Top Banner
整整整整 整整整整 整整整整整 整整整整 整整整整整 整整整整 整整4950M037 整整整 4950M082 整整整 4950M083 整整整 4950M085 整整整 整整整整 整整整
32

整合思考 個人作品集 團隊分工

Mar 19, 2016

Download

Documents

Derick Derick

組員: 4950M037 廖文爭 4950M082 張雅美 4950M083 羅雯馨 4950M085 朱凱民    指導老師:鄭鼎寶. 整合思考 個人作品集 團隊分工. 說實話. 在 廣告 行業中  有太多的時候,事實真相是混沌不清的 在 商業 世界中  企業過度的 追求利益  也會使企業有過度不正確陳述的傾向。. 因此,當你撰寫文案時你該怎麼做呢 ?. 第一誠實 不管你認為是 對的、錯的  都要說出來 如果你自己錯了,承認錯誤         並且能 從錯誤中學習 第二探求真理 探索事實的真相 這個行業充滿了道聽途說 - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: 整合思考 個人作品集 團隊分工

整合思考整合思考個人作品集 團隊分工個人作品集 團隊分工組員: 4950M037 廖文爭    4950M082 張雅美    4950M083 羅雯馨    4950M085 朱凱民   指導老師:鄭鼎寶

Page 2: 整合思考 個人作品集 團隊分工

在廣告行業中 有太多的時候,事實真相是混沌不清的在商業世界中 企業過度的追求利益 也會使企業有過度不正確陳述的傾向。

說實話說實話

因此,當你撰寫文案時你該怎麼做呢 ?

Page 3: 整合思考 個人作品集 團隊分工

最後:要有勇氣 !!

第一誠實不管你認為是對的、錯的 都要說出來如果你自己錯了,承認錯誤        並且能從錯誤中學習第二探求真理探索事實的真相這個行業充滿了道聽途說你無須相信所聽到的每件事如果你覺得言過其實,很可能真的如此

Page 4: 整合思考 個人作品集 團隊分工

如何製作你的作品集如何製作你的作品集好的作品看起來賞心悅目養成資料歸檔的習慣將最好的作品製成幻燈片

整齊清清潔條理分明最重要不管作品是否完成都應該留備份將舊有的廣告構想做成資料歸檔保存幻燈片的保存效果好最大的好處是可立即作為提案的輔助設備

選出最精彩的文案作品 如何挑選最精彩的文案?你可以寫一些你喜歡的東西

Page 5: 整合思考 個人作品集 團隊分工

自我創作

將「剪報」列入例行工作

嘗試自由撰稿

好的創意通常會創造出好的廣告。你也可以在這一方面下功夫所謂「知己知彼」研究並保存其他的好作品將使你更了解自己

又稱「兼差」「自由撰稿」按字面意思來說,其中有一些工作可能是免費的

如何製作你的作品集如何製作你的作品集

Page 6: 整合思考 個人作品集 團隊分工

「整合式」思考「整合式」思考因為組織和資源的分配,使得執行整合行動要比整合式思考來得困難得多如何化繁為簡有以下3個步驟:

如何進行整合式的思考?

Page 7: 整合思考 個人作品集 團隊分工

把顧客放在心中化繁為簡以下3個步驟:

計畫 V.S行動

「整合行銷傳播」 (IMC)  的核心  就是顧客

了解環境中的機會,靈活運用戰術 還有,顧客永遠在你心中這就是整合式的思考方式。

Page 8: 整合思考 個人作品集 團隊分工

找尋更多的「接觸點」「接觸點」-任何能與消費者接觸的媒介 Ex:包裝文案、 POP 、登在報紙上的姓名 「口碑」以及廣告以好的創意構想為起點,然後將        其發展成為整合式的計畫

「 IMC」代表的意義:找尋各種方法來協助廣告中的「銷售概念」(Selling Idea)

整合行銷傳播可以複雜 可以簡單

Page 9: 整合思考 個人作品集 團隊分工

它們的效用是激勵顧客、激勵自己的員工假如廣告活動能激發額外的熱誠以及承諾,那麼它也就會更有效

廣告之外廣告之外在廣告之外,還有哪些也是可能接觸的領域手冊

活動展示海報及徽章有關產品的故事做一完整說明

Page 10: 整合思考 個人作品集 團隊分工

廣告之外廣告之外型錄

直接信函文案寫作的技巧可說是以型錄為發源

與顧客接觸的另一個重要方式就是使用直接信函 (Direct Mail)或直接回應。限擁有 SONY原廠數位相機並上網註冊之 SONY會員

Page 11: 整合思考 個人作品集 團隊分工

廣告之外廣告之外「 P.I.廣告」「計次付費」有時也稱為「資訊式廣告」EX:電視上暢銷唱片或 CD精選集、廚房用品… .等。

P.O.P與商品化購買地點 也稱「 Point of Sale」包含了產品銷售地點所在位置中所使用的所有展示材料它的作用是在顧客擬定購買決策的關鍵時刻將你的訊息做進一步的增強

Page 12: 整合思考 個人作品集 團隊分工

廣告預算以及推廣預算都是行銷傳播活動不可缺的部分。在預算的分配上加重推廣活動的比重而在未來可能有繼續增加的趨勢

廣告之外廣告之外宣傳與公關

促銷及「 FSI」

談話性節目、發新聞稿、辦記者會、宣傳活動以及其他非廣告的活動,也都有助於品牌知名度的建立及「口碑」的傳散廣告不只是廣告在行銷的整體工作範圍中,包括許多關係密切技巧的搭配運用。通常,這些技巧也比廣告本身更有效果。

Page 13: 整合思考 個人作品集 團隊分工

團隊合作團隊合作如何與 AE共事

努力了解他們所知有關客戶業務的每一件事贏得 AE的信心與信任。首先,要培養四種習慣:1.了解 AE的觀點2.將工作與目標及策略做緊密的結合3.你所做的每件事都必須有一個理由4.提案排練

了解 AE所關切的問題

AE通常是以左腦 ( 理性 ) 來思考的你就必須更能夠強調理性端 ( 左腦 )的理由來讓他們了解你的觀點。即使沒有人提出詢問也要有一個存在的理由將廣告提給客戶之前每位人員都必須進行排練並有充分的準備

Page 14: 整合思考 個人作品集 團隊分工

團隊合作團隊合作如何與客戶共事1.以行動表現你了解他的事業並且是真心的關心2.無法順心地獲得想要的每件事時仍舊 要表現出君子風度

3.有不同的意見時,你更要努力地讓他知道 這樣的做法對他的事業才能夠提供怎樣的協助4.以誠實的態度來表現對客戶事業的關心

Page 15: 整合思考 個人作品集 團隊分工

大衛.奧格威:「不要捨不得給你的客戶貢獻創意與提出批評的權利。這是他的產品,他的錢以及他的責任。」

團隊合作團隊合作如何與客戶共事

Page 16: 整合思考 個人作品集 團隊分工

如何與研究共事團隊合作團隊合作研究部門對創意部門的影響是廣告公司中最大的早期,主要的功能是為測量。今天的廣告主以及廣告公司更希望能在廣告刊登之前,就知道廣告能達到怎樣的成效因此,現在的研究在事實發生之前就進行了。

Page 17: 整合思考 個人作品集 團隊分工

如何與研究共事團隊合作團隊合作

視覺與聽覺的整合,代表文字與畫面能做精準明確的結合。創意人員通常喜愛使用令人費解的隱喻及視覺化。

1.愈早愈好2.做你的朋友3.視聽的整合

愈早運用研究來蒐集資訊,工作的品質以及效果也就能獲得更進一步的保障他們保持客觀的態度對工作所投注的熱誠,絲毫不會減少這樣的人,是值得成為好朋友的。

朱利安.科寧:「廣告工作是要使它變有趣」

Page 18: 整合思考 個人作品集 團隊分工

研究的主要目的之一是學習 ── 如何變得更精明

如何與研究共事團隊合作團隊合作

4.做的更好5. 再做一次!6.學習

研究的另一項真正價值是作為「回饋」的機制 ── 能提供你第二次的機會每一項新的啟發,每一次新的「回饋」 都是一項機會

更多的資料輸入 = 更好的創意智慧來自經驗的累績

Page 19: 整合思考 個人作品集 團隊分工

如何與研究共事團隊合作團隊合作研究有哪些問題 ?研究並沒有照著人們的意願來進行研究並沒有預則未來。無法正確地預測廣告活動在市場中的成功無法在廣告的測試階段中,保證能選出最好的廣告

麥克魯漢 (McLuhan) 曾說:「研究有如後視鏡」

「分析癱瘓症候」是組織結構中最常見的疾病-對研究的過度依賴

Page 20: 整合思考 個人作品集 團隊分工

研究拖延了決策擬定的速度:企業運作的律動被研究的步調所取代,時間就在「安排進行研究」以及「等待研究結果中」中過去了

大衛.奧格威所說:「有些人使用研究的態度及作法,正如醉漢使用路燈一般,支撐爛醉如泥的軀體而非提供照明。」

如何與研究共事團隊合作團隊合作

人們不再擬定決策:廣告公司以及品牌管理的能力逐漸的喪失

研究有哪些問題 ?

大部分的時候研究取代了判斷 !

Page 21: 整合思考 個人作品集 團隊分工

如何與媒體共事團隊合作團隊合作

每一個廣告活動在執行時,媒體的組合搭配各有其考量的重點DDB/ 尼德罕公司的凱斯.雷奈德將媒體稱為「新創意領域」包括了媒體的選擇以及媒體的創新運用將媒體選擇和的「 R.O.I.」系統加以結合

媒體與訊息的結合

媒體機會也可能是創意的機會

Page 22: 整合思考 個人作品集 團隊分工

花點時間去了解廣告公司媒體部人員的工作。不要懷疑數字─他們會提供你成堆的資料,而且在嚴格的訓練下,他們也會非常執著地防禦媒體預算以及所提供的建議。

了解你的媒體人員如何與媒體共事

團隊合作團隊合作

Page 23: 整合思考 個人作品集 團隊分工

媒體宗師朗.凱茲對「整合媒體規劃」所提出的看法聯播電視網 ─傳達有力的品牌識別直接回應電視 ─ 提供更多資訊手冊 ─ 提供資訊廣播 ─ 提醒顧客採取行動店面 ─ 展示在銷售點刺激採取行動包裝 ─ 進一步強化消費者採取購買決策是明智的舉動,並說明應重複購買的理由

如何與媒體共事團隊合作團隊合作

媒體的整合

Page 24: 整合思考 個人作品集 團隊分工

團隊創意 團隊創意 腦力激盪以及「腦力牆」腦力激盪以及「腦力牆」

「腦力激盪」是 1930 年代由 BBDO的        亞歷士.奧斯本所發明的主要在使人們的創意盡情地釋放     在最短的時間內累積許多的創意

Page 25: 整合思考 個人作品集 團隊分工

團隊創意 團隊創意 腦力激盪以及「腦力牆」腦力激盪以及「腦力牆」

腦力激盪的六步驟:1.問題2.如何…

主席負責陳述問題跳離前面提出的問題,然後以「如何… ..」這樣的形式將它重新敘述

3.「有多少種方法…」4. 暖身…「其他的使用途徑」與會者選擇第一句陳述進行更進一步的腦力激盪

「暫時跳離所討論的問題」參與者此時紛紛提出「其他的使用途徑… ..」不管是什麼

Page 26: 整合思考 個人作品集 團隊分工

團隊創意 團隊創意 腦力激盪以及「腦力牆」腦力激盪以及「腦力牆」

腦力激盪的六步驟:5.腦力激盪!6.最狂野的創意

參與者選出「最狂野」的創意並嘗試將它轉變成為有用的東西

Page 27: 整合思考 個人作品集 團隊分工

團隊創意 團隊創意 腦力激盪以及「腦力牆」腦力激盪以及「腦力牆」

隨著時間演進,這項技巧也有一些新的修正版出現「創意性解決法」及「故事腳本法」創意性解決法 是由W.J.J. 哥登以及喬治.普林斯共同發展出來的一項技巧主要重點在考慮實際的問題解決故事腳本法

主要和視覺的展示有關故事腳本法比較像是視覺的大綱

Page 28: 整合思考 個人作品集 團隊分工

團隊創意 團隊創意 腦力激盪以及「腦力牆」腦力激盪以及「腦力牆」腦力牆針對較大型的廣告計畫方法類似腦力激盪或創意性解決法為公司創意部門提供有創意的解決方法

Page 29: 整合思考 個人作品集 團隊分工

評估非常重要,而且是以左腦邏輯             思考為重的過程要求的重點已轉移品質,不再是求數目的眾多  在於提供新鮮而又嶄新的觀點和新的創意

團隊創意 團隊創意 腦力激盪以及「腦力牆」腦力激盪以及「腦力牆」「腦力激盪之後」

Page 30: 整合思考 個人作品集 團隊分工

1 .提出會議目的2 .與會者將想法寫出來張貼在牆上3 .重新排列組合所有構想4 .將有關聯的構想定一些標題5 .與會成員開始推銷他們所提出的創意及觀點6 .以溫和的方式拒絕不能發揮作用的作品7 .把重點放在最強的部份,呈現具體的形象8 .整理會議結果,準備提案

腦力牆 步驟團隊創意 團隊創意 腦力激盪以及「腦力牆」腦力激盪以及「腦力牆」

Page 31: 整合思考 個人作品集 團隊分工

結語 結語 一個廣告的完成並非靠一己之力而是靠一個團隊大家一起努力完成的身為一個廣告人,不可為了追求利益而做出不道德的廣告

Page 32: 整合思考 個人作品集 團隊分工

Thank you!Thank you!