источников

кадрового обеспечения

проектов

Кадровое проектирование:

оптимизация затрат рабочего времени,

повышение производительности

труда, нормирование труда

Содействие в подборе кадров

по заявкам промышленных предприятий,

в т.ч. в регионах РФ и

за рубежом

Система профессионального

образования

Информационное обеспечение формирования государственных заданий в соответствии с потребностями рынка труда

Координация сотрудничества учебных заведенийс промышленными предприятиями (стажировки, учебные

программы, разработка профстандартов и пр.)

Органы государственной

власти

Информационное обеспечение решений в сфере управления человеческим капиталом

Предприятия промышленности

Информационное обеспечение принятия инвестиционных и организационных решений

Содействие в подборе необходимых работников

Консультативная поддержка

Граждане

Информация о тенденциях развития рынка труда

Реальное представление о рабочих и инженерных специальностях, включая практическую

профориентацию 14

Цен

тр к

адро

вого

обе

спеч

ения

Преимущества системного подхода

15

Для

Сан

кт-П

етер

бург

а • Развитие промышленностив соответствии с имеющимся трудовым потенциалом

• Создание среды для внедрения трудосберегающих технологий и появления современных конкурентоспособных производств

• Решение проблемы неконтролируемой трудовой миграции

• Возможность управления структурой трудовых ресурсов региона в соответствии с приоритетами развития экономики

• Решение проблемы структурной безработицы

Для

про

мы

шле

ннос

ти

• Решение проблемы кадрового дефицита

• Решение проблемы несоответствия качества наличных трудовых ресурсов современным потребностям промышленности

• Принятие обоснованных инвестиционных и организационных решений

• Кадровое обеспечение инновационного развития промышленности

• Возможность выбора направлений развития промышленных кластеров и отдельных производств в соответствии со структурой трудовых ресурсов

ГАУ «Центр трудовых ресурсов»

16

1. Осуществление организации и координации работ по определению потребности Санкт-Петербурга в привлечении иностранных работников

2. Привлечение в экономику Санкт-Петербурга кадров необходимой квалификации из числа иногородних и иностранных граждан, в том числе разработка, апробация и реализация механизма организованного набора

3. Мониторинг миграционной ситуации в Санкт-Петербурге в целях анализа и прогнозирования объемов и профессионально-квалификационной структуры потребности города в привлечении трудовых ресурсов

4. Информационная и консультационная поддержка работодателей и работников в сфере трудовой миграции

5. Организация и координация работ по созданию инфраструктуры по жилищному и социальному обустройству

Спасибо за внимание!

Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга

2013 г. 17